Search for:
Dec 31 2023
TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

TRAINING STRATEGI KOMPENSASI DAN MANFAAT (COMBEN)

training

TRAINING KONSEP MENDESAIN COM-BEN SYSTEM

 

 

OBJECTIVE

Compensation  and  Benefit (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor
yang  sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah
salah  satu  bagian  yang  terpenting  dan  integral  dari keseluruhan
rangkaian  HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini
menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah
karirnya  ke  depan  dan  bagi  perusahaan  adalah  penentuan  langkah
strategis   perusahaan   ke   depan.  Sedemikian  pentingnya  sehingga
keseluruhan  proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak
disusun dengan baik.

Penyusunan  Com-Ben  System and Strategy yang efektif merupakan proses
yang  cukup  rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam
jumlah  besar.  Penyusunan  sistem  ini  merupakan  suatu  proses yang
diawali  dengan  perumusan  Business  Strategy,  Organization  Design,
Organization  Structure,  Competency  Profiling  (Job  Analysis),  Job
Evaluation,  Salary  Structure and Salary Scale, serta diakhiri dengan
penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan
pula  karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam
HR  Management  terutama  Career Planning, Performance Management, dan
Training and Development.

Sistem   kompensasi  dalam  organisasi  haruslah  diselaraskan  dengan
strategi  &  tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif
di  dalam  lingkungan  tersebut  sehingga  terjadi  keselarasan antara
perusahaan,  karyawan  serta  komunitas di lingkungan tersebut (negara
dan  masyarakat  sekitarnya).  Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda
sistemnya,  strategi  dan program kompensasi tetaplah akan berguna dan
efektif  apabila  para  pengambil  keputusan (Top Manajemen) melakukan
beberapa  hal  berupa  asas-asas  yang  saling memberikat manfaat bagi
semua  pihak.  Dengan  pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para
praktisi  payroll  di  perusahaan  diharapkan  dapat  merencanakan dan
mengimplementasikan  sistem dan strategi kompensasi dan benefit dengan
baik.

TUJUAN
1. Memahami konsep mendesain Com-Ben System
2. Memahami  pentingnya  strategi  dalam perencanaan dan implementasi
Com-Ben   bagi  perusahaan  sebagai  alat  untuk  mendapatkan  dan
mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
3. Menentukan,  merancang  sistem  kompensasi yang sesuai dan manfaat
bagi organisasi
4. Memahami  Com-Ben  System  sebagai  bagian integral dari proses HR
Management,  Proses  Manajemen,  serta sebagai alat untuk mencapai
Business Strategy
5. Mengkalkulasikan  formulasi-formulasi  yang  ada untuk mendapatkan
nilai  yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat
didalam sebuah organisasi
6. Memahami  proses  penyusunan dan perumusan kebijakan dalam Com-Ben
System
7. Peserta  dapat  membandingkan  strategi  Com-Ben dengan perusahaan
lain,  sehingga  mendapatkan  insight  untuk  men-setting strategi
Com-Ben yang efektif sesuai goal perusahaan

Â

POKOK BAHASAN

1. Paradigma Compensation and Benefits

2. Kebijakan Pemerintah : UU Ketenagakerjaan No.13 Tahun 2003

3. Cascading Business Strategy to HR Management Strategy

4.  Compensation  and Benefit System Sebagai Bagian Integral dalam HR
Management Strategy

5.  Peran  HR  dalam  Menciptakan Compensation and Benefit System yang
Baik

6. Tujuan Compensation and Benefits

7. Faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Standard Kompensasi
* Internal
* Eksternal

8. Tiga Kompenen Pokok Kompensasi
* Upah Dasar
* Upah Berdasar Kinerja
* Upah Tidak Langsung

9. Komponen Compensation and Benefits
* Gaji Pokok
* Tunjangan
* Insentif
* Lembur
* Pajak
* Jamsostek

10. Mendesain Compensation and Benefit System

11. Compensation and Benefit Strategy
* Attracting
* Retaining
* High Performing
* High Potential

12. Melaksanakan Job Evaluation
* Berbagai Metode Job Evaluation
* Job Grading
* Proses Job Evaluation

13. Survei Penggajian

14. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

15. Administrasi Manajemen Payroll

16. Menetapkan Compensation and Benefit Structure & Scale

17. Merumuskan Compensation and Benefit Policy

18. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan

19. Evaluasi dan Rekomendasi Akhir

Â

PARTICIPANTS

Senior   HR  Executives  &  Professional  yang  terkait  dalam  proses
pengembangan   administrasi  perencanaan  Compensation  &  Benefit  di
organisasi/perusahaan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Dec 31 2023
TRAINING HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

TRAINING ONLINE HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN HAPPY WORKER PRODUCTIVE WORKER

Pada tahap tertentu, karyawan tidak lagi melihat jumlah uang yang ia dapatkan, tapi lebih kepada kesempatan untuk mengabdi dan bagaimana mereka diperlakukan atau seberapa besar perusahaan menghargai mereka. Kedua hal ini umumnya tergantung dari sikap para pimpinan terhadap mereka. Survey majalah Fortune beberapa tahun lalu mengungkapkan bahwa 75% karyawan menderita karena berada di bawah atasan yang menyebalkan. Bekerja dengan atasan yang berperilaku buruk sering dialami oleh para karyawan yang bekerja dengan baik

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Happy Worker Productive Worker ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PEKERJA BAHAGIA PEKERJA PRODUKTIF UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Happy Worker Productive Worker Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Happy Worker Productive Worker dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Happy Worker Productive Worker

MATERI pelatihan pengenalan Happy Worker Productive Worker online Zoom

Hari Pertama

1. Pembukaan (Sikap dan sifat sifatnya)

+ Sikap dan kekuatan

+ Embrio penentu sukses

+ Potensi tanpa batas.

+ Attitude test

2. Olah Sikap

+ Common traits

+ Dasar pemikian,

+ Teknik teknik menunjang,

+ kekuatan pikiran

3. Jalur keajaiban

+ Menentukan Vektor.

4. Objek Sikap

+ Merancang objek sikap efektif

Hari Kedua

1. Internalisasi

+ Kegiatan Promotif, Kuratif,Preventif dan Rehabilitatif .

2. Aktivitas olah sikap

+ Reaksi impulsive individu, keluarga dan organisasi

3. Latihan latihan

+ Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan,Tahunan

4. Kunci kunci sukses dan Penutup

+ Janji olah sikap

+ kesan pesan.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Happy Worker Productive Worker

METODE pelatihan pekerja bahagia pekerja produktif online Zoom

Metode Training Happy Worker Productive Worker dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Happy Worker Productive Worker online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Happy Worker Productive Worker ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Happy Worker Productive Worker baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Happy Worker Productive Worker ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Happy Worker Productive Worker .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

J

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Dec 31 2023
PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Deskripsi PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI :

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASIDi Indonesia, bahan baku produk farmasi sebagian besar berasal dari luar negeri, sehingga perlu dilakukan kerja sama yang baik dengan supplier dan juga distributor agar dapat menghasilkan produk yang unggul dari segi kualitas ongkos dan juga delivery. Dalam hal ini, maka peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

SCM di bidang farmasi, memiliki perbedaan karakterik dibandingkan dengan SCM pada perusahaan di bidang yang lainnya. Perbedaan itu terletak pada pendataan yang sangat detail dan pelaporan pada badan otoritas obat mulai dari proses inventori, sampai pada proses return obat. Oleh sebab itu para pelaku industri farmasi yang terlibat di dalamnya harus benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI :

1. Memahami bagaimana mengelola supply chain management di bidang farmasi yang efektif
2. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
3. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM di bidang farmasi

Materi PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI :

1. Pengantar supply chain management

* Definisi supply chain
* Value chain model
* Sejarah perkembangan supply chain management

2. SCM di bidang Farmasi

* Organisasi SCM Farmasi
* Prosedur SCM Farmasi

2. Evaluasi kinerja dengan KPI SCM Farmasi
3. Proses di dalam SCM Farmasi

* Penerimaan barang
* Penyimpanan barang
* Pengeluaran barang
* Penarikan obat

5. Strategi SCM
6. Pelaporan BPOM
7. Studi kasus

Metode PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI :

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

Peserta PELATIHAN 

Pelatihan ini ditujukan bagi professional dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Dec 30 2023
TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS

TRAINING KOMPENSASI DAN KEUNTUNGAN

training

TRAINING PERAN HR DALAM MENCIPTAKAN SISTEM KOMPENSASI & BENEFIT YANG BAIK

 

 

DESKRIPSI

Kompensasi  merupakan  faktor  yang sangat berpengaruh di dalam sebuah
perusahaan.  Tidaklah  heran  faktor  yang satu ini menjadi salah satu
pemicu  utama  bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan
dan  bagi  perusahaan  adalah  penentuan  langkah strategik perusahaan
kedepan.  Sistem  kompensasi  dalam  organisasi  haruslah diselaraskan
dengan  strategi  &  tujuan  dari organisasi serta asas kepatutan yang
normatif  di  dalam  lingkungan  tersebut sehingga terjadi keselarasan
antara  perusahaan,  karyawan  serta  komunitas di lingkungan tersebut
(negara  &  masyarakat  sekitarnya).  Namun  pada prinsipnya, meskipun
berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna
&  efektif  apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan
beberapa  hal  berupa  asas-asas  yang  saling memberikat manfaat bagi
semua  pihak.  Dengan  pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para
praktisi  payroll  di  perusahaan  diharapkan  dapat  merencanakan dan
mengimplementasikan  system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan
baik.

DESTINATION
1. Memahami  pentingnya  strategi  dalam perencanaan dan implementasi
Compensation   &   Benefit  bagi  perusahaan  sebagai  alat  untuk
mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
2. Mengkalkulasikan  formulasi-formulasi  yang  ada untuk mendapatkan
nilai  yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat
didalam sebuah organisasi
3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

OUTLINE

1. Paradigma Compensation and Benefits

2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003

3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik

4. Tujuan Kompensasi dan Benefit

5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi

• Internal

• Eksternal

6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi

• Upah Dasar

• Upah Berdasar Kinerja Upah Tidak Langsung

7. Komponen Kompensasi & Benefit

• Gaji Pokok

• Tunjangan

• Insentif

• Lembur

• Pajak

• Jamsostek

8. Strategi kompensasi dan benefit

• Attracting

• Retaining

• High Performing

• High Potential

9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

10. Administrasi Manajemen Payroll

11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan

12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

PARTICIPANT

Senior  HR executives and professionals who develop and administer the
compensation and benefits plans in an organization.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Dec 30 2023
TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS STRATEGY

TRAINING STRATEGI KOMPENSASI DAN MANFAAT

training

TRAINING MENGONTROL DAN EFISIENSI PEMBIAYAAN COMBEN

 

 

DESKRIPSI

Kompensasi  merupakan  faktor  yang sangat berpengaruh di dalam sebuah
perusahaan.  Tidaklah  heran  faktor  yang satu ini menjadi salah satu
pemicu  utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya ke depan
dan  bagi  perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan ke
depan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan
strategi dan tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif
di  dalam  lingkungan  tersebut  sehingga  terjadi  keselarasan antara
perusahaan,  karyawan  serta  komunitas di lingkungan tersebut (negara
dan masyarakat sekitarnya).

Namun  pada  prinsipnya,  meskipun  berbeda  sistemnya,  strategi  dan
program  kompensasi  tetaplah  akan  berguna  dan efektif apabila para
pengambil  keputusan  (top  manajemen)  melakukan  beberapa hal berupa
asas-asas  yang  saling  memberikan  manfaat  bagi semua pihak. Dengan
pemahaman  dan  pembelajaran  yang baik, maka para praktisi payroll di
perusahaan   diharapkan  dapat  merencanakan  dan  mengimplementasikan
sistem dan strategi Kompensasi dan Benefit dengan baik.

Â

TUJUAN
* Memahami  pentingnya  strategi  dalam perencanaan dan implementasi
Compensation  and  Benefit  bagi  perusahaan  sebagai  alat  untuk
mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
* Mengkalkulasikan  formulasi-formulasi  yang  ada untuk mendapatkan
nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat
didalam sebuah organisasi
* Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

Â

OUTLINE

1. Paradigma Compensation and Benefit

2. Tiga Kompenen Pokok Kompensasi
* Upah Dasar
* Upah Berdasar Kinerja
* Upah Tidak Langsung

3. Manajemen Compensation and Benefit

4. Komponen Compensation and Benefit
* Gaji Pokok
* Tunjangan
* Insentif
* Lembur
* Pajak
* Jamsostek

5. Strategi Compensation and Benefit
* Attracting
* Retaining
* High Performing
* High Potential

6. Membuat Perencanaan Comben

7. Mengontrol dan Efisiensi Pembiayaan Comben

8. Membuat Analisa Comben

9. Pentingnya Menetapkan Mid Point

10.   Compa  Ratio  Sebagai  Alat  Bantu  dalam  Menjaga  Keseimbangan
Penggajian

11. Menyiasati Permasalahan Seputar Penggajian

12. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

13. Administrasi Manajemen Payroll

14. Strategi Komunikasi Kepada Seluruh Karyawan

15. Evaluasi dan Rekomendasi Akhir

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Dec 30 2023
TRAINING ONLINE HOW TO CHAIR AN EFFECTIVE MEETING

TRAINING ONLINE HOW TO CHAIR AN EFFECTIVE MEETING

TRAINING ONLINE HOW TO CHAIR AN EFFECTIVE MEETING

TRAINING ONLINE HOW TO CHAIR AN EFFECTIVE MEETING

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR PEGNENALAN EFFECTIVE MEETING

Dalam pelaksanaan sebuah Rapat, hal-hal berikut ini masih banyak ditemui, yaitu :

Rapat terlalu sering diadakan sehingga yang terjadi, belum sempatmelaksanakan hasil rapat terdahulu, sudah disusul dengan rapat yangbaru ; atau yang terjadi sebaliknya yaitu rapat baru diadakan jika adamasalah.

Kasus lain yang terjadi rapat dilangsungkan berjam-jam, bertele-tele, serta melenceng dari sasaran yang telah ditetapkan atau Pemimpin rapat membiarkan perdebatan silang di antara peserta sehingga bukan membuat suasana rapat hidup, tapi menjadi ramai dengan debat kusir bahkan Rapat seringkali bukan menjaring saran dari peserta tapi hanya menyampaikan sikap yang sudah ditetapkan pemimpin rapat (Meeting berubah menjadi Briefing – Terutama jika pemimpin rapat adalah atasan peserta rapat)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How to Chair an Effective Meeting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEETING MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan How to Chair an Effective Meeting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How to Chair an Effective Meeting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How to Chair an Effective Meeting

MATERI pelatihan pegnenalan effective meeting online Zoom

1. Pengertian Rapat (Meeting), serta perbedaannya dengan Briefing

2. Rapat sebagai salah satu bentuk Komunikasi

3. Kapan Rapat diperlukan

4. Jenis-jenis Rapat

5. Ketentuan-ketentuan umum tentang Rapat

6. Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan sebuah Rapat

7. Langkah-langkah yang perlu diambil dalam mempersiapkan Rapat

8. Bagaimana langkah-langkah dibuat dalam format Action Plan

9. Tehnik mengecek progres persiapan penyelenggaraan Rapat

10. Hakekat Rapat dihubungkan dengan Hakekat Komunikasi

11. Penerapan Sifat Dasar Manusia dalam berkomunikasi dalam memimpin

Rapat

12. Hal-hal yang perlu disiapkan dalam Memimpin Rapat

13. Bentuk-bentuk interaksi & komunikasi dalam sebuah Rapat

14. Proses tahap demi tahap dalam memimpin Rapat

15. Tehnik mengutarakan Pendahuluan untuk menarik perhatian peserta

Rapat

16. Tehnik menghadapi tipe-tipe peserta Rapat yang beragam

17. Bagaimana mengendalikan Rapat agar tidak melenceng dan

bertele-tele

18. Bagaimana membuat Kesimpulan dlm bentuk Notulen Rapat

19. Cara melakukan follow up hasil Rapat

20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How to Chair an Effective Meeting

METODE pelatihan meeting management online Zoom

Metode Training How to Chair an Effective Meeting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan pertemuan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan How to Chair an Effective Meeting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How to Chair an Effective Meeting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training How to Chair an Effective Meeting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How to Chair an Effective Meeting .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Dec 29 2023
TRAINING COMPENSATION BENEFIT AND TALENT MANAGEMENT

TRAINING MANFAAT KOMPENSASI DAN MANAJEMEN BAKAT

training

TRAINING PERAN HR DALAM MENCIPTAKAN SISTEM KOMPENSASI DAN BENEFIT YANG BAIK

 

 

MANFAAT
* Mengkalkulasikan  formulasi-formulasi  yang  ada untuk mendapatkan
nilai  yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat
didalam sebuah organisasi
* Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal
* Mengurangi  biaya  akibat  kesalahan  rekrutmen  dan  pengembangan
sumber daya manusia yang tidak sesuai.
* Mengurangi ketimpangan performa.
* Peningkatan  proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system
informasi  manajemen  dan  implementasi  pengembangan  sumber daya
manusia yang lebih efektif.

MATERI Training Compensation Benefit and Talent ManagementÂ

1. Paradigma Compensation and Benefits

2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003

3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi dan Benefit yang baik

4. Tujuan Kompensasi dan Benefit

5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
* Internal
* Eksternal

6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
* Upah Dasar
* Upah Berdasar Kinerja
* Upah Tidak Langsung

7. Komponen Kompensasi dan Benefit
* Gaji Pokok
* Tunjangan
* Insentif
* Lembur
* Pajak
* Jamsostek

8. Strategi kompensasi dan benefit
* Attracting
* Retaining
* High Performing
* High Potential

9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

10. Administrasi Manajemen Payroll

11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan

12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

13. Talent Management (Theory and Reality)

14. How to design Talent Management

15. Talent Review (Model and Implementation)

16. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career
Plan)

17.  Development  Planning for Talent and Potential Leader (Individual
Development Plan)

18. How to design rotation, transitioning and promotion

19.  Sourcing,  attracting  and