Search for:
TRAINING EFFECTIVE AUDITOR UNDERSTANDING AND APPLYING EMOTIONAL INTELLIGENCE

TRAINING PENGERTIAN AUDITOR YANG EFEKTIF DAN MENERAPKAN KECERDASAN EMOSIONAL

training

TRAINING RESPOND APPROPRIATELY TO EMOTIONALLY CHARGED SITUATIONS

 

 

DESCRIPTION

Have you ever encountered a “difficult person� while engaged in an
audit?  Do  you  wonder  why  your  communications get through to some
people  but  others  seem to have heard a different message? Would you
like  to  increase  your ability to remain calm and professional under
pressure?  Auditors need specific technical skills to be successful in
their  jobs,  but that’s only half the picture. They need to be able
to   deal   with   all   kinds  of  people,  too.  Research  indicates
approximately  one-third  of  the  difference  between top and average
performance  is  due  to  technical  skill  and cognitive ability. The
remaining  two-thirds  is  attributed to emotional competence. In this
course,  participants  will  learn to improve their effectiveness with
others by enhancing their emotional intelligence.

OBJECTIVE
1. Identify   the   communication   style   of   others   and  tailor
communications to their preferences.
2. Ask  open-ended  questions and improve listening skills to uncover
information needed to conduct effective audits.
3. Use  empathy and emotional intelligence to build engagement within
one’s team and with clients.
4. Respond appropriately to emotionally charged situations.

MATERI Training Effective Auditor Understanding and Applying Emotional
Intelligence

1. Emotional Intelligence and the Audit Role
* Describe  emotional  intelligence  as a key ingredient for success
for internal auditors
* Articulate  the key factors that determine a person’s success in
the role
* Identify  current  strengths  and  developmental opportunities for
emotional intelligence

2. Getting Buy-in
* Identify the five factors that lead to stakeholder commitment
* Recognize the communication style of others
* Use “bridging� to get buy-in to mutually-beneficial goals

3. Interviewing for Information
* Identify  three  things  you  can do to set up an environment that
encourages people to share information
* Generate open-ended questions to obtain information
* Use effective listening techniques to uncover hidden information

4. Navigating Difficult Situations
* List facts about emotions that influence difficult conversations
* Develop  your  ability  to be aware of your emotions in the moment
and manage them
* Describe  effective  ways  to  respond  to  emotional reactions of
others
* Plan and conduct a difficult conversation

5. Communicating with Impact
* Name the three characteristics of brain-friendly communication (as
well as the communication practices that impede understanding)
* Design  and  deliver  messages  that  impact others’ behavior in
support of a successful audit

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE BANK CREDIT RECOVERY ACTION

TRAINING TINDAKAN PEMULIHAN KREDIT BANK YANG EFEKTIF

training

TRAINING PENETAPAN STRATEGI PENANGANAN KREDIT BERMASALAH

 

 

DESKRIPSI

Di  dalam  industri  perbankan  di Indonesia kegiatan di bidang kredit
masih   sangat   dominan   menentukan  kelangsungan  hidup  bank  yang
bersangkutan.  Lebih  dari  70% keuntungan bank diperoleh berasal dari
penghasilan  bunga  atau  bagi  hasil atas kredit atau pembiayaan yang
diberikan  kepada  debitur  atau  pengguna pembiayaan. Oleh karena itu
performance  dari sebuah bank berbanding lurus dengan performance loan
dari bank yang bersangkutan.

Performance  loan, sangat ditentukan bagaimana proses pemberian kredit
atau  pembiayaan kepada nasabah. Dalam memproses pemberian kredit atau
pembiayaan,  mengawasi  penggunaannya  sampai  kepada  penyelesaiannya
berbagai  aspek sangat menentukan, seperti aspek financial, marketing,
manajemen, hukum dll. Kegagalan kredit yang berakibat meningkatnya Non
Performance  Loan (NPL) sangat perlu dicegah, mengingat kesulitan yang
terjadi   bagi   bank  bisa  mengganggu  tingkat  kesehatannya.  Upaya
penyelesaian  kredit  dalam  kategori  NPL  tersebut sangatlah menyita
waktu, tenaga dan biaya.

Penyelesaian  kredit seperti ini bisa menggunakan berbagai pendekatan,
upaya  pendekatan  secara  legal, dengan menggunakan forum pengadilan,
biasanya  merupakan  upaya  akhir  dari  bank. Upaya pendekatan secara
legal,  umumnya diupayakan untuk tidak dilakukan, sepanjang nasabahnya
beritikad  baik  untuk menyelesaikannya. Banyak langkah bank yang bisa
dilakukan  dalam  upaya  membangun penyelesaian kredit bermasalah ini,
baik melakukan perpanjangan kredit, rescheduling, restruckturing, dsb.

TUJUAN

Setelah mengikuti workshop ini diharapkan :
1. Peserta  mampu  melakukan penyelesaian kredit secara baik sehingga
bank terhindar dari kerugian dan berlarut-larutnya persoalan.
2. Peserta  memahami  kredit bermasalah yang mengacu kepada ketentuan
dan peraturan bank indonesia.
3. Memahami  konsep early warning system dan penanganan debitur watch
list.
4. Memahami   penetapan   strategi   penanganan   kredit  bermasalah,
Skema-skema   untuk   penyehatan  kredit,  Pemahaman  penyelesaian
kredit,  Penggunaan EBITDA dan Analisa Cash Flow sebagai alat ukur
kemampuan  finansial  perusahaan  debitur untuk penentuan strategi
yang dapat digunakan oleh bank.
5. Peserta   dapat  menyelesaikan  permasalahan  dengan  nasabah  Non
Performance Loan, tanpa melalui pengadilan, agar bank terhindarkan
dari kerugian.

OUTLINE MATERI Training Effective Bank Credit Recovery Action
1. Pengertian   kredit   bermasalah  mengacu  kepada  Peraturan  Bank
Indonesia
2. Konsep early warning system dan penanganan debitur watch list
3. Penetapan strategi penanganan kredit bermasalah
4. Skema-skema untuk penyehatan kredit
5. Pemahaman penyelesaian kredit
6. Penggunaan   EBITDA  dan  Analisa  Cash  Flow  sebagai  alat  ukur
kemampuan financial
7. Perusahaan  debitur  untuk penentuan strategi yang dapat digunakan
oleh bank.

PARTICIPANT

Credit     Officer,     Recovery    Credit,    Rimmadial,    Pengelola
Kredit/Pembiayaan  baik  dalam  golongan  lancar maupun Non Performing
Loan,  Internal  Audit,  Loan Admin, Kepala Cabang, Unit kerja terkait
dan peminat lainnya

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION AND PRESENTATION SKILLS

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI DAN PRESENTASI YANG EFEKTIF

training

TRAINING MENANGGAPI RESPONSE PENERIMA PESAN

 

 

Instructor By : Fauzan Asmara

OBJECTIVEÂ
1. Setelah    mengikuti   kursus   ini   diharapkan   peserta   mampu
mempersiapkan  dan  melakukan  presentasi  secara  efektif,  dalam
menjalankan  tugas  sebagai  penerima dan penyebar informasi dalam
suatu organisasi.
2.  Mengetahui   bahwa  ketrampilan negoisasi dapat dipergunakan di
banyak tempat dan kesempatan.
3.  Memahami cara    bernegoisasi,   mengapa   dan   dimana   harus
bernegoisasi yang efektif.
4.  Mengenal strategi   tawar-menawar  kooperatif  dan  kompetitif,
disamping:
1. Bagaimana   memastikan   agar  dapat  memenangkan perjanjian
terbaik di setiap kasus
2. Bagaimana  Meningkatkan  hasil  bersama dan mencegah kerugian
bersama

Â

CAKUPAN  MATERI Training Effective Negotiation And Presentation Skills
TRAININGÂ
1. Komunikasi dan Manajemen
+ Prinsip-prinsip dasar komunikasi
+ Keahlian Berkomunikasi
+ Manajemen kelompok I
+ Manajemen kelompok II
2. Presentasi
+ Perencanaan presentasi
+ Organisasi presentasi I
+ Organisasi presentasi II
+ Dukungan multimedia & studi kasus
3. Fasilitas (Penyampaian pesan) & presentasi
+ Penyampaian pesan
+ Menanggapi response penerima pesan
+ Presentasi tugas / kasus
+ Evaluasi dan konklusi
4. Negoisasi: Pengertian dan Prinsip Dasat
+ Definisi dan Tujuan
+ Pengertian Komunikasi
+ Hambatan dan Halangan
+ Syarat-syarat spesifik
5. Negosiasi: Strategi dan teknik
+ Identifikasi Kekuatan dan Kelemahan (Bargaining Power)
+ Teori Permainan dan Aplikasinya
+ Win-win, Loose-loose, Win-loose
+ Merancang Strategi Negosiasi
+ Menilai Hasil Negosiasi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE BUSINESS WRITING TEKNIK DAN IMPLEMENTASI

TRAINING TEKNIK BERKOMUNIKASI YANG EFEKTIF

training

TRAINING GAYA PENULISAN SERTA TARGET PEMBACA

 

 

DESKRIPSI

Seorang  staff  perusahaan  tentunya harus memiliki kemampuan Business
writing  tertulis  maupun lisan dengan baik. Dari penulisan dan Bahasa
Surat,  laporan  atau email yang dipersiapkan dan disajikan oleh staff
perusahaan   tentunya  akan  memperlihatkan  dan  merefleksikan  citra
pimpinan serta perusahaan dimana ia bekerja. Oleh karenanya, kemampuan
menulis,  menyampaikan  dengan Bahasa lisan dan tertulis dengan tepat,
lugas   dan  etis  menjadi  kebutuhan/kemampuan  mendasar  yang  harus
dimiliki staff tersebut.

Kagiatan  penulisan  surat  sekilas  memang terlihat sebagai pekerjaan
yang  sederhana  dan  mudah,  namun  untuk melakukannya dengan optimal
tentunya diperlukan keahlian didalamnya. Kegagalan dalam melakukan hal
tersebut  dapat  mengakibatkan  citra  buruk  bagi  perusahaan, dimana
perusahaan  akan dianggap sebagai perusahaan yang kurang professional.
Bahasa  dan  teknik  penyampaian yang salah juga dapat menyebabkan mis
komuniaksi  yang dapat menyebabkan hubungan perusahaan terkait menjadi
tidak baik.

Mengingat  bahwa  business writing skills mempunyai andil yang penting
bagi image dan kinerja perusahaan, maka dengan mengikuti pelatihan ini
peserta  diharapkan  mampu  untuk memahami teknik peningkatan business
writing   skills  serta  peserta  diharapkan  mampu  untuk  menyiapkan
surat-surat bisnis yang dibutuhkan dalam kegiatan kerja perusahaannya.

MANFAAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:
* Memiliki kemampuan menulis yang mumpuni
* Memiliki  kemampuan  sebagai  pembaca  mengerti  maksud dan tujuan
penulisannya
* Memiliki    kemampuan    untuk    menciptakan    dan   menyalurkan
ide/kreatifitas dengan optimal
* Memahami  teknik dan strategi berkomunikasi secara tertulis dengan
baik dan benar
* Mampu menyusun/membuat surat, memo dan email dengan baik dan benar

MATERI Training Effective Business Writing : Teknik dan Implementasi

1. Proses Komunikasi
* Jenis-jenis komunikasi: tertulis dan tidak tertulis
* Karakteristik Komunikasi
* Hambatan-hambatan komunikasi
* Teknik berkomunikasi yang efektif

2. Tahapan dan Ruang Lingkup Penulisan
* Persiapan sebelum menulis/Rencana Penulisan
* Dampak menulis, Ragam tulisan, dan Fungsi menulis
* Organisasi Penulisan
* Gaya Penulisan serta Target Pembaca
* Teknik pemilihan sarana menulis

3. Proses Penulisan (Writing Process)
* Rencana Penulisan
* Organisasi Penulisan
* Gaya Penulisan
* Target Pembaca
* Teknik Penulisan Surat-Surat Bisnis
+ Jenis dan karakteristik surat bisnis
+ Anatomi surat bisnis
+ Teknik penulisan surat-surat bisnis
+ Memo dan email dalam kegiatan bisnis
+ Struktur pembuatan surat
+ Model surat pemasaran

4.   Jenis-Jenis   Business   Writing   Serta   Etika   Penulisan  dan
Pengirimannya
* Surat
* E-mail
* Memo
* Laporan
* Minutes of meeting
* Undangan/invitation

5. Persiapan Teknik Business Writing yang Efektif
* Prepare Effective Business Writing
* Sentence and Lines for paragraph
* Readability/Mudah dibaca dan dimengerti
* Punctuation
* Redundancy
* Word choices/pemilihan kata-kata

6. Format Business Writing
* Informational
* Sales or Persuasion
* Request
* Complaint
* Rejection
* Collection
* Goodwill

7. Studi kasus dan latihan Effective Business Writing

METHOD TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS YANG EFEKTIF

training

TRAINING FAKTOR PENJUALAN DISKON KARENA VOLUME

 

 

DESCRIPTION

Kas  merupakan  komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui
kas,  dana mengalir masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir
keluar  sebagai  biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama
dengan  mengalirnya  dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi
sebuah  pekerjaan  yang  sepatutnya  memperoleh perhatian serius dalam
pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau
yang  lebih  dikenal  Manajemen  Arus  Kas, seringkali tidak dipandang
sebagai   sumber   daripada  beberapa  persoalan  yang  dihadapi  oleh
organisasi dalam melaksanakan program.

Persoalan yang dihadapi oleh organisasi akibat buruknya manajemen arus
kas  sering  muncul  dalam  berbagai  kasus dari yang sederhana hingga
dalam situasi yang kompleks. Ketika kas diterima (cash inflow) dan kas
dibayarkan  (cash  outflow)  terjadi  tidak  direncanakan,  organisasi
mungkin   akan   menemui   masalah  penundaan  pembayaran  gaji  staf,
keterlambatan  pelaksanaan  program, atau saldo hutang yang makin lama
makin bertambah.

Pelatihan  Effective  Cashflow  Management ini membekali peserta dalam
menyeimbangkan   cash   in-flow  dan  cash  out-flow  yang  menentukan
keberlangsungan  hidup  perusahaan.  Pengelolaan Cashflow yang efektif
juga akan membentuk citra perusahaan dimata stakeholder-nya.

OUTLINE MATERI Training Effective Cashflow Management

1. Pengertian Arus Kas
* Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
* Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
* Â Dana Tunai Sebagai Asset
* Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan
* Tingkat Persediaan yang Benar
* Meninjau Kembali Persediaan
* Analisa ABC
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
* Penjadwalan Waktu
* Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang
* Day Sales Out Standing
* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas

5. Kebijakan Kredit dan Syarat Pembayaran
* Perkiraan yang Realistis
* Dampak terhadap Arus Kas

6. Mengkaji Pelanggan dan Pola Pembelian
* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko

7. Arus Kas dan Pembelanjaan Modal
* Analisis Pembayaran Kembali
* Depresiasi dan Pajak
* NPV
* Resiko Pembelanjaan Modal

8. Peningkatan Arus Kas dalam Proses Produksi
* Â Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
* Efisiensi Produksi
* Penjadwalan Produksi
* Scrap dan Pengendalian Mutu

9. Penghematan Arus Kas dengan Perbaikan Prosedur Operasi
* Auditing
* Efisiensi dalam Berbagai Bidang
* Annual Budgeting dengan Zero Based

10. Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas
* Sewa atau Beli
* Pengaruh pada Arus Kas
* Budgeting and Coasting Techniques
+ Forecasting Methods
+ Break-even Analysis
+ Use of Standards
+ Trend Analysis
+ Cost Estimati
* Project Budgeting
+ Project Planning
+ Direct and Indirect Project Costs
* Capital Expenditure Budgeting and Analysis
+ Guideline of Capital Expenditure
+ Calculation:  Accounting  Rate of Return, Payback Period, Net
Present Value, Internal Rate of Return
+ Cost Control and Management Budget Reports
+ Approaches  to Cost Control: Strategic Control, Transactional
Control, Process Control
+ Understanding the Need for Timeliness and Precision
+ Variance Analysis

TRAINING METHODÂ

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS

TRAINING KEMAMPUAN KOMUNIKASI EFEKTIF

training

TRAINING BAGAIMANA MEMBERIKAN UMPAN BALIK DAN MENDELEGASIKAN

 

