Search for:
TRAINING TEKNIK SCREENING CV YANG EFEKTIF

DESKRIPSI

Teknik Screening CV yang Efektif merupakan proses penting dalam rekrutmen yang bertujuan untuk mengidentifikasi kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan posisi dan organisasi. Di tengah tingginya jumlah lamaran yang masuk, tim rekrutmen perlu memiliki metode yang sistematis untuk melakukan seleksi CV kandidat kerja secara cepat, objektif, dan akurat. Proses screening yang kurang optimal dapat menyebabkan perusahaan melewatkan kandidat potensial atau justru melanjutkan proses seleksi kepada kandidat yang kurang sesuai.

Training Teknik Screening CV yang Efektif diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik penyaringan pelamar kerja berdasarkan kualifikasi, pengalaman, kompetensi, dan kesesuaian dengan kebutuhan jabatan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode screening resume dalam rekrutmen, termasuk cara mengidentifikasi indikator kandidat potensial, menyusun kriteria seleksi, serta meningkatkan efisiensi proses rekrutmen secara keseluruhan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan tujuan screening CV dalam proses rekrutmen
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan seleksi CV kandidat kerja secara objektif
  • Mempercepat proses identifikasi kandidat yang sesuai
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam tahap awal seleksi
  • Memahami indikator kompetensi dan pengalaman yang relevan dengan posisi
  • Meningkatkan kualitas kandidat yang masuk ke tahap seleksi berikutnya
  • Mendukung efektivitas dan efisiensi proses rekrutmen

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar screening CV dan resume
  • Peran screening dalam proses rekrutmen
  • Teknik penyaringan pelamar kerja berdasarkan kebutuhan jabatan
  • Penyusunan kriteria dan standar seleksi CV
  • Identifikasi kompetensi, pengalaman, dan kualifikasi kandidat
  • Teknik membaca dan mengevaluasi resume secara efektif
  • Mengidentifikasi red flags dan potensi risiko dalam CV
  • Pemanfaatan teknologi dan Applicant Tracking System (ATS)
  • Dokumentasi dan pelaporan hasil screening
  • Studi kasus screening resume dalam rekrutmen

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, recruitment, talent acquisition, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam proses seleksi kandidat, screening CV, dan pengelolaan rekrutmen di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Teknik Screening CV yang Efektif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Seleksi CV kandidat kerja terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING PSIKOTES DAN EVALUASI KARYAWAN

DESKRIPSI

Psikotes dan Evaluasi Karyawan merupakan proses yang digunakan untuk mengukur kemampuan, karakteristik kepribadian, potensi, serta kompetensi individu dalam lingkungan kerja. Hasil psikotes dan evaluasi yang akurat dapat membantu perusahaan dalam mengambil keputusan yang lebih tepat terkait rekrutmen, promosi, pengembangan karier, hingga perencanaan suksesi. Selain itu, proses penilaian yang terstruktur juga berperan penting dalam memastikan kesesuaian antara kompetensi karyawan dengan kebutuhan organisasi.

Training Psikotes dan Evaluasi Karyawan diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penggunaan tes psikologi untuk karyawan serta berbagai metode penilaian kompetensi karyawan yang relevan dalam dunia kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pelaksanaan, interpretasi hasil psikotes, serta pendekatan evaluasi kinerja dan potensi SDM yang dapat digunakan untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia secara lebih objektif dan efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar psikotes dan evaluasi karyawan
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian kompetensi karyawan
  • Memahami berbagai jenis tes psikologi untuk kebutuhan organisasi
  • Meningkatkan objektivitas dalam proses seleksi dan pengembangan SDM
  • Mengidentifikasi potensi serta area pengembangan karyawan
  • Mendukung pengambilan keputusan terkait karier dan promosi karyawan
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar psikotes dan evaluasi karyawan
  • Peran psikotes dalam manajemen sumber daya manusia
  • Jenis-jenis tes psikologi untuk karyawan
  • Teknik pelaksanaan dan administrasi psikotes
  • Interpretasi hasil psikotes secara profesional
  • Metode penilaian kompetensi karyawan
  • Evaluasi kinerja dan potensi SDM
  • Penggunaan hasil evaluasi untuk pengembangan karyawan
  • Penyusunan laporan hasil psikotes dan evaluasi
  • Studi kasus penerapan psikotes dan evaluasi karyawan dalam organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang psikologi industri dan organisasi, sumber daya manusia, talent management, serta pengembangan karyawan yang memiliki pengalaman dalam pelaksanaan psikotes, asesmen kompetensi, dan evaluasi SDM di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Psikotes dan Evaluasi Karyawan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Tes psikologi untuk karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING ASSESSMENT CENTER UNTUK SELEKSI DAN PROMOSI

