Search for:
Mar 31 2023
TRAINING ISO 9001 SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING TEKNIK PENGGUNAAN MANAJEMEN RISIKO DAN ISO 9001

training

TRAINING PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN RISIKO

 

 

DESKRIPSI

Persaingan  dunia  usaha  makin  ketat.  Berbagai  metode dan strategi
dilakukan   untuk   menarik  dan  mempertahankan  pelanggan.  Kepuasan
pelanggan  menjadi  tujuan  setiap  perusahaan. Kepuasan pelanggan ini
dimunculkan  pertama  kali oleh konsep sistem manajemen mutu ISO 9001.
Oleh karena itu, berusaha memuaskan pelanggan tidak akan lengkap tanpa
penerapan sistem terstandarisasi dari ISO 9001 ini. Kepuasan pelanggan
juga  akan  membuat  konsumen  menjadi pelanggan yang loyal. Pelanggan
yang  loyal,  akan menjadi “mouth blasterâ€? atau promosi dari mulut
ke  mulut  tanpa  perlu  dibayar  oleh perusahaan. ISO 9001 juga telah
diadopsi  menjadi  Standar  Nasional  Indonesia dengan nama SNI 19 –
9001:2008.  Hal  ini berarti wajib untuk diimplementasikan oleh setiap
perusahaan   yang   ingin   menunjukkan   kualitas   produknya  kepada
pelanggannya.   Dan   juga   sebagai   standar   internasional,  wajib
sertifikasi  bagi perusahaan yang bermitra dengan perusahaan dari luar
negeri.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami  konsep Training ISO 9001 : Sistem Manajemen Risiko, Risk
Management System;
2. Dapat meminimalisir terjadinya risiko dalam perusahaan
3. Memfasilitasi proses dan prosedur untuk mengelola sistem manajemen
resiko di dalam perusahaan
4. Mengintegrasikan  prinsip-prinsip  dan  guidance di dalam standard
ISO 9001 di dalam perusahaan

OUTLINE  MATERI  Training  ISO  9001  : Sistem Manajemen Risiko / Risk
Management System
1. Konsep   Training   ISO  9001  :  Sistem  Manajemen  Risiko/  Risk
Management System
2. Pengertian manajemen risiko
3. Prinsip-prinsip manajemen risiko
4. Berbagai  kasus  kerugian  dan  bencana yang timbul dari kegagalan
manajemen risiko
5. Teknik penggunaan manajemen risiko dan ISO 9001
6. Manfaat penggunaan ISO 9001
7. Hambatan dalam penerapan ISO 9001
8. Studi Kasus dan Diskusi

PARTICIPANT
1. Supervisor,  Manager  ataupun  level  diatasnya  dari  Divisi Risk
Management, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai
Training  ISO  9001  :  Sistem  Manajemen  Risiko/ Risk Management
System
3. Konsultan Risiko

METODE PELATIHAN

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Mar 30 2023
TRAINING ISO WAREHOUSING

TRAINING PERGUDANGAN ISO

training

TRAINING INTRODUCTION TO WAREHOUSE MANAGEMENT

 

 

PENDAHULUAN

Penyimpanan  dan  pengelolaan  barang  baik  yang  merupakan  kategori
material,  sparepart, tools maupun barang jadi masih merupakan masalah
klasik   yang   seringkali   menghambat   kelancaran  aktivitas  suatu
perusahaan.  Gudang  sebagai  sumber  informasi  dan  juga tempat aset
perusahaan   disimpan   memegang  peranan  yang  sangat  penting  bagi
kelancaran  atau  tidaknya  kegiatan operasional. Gudang yang dikelola
dengan  baik  dan  profesional memerlukan setidaknya sistem yang baik,
SDM   yang  berkualitas  dan  juga  dukungan  dari  manajemen  puncak.
Pelatihan  ini memberikan pengetahuan, pemahaman dan kemampuan praktis
dalam  rangka  pengelolaan gudang sesuai dengan standar ISO dan APICS.
Tujuannya  adalah  agar  gudang  tersebut  tidak saja berperan sebagai
tempat  penyimpanan  barang,  namun juga dapat dijadikan sebagai salah
satu  etalase  terpenting yang dimiliki oleh perusahaan. Pada akhirnya
apabila  gudang  dikelola dengan baik dan profesional, maka perusahaan
akan  dapat  meningkatkan  keuntungannya  dan  juga  senantiasa  dapat
menjaga  kepercayaan  dan  kepuasaan  konsumen  baik  internal  maupun
eksternal.

SASARAN
* Memberikan   pemahaman   tentang  implementasi  standar  ISO  pada
warehouse
* Peserta dapat menyusun KPI Gudang yang manageable dan terukur
* Menyiapkan  gudang  menjadi sumber informasi dan aset yang penting
bagi perusahaan
* Meningkatkan kinerja layanan gudang
* Menurunkan   angka   kerusakan   barang,   kehilangan  barang  dan
keterlambatan penyediaan barang bagi user

SIAPA YANG PERLU DATANG?
* Supply Chain Manager
* Warehouse Manager
* Logistics Staff
* Procurement/Purchasing Staff
* Transportation and Distribution Staff
* Any other person who related with this courses

OUTLINE

1. Introduction to ISO Standards
* ISO 9000 Series
* ISO 9001:2008
* ISO 9004 (khusus membahas mengenai standar operasional dan layanan
aktivitas pergudangan)

2. Introduction to Warehouse Management
* Aktivitas Receiving
* Aktivitas Put Away
* Aktivitas Order Picking

3. Safety di dalam Aktivitas Warehouse

4. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) Gudang pada :
* Aktivitas Receiving
* Aktivitas Put Away
* Aktivitas Order Picking
* Order Fulfillment
* Akurasi Stock dan Inventory

5. Warehouse Check-Up (Audit Gudang)

6. Re-Design Layout Gudang Sesuai dengan Standar ISO dan APICS
* Warehouse Space Calculation
* Layout Maping
* Pemilihan Rak
* Pemilihan Material Handling Equipment

7. Penerapan ISO pada Aktivitas Gudang

8. Evaluasi as-is Condition

9. Design to-be Condition

10. Studi Kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Mar 30 2023
TRAINING LAND TRANSPORTATION UNTUK ANGKUTAN PENUMPANG

TRAINING MANAJEMEN OPERATOR KENDARAAN PERUSAHAAN

training

TRAINING PENGOPERASIAN KENDARAAN PERUSAHAAN

 

 

MATERI Training Land Transportation Untuk Angkutan Penumpang

1. Kendaraan Angkutan Penumpang
* Jenis Kendaraan Angkutan Penumpang (Bus dan mini bus)
* Karakteristik Kendaraan

2. Standar Pelayanan Pada
* Bus antar jemput Karyawan (Standard Bus AC dan GPS)
* Bus antar jemput anak sekolah TK,SD,SMP,SMA  (Bus)
* Bus  antar  jemputan  Karyawan  pergi pulang kerja (Khusus Wanita)
(Light Vehicle/LV)
* Kendaraan  antar  jemputan pergi pulang kerja senior staff door to
door (LV)
* Kendaraan tamu VVIP (Presiden,Menteri, Gubernur,Kapolda dll) (LV)
* Kendaraan  Stake  holder  (Acara2  khusus  masyarakat sekitar area
Tambang) (Bus)
* Kendaraan taxi dan taxi drop off (LV)
* Antar jemput dokumen antar Departemen

3. Manajemen Operator Kendaraan Perusahaan
* Pengemudi dan Pembantu Pengemudi
* Manajemen Disiplin Kerja Pengemudi
* Manajemen Motivasi  Kerja Pengemudi
* Manajemen Stress Pengemudi

4. Pengoperasian Kendaraan Perusahaan
* Rental Car (LV)
* Kesiapan Kerja Pengemudi
* Pemeriksaan Kendaraan
* Laporan Pengemudi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Mar 29 2023
TRAINING LANGKAH-LANGKAH STRATEGIS DAN OPERASIONAL DALAM IMPLEMENTASI COST REDUCTION STRATEGY

TRAINING MENGANALISA STRUKTUR BIAYA

training

TRAINING LANGKAH KONKRIT DALAM MEREDUKSI BIAYA

 

 

DESKRIPSI

Perusahaan  yang  beroperasi  dengan  lebih  efisien  akan lebih mampu
survive  bahkan  tumbuh  dalam  jangka  panjang. Mengapa? Selain mampu
memberikan  harga  jual  yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Cost
Reduction   yang   terstruktur   dan   terencana   akan   meningkatkan
produktivitas dan sekaligus laba bagi perusahaan.

Efisiensi  dapat  dimulai  dari  Program  Cost Reduction di perusahaan
dengan  melibatkan  seluruh  karyawan.  Memang,  tantangan yang sering
muncul seringkali adalah “dari mana mulainya?� Apakah semua divisi
harus  menjalankan  Cost Reduction? Bagaimana dengan bagian Teknologi,
Marketing  dan  SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena
tantangan eksternal ?

Masalah  Cost Reduction bukan hanya wilayah Divisi Keuangan dan Divisi
Produksi  saja,  tetapi  justru  ada di semua elemen perusahaan. Jadi,
mari  kita  dalami  faktor-faktor  penting  dan proses yang menyeluruh
dalam menjalankan strategi ini.

SASARAN
1. Paham  atas  peran  Cost  Reduction  Strategy  dalam memenangkan
persaingan
2. Lebih  memahami  langkah-langkah  strategis  dan operasional dalam
implementasi Cost  Reduction Strategy
3. Lebih  mampu  menganalisa  struktur  biaya  sesuai  dengan lingkup
kerjanya
4. Lebih mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya

METODE PELATIHANÂ

Metode  yang  digunakan  dalam  pelatihan  ini  adalah  Diskusi Kelas,
Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan.

MATERI   Training  Langkah-langkah  Strategis  Dan  Operasional  Dalam
Implementasi Cost Reduction Strategy

1. COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS.
* Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
* Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya ?
* Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS) ?
* Tahapan  CRS

2. IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION
* Perilaku  Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
* Value Chain
* Analisa  Aktivitas
* Business Process Improvement dan Efficiency Improvement

3. MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS
* 7Â Kebocoran Utama
* Meningkatkan Daya  Saing melalui Produktivitas secara Operasional
dan/atau Struktural

4. CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN
* CRSÂ Â berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
* Continuous Improvement adalah Way of Life
* 4  Isu  Pokok  agar  CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik
Perusahaan

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Mar 29 2023
TRAINING IT AUDIT PRACTICE

TRAINING PRAKTEK AUDIT TI

training

TRAINING MEMAHAMI PENTINGNYA TI UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI

 

 

DESKRIPSI

Teknologi  Informasi  (IT)  telah  menjadi  aset  bagi perusahaan yang
memungkinkan  perusahaan  bersaing.  Sebagai  aset bagi perusahaan, IT
bila   diterapkan   dengan  tepat  akan  menciptakankeunggulanbersaing
sekaligus  meningkatkan kemungkinan bagi kesuksesan suatu usaha. Hanya
saja,   dalam   implementasinya,  IT  harus  dibangun  dan  dijalankan
berdasarkan  suatu tolok  ukur untuk  mencegah terjadinya hal-hal di
luar  rencana  organisasi.  Dan  tentu  saja,  pengoperasian  IT  bisa
dilakukan secara efektif dan efisien dalam mendukung pemeneuhan misi
perusahaan untuk mewujudkan visi jangka panjang perusahaan.

TUJUAN
* Memahami konsep dan pratek audit TI
* Mengetahui  perbedaan  dan  pentingnya audit pengendalian umum dan
pengendalian aplikasi
* Menguasai  kompetensi  bagaimana  mengimplementasikan pengendalian
internal  untuk mengevaluasi integritas, keamanan dan ketersediaan
sistem TI
* Memahami pentingnya TI untuk mencapai tujuan organisasi
* Memastikan  pengendalian  didesain,  diimplementasikan dan diawasi
untuk   menciptakan   sistem   yang  aman  dengan  integritas  dan
ketersediaan yang tinggi

MATERI Training IT Audit Practice
1. Review Peran IT dalam Bisnis Perusahaan
2. Konsep dasar Information System Control and Audit
3. IS Control and Audit General Principles
4. IS Audit Process
5. Standard and Guidelines for IS Auditing
6. Konsep Kontrol Internal
7. Management Control Framework
8. Perencanaan dan Manajemen Audit

PARTICIPANT

Manajer  dan  staf  IT  dan  manajer  atau  staf bagian lain yang akan
dilibatkan dalam kegiatan audit IT dari aspek bisnis.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Mar 28 2023
TRAINING LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

TRAINING KEHILANGAN PENGENDALIAN

training

TRAINING MENYAJIKAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI DAN CATATAN ATASNYA

 

 

Instructor by : Januar Eko PrasetyoÂ

TUJUAN
1. Memahami penggabungan Usaha dan Konsep akuntansinya
2. Memahami Hakekat dan Tujuan dari penyusunan Laporan Konsolidasi
3. Mengidentifikasi Bentuk Transaksi Berbasis Equity atau Cost Method
4. Membuat  Elimination  dan  Adjustment  Journa yang berbasis Equity
maupun Cost Method.
5. Menyusun Neraca dan Laba-Rugi menggunakan Worksheet Konsolidasi
6. Menyajikan Laporan Keuangan Konsolidasi dan Catatan atasnya.

OUTLINE
* Penggabungan Usaha dan investasi saham
* Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasi
* Ruang Lingkup Laporan Keuangan Konsolidasi
* Kehilangan Pengendalian
* Akuntansi   Investasi  pada  Entitas  Anak,  Pengendalian  bersama
Entitas dan Entitas Asosiasi dalam Laporan Keuangan
* Teknik dan Prosedur Konsolidasi

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Mar 28 2023
TRAINING IT GOVERNANCE

TRAINING TATA KELOLA TI

training

TRAINING MENJELASKAN CARA-CARA MENGELOLA SUMBER DAYA IT

 

 

DISKRIPSI

COBIT  5  sebagai  standar  tata  kelola  IT  yang  terbaru  merupakan
pengembangan dari COBIT 4.1 yang lebih mudah dan lebih menjamin proses
pengontrolan  sistem  informasi.  COBIT  5  ini memisahkan antara tata
kelola  IT dengan manajemen IT namun menambahkan IT Service Management
dan  Model  Resiko  IT  yang  terbaru  dalam  bentuk  Model Reference.
Keterkaitan    antar   Control   Objective   dan   transparansi   dari
masing-masing  Control Objective membuat versi COBIT terbaru ini tidak
hanya mengejar pada model maturity level tetapi kepada penjelasan dari
level itu sendiri.

SASARAN
* menjelaskan manfaat IT Governance membantu proses bisnis
* memperjelas nilai yang dihantarkan dalam setiap proses IT
* menyelaraskan proses IT dengan tujuan bisnis
* menjelaskan cara-cara mengelola sumber daya IT
* melakukan  pengukuran  kinerja dari hasil proses yang memanfaatkan
IT
* menjelaskan cara menggunakan COBIT dalam IT Governance

MATERI Training IT Governance

Alignment Business Goal and IT Goal
* IT Governance vs IT Management
* Lingking IT Goal To Business Goal
* Alignment with business
* Strategic Alignment Model (SAM)
* Business/IT alignment principles
* Balanced Scorecard Perspective

Structures, Processes and Relational Mechanisms for IT Governance
* Public Infrastructure
* It Governance Structures,
* Processes And Relational Mechanisms
* IT Governance Contingencies
* IT as Service Provider or as Strategic Partner
* IT Governance and IT Management
* Management Practises that Lead to IT-Enabled Business Value
* Enterprise Governance and IT Governance
* IT Governance and Corporate Governance Questions
* IT  Governance is the alignment of Information Technology with the
business
* Six-Step Process for Alignment
* Alignment, Value Delivery, Risk Management, Performance Management
* Category in Enterprise Risk management
* Business Value Hierarchy

Major in IT Governance
* Five major drivers of IT governance
* Governance convergence
* Strategic and Operational Risk Management
* Regulatory Compliance
* IT Governance Frameworks
* IT Governance—The Implementation Challenge
* Management frameworks
* IT Governance Guidance
* COBIT
* COBIT 4.1
* Linking Business Goals To IT Goals
* Business Requirements Mapping With IT Resources/Processes