 

DESKRIPSI

Kemampuan  berkomunikasi merupakan kemampuan untuk bekerja sama dengan
orang  lain yang dapat direpresentasikan dalam bentuk spirit of trust,
antusiasme,    dan    keterlibatan   secara   murni   dalam   hubungan
interpersonal.  Orang  dengan kemampuan berkomunikasi yang tinggi akan
memiliki  pula kesadaran akan dirinya dan kecakapan untuk memahami dan
berempati  dengan  perasaan  orang lain dalam kadar yang cukup tinggi.
Keberhasilan di tempat kerja sangat ditentukan oleh kerjasama tim yang
berlandaskan  pada  kemampuan  berkomunikasi  setiap individu. Melalui
training  ini diharapkan peserta akan memiliki kemampuan berkomunikasi
secara  efektif,  interpersonal skill yang tinggi, memberikan motivasi
bekerjasama dalam tim dan mampu menyelesaikan konflik.

MANFAAT
1. Mengetahui bagaimana proses komunikasi
2. Memahami bagaimana mengatasi hambatan dalam komunikasi
3. Memahami bagaimana memberikan umpan balik dan mendelegasikan
4. Memahami bagaimana mengatasi konflik dalam komunikasi

Â

MATERI Training Effective Communication Skills
1. Konsep  dan  proses  komunikasi  (interpersonal  &  organizational
Communication)
2. Metode-metode Komunikasi
3. Komunikasi dan usaha memahami orang
4. Berbagai hambatan dalam berkomunikasi
5. Meningkatkan efektifitas komunikasi dengan pengenalan bahasa tubuh
6. Hubungan antar pribadi dalam komunikasi
7. Komunikasi efektif
8. Membaca bahasa tubuh dan isyarat terselubung
9. Teknik mendengar dan menjawab pertanyaan
10. Teknik komunikasi menang-menang
11. Kemampuan memberikan umpan Balik
12. Kemapuan mengatasi konflik dalam komunikasi
13. Memahami pribadi bermasalah dan solusi efektif

PARTICIPANT

Foreman,   Supervisor,   Manager,  General  Manager,   Staf-staf  dan
karyawan  dari  semua  fungsi dalam manajemen yang ingin berkomunikasi
secara efektif

Â

METODE PELATIHAN

Presentation

Discussion

Ice Breaking

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING (FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST)

TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF (ANALISIS KEUANGAN, PENGAMBILAN KEPUTUSAN, DAN BIAYA PENGURANGAN)

training

TRAINING ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST

 

 

DESKRIPSI

Apakah  informasi  biaya  di  perusahaan  anda  cukup  membantu  untuk
menentukan  item-item  biaya  yang  mana  saja  yang perlu diperbaiki?
Tuntutan  untuk  terus  menerus  mengurangi biaya produksi selama satu
dasawarsa   ini,   kini  terus  menguat.  Mengingat  semakin  ketatnya
persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa
semurah  mungkin,  namun  dengan  kualitas  yang mumpuni. Serta selalu
adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun   banyak   perusahaan  yang  kesulitan  untuk  adaptif  terhadap
perubahan   lingkungan   di   luar  perusahaan  tersebut.  Salah  satu
penyebabnya  adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup
detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang
dapat  direduksi.  Informasi  biaya yang ada masih bersifat global dan
sekedar  memenuhi  kebutuhan  pelaporan keuangan (akuntansi keuangan).
Yaitu  menjadi  pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross
profit.  Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk
melakukan  perubahan  dan  mengambil  keputusan.  Bahkan  sering  kali
keputusan  yang  diambil  tidak  tepat  sasaran,  dan  tidak berdampak
langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TUJUAN

Untuk   membekali   karyawan  Accounting  kemampuan  untuk  memberikan
informasi  biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang
informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan
yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI   Training   Effective  Cost  Accounting  (Financial  Analysis,
Decision Making, And Reduction Cost)
* Perubahan-perubahan  dalam Lingkungan Bisnis, dan Perubahan Konsep
Management
* Highlight Cost Accounting : Dulu, Kini dan Besok
* Pengendalian  Biaya  Sebagai  Alat  Berkompetisi  dan  Pengambilan
Keputusan Manajemen
* Job  order  dan  Process Costing – Metode Tradisional Penghitungan
Harga Pokok Produksi
* Standard   Costing   dan   Analisa   Varian,   Metode  Tradisional
Pengendalian Biaya, dan Pengukurannya dengan Balanced Score Card
* Alokasi   Factory  Overhead  Cost,  Panduan  Mengalokasikan  Biaya
Produksi
* Analisa  Biaya  Kualitas,  Kaitannya dengan Sistem Mutu (ISO 9001,
Just In Time, Six Sigma)
* Identifikasi Pemborosan Biaya yang Tidak Memberikan Nilai Tambah
* Activity  Based  Costing,  Informasi  Biaya  yang Tidak Memberikan
Nilai Tambah
* Hambatan-hambatan  dalam  Analisa  dan  Pelaporan  Biaya, Decision
Making dan Reduction Cost
* Best  Practices  Cost  Accounting,  Cost  Reduction  dan Pelaporan
Keuangan

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE CSR MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN CSR YANG EFEKTIF

training

TRAINING KONSEP COMMUNITY DEVELOPMENT

 

 

DESKRIPSI

Program  Corporate  Social Responsibility (CSR) telah menjadi kegiatan
wajib  bagi  semua  korporasi  sebagai  tanggungjawab organisasi untuk
sebuah  dampak dari sebuah keputusan dan kegiatan dalam masyarakat dan
lingkungan.   Tanggung jawab Sosial Perusahaan adalah sebuah  konsep
dimana  perusahaan  memiliki  suatu  tanggung jawab terhadap konsumen,
karyawan,  pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek
operasional perusahaan.

Dalam  pelaksanaannya  di berbagai perusahaan, masih banyak  kegiatan
CSR  yang  bersifat  charity kepada masyarakat ataupun lingkungan yang
berada tidak jauh dari lokasi tempat usaha dan bersifat reaktif, belum
dikaitkan  dengan  pembangunan  berkelanjutan.  Oleh  karena itu perlu
adanya   manajemen  CSR yang bagus agar memenuhi prinsip prinsip yang
diamanahkan  oleh  Undang-Undang  dan  sesuai  dengan  standar berlaku
secara internasional.

TUJUANÂ
1. Peserta  pelatihan  mampu meningkatkan pemahaman tentang bagaimana
mengelola   CSR   perusahaan   dengan  tepat,  audible  dan  dapat
dipertanggungjawabkan kepada semua stakeholder
2. Peserta  pelatihan mampu meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan
manajemen  CSR yang meliputi  identifikasi kebutuhan stakeholder,
social  mapping,  perencanaan  program, pelaksanaan dan monitoring
evaluasi

MATERI Training Effective CSR ManagementÂ

1.  Ruang  Lingkup Manajemen CSR dan Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep
Charity Program

2. Metode Identifikasi Kebutuhan Stakeholder

3. Pemetaan Sosial (Social Mapping)

4. Perencanaan Program Dengan Penyusunan
* Logical Framework Matrix (LFA)
* Matriks Perencanaan Program
* Matriks Perencanaan Monev

5. Implementasi/Pelaksanaan Program CSR
* Stages of implementation of program planning
* Strategy  implementation  :  determine  the  target  audience,  in
cooperation with the media, event management
* Anticipate obstacles and solutions in implementing CSR programs

6. Monitoring dan Evaluasi Program CSR

7. Penyusunan Laporan CSR

8. Konsep Community Development

9.  Hubungan  Antara  Corporate  Social  Responsibility  dan Community
Development

10. Studi Kasus

PARTICIPANTÂ
* Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
* Manajer & Staf Comdev/CSR
* Manajer & Staf Public Relation/Humas
* Semua elemen di perusahaan yang terlibat di dalam program CSR
* Semua  pihak  yang  membutuhkan pengetahuan seputar Effective CSR
Management

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF

training

TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS DAN MUTU KERJA

 

 

DESKRIPSI

Mengelola  inventory  dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial
bagi  kelancaran  suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih
dan  menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan,
akan  meningkatkan  pelayanan  kepada pelanggan dan inventory turnover
yang  lebih  baik  yang  pada  akhirnya  meningkatkan  profit  margin.
Pelatihan  ini  membahas  strategi  dan  teknik  manajemen  persediaan
(inventory),  terutama dalam perencanaan dan pengontrolan stock barang
sehingga   biaya   inventory   bisa   ditekan   secara  efektif  serta
meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

Â

MANFAAT
* Meningkatkan kepuasan pelanggan
* Tingkat persediaan yang lebih efisien
* Meningkatkan produktifitas dan mutu kerja
* Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
* Menerapkan  KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat
untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
* Meningkatkan kinerja perusahaan

MATERI Training Effective Inventory Management

1. Pengantar
* Apakah Inventory?
* Kenapa kita perlu Inventory?
* Jenis Inventory
* Inventory Metric
* Inventory Cost

2. Teknik Manajemen Persediaan
* ABC  Inventory  Analysis:  Menggunakan Metode ABC untuk Mengontrol
Inventory
* Order Quantities
* Economic Order Quantity
* Order Review Method:
+ Independent Demand
+ Dependent Demand
+ Reorder Point
+ Uncertain Demand
+ Time Phase Order Point
+ Periodic Review System

3. Inventory Valuation

4. Teknik FIFO, LIFO

5. Safety Stock
* Standard Deviation
* Service Level
* Menentukan Safety Stock

6. Inventory Accuracy
* Periodic Count and Cycle Count
* Metode Cycle Counting: ABC Class, Control Group, Process Control
* Kriteria Counter and Investigator

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

training

TRAINING SELF ANALYSIS, SELF-DEVELOPMENT, TIME MANAGEMENT

 

 

DESCRIPTION

Ketika  memimpin,  tidak  hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu
tujuan,  namun  lebih  dari  itu,  suatu  upaya mengarahkan pencapaian
tujuan   dengan   tetap   mempertahankan  keselarasan  antar  manusia,
keselarasan  dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka
kepemimpinan  yang sukses haruslah mengalami perubahan paradigma, dari
mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan
turbulensi perubahan saat ini.

Manajemen   (manajer/manajer   lini,  supervisor)  adalah  orang-orang
pilihan  perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan
operasional perusahaan, sehingga peran manajemen sangatlah penting dan
menentukan  kinerja  perusahaan.  Tetapi ada kalanya fungsi manajerial
tidak  dapat  optimal  karena  personal  yang menjabat sebagai manager
tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.

Dalam   pelatihan  ini,  akan  dibahas  berbagai  hal  terkait  dengan
leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan
bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang
tinggi.

TUJUAN

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat
:
* Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola dan
memimpin  orang  dengan  efektif,  termasuk  orang yang sulit atau
bermasalah.
* Mendeskripsikan  bagaimana  cara menggunakan strategi kepemimpinan
dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
* Mengembangkan   keterampilan-keterampilan   tertentu   yang   akan
membantu   mereka   menyesuaikan   gaya   kepemimpinannya   dengan
kebutuhan-kebutuhan  dari  para  anak  buahnya  dan  tuntutan dari
segala situasi.

MATERI Training Effective Leadership

1. The Concept of Leadership and Management
* What, Why, Who, When, Where, and How
* Leader vs Manager

2. Leadership Abilities
* Leadership  Framework,  Two  Most  Important  Keys  of Leadership,
Factors  of Leadership, Environment, Leadership Models, Leadership
Styles,  Forces,  Leader  Use  of Consideration and Structure, the
Process of Great Leadership, Power and Leadership

3. Leading Self
* Self Analysis, Self-development, Time Management

4. Visioning
* Getting  to  the  Future,  the Steps of Goal Setting, Supervising,
Inspiring Your Employees

5. Handling People
* Communicating,    Motivating,    Influencing,   Resolving   People
Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)

6. Create and Lead Teams
* Developing  Teams,  Elements  of  a Team, Team-player Styles, Team
Leadership, Problems Team Face, When to Build Teams

7. Problem Solving and Decision Making
* Problem  Definition,  Problem  Cause  Analysis, Finding Solutions,
Decision Making

8. Leadership Assessment

9. Case Study

PESERTA

Pelatihan  ini  sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer
atau  level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan
dipromosikan untuk menempati posisi manajerial

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call