DESKRIPSI

Assessment Center merupakan metode evaluasi yang digunakan untuk mengukur kompetensi, potensi, dan kesiapan individu dalam menduduki suatu posisi tertentu di dalam organisasi. Metode assessment center banyak diterapkan dalam proses seleksi dan promosi karyawan karena mampu memberikan penilaian yang lebih objektif melalui berbagai simulasi, studi kasus, wawancara, serta alat ukur kompetensi lainnya. Dengan penerapan yang tepat, organisasi dapat memperoleh informasi yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan terkait pengelolaan talenta.

Training Assessment Center untuk Seleksi dan Promosi diselenggarakan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai metode assessment center, mulai dari perencanaan, penyusunan instrumen, pelaksanaan asesmen, hingga interpretasi hasil penilaian. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik evaluasi kompetensi karyawan yang dapat digunakan untuk mendukung proses seleksi dan promosi karyawan secara lebih objektif, transparan, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar assessment center
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi kompetensi karyawan
  • Memahami metode penilaian yang objektif dalam proses seleksi dan promosi
  • Mengidentifikasi potensi dan kesiapan karyawan untuk jenjang karier tertentu
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait pengelolaan talenta
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam seleksi dan promosi karyawan
  • Mendukung pengembangan sumber daya manusia yang lebih terarah

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar assessment center
  • Peran assessment center dalam manajemen talenta
  • Identifikasi kompetensi dan kriteria penilaian
  • Penyusunan instrumen assessment center
  • Teknik wawancara berbasis kompetensi
  • Simulasi, role play, dan studi kasus dalam assessment center
  • Teknik observasi dan pencatatan perilaku peserta
  • Evaluasi kompetensi karyawan berdasarkan hasil asesmen
  • Interpretasi hasil assessment center untuk seleksi dan promosi
  • Studi kasus penerapan assessment center di berbagai organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, talent management, assessment, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam merancang dan melaksanakan assessment center untuk kebutuhan seleksi, promosi, dan pengembangan karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Assessment Center untuk Seleksi dan Promosi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Metode assessment center terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING ONBOARDING DAN ORIENTASI KARYAWAN BARU

DESKRIPSI

Onboarding dan Orientasi Karyawan Baru merupakan proses penting dalam membantu karyawan beradaptasi dengan lingkungan kerja, budaya perusahaan, serta tanggung jawab yang akan dijalankan. Proses onboarding yang terstruktur tidak hanya mempercepat masa adaptasi karyawan, tetapi juga meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan loyalitas mereka terhadap perusahaan. Sebaliknya, proses orientasi yang kurang efektif dapat menyebabkan kebingungan, rendahnya engagement, hingga tingginya tingkat turnover pada karyawan baru.

Training Onboarding dan Orientasi Karyawan Baru diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai perancangan dan pelaksanaan program onboarding karyawan yang efektif. Pelatihan ini membahas berbagai aspek mulai dari proses orientasi karyawan baru, pengenalan budaya organisasi, hingga strategi pendampingan selama masa transisi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan employee onboarding yang efektif guna menciptakan pengalaman positif bagi karyawan baru serta mendukung keberhasilan jangka panjang dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan tujuan onboarding karyawan
  • Meningkatkan efektivitas proses orientasi karyawan baru
  • Mempercepat adaptasi karyawan terhadap lingkungan kerja
  • Meningkatkan engagement dan kepuasan karyawan baru
  • Mengurangi risiko turnover pada masa awal kerja
  • Membantu membangun budaya kerja yang positif
  • Mendukung peningkatan produktivitas karyawan sejak awal bergabung

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar onboarding dan orientasi karyawan baru
  • Perbedaan onboarding dan orientasi dalam manajemen SDM
  • Penyusunan program onboarding karyawan yang efektif
  • Pengenalan budaya, visi, dan nilai perusahaan
  • Strategi komunikasi selama masa onboarding
  • Peran atasan dan mentor dalam proses adaptasi karyawan
  • Pengelolaan pengalaman karyawan baru (employee experience)
  • Evaluasi efektivitas program onboarding
  • Strategi meningkatkan engagement karyawan baru
  • Studi kasus implementasi onboarding di berbagai organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, employee development, talent management, dan pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam merancang serta mengelola program onboarding dan orientasi karyawan di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Onboarding dan Orientasi Karyawan Baru 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Program onboarding karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING TALENT ACQUISITION STRATEGY YANG EFEKTIF

DESKRIPSI

Talent Acquisition Strategy yang Efektif merupakan pendekatan strategis dalam proses pencarian, menarik, menyeleksi, dan mempertahankan talenta terbaik yang dibutuhkan organisasi. Di tengah persaingan pasar tenaga kerja yang semakin kompetitif, perusahaan tidak hanya dituntut untuk mengisi posisi yang kosong, tetapi juga membangun pipeline talenta yang mampu mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang. Strategi talent acquisition yang tepat dapat membantu perusahaan memperoleh kandidat berkualitas, mengurangi waktu perekrutan, serta meningkatkan kualitas tenaga kerja secara keseluruhan.

Training Talent Acquisition Strategy yang Efektif diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses perencanaan kebutuhan talenta perusahaan, strategi sourcing kandidat, hingga pengelolaan proses seleksi yang efisien dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode dan praktik terbaik dalam strategi talent acquisition yang dapat mendukung proses rekrutmen karyawan yang efektif, sehingga perusahaan mampu mendapatkan talenta yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan bisnis.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan strategi talent acquisition modern
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan talenta perusahaan
  • Memahami teknik sourcing dan pencarian kandidat yang efektif
  • Meningkatkan kualitas proses seleksi dan rekrutmen
  • Mengurangi biaya dan waktu perekrutan (time to hire)
  • Membangun talent pipeline untuk kebutuhan jangka panjang
  • Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan talenta yang tepat

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar talent acquisition dan perbedaannya dengan recruitment
  • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan talent mapping
  • Strategi talent acquisition untuk berbagai kebutuhan organisasi
  • Teknik sourcing dan pencarian kandidat potensial
  • Pemanfaatan platform digital dan media sosial dalam rekrutmen
  • Penyusunan employer value proposition (EVP)
  • Teknik screening dan seleksi kandidat
  • Pengukuran efektivitas proses rekrutmen dan talent acquisition
  • Pengelolaan talent pool dan talent pipeline
  • Studi kasus implementasi talent acquisition strategy yang sukses

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, talent acquisition, recruitment, dan pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam merancang serta mengimplementasikan strategi perekrutan untuk memenuhi kebutuhan talenta di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Talent Acquisition Strategy yang Efektif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi talent acquisition terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING EMPLOYER BRANDING UNTUK MENARIK TALENTA TERBAIK

DESKRIPSI

Employer Branding untuk Menarik Talenta Terbaik merupakan strategi yang dilakukan perusahaan untuk membangun citra positif sebagai tempat kerja yang menarik bagi calon karyawan maupun karyawan yang sudah ada. Di tengah persaingan mendapatkan sumber daya manusia berkualitas, perusahaan perlu memiliki nilai tambah yang mampu membedakan dirinya dari kompetitor. Employer branding yang kuat dapat membantu meningkatkan daya tarik perusahaan bagi kandidat, memperkuat reputasi organisasi, serta mendukung keberhasilan proses rekrutmen dan retensi karyawan.