IT Right Decision
* Corporate and Key Asset Governance
* The Relationship between  Governance and an Organization
* Top-Level IT Governance Models Have Three Major Components
* IT Governance Concept Related to Five Major IT Decision Domain
* IT Governance Archetypes Style
* Business and IT Executive Collaboration Mark High Performers
* IT Governance Design Framework
* Five key IT Decision
* Decision in IT Principle
* Decision in IT Architecture
* Decision in IT Infrastructure

IS Governance Framework  For the Extended Enterprise
* Governance Objectives
* Comparison of Governance Criteria with various Excellence Model
* Six styles of Leadership
* Maturity Levels of Leadership
* Performance Reference Model
* Balanced Scorecard
* Building an Enterprise Governance of IT Balanced Scorecard
* Metrics for an Enterprise Governance of IT Balanced Scorecard

COBIT
* COBIT for Evaluating Governance Performance
* COBIT FRAMEWORK
* Control Objectives
* COBIT’s Working Definition
* IT resources identified in COBIT
* COBIT’s Management Guidelines
* Maturity Level
* Critical Success Factors
* Key Goal Indicator
* Key Performance Indicators

Comparing COBIT 4.1 and COBIT 5
* Transition Message
* Stakeholder Value and Business Objectives
* Governance and Management Defined
* Areas of Change
* New GEIT Principles
* New Process Reference Model
* New and Modified Processes
* Practices and Activities
* Goals and Metrics
* Process Capability Models and Assessments

COBIT 5 for Information SecurityÂ
* COBIT 5 Product Family
* COBIT 5 for Information Security
* What does it contain?
* Drivers
* Benefits
* Information Security Defined
* Using COBIT 5 Enablers
* Information Security Principles
* Implementing Information Security Initiatives

IT Infrastructure Library (ITIL)
* Service Management & Delivery
* 4 Ps of Service Management
* The Service Lifecycle
* The Five Stages of the lifecycle
* Service Assets
* ITIL Roles
* Demand Management
* Service Design
* Processes in Service Design
* Service Level Management
* Information Security Management
* Service Catalogue Management

PESERTA

Pelatihan  ini  ditargetkan  untuk  manager  eksekuti yang bertanggung
jawab  pada  perencanaan,  pengelolaan  dan penerapan IT Governance di
perusahaannya. Pelatihan ini sangat cocok untuk
* Manager IT
* Chief Information Executive
* Project Manager
* IT Service Delivery

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Mar 27 2023
TRAINING LAPORAN PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN

TRAINING MEMAHAMI KONSEP SUSTAINABILITY DEVELOPMENT

training

TRAINING BAKU MUTU LINGKUNGAN

 

 

DESCRIPTION

UU  No.32  Tahun  2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
sudah  cukup jelas mensyaratkan setiap institusi atau perusahaan untuk
selalu  berorientasi  terhadap  perlingkungan.  Lingkungan sudah cukup
banyak  dampak yang telah dirasakan oleh masyarakat terhadap kerusakan
lingkungan  ini  oleh  karena  itu  perlindungan dan pengelolaan sudah
tidak dapat ditawar menawar lagi.

Selain itu PP No.27 Tahun 2012 Pasal 53 menjelaskan Kewajiban Pemegang
Izin  Lingkungan  :  (a) Menaati persyaratan dan kewajiban yang dimuat
dalam   izin   lingkungan,   (b)   Membuat  dan  menyampaikan  laporan
pelaksanaan  terhadap  persyaratan dan kewajiban dalam izin lingkungan
kepada  menteri,  gubernur,  atau bupati/walikota; dan (c) Menyediakan
dana penjamin untuk pemulihan fungsi lingkungan hidup sesuai ketentuan
PUU. Laporan disampaikan secara berkala setiap 6 (enam) bulan.

Oleh  karena itu penting untuk diketahui secara baik dan comprehensive
mengenai  tata  aturan pelaporan pemantauan dan pengelolaan lingkungan
sebagai  kewajiban dari semua industri yang menghasilkan emisi, limbah
dan dampak terhadap lingkungan.

