Search for:
May 29 2026
TRAINING TOTAL LOGISTICS MANAGEMENT UNTUK KEUNGGULAN BISNIS

DESKRIPSI

Total Logistics Management untuk Keunggulan Bisnis merupakan pendekatan pengelolaan logistik secara terpadu yang mencakup seluruh aktivitas supply chain, mulai dari pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan. Pengelolaan logistik yang terintegrasi sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya, serta menciptakan keunggulan kompetitif bagi perusahaan.

Training Total Logistics Management untuk Keunggulan Bisnis diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi manajemen logistik terpadu dalam dunia bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategi manajemen logistik terpadu, meningkatkan integrasi supply chain dan distribusi, serta mendukung efisiensi operasional logistik perusahaan secara berkelanjutan.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar total logistics management
  • Meningkatkan kemampuan dalam strategi manajemen logistik terpadu
  • Memahami integrasi supply chain dan distribusi
  • Meningkatkan efisiensi operasional logistik perusahaan
  • Mengurangi biaya logistik dan hambatan distribusi
  • Mendukung peningkatan daya saing dan kualitas layanan bisnis

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan total logistics management
  • Prinsip dasar strategi manajemen logistik terpadu
  • Integrasi supply chain dan distribusi
  • Pengelolaan transportasi, pergudangan, dan inventory
  • Strategi efisiensi operasional logistik perusahaan
  • Pengukuran KPI dan performa logistik
  • Digitalisasi dan teknologi dalam logistics management
  • Continuous improvement dalam operasional logistik
  • Studi kasus total logistics management

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan operational excellence yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan logistik terpadu dan pengembangan strategi supply chain di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Total Logistics Management untuk Keunggulan Bisnis 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi manajemen logistik terpadu terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
May 28 2026
TRAINING TRANSFORMASI DIGITAL DALAM INDUSTRI LOGISTIK

DESKRIPSI

Transformasi Digital dalam Industri Logistik merupakan proses penerapan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kecepatan operasional logistik serta supply chain. Digitalisasi membantu perusahaan logistik mengoptimalkan proses distribusi, pengelolaan gudang, pelacakan pengiriman, hingga pengambilan keputusan berbasis data secara lebih efektif dan terintegrasi.

Training Transformasi Digital dalam Industri Logistik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi teknologi digital dalam sektor logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami digitalisasi supply chain, memanfaatkan teknologi logistik modern, serta mengembangkan inovasi sistem logistik digital untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar transformasi digital dalam industri logistik
  • Meningkatkan pemahaman tentang digitalisasi supply chain
  • Memahami teknologi logistik modern
  • Meningkatkan efektivitas inovasi sistem logistik digital
  • Mendukung efisiensi operasional dan pengambilan keputusan berbasis data
  • Meningkatkan daya saing perusahaan logistik di era digital

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan transformasi digital dalam industri logistik
  • Prinsip dasar digitalisasi supply chain
  • Teknologi logistik modern dan otomatisasi
  • Sistem manajemen transportasi dan pergudangan digital
  • Internet of Things (IoT) dalam logistik
  • Data analytics dan monitoring operasional logistik
  • Strategi implementasi transformasi digital
  • Tantangan dan risiko digitalisasi logistik
  • Studi kasus transformasi digital logistik

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan teknologi digital yang memiliki pengalaman dalam implementasi transformasi digital dan pengembangan sistem logistik modern di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Transformasi Digital dalam Industri Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Digitalisasi supply chain terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
May 28 2026
TRAINING PERENCANAAN INFRASTRUKTUR LOGISTIK

DESKRIPSI

Perencanaan Infrastruktur Logistik merupakan proses perancangan dan pengembangan fasilitas, jaringan, serta sistem logistik untuk mendukung kelancaran distribusi barang dan efisiensi supply chain. Infrastruktur logistik yang baik sangat penting untuk meningkatkan konektivitas distribusi, mempercepat arus barang, serta mendukung pertumbuhan bisnis dan daya saing perusahaan.

Training Perencanaan Infrastruktur Logistik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi pengembangan infrastruktur dalam sektor logistik dan supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami pengembangan fasilitas logistik, menyusun strategi perencanaan jaringan logistik, serta meningkatkan efektivitas infrastruktur supply chain dan distribusi.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar perencanaan infrastruktur logistik
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengembangan fasilitas logistik
  • Memahami strategi perencanaan jaringan logistik
  • Meningkatkan efektivitas infrastruktur supply chain dan distribusi
  • Mendukung efisiensi operasional dan kelancaran arus barang
  • Mengoptimalkan kapasitas dan performa jaringan logistik

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan perencanaan infrastruktur logistik
  • Prinsip dasar pengembangan fasilitas logistik
  • Strategi perencanaan jaringan logistik
  • Infrastruktur supply chain dan distribusi
  • Analisis lokasi dan kapasitas fasilitas logistik
  • Perencanaan transportasi dan pergudangan
  • Evaluasi biaya dan efisiensi infrastruktur logistik
  • Digitalisasi dan teknologi dalam infrastruktur logistik
  • Studi kasus perencanaan infrastruktur logistik

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan infrastructure planning yang memiliki pengalaman dalam pengembangan fasilitas logistik dan perencanaan jaringan distribusi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Perencanaan Infrastruktur Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengembangan fasilitas logistik terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
May 28 2026
TRAINING OPTIMASI HUB DAN DISTRIBUTION CENTER

DESKRIPSI

Optimasi Hub dan Distribution Center merupakan proses peningkatan efisiensi operasional pusat distribusi dan hub logistik untuk mendukung kelancaran arus barang, mempercepat proses pengiriman, serta menekan biaya operasional. Pengelolaan hub dan distribution center yang optimal sangat penting dalam menjaga performa supply chain dan meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.

Training Optimasi Hub dan Distribution Center diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi optimasi operasional dalam pusat distribusi dan jaringan logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami manajemen hub logistik, meningkatkan efisiensi distribution center, serta mengoptimalkan operasional gudang dan distribusi secara efektif dan terukur.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar optimasi hub dan distribution center
  • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen hub logistik
  • Memahami strategi efisiensi distribution center
  • Meningkatkan efektivitas operasional gudang dan distribusi
  • Mengurangi biaya dan hambatan operasional logistik
  • Mendukung peningkatan kecepatan dan kualitas layanan distribusi

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan optimasi hub dan distribution center
  • Prinsip dasar manajemen hub logistik
  • Strategi efisiensi distribution center
  • Optimasi operasional gudang dan distribusi
  • Pengelolaan arus barang dan inventory
  • Layout dan kapasitas distribution center
  • Monitoring performa distribusi dan KPI logistik
  • Digitalisasi dan teknologi dalam distribution center
  • Studi kasus optimasi hub dan distribution center

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan warehouse operation yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan distribution center dan optimasi jaringan distribusi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Optimasi Hub dan Distribution Center 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Efisiensi distribution center terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
May 27 2026
TRAINING STRATEGI EKSPANSI JARINGAN DISTRIBUSI

DESKRIPSI

Strategi Ekspansi Jaringan Distribusi merupakan upaya perencanaan dan pengembangan sistem distribusi untuk memperluas jangkauan pasar, meningkatkan efisiensi pengiriman, serta mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan. Pengelolaan jaringan distribusi yang tepat sangat penting untuk memastikan produk dapat sampai ke pelanggan dengan cepat, efisien, dan sesuai kebutuhan pasar.

Training Strategi Ekspansi Jaringan Distribusi diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi pengembangan jaringan distribusi dalam aktivitas logistik dan supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami pengembangan distribusi logistik, menyusun strategi perluasan supply chain, serta mengoptimalkan jaringan distribusi perusahaan secara efektif dan berkelanjutan.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Memahami konsep dasar strategi ekspansi jaringan distribusi
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengembangan distribusi logistik
  • Memahami strategi perluasan supply chain
  • Meningkatkan efektivitas optimasi jaringan distribusi perusahaan
  • Mendukung peningkatan cakupan pasar dan layanan pelanggan
  • Mengurangi biaya dan hambatan distribusi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Pengenalan strategi ekspansi jaringan distribusi Prinsip dasar pengembangan distribusi logistik Strategi perluasan supply chain Analisis lokasi dan jaringan distribusi Optimasi jaringan distribusi perusahaan Manajemen transportasi dan pergudangan Analisis biaya dan efisiensi distribusi Monitoring performa distribusi dan layanan pelanggan Studi kasus ekspansi jaringan distribusi

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Strategi Ekspansi Jaringan Distribusi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengembangan distribusi logistik terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
May 27 2026
TRAINING BENCHMARKING OPERASIONAL LOGISTIK

DESKRIPSI

Benchmarking Operasional Logistik merupakan proses membandingkan performa, strategi, dan praktik operasional logistik perusahaan dengan standar industri atau perusahaan terbaik untuk menemukan peluang perbaikan dan peningkatan efisiensi. Benchmarking membantu perusahaan memahami posisi kompetitif, meningkatkan kualitas layanan, serta mengoptimalkan proses supply chain dan distribusi.

Training Benchmarking Operasional Logistik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta implementasi benchmarking dalam aktivitas logistik dan supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis performa logistik, memahami best practice operasional supply chain, serta menyusun strategi peningkatan efisiensi logistik secara efektif dan berkelanjutan.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar benchmarking operasional logistik
  • Meningkatkan kemampuan dalam analisis performa logistik
  • Memahami best practice operasional supply chain
  • Meningkatkan efektivitas strategi peningkatan efisiensi logistik
  • Mengidentifikasi peluang improvement operasional
  • Mendukung peningkatan daya saing perusahaan logistik

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan benchmarking operasional logistik
  • Prinsip dasar benchmarking supply chain
  • Teknik analisis performa logistik
  • Best practice operasional supply chain
  • Pengukuran KPI logistik dan distribusi
  • Strategi peningkatan efisiensi logistik
  • Evaluasi proses operasional dan layanan logistik
  • Penyusunan laporan benchmarking operasional
  • Studi kasus benchmarking logistik industri

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan operational excellence yang memiliki pengalaman dalam evaluasi performa logistik dan implementasi benchmarking operasional di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Benchmarking Operasional Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Analisis performa logistik terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
May 27 2026
TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLY CHAIN

DESKRIPSI

Evaluasi Kinerja Supply Chain merupakan proses pengukuran dan analisis performa rantai pasok untuk memastikan seluruh aktivitas supply chain berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai target bisnis perusahaan. Evaluasi yang tepat membantu perusahaan dalam mengidentifikasi hambatan operasional, meningkatkan kualitas layanan, serta mengoptimalkan biaya dan waktu distribusi.

Training Evaluasi Kinerja Supply Chain diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta implementasi pengukuran performa supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami KPI supply chain management, melakukan analisis efisiensi rantai pasok, serta meningkatkan efektivitas operasional supply chain secara berkelanjutan.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar evaluasi kinerja supply chain
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengukuran performa supply chain
  • Memahami KPI supply chain management
  • Meningkatkan kemampuan analisis efisiensi rantai pasok
  • Mengidentifikasi hambatan dan peluang improvement supply chain
  • Mendukung peningkatan kualitas layanan dan efisiensi operasional

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan evaluasi kinerja supply chain
  • Prinsip dasar pengukuran performa supply chain
  • KPI supply chain management
  • Analisis efisiensi rantai pasok
  • Pengukuran biaya, waktu, dan kualitas distribusi
  • Monitoring performa supplier dan distribusi
  • Continuous improvement dalam supply chain
  • Penyusunan laporan evaluasi supply chain
  • Studi kasus evaluasi kinerja supply chain

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang supply chain management, logistik, dan operational excellence yang memiliki pengalaman dalam evaluasi performa supply chain dan peningkatan efisiensi operasional di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Evaluasi Kinerja Supply Chain 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengukuran performa supply chain terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
May 26 2026
TRAINING MANAJEMEN PROYEK LOGISTIK

DESKRIPSI

Manajemen Proyek Logistik merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proyek dalam bidang logistik dan supply chain untuk memastikan proyek berjalan sesuai target waktu, biaya, kualitas, dan ruang lingkup yang telah ditentukan. Pengelolaan proyek logistik yang efektif sangat penting untuk mendukung kelancaran distribusi, implementasi sistem logistik, serta peningkatan efisiensi operasional perusahaan.

Training Manajemen Proyek Logistik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta implementasi project management dalam sektor logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami project management logistik, mengelola proyek supply chain secara efektif, serta menyusun strategi implementasi proyek logistik yang tepat dan efisien.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek logistik
  • Meningkatkan kemampuan dalam project management logistik
  • Memahami pengelolaan proyek supply chain
  • Meningkatkan efektivitas strategi implementasi proyek logistik
  • Mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek
  • Mendukung peningkatan efisiensi operasional logistik

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan manajemen proyek logistik
  • Prinsip dasar project management logistik
  • Pengelolaan proyek supply chain
  • Perencanaan dan penjadwalan proyek logistik
  • Pengendalian biaya dan risiko proyek
  • Strategi implementasi proyek logistik
  • Monitoring dan evaluasi progres proyek
  • Manajemen komunikasi dan koordinasi tim proyek
  • Studi kasus proyek logistik dan supply chain

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan project management yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan proyek logistik dan implementasi sistem supply chain di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Proyek Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Project management logistik terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
May 26 2026
TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS LOGISTIK

DESKRIPSI

Strategi Pengembangan Bisnis Logistik merupakan upaya perencanaan dan implementasi strategi untuk meningkatkan pertumbuhan, daya saing, dan keberlanjutan perusahaan logistik di tengah perkembangan industri dan perubahan kebutuhan pasar. Pengembangan bisnis logistik mencakup inovasi layanan, optimalisasi supply chain, ekspansi pasar, hingga pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Training Strategi Pengembangan Bisnis Logistik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi pengembangan bisnis dalam industri logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategi bisnis supply chain, mengembangkan inovasi layanan logistik, serta meningkatkan efektivitas ekspansi dan pertumbuhan perusahaan logistik.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar strategi pengembangan bisnis logistik
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengembangan usaha logistik
  • Memahami strategi bisnis supply chain
  • Meningkatkan efektivitas inovasi dan ekspansi perusahaan logistik
  • Mendukung peningkatan daya saing perusahaan
  • Mengoptimalkan efisiensi operasional dan layanan logistik

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan strategi pengembangan bisnis logistik
  • Analisis tren industri logistik dan supply chain
  • Strategi bisnis supply chain
  • Pengembangan usaha logistik dan ekspansi pasar
  • Inovasi layanan dan digitalisasi logistik
  • Manajemen hubungan pelanggan dalam logistik
  • Analisis risiko dan peluang bisnis logistik
  • Penyusunan strategi pertumbuhan perusahaan
  • Studi kasus pengembangan bisnis logistik

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan business development yang memiliki pengalaman dalam pengembangan bisnis dan strategi operasional perusahaan logistik di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Strategi Pengembangan Bisnis Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : training Penanganan non performing loan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
May 26 2026
TRAINING STUDI KASUS DAN BEST PRACTICE LOGISTIK GLOBAL

DESKRIPSI

Studi Kasus dan Best Practice Logistik Global merupakan pembelajaran mengenai strategi, tantangan, serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik dan supply chain di tingkat internasional. Dalam era perdagangan global, perusahaan dituntut mampu mengelola distribusi, transportasi, pergudangan, dan rantai pasok secara efisien untuk meningkatkan daya saing dan kepuasan pelanggan.

Training Studi Kasus dan Best Practice Logistik Global diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi praktik terbaik dalam logistik global. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategi logistik internasional, menerapkan best practice supply chain global, serta meningkatkan efektivitas manajemen distribusi dan transportasi dalam skala internasional.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar logistik global dan supply chain internasional
  • Meningkatkan pemahaman tentang strategi logistik internasional
  • Memahami best practice supply chain global
  • Meningkatkan efektivitas manajemen distribusi dan transportasi
  • Mengurangi risiko hambatan logistik internasional
  • Mendukung efisiensi operasional dan daya saing perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan logistik global dan supply chain internasional
  • Strategi logistik internasional
  • Best practice supply chain global
  • Manajemen distribusi dan transportasi
  • Pengelolaan pergudangan dan inventory global
  • Analisis risiko dan tantangan logistik internasional
  • Digitalisasi dan teknologi logistik global
  • Studi kasus implementasi logistik global
  • Evaluasi performa supply chain internasional

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan perdagangan internasional yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan logistik global dan implementasi best practice supply chain di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Studi Kasus dan Best Practice Logistik Global 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi logistik internasional terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments