Search for:
Jan 31 2023
TRAINING MANAGEMENT PERKANTORAN DAN ADMINISTRASI

TRAINING CARA-CARA MENGELOLA WAKTU YANG EFEKTIF

training

TRAINING FUNGSI ADMINISTRASI PERKANTORAN DENGAN MEMPERHATIKAN 5R

 

 

DESCRIPTIONS

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh
karena  itu,  staff  di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk
terampil  menyelesaikan  tugas-tugasnya  di  kantor,  namun juga perlu
memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan,
mengorganisir  serta  mengontrol  seluruh  pekerjaan dengan baik, agar
seluruh  pekerjaan  dapat  diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan
mengikuti  pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam
mengelola administrasi kantor.

Training    administrasi    perkantoran    sangat   diperlukan   untuk
menyederhanakan  masalah  administrasi  terutama  di  perkantoran yang
semakin   komplek  permasalahannya.  Bagian  administrasi  perkantoran
memegang peranan yang sama penting dengan bagian lainnya, karena hasil
pekerjaaan  mereka  menjadi acuan bagi bagian lainnya dalam menyajikan
laporan-laporan.  Dan  cepatnya  data informasi yang diperloleh sangat
penting  bagi  perusahaan  sekarang.  Oleh  karena  itu  mereka  harus
dibekali  dengan  skill  dan  kecakapan  yang  memadai  guna mendukung
tugas-tugasnya.  Selain  itu  mereka  harus  mempunyai  pandangan yang
positif  terhadap  pekerjaan  dan  selalu  berusaha untuk meningkatkan
kinerjanya menjadi terus lebih baik.

Pengelolaan  kantor  yang baik dan modern (sesuai tuntutan zaman) akan
berdampak  pada  efisiensi dan efektivitas Instansi Pemerintah maupunÂ
perusahaan  secara  keseluruhan,  karena kantor merupakan pusat sistem
administrasi.  Maka  dari  itu,  personil yang terlibat dalam kegiatan
kantor  harus  memiliki  pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai
administrasi  perkantoran.  Pengetahuan  tersebut  diantaranya  adalah
tentang  pengelolaan  informasi (pengumpulan, pencatatan, penggandaan,
pendistribusian,  serta  penyimpan  data  dan informasi) dan pelayanan
tata  usaha.  Pelatihan  ini  dirancang agar personil yang berhubungan
dengan pekerjaan di atas mampu meningkatkan profesionalitas kerja guna
mengantisipasi  dan  menyesuaikan  diri  dengan globalisasi yang penuh
dengan tuntutan.

Â

OBJECTIVES
* Untuk  pemahaman  dan kemampuan supaya memiliki standar kompetensi
untuk  membuat  perencanaan,  melakukan  implementasi, kontrol dan
pelaporan  serta  melakukan  proses pengelolaan arsip administrasi
perkantoran   yang   baik.   Sehingga   diharapkan  peserta  dapat
memberikan  sumbang  saran  serta  mampu  mengimplentasikannya  di
tempat kerja masing-masing.
* Memahami    paradigma    baru    dalam    manajemen   perkantoran,
prinsip-prinsip  dan  cara-cara  mengelola  aktivitas administrasi
perkantoran yang baik dengan memanfaatkan teknologi informasi.
* Memahami  cara-cara  mengelola  waktu yang efektif dalam melakukan
aktivitas administrasi perkantoran.
* Memahami pentingnya (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor.