OBJECTIVE
1. Memahami  persyaratan peraturan tentang Pengelolaan dan Pemantauan
Lingkungan
2. Memahami konsep Sustainability Development
3. Memahami  tata  cara  penyusunan  laporan  lingkungan  yang sesuai
dengan persyaratan perundangan
4. Memahami  standar  baku  mutu  lingkungan yang diharapkan dan cara
penanggulangannya

COURSE OUTLINE
* Peraturan dan Perundangan tentang Lingkungan
* Konsep Sustainability Development
* Rio Declaration on Environment and Development
* Analisa Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)
* UKL-UPL
* Izin Lingkungan
* Baku Mutu Lingkungan
* Tata Cara Penyusunan Pelaporan

PARTICIPANT

Safety   Manager/Supervisor,  Manager  Lingkungan,  Building  Manager,
Petugas Lingkungan, Penanggung Jawab Lingkungan.

METODE PELATIHAN

Pre Test

Presentasi

Diskusi

Studi Kasus

Evaluasi

Post Test

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Mar 27 2023
TRAINING IT INFRASTRUCTURE LIBRARY

TRAINING PERPUSTAKAAN INFRASTRUKTUR IT

training

TRAINING MENGETAHUI & MEMAHAMI KONSEP IT SERVICE MANAGEMENT

 

 

DESCRIPTION
1. Sering  dijumpai  department  IT  dalam suatu organisasi menemukan
kesulitan   dalam  menentukan  arah  yang  tepat  dalam  planning,
delivery  serta continuous improvement action dalam memberikan dan
meningkatkan   IT   services   management   yang  dibutuhkan  oleh
departemen user berdasarkan infrastructure dan resources yang ada.
2. Dalam   konsep   ITIL  best  practice,  bagaimana  departement  IT
memberikan  respon proaktif terhadap proses bisnis yang diinginkan
oleh departemen user dengan memberikan IT service management untuk
mendukung   percepatan  dan  validitas  dari  proses  bisnis  yang
diinginkan oleh departemen user tersebut.

PURPOSE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
* Mengetahui & memahami konsep IT Infrastructure Library
* Mengetahui   &   memahami   tinjauan   dan   kendali  proses  dari
ITÂ Infrastructure Library
* Mengetahui & memahami konsep IT Customer Relationship Management
* Mengetahui & memahami konsep IT Service Management
* Mengetahui  & memahami benefit dari pelaksanaan ITÂ Infrastructure
Library
* Mengetahui  &  memahami  reasons  for  failure  di dalam penerapan
ITÂ Infrastructure Library

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Mar 26 2023
TRAINING LAPORAN YANG EFEKTIF

TRAINING MENYUSUN FAKTA KE DALAM INFORMASI YANG LOGIS DAN JELAS

training

TRAINING PEMERIKSAAN DAN KOREKSI LAPORAN

 

 

DESKRIPSI

Salah   satu   bentuk   komunikasi   adalah   laporan  tertulis.  Tiap
bagian/departemen  perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen
agar   dapat   tercipta  kecepatan  arus  informasi  untuk  memudahkan
pengambilan  keputusan.  Laporan  digunakan sebagai dasar perencanaan,
pengaturan  tugas,  menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan
dan  pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi
laporan  harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak
yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.

Kemampuan  dan  pengetahuan  untuk menyusun suatu laporan yang efektif
sangat dibutuhkan. Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai
suatu  laporan  sangatlah  esensial. Laporan yang disusun secara cepat
dan  tepat,  merupakan  informasi  yang  dapat  dipakai untuk menyusun
kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen.

Dalam  pelatihan  ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan
cara  penerapannya.  Teknik  penggunaan  waktu  secara  ekonomis, akan
dibahas  agar  dihasilkan  laporan yang ringkas, jelas, informatif dan
efektif.

TUJUAN
* Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
* Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
* Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
* Membantu  pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil
keputusan efektif

Â

MATERI Training Laporan Yang Efektif
1. Pengantar penyusunan laporan efektif
2. Tinjauan berbagai jenis laporan
3. Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
4. Menyusun sebuah laporan efektif
5. Gaya bahasa dan penulisan
6. Peran bahasa dalam laporan
7. Menyusun dan menyajikan laporan
8. Pemeriksaan dan koreksi laporan
9. Pengembangan diri sebagai penyusun laporan

Â

PARTICIPANT
* Manajer, staf fungsional & staf operasional
* Karyawan & staf unit finance (akutansi)
* Pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyusunan laporan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments