Search for:
Technology from tomorrow

Pelatihan Kami KamiKami

Salah Satu Pelatihan Untuk Meningkatkan Perform Perusahaan Dan SDM

Silahkan Menghubungi Kami Untuk Informasi Seputar Pelatihan

Pelatihan ini mengembangkan pengetahuan dan keterampilan bagi perusahaan maupun karyawan agar menjadi SDM yang Unggul.

Technology from tomorrow

Outstanding Features FeaturesFeatures

Lorem Ipsum is simply dummy of printing and typesetting and industry. Lorem Ipsum been.

Business Growth

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Sustainability

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Performance

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Organization

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Dedicated Teams

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

24X7 support

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

254

Expert Consultants

807

Development Hours

926

Trusted Clients

543

Projects Delivered

TRAINING DESAIN PROGRAM PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI

Desain Program Pelatihan Berbasis Kompetensi merupakan pendekatan dalam pengembangan sumber daya manusia yang berfokus pada peningkatan kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung kinerja individu dan organisasi. Program pelatihan yang dirancang berdasarkan kompetensi memungkinkan perusahaan untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan perilaku kerja yang relevan dengan kebutuhan jabatan maupun tujuan bisnis. Dengan pendekatan yang tepat, organisasi dapat memastikan bahwa investasi pelatihan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan produktivitas dan kualitas kerja karyawan.

Training Desain Program Pelatihan Berbasis Kompetensi diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses penyusunan program pelatihan karyawan yang selaras dengan kebutuhan kompetensi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep competency based training, mulai dari identifikasi kebutuhan kompetensi, penyusunan kurikulum pelatihan, hingga evaluasi efektivitas program. Dengan demikian, peserta dapat merancang program pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang lebih terarah, terukur, dan memberikan hasil yang optimal.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar pelatihan berbasis kompetensi
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun program pelatihan karyawan
  • Mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung kinerja organisasi
  • Memahami metode competency based training yang efektif
  • Meningkatkan kualitas perencanaan dan pelaksanaan pelatihan
  • Mengoptimalkan pengembangan kompetensi sumber daya manusia
  • Mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui peningkatan kapabilitas karyawan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar desain program pelatihan berbasis kompetensi
  • Prinsip-prinsip competency based training
  • Identifikasi kebutuhan kompetensi organisasi dan individu
  • Penyusunan tujuan dan sasaran pelatihan
  • Perancangan kurikulum dan materi pelatihan
  • Pemilihan metode pembelajaran yang sesuai
  • Penyusunan indikator keberhasilan pelatihan
  • Evaluasi efektivitas program pelatihan berbasis kompetensi
  • Pengembangan kompetensi sumber daya manusia secara berkelanjutan
  • Studi kasus desain program pelatihan berbasis kompetensi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, learning and development, talent management, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan berbasis kompetensi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Desain Program Pelatihan Berbasis Kompetensi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Penyusunan program pelatihan karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) YANG EFEKTIF

DESKRIPSI

Training Need Analysis (TNA) merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang diperlukan guna meningkatkan kompetensi, keterampilan, dan kinerja karyawan. Melalui analisis yang tepat, perusahaan dapat memastikan bahwa program pelatihan yang diselenggarakan benar-benar sesuai dengan kebutuhan organisasi dan mampu memberikan dampak yang optimal. Tanpa analisis kebutuhan yang akurat, perusahaan berisiko mengalokasikan sumber daya untuk pelatihan yang kurang relevan dan tidak memberikan hasil yang diharapkan.

Training Training Need Analysis (TNA) yang Efektif diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode analisis kebutuhan pelatihan karyawan, mulai dari identifikasi masalah kinerja, pengukuran kompetensi, hingga penyusunan rekomendasi program pengembangan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara melakukan identifikasi gap kompetensi karyawan serta merancang perencanaan program pengembangan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis dan kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan tujuan Training Need Analysis (TNA)
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan pelatihan karyawan
  • Mengidentifikasi gap kompetensi yang memengaruhi kinerja
  • Menyusun program pelatihan yang lebih tepat sasaran
  • Mengoptimalkan penggunaan anggaran pelatihan perusahaan
  • Meningkatkan efektivitas pengembangan sumber daya manusia
  • Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui peningkatan kompetensi karyawan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
  • Peran TNA dalam pengembangan sumber daya manusia
  • Teknik analisis kebutuhan pelatihan karyawan
  • Identifikasi gap kompetensi karyawan
  • Pengumpulan dan analisis data kebutuhan pelatihan
  • Penyusunan prioritas kebutuhan pengembangan SDM
  • Perencanaan program pengembangan SDM berdasarkan hasil TNA
  • Penyusunan rekomendasi dan laporan hasil analisis
  • Evaluasi efektivitas hasil TNA
  • Studi kasus penerapan Training Need Analysis dalam organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, learning and development, talent management, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan, perencanaan pengembangan kompetensi, dan penyusunan strategi pembelajaran di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Training Need Analysis (TNA) yang Efektif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Analisis kebutuhan pelatihan karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING LEARNING & DEVELOPMENT (L&D) STRATEGY

DESKRIPSI

Learning & Development (L&D) Strategy merupakan pendekatan strategis yang digunakan organisasi untuk meningkatkan kompetensi, keterampilan, dan kapabilitas karyawan agar selaras dengan kebutuhan bisnis. Di tengah perubahan teknologi, dinamika pasar, dan tuntutan kompetensi yang terus berkembang, perusahaan perlu memiliki program learning and development yang terencana dan berkelanjutan. Strategi pengembangan yang efektif tidak hanya membantu meningkatkan kinerja individu, tetapi juga mendukung pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

Training Learning & Development (L&D) Strategy diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perencanaan, implementasi, dan evaluasi strategi pengembangan karyawan yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang program learning and development yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, mengelola pelatihan secara terstruktur, serta mengukur dampaknya terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja karyawan. Dengan demikian, perusahaan dapat mengoptimalkan investasi dalam pengelolaan pelatihan dan pengembangan SDM untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Learning & Development (L&D)
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengembangan karyawan
  • Memahami proses perencanaan program pelatihan yang efektif
  • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan pelatihan dan pengembangan SDM
  • Mengukur dampak program pembelajaran terhadap kinerja organisasi
  • Mendukung pengembangan talenta dan keberlanjutan bisnis

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar Learning & Development (L&D)
  • Peran L&D dalam mendukung strategi bisnis perusahaan
  • Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis)
  • Penyusunan strategi pengembangan karyawan
  • Perancangan program learning and development
  • Metode pembelajaran dan pengembangan kompetensi modern
  • Pengelolaan pelatihan dan pengembangan SDM
  • Evaluasi efektivitas program pelatihan
  • Pengukuran ROI (Return on Investment) pelatihan
  • Studi kasus implementasi strategi L&D di berbagai organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, learning and development, talent management, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam merancang dan mengimplementasikan program pengembangan kompetensi karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Learning & Development (L&D) Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi pengembangan karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.