Â

COURSE OUTLINE

1. Ruang Lingkup Pekerjaan Administrasi Perkantoran.

2.  Fungsi Administrasi Perkantoran dengan memperhatikan 5R : Ringkas,
rapi, resik, rawat, rajin.

3.  Administrasi  Personalia  :  Administrasi  rekrutmen, administrasi
pelatihan, administrasi penggajian.

4.  Administrasi  Pembelian  :  Surat menyurat dalam proses pembelian,
pembuatan purchase order, work order.

5.  Administrasi  Penjualan  :  Pembuatan  proposal,  surat penawaran,
quotation harga,

6.  Manajemen  Arsip  :  Sistem  pemberkasan, index, pola klasifikasi,
penemuan kembali, penyusutan arsip.

7.  Operasionalisasi  Kantor  : Perancangan dan pengendalian formulir,
ekspedisi dan perjalanan dinas.

8. Perkembangan Administrasi Perkantoran

9.   Konsep   Smart  People  dan  Positive  Thinking  di  Administrasi
Perkantoran  :  Konsep  7  Habits,  Respect to other people dan Kaizen
(Continues Improvement)

10.  Visi,  Misi Perusahaan: Keselarasan dengan Fungsi Administrasi di
Perkantoran

11. Administrasi Perencanaan Rapat : Penjadwalan dan Notulensi

12.   Pengelolaan  Administrasi  Personalia  dan  Umum  :  Rekruitmen,
Training, Penggajian, Rumah Tangga Perusahaan

13.  Pengelolaan  Administrasi  Penjualan  :  Pencatatan  Stok Barang,
Administasi Order Penjualan, Rekap Nota Penjualan, Retur

14.   Pengelolaan  Administrasi  Pembelian  :  Administrasi  Pengadaan
Barang/Jasa,  Surat  menyurat,  Daftar  Rekanan/Vendor, Korespondensi,
Purchasing Order

15. Administrasi Perkantoran Era Digital dan Online
* Software Aplikasi/Sistem Informasi Perkantoran Open-source
* Software Aplikasi/Sistem Informasi Perkantoran Berbayar

16. Pengelolaan Administrasi Pengarsipan
* Pengelolaan arsip menurut konsep ISO 9001
* Pengelolaan arsip menurut konsep akuntasi keuangan
* Sistem  index/klasifikasi  di  dalam pengarsipan, serta kemudahaan
penemuan kembali

17. Best Practices dalam Administrasi Perkantoran

18. Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern
* Pengertian,  ruang  lingkup, tujuan dan karakteristik administrasi
perkantoran modern
* Azas-azas dan struktur manajemen perkantoran

19. Tata Ruang Kantor
* Pengertian, tujuan, azas dan jenis tata ruang kantor
* Penyusunan tata letak fasilitas kantor
* Tata lingkungan kantor
* Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

20. Korespondensi
* Pengertian, ciri, fungsi dan jenis surat
* Langkah-langkah penyusunan surat (format, bahasa, dll)
* Mengendalikan surat masuk dan surat keluar

21. Dokumentasi dan Pengarsipan

22. Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)
* Pengertian dan pentingnya SOP
* Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

23. Pengelolaan Inventarisasi
* Pengertian inventarisasi
* Pelaksanaan inventarisasi
* Mutasi barang
* Pemberian label dan kode barang
* Penghapusan barang

24. Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan Kantor
* Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
* Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi dan asertif
* Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
* Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

25. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
* Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
* Sistem Arsip Elektronik
* LAN, intranet dan internet

26. Office Management Function
* Fungsi dan Sasaran manajemen perkantoran
* Office Management System
* Tanggung jawab seorang Office manager

27. Komunikasi dan Informasi Dalam Office Management
* Penataan ruang kantor yang effektif
* System Informasi Management dalam kantor
* Dasar-dasar mendesain formulir
* Membahas contoh formulir

28. Management Arsip dan Pengelolaan Arsip
* Record Management dan Filling System
* Pemahaman dan pengertian Arsip
* Jenis-jenis Arsip

29. Penerapan Filling System
* Klasifikasi Arsip
* Index System
* Pengendalian dan Peminjaman Arsip
* Komputerisasi Arsip

30. Standard Operating Procedure (SOP) Kegiatan Kantor
* Aktifitas-aktifitas Kantor
* Pentingnya SOP untuk kelancaran aktifitas kantor
* Teknik penyusunan SOP yang efektif

TRAINING METHODS

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 30 2023
TRAINING MANAGEMENT PROJECT CLOSING

TRAINING PENUTUPAN PROYEK MANAJEMEN

training

TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PROYEK

 

 

OBJECTIVE

Program  pelatihan  ini  dirancang  untuk memperlengkapi para pemimpin
proyek  dan  anggota  proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa
percaya  diri  yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek
secara sukses.