Training Employer Branding untuk Menarik Talenta Terbaik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi employer branding perusahaan yang efektif dalam membangun citra perusahaan sebagai employer of choice. Pelatihan ini membahas berbagai aspek mulai dari identifikasi employer value proposition (EVP), pemanfaatan media digital, hingga integrasi employer branding dengan strategi talent acquisition dan employer branding. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan program employer branding yang mampu menarik talenta terbaik serta mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan pentingnya employer branding bagi organisasi
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun citra perusahaan sebagai tempat kerja yang menarik
  • Memahami hubungan antara employer branding dan talent acquisition
  • Meningkatkan efektivitas strategi rekrutmen karyawan
  • Memperkuat reputasi perusahaan di pasar tenaga kerja
  • Mendukung upaya retensi dan engagement karyawan
  • Meningkatkan daya saing perusahaan dalam memperoleh talenta terbaik

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar employer branding
  • Peran employer branding dalam strategi bisnis dan SDM
  • Identifikasi Employer Value Proposition (EVP)
  • Strategi membangun citra perusahaan sebagai employer of choice
  • Pemanfaatan media sosial dan platform digital untuk employer branding
  • Membangun pengalaman kandidat (candidate experience) yang positif
  • Integrasi employer branding dengan proses rekrutmen
  • Pengukuran efektivitas program employer branding
  • Strategi mempertahankan reputasi perusahaan di pasar tenaga kerja
  • Studi kasus penerapan employer branding yang sukses

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, talent acquisition, komunikasi korporat, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam membangun strategi employer branding dan pengelolaan reputasi perusahaan untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employer Branding untuk Menarik Talenta Terbaik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi employer branding perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING TEKNIK WAWANCARA BERBASIS PERILAKU (BEHAVIORAL INTERVIEW)

DESKRIPSI

Teknik Wawancara Berbasis Perilaku (Behavioral Interview) merupakan metode wawancara yang digunakan untuk mengevaluasi kompetensi, keterampilan, dan karakter kandidat berdasarkan pengalaman serta perilaku yang pernah ditunjukkan pada situasi kerja sebelumnya. Metode behavioral interview banyak digunakan dalam proses rekrutmen modern karena dinilai lebih efektif dalam memprediksi kinerja kandidat di masa depan dibandingkan wawancara konvensional. Dengan menerapkan teknik rekrutmen berbasis kompetensi, perusahaan dapat memperoleh kandidat yang lebih sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Training Teknik Wawancara Berbasis Perilaku (Behavioral Interview) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode behavioral interview, mulai dari penyusunan pertanyaan yang efektif, teknik menggali informasi kandidat, hingga proses evaluasi hasil wawancara secara objektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas proses seleksi, meminimalkan risiko kesalahan rekrutmen, serta menerapkan strategi wawancara kandidat kerja yang lebih terstruktur dan profesional.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar behavioral interview
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan wawancara berbasis kompetensi
  • Memperoleh teknik menggali informasi kandidat secara mendalam
  • Meningkatkan objektivitas dalam proses seleksi karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan rekrutmen
  • Meningkatkan kualitas dan akurasi proses hiring
  • Mendukung proses rekrutmen yang lebih efektif dan terukur

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar Teknik Wawancara Berbasis Perilaku (Behavioral Interview)
  • Perbedaan wawancara tradisional dan behavioral interview
  • Identifikasi kompetensi yang dibutuhkan dalam suatu posisi
  • Penyusunan pertanyaan behavioral interview yang efektif
  • Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result) dalam wawancara
  • Teknik probing untuk menggali informasi kandidat secara mendalam
  • Metode penilaian dan evaluasi hasil wawancara
  • Menghindari bias dalam proses wawancara dan seleksi
  • Dokumentasi dan pelaporan hasil wawancara
  • Studi kasus penerapan behavioral interview dalam proses rekrutmen

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, rekrutmen, talent acquisition, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam proses seleksi dan wawancara berbasis kompetensi di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Teknik Wawancara Berbasis Perilaku (Behavioral Interview) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Metode behavioral interview terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT UNTUK PROFESIONAL

DESKRIPSI

Human Resource Management untuk Profesional merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan strategis. Di tengah dinamika dunia kerja yang terus berkembang, profesional HR dituntut tidak hanya menguasai fungsi administratif, tetapi juga mampu berkontribusi dalam pengembangan organisasi, pengelolaan talenta, serta pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Training Human Resource Management untuk Profesional diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategi pengelolaan SDM perusahaan, menerapkan praktik HR modern dan efektif, serta meningkatkan kontribusi fungsi HR dalam mendukung pertumbuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar human resource management
  • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen sumber daya manusia profesional
  • Memahami strategi pengelolaan SDM perusahaan
  • Meningkatkan efektivitas praktik HR modern dan efektif
  • Mendukung pengembangan talenta dan peningkatan kinerja karyawan
  • Meningkatkan kontribusi HR terhadap pencapaian tujuan bisnis

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan human resource management
  • Prinsip dasar manajemen sumber daya manusia profesional
  • Strategi pengelolaan SDM perusahaan
  • Rekrutmen dan talent acquisition
  • Performance management dan employee development
  • Employee engagement dan hubungan industrial
  • Compensation and benefits management
  • HR analytics dan pengambilan keputusan berbasis data
  • Studi kasus human resource management modern

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, organizational development, dan business management yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan SDM, pengembangan talenta, serta implementasi strategi HR di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Human Resource Management untuk Profesional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Manajemen sumber daya manusia profesional terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI

Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi merupakan pendekatan dalam proses perekrutan yang berfokus pada identifikasi, pengukuran, dan evaluasi kompetensi kandidat sesuai dengan kebutuhan jabatan dan tujuan organisasi. Dengan menerapkan competency based recruitment, perusahaan dapat memperoleh karyawan yang tidak hanya memiliki kualifikasi teknis, tetapi juga kompetensi perilaku dan potensi yang mendukung keberhasilan kerja dalam jangka panjang.

Training Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta implementasi proses rekrutmen dan seleksi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami competency based recruitment, menerapkan seleksi karyawan berbasis kompetensi, serta meningkatkan efektivitas strategi talent acquisition dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
  • Meningkatkan kemampuan dalam competency based recruitment
  • Memahami teknik seleksi karyawan berbasis kompetensi
  • Meningkatkan efektivitas strategi talent acquisition
  • Mendukung proses perekrutan yang lebih objektif dan terukur
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses rekrutmen

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
  • Prinsip dasar competency based recruitment
  • Penyusunan kompetensi jabatan dan profil kandidat
  • Teknik sourcing dan talent acquisition
  • Seleksi karyawan berbasis kompetensi
  • Competency based interview (CBI)
  • Penggunaan assessment tools dalam rekrutmen
  • Evaluasi dan pengambilan keputusan seleksi
  • Studi kasus rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, talent acquisition, dan organizational development yang memiliki pengalaman dalam proses rekrutmen, asesmen kompetensi, serta pengembangan sistem seleksi berbasis kompetensi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Competency based recruitment terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING HR TRANSFORMATION: MENUJU DIGITAL HR

DESKRIPSI

HR Transformation: Menuju Digital HR merupakan proses transformasi fungsi human resources melalui pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, serta kualitas pengelolaan sumber daya manusia. Transformasi ini tidak hanya berfokus pada digitalisasi proses administrasi HR, tetapi juga mencakup perubahan strategi, budaya kerja, serta pengambilan keputusan berbasis data untuk mendukung tujuan bisnis organisasi.

Training HR Transformation: Menuju Digital HR diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan implementasi transformasi digital dalam bidang human resources. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami transformasi digital human resources, menyusun digital HR strategy, serta mengoptimalkan implementasi teknologi HR untuk meningkatkan efektivitas dan kontribusi fungsi HR terhadap organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar HR transformation dan digital HR
  • Meningkatkan pemahaman tentang transformasi digital human resources
  • Memahami digital HR strategy dan implementasinya
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan teknologi HR
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam HR
  • Meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan HR

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan HR transformation dan digital HR
  • Prinsip dasar transformasi digital human resources
  • Penyusunan digital HR strategy
  • Implementasi teknologi HR dan HRIS
  • HR analytics dan data-driven decision making
  • Digital employee experience
  • Change management dalam transformasi HR
  • Pengukuran keberhasilan transformasi digital HR
  • Studi kasus implementasi digital HR

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, digital transformation, HR technology, dan organizational development yang memiliki pengalaman dalam implementasi HRIS, transformasi digital HR, serta pengembangan strategi SDM berbasis teknologi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HR Transformation: Menuju Digital HR 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Transformasi digital human resources terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.