Â

MATERI Training Management Project Closing

1. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
* Fungsi dan Peran Pemimpin Proyek
* Kompetensi Pemimpin Proyek

2. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
* Earned Value Analysis
* Crash Program
* Project Control with S-Curve
* Eskalasi Biaya Proyek
* Risk Management untuk Crash Program atau Extended Schedule
* Analisis Dampak Setelah Proyek

3. Pelaporan Proyek
* Pertanggungjawaban Penggunaan dan Serapan Anggaran Proyek

PARTICIPANT
1. Pemimpin    proyek,    anggota   dan   tim   proyek,   calon-calon
pemimpin/anggota tim proyek
2. Individu  yang  baru  pada  bidang  proyek  (Konstruksi maupun Non
Konstruksi)

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 29 2023
TRAINING MANAGEMENT REPRESENTATIVE (MR) ISO 9001 2015

TRAINING MENYUSUN QUALITY PLAN YANG APLIKATIF

training

TRAINING MENYUSUN ISO BUSINESS PLAN YANG APLIKATIF

 

 

DESKRIPSI

Management  Representative  (MR)  merupakan  perwakilan manajemen yang
merupakan   “panglimaâ€?   dalam   menyukseskan   implementasi   ISO
9001:2015.  Dalam  implementasinya,  MR  seringkali mengalami hambatan
dalam  menjalankan  fungsi  kerjanya, sehingga kelihatan “mandulâ€?.
Dan  ini  berdampak  terhadap  pencapaian implementasi ISO yang “apa
adanya�.

TUJUAN

Pelatihan  ini  bertujuan  membangun kompetensi MR dalam menerjemahkan
Quality  Objective menjadi aktivitas ISO yang SMART dan tepat sasaran.
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta :
* Memahami Role dan Peran MR
* Mampu menerjemahkan quality objective menjadi strategi operasional
dan taktis
* Mampu analisa GAP kondisi penerapan ISO dan continuous improvement
* Menyusun quality plan yang aplikatif
* Membangun kemampuan koordinasi, review dan monitoring

Â

MATERI Training Management Representative (MR) ISO 9001:2015
* Optimalisasi peran dan fungsi MR dalam penerapan ISO 9001:2015
* Menerjemahkan  Quality  Objective  menjadi  Quality Activity untuk
setiap divisi
* Menyusun ISO business Plan yang aplikatif
* Mengelola penerapan ISO dalam gerakan continual improvement
* Meningkatkan  kemampuan  komunikasi dan mobilisasi perubahan dalam
penerapan ISO
* Proses review, monitoring, dan improvement penerapan ISO
* Leadership for MR
* Communication and presentation skills
* Identifikasi Key Performance Indicators MR
* Mengelola dan meningkatkan efektivitas Internal Quality Audit

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 28 2023
TRAINING MANAGEMENT STOCKPILE BATUBARA

TRAINING MENYELESAIAN MASALAH PADA PERSOALAN DI SEKITAR KUALITAS BATU BARU

training

TRAINING DESAIN STOCKPILE YANG EFEKTIF DAN EFISIEN

 

 

DESKRIPSI

Kemampuan  menganalisis  kualitas  batubara  merupakan komponen kritis
dalam  management  pertambangan  batubara.  Karena  hal  ini yang akan
menentukan  tinggi rendahnya harga jual dan teknik pengolahan di skala
lanjut  di  perusahaan.  Perbedaan  pengelolahan  tentunya  juga  akan
menentukan  seberapa  besar biaya produksi yang harus dikeluarkan oleh
perusahaan.

Selain itu, kualitas batubara yang berbeda-beda, maka perusahaan perlu
untuk  membuat  stockpile  management  yang umumnya dijalankan sebagai
tata   kelola  penyimpanan  batubara  produksi  yang  mempertimbangkan
faktor-faktor kualitas maupun karakteristik batubara.

Tujuan  dari  manajemen stockpile sendiri adalah mengusahakan cadangan
batubara agar semaksimal mungkin dapat dieksploitasi dan dijual dengan
cara memanage kualitas batubara sesuai dengan permintaan pasar. Selain
itu  sebagai  langkah  intensif  perusahaan  dalam  menjaga lingkungan
sekitar agar tidak terkena polutan paparan dari batubara ke lingkungan
sekitar perusahaan.

Â

TUJUAN
* Memahami  dalam  menilai kualitas batubara dan mendesain stockpile
management
* Menyelesaian  masalah pada persoalan di sekitar kualitas batu baru
dan stockpile management

MATERI Training Management Stockpile Batubara
1. Ruang Lingkup Kualitas Batubara di Indonesia
2. Ruang Lingkup dan Peranan Stockpile Management
3. Seluk Beluk Karakteristik Batubara dan Pengaruhnya
4. Macam-macam Peringkatan Batubara
5. Pemanfaatan Batubara Sesuai dengan Kualitasnya
6. Faktor  yang  Mempengaruhi Keberhasilan Stockpile Management (baik
di penambangan maupun di user)
7. Desain Stockpile Yang Efektif dan Efisien
8. Studi Kasus Penanganan Kualitas Batubara
9. Studi   kasus   Pengidentifikasian,  Penginstalasian,  Penjalanan,
Pengontrolan dan Perbaikan Stockpile Management
10. Best   Practice   Penanganan   Kualitas   Batubara  dan  Stockpile
Management

Â

PESERTA

Direktur   Perusahaan,   General  Manager,  Manager  Operasi,  Manager
Produksi, Supervisor Produksi, Teknisian

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 27 2023
TRAINING MANAGEMENT TALENT

TRAINING MANAJEMEN TALENTA

training

TRAINING PEMBINAAN, PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

 

 

DESCRIPTION

Sumber  daya  manusia  merupakan  unsur penting bagi perusahaan karena
sumber  daya  manusia  merupakan  suatu kunci  agar  perusahaan dapat
bersaing  dengan  kompetitornya.  Produk  maupun jasa yang berkualitas
unggulan dengan  harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat
tercipta  apabila  perusahaan  tersebut  mempunyai sumber daya manusia
yang  berkualitas  (berkompeten).  Oleh  karena  itu, perusahaan harus
mempunyai  kemampuan  untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang
unggul  sebelum  ataupun  untuk  dapat menciptakan produk yang berdaya
saing tinggi (berkualitas unggulan).

Talent  Management  merupakan  strategi  guna  menciptakan sumber daya
manusia  yang  berkualitas  dan  berdaya  saing tinggi (berkompeten di
bidangnya  masing-masing).  Dimana  talent management merupakan bentuk
persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat
individual.   Bila   suatu   perusahaan   berhasil   mendapatkan   dan
mempertahankan   sumber   daya   manusianya  yang  lebih  unggul  dari
perusahaan  pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut
dapat  tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan
yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

PURPOSE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
1. Memahami  strategi  dan  langkah-langkah  pengelolaan  sumber daya
manusia  dengan  strategi  atau  prinsip  talent  manajemen  untuk
mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai
bagaimana  cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya
manusia  dengan  potensi  tinggi  dengan  langkah pengembangan dan
promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

COURSE OUTLINE

1. Definisi dan Model Pendekatan Talent Management

2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Talent Management

3. Langkah Menciptakan Talent Management

4. Mengembangkan Komponen-komponen Pembentuk Talent Management

5. Pembinaan, Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

6.  Memanfaatkan  Kompensasi  untuk Mengimplementasikan Rencana Talent
Management

7.  Penggunaan  Teknologi  Informasi  untuk  Mendukung  Sistem  Talent
Management

8. Overview of Integrated Talent Management

9. Talent Pool

10. Talent Acquisition
* Identifying the Needs
* Talent Scouting
* Challenges to Minimize the gap Between Users and HR Dept
* Strategies  to  Face  the  Talent  Acquisition  Challenges  in the
Indonesian Market

11. Talent Development
* Nurturing Talents
* Developing Key Talents
* Establish Talent Pool
* Talent Development Program
* Internal Talent (Key Talents)
* Fresh-Blood : Management Trainee
* Assess the Competencies of Talent
* IDP : Developing and Monitoring
* Monitoring the Talent Pool

12. Talent Retention
* Retention Strategy
* Retention Program
* Remuneration Strategy for Talent Retention
* Examples of Talent Retention
* Prepare for Future Talent Development

PARTICIPANT

Cocok  untuk  semua  staff  perusahaan  dari  berbagai  level : Staff,
Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 26 2023
TRAINING MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT

TRAINING PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN

training

TRAINING MENGEVALUASI KEEFEKTIFAN PROGRAM-PROGRAM TRAINING DAN DEVELOPMENT

 

 

Instructor by : Syafaruddin Alwi

Â

OBJECTIVES :
1. Menjelaskan perbedaan training dan development
2. Dapat  menjelaskan  alasan-alasan  organisasi  dan  karyawan untuk
melakukan training dan development.
3. Mendiskusikan   alasan-alasan   termasuk  perlunya  analisa  dalam
merancang program training dan development
4. Menjelaskan  pengaruh  trend  dalam  bisnis  global dan beragamnya
tenaga kerja (TK) terkait dengan training dan development
5. Mencocokkan   pendekatan   yang   beragam  untuk  training  dengan
prinsipprinsip penting pembelajaran/learning.
6. Mengevaluasi keefektifan program-program training dan development.

PROGRAM TRAINING :

1. Benefit Pada Training And Development
* Hubungan antara Employee Capability and Job Demands
* Hubungan antara Training dan Pengembangan
* High leverage Training strategy

2. Training Need Analysist
* Pengertian Peran dan Fungsi TNA
* Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Organisasi
* Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA

3. Training Objective
* Soft   Competency   dan   hard   Competency,  dan  Pengukuran  Gap
Competencynya
* Memahami peerta Training pendekatan tujuan Umum dan Khusus

4. Training Design
* Kurikulum, yang dirancang atas dasar kompetensi yang harus dicapai
(competency  based)  diuraikan  dalam:  Materi  Pelatihan,  Metode
penyampaian  dan  alat bantu yang diperlukan Proses belajar setiap
materi Proporsi waktu
* Metode penyelenggaraan Pelatihan
* Rancangan alur proses pelatihan

5. Training Implementation
* Proses  melaksanakan  program  pelatihan  harus  didahului  dengan
proses persiapan sehingga menghasilkan antara lain:

– Jadwal pelatihan,Pelatihan yang sesuai dengan kriteria;

– Kelengkapan sarana dan fasilitas pelatihan maupun penunjangnya;

– Master training; dan Format-format yang dibutuhkan

6. Training Evaluation
* Memahami kegunaan evaluasi pelatihan
* Menjelaskan model evaluasi 4-Level
* Menerapkan evaluasi pelatihan pada setiap level
* Menganalisa dan melaporkan data evaluasi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 25 2023
TRAINING MANAGING SUPPLY CHAIN OPERATION

TRAINING MENGELOLA OPERASI RANTAI PASOKAN

training

TRAINING UPSTREAM AND DOWNSTREAM LINKAGES OF A SUPPLY CHAIN

 

 

OVERVIEW

The   course  shows  how  to  effectively  manage  your  chain  supply
operations to lead you to a competitive advantage through improvements
in customer service at lower operational costs.

OUTLINE

Fundamentals of a Supply Chain
* The supply chain concept and its evolution
* The supply chain and its role in business operations
* The importance of planning and supply chain
* Upstream and downstream linkages of a supply chain
* Reverse flows in a supply chain

The Supply Chain Environment
* Factors influencing supply chain operations
* Customer service and the importance of lead time
* Technologies and their effect on supply chain operations
* Impact of product life cycles on supply chains
* Competition between supply chains in a global environment
* Risks in supply chain operations

The Operation of a Supply Chain
* The main activities driving supply chain operations
* The role and applications of logistics in supply chain operations
* Adding value in supply chain operations
* Trade-off opportunities for supply chain operations
* Risks in supply chain operations Supply chain integration

Supply Chain Performance
* The lean supply chain concept
* The agile supply chain concept
* Performance measurement
* Performance improvement
* Benchmarking in supply chains
* Benchmarking and performance improvement

Â

PARTICIPANT

Operator of the entire supply chain or the management of its component
functions. It may also be suitable for people in more junior positions
who   could   realistically   aspire   to   operational  supply  chain
management.Â

Â

METODE TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 24 2023
TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN PERUMUSAN DAN REMUNERASI

TRAINING SISTEM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

training

TRAINING TEKNIK OPTIMALISASI SISTEM INFORMASI

 

 

DESCRIPTION

Pengimplementasian   atau   pelaksanaan   fungsi  pengelolaan  pegawai
perusahaan  melalui  system administrasi yang ada merupakan salah satu
kegiatan     rutin    yang    dilakukan    perusahaan.    Administrasi
kepegawaian mempunyai  dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi
operatif (teknis).

Proses  adminstrasi  kepegawaian dimulai dari seseorang masuk diterima
sebagai  karyawan,  melakukan  proses  administrasi  terhadap kegiatan
kerja yang ada di lingkungan sumber daya manusia, melakukan penyusunan
dan  pengelolaan anggaran, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai
dengan peraturan perundangan yang berlaku.

OUTLINE
1. Ruang lingkup administrasi kepegawaian
2. Perumusan dan Fungsi-Fungsi Administrasi Kepegawaian
3. Kegiatan-Kegiatan Administrasi Kepegawaian
4. Peran  administrasi  kepegawaian  dalam proses mendukung Manajemen
SDM kinerja optimal
5. Sistem Remunerasi Pegawai ; Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
6. Sistem Pendidikan dan Pelatihan ; Sistem Pengembangan Karier
7. Pelayanan Administrasi Kepegawaian
8. Teknik Pengelolaan Data base Personalia
9. Teknik Optimalisasi Sistem Informasi
10. Penyusunan Anggaran Operasional Administrasi Kepegawaian
11. Studi kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 23 2023
TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN

TRAINING MENGELOLA INFORMASI YAN DIBUTUHKAN OLEH UNIT-UNIT LAIN

training

TRAINING PENGGANDAAN DAN PENDISTRIBUSIAN ARSIP

 

 

DESKRIPSI

Pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi perkantoran
perlu   dimiliki   oleh   staff  perusahaan,  hal  ini  karena  dengan
berkembangnya  zaman  modern seperti sekarang ini, para staff dituntut
untuk   memiliki   keahlian   lebih  terutama  pada  bidang  teknologi
informasi.   Pengetahuan   tersebut   meliputi   antara  lain  tentang
pengelolaan  informasi  dan pelayanan tata usaha kantor. Maka dari itu
training  ini  dirancang  untuk para karyawan bagian administrasi agar
dapat  memiliki keahlian lebih sehingga dapat menyesuaikan diri dengan
lingkungan bisnis global yang semakin berkembang.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
* Memahami fungsi dan peran kantor dalam organisasi
* Mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
* Menyimpan dan mengelola arsip (sistem filing) dengan baik
* Memahami  pentingnya  Standard  Operation  Procedure  (SOP)  untuk
kelancaran aktivitas kantor

MATERI Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern

1. Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern
* Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
* Ruang lingkup administrasi perkantoran
* Tujuan administrasi perkantoran
* Karakteristik administrasi perkantoran modern

2. Tata Ruang Kantor
* Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
* Azas tata ruang kantor
* Jenis tata ruang kantor
* Fasilitas kantor
* Penyusunan tata letak fasilitas kantor
* Tata lingkungan kantor
* Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

3. Korespondensi
* Pengertian, ciri, fungsi dan jenis surat
* Bagian-bagian surat
* Format surat
* Bahasa surat
* Langkah-langkah penyusunan surat
* Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

4. Dokumentasi dan Pengarsipan
* Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
* Jenis arsip
* Tujuan pengelolaan arsip
* Penggandaan dan pendistribusian arsip
* Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
* Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
* Peminjaman arsip
* Penyusutan arsip
* Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

5. Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)
* Pengertian dan pentingnya SOP
* Simbol-simbol dalam SOP
* Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP
* Dokumentasi & administrasi HRD / GA
* Dokumentasi & administrasi Marketing
* Dokumentasi & administrasi Purchasing

6. Pengelolaan Inventarisasi
* Pengertian inventarisasi
* Pelaksanaan inventarisasi
* Mutasi barang
* Pemberian label dan kode barang
* Penghapusan barang

7. Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan Kantor
* Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
* Teknik manajemen waktu: skala prioritas, delegasi dan asertif
* Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
* Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

8. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
* Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Teknologi Informasi dalam administrasi perkantoran
* Software untuk administrasi perkantoran
* Sistem arsip elektronik
* Sistem informasi manajemen
* Manajemen basis data
* LAN, intranet dan internet

9. Manajemen Arsip
* Pendahuluan
* Siklus hidup arsip manual
* Manajemen arsip elektronik
* Sistem pengelolaan dan pemusnahan arsip

10. Praktek Korespondensi dan Pengarsipan

Â

PESERTA

Training  ini  diperuntukkan  bagi:  Pimpinan (manajer/supervisor/head
section)  atau  support personnel (Staff Administrasi/Sekretaris) yang
terlibat  dalam  kegiatan administrasi kantor atau pengarsipan dokumen
perusahaan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 22 2023
TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING MENGELOLA TATA TERTIB DAN DISIPLIN KERJA

training

TRAINING TUJUAN DAN LINGKUP KEGIATAN

 

 

DESCRIPTION

Manajemen    Sumber   Daya   Manusia   sangat   penting   bagi   suatu
organisasi/perusahaan  dalam  era  globalisasi  dimana Manusia sebagai
modal  aktif  yang  mempunyai  perilaku  khusus  yang  dapat membentuk
organisasi/perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan
kompleksitas  bisnis,  human  capital/human  resources merupakan modal
perusahaan   yang  dapat  memberikan  manfaat  secara  internal  dalam
menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas,
mutu,  biaya,  waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.
Untuk  itu  Pimpinan  perusahaan  atau  organisasi  dituntut  berfikir
kreatif  untuk  menemukan  berbagai terobosan strategis, salah satunya
bagaimana  mengelola  administrasi  sumber daya manusia secara sinergi
sehingga   mampu  memberikan  data  yang  akurat  dan  akuntabel  bagi
perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuan atau sasaran.

Dalam kontek di atas, Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia harus
dikelola   secara   komprehensif   sejak  perencanaan  kebutuhan  SDM,
rekrutmen  dan seleksi, hubungan karyawan dan industrial sampai dengan
kompetensi  kerja yang diperlukan. Berdasarkan observasi, masih banyak
perusahaan  baik  kecil atau besar, nasional mupun multinasional belum
memahami  pentingnya mengelola administrasi sumber daya manusia secara
komprehensif,  sehingga  berbagai manfaat dari fungsi-fungsi manajemen
sumber  daya manusia tidak dapat terimplementasi secara baik dan benar
bahwa manusia adalah modal utama perusahaan yang akan mengelola sumber
daya  perusahaan  secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dan
sasaran perusahaan atau organisasi.

Pelatihan  ini,  membahas  Manajemen  Administrasi Sumber Daya Manusia
secara  komprehensif,  sehingga  peserta  sebagai  orang  yang  diberi
tanggung  jawab untuk mengelola personnel Administration di perusahaan
turut  mendukung  tercapainya  sasaran  perusahaan.  Setelah mengikuti
pelatihan  ini  mampu  dan  dapat  menjalankan  manajemen administrasi
sumber daya manusia secara efektif dan efisien.

Â

BENEFIT
1. Mengerti  dan  Memahami  Ruang Lingkup dari Manajemen Administrasi
SDM
2. Melaksanakan  Komunikasi  dan  Hubungan  Karyawan sesuai Peraturan
Perundangan dan Kebijakan Perusahaan
3. Mengerti Proses dalam Mangelola Tatatertib dan Disiplin Kerja
4. Menyelenggarakan  Administrasi  SDM  Perusahaan secara Efektif dan
Efisien

Â

COURSE OUTLINE

1. Ruang Lingkup Manajemen Administrasi SDM
* Siklus Manajemen Administrasi SDM
* Tujuan dan Lingkup Kegiatan
* Pengertian, Hubungan dan Peran dalam Organisasi
* Posisi dalam Organisasi/Perusahaan

2. Jenis Pekerjaan dan Tanggung Jawab
* Pengertian Perencanaan SDM
* Administrasi Rekrutmen dan Seleksi
* Administrasi Orientasi Pekerja Baru
* Administrasi Pemeliharaan
* Administrasi Payroll
* Administrasi Pelatihan dan Pengembangan
* Administrasi Mutasi dan Promosi
* Administrasi Penilaian dan Pembinaan Kerja
* Administrasi K3
* Administrasi Hubungan Karyawan dan Industrial
* Administrasi Pengakhiran Hubungan Kerja

3. Mengelola Tata Tertib dan Disiplin Kerja
* Administrasi Tata Tertib dan Disiplin Kerja
* Unsur-unsur Tata Tertib Kerja
* Pengertian Disiplin Kerja
* Permasalah Disiplin Kerja

4. Komunikasi dan Hubungan Karyawan
* Tujuan dan Pemahaman Komunikasi
* Cara Tepat Membangun Hubungan
* Mengenal Berbagai Bahasa Tubuh
* Hubungan Manusia di Lingkungan Kerja

5. Penyelesaian Perbedaan Pendapat dan Perselisihan
* Perselisihan dalam Hubungan Kerja
* Indikasi Karyawan Bermasalah
* Faktor Penyebab Terjadinya Konflik
* Penyelesaian Perselisihan Hubungan Kerja

6. Kompetensi Pengelola Administrasi SDM
* Pemahaman Kompetensi
* Nilai Dasar Utama Kompetensi
* Katagori dan Model Kompetensi
* Macam dan Aplikasi Kompetensi

PARTICIPANT
1. Manajer/Supervisor  dan  Staf  bagian  SDM  yang  ingin  mendalami
manajemen SDM
2. Pengelola dan Pejabat Administrasi SDM
3. Staf   bidang   apa   saja   yang  diberi  tugas  untuk  mengelola
administrasi  dan  yang  ingin  menjadi  pengelolaan  administrasi
sumber daya manusia di perusahaan

Â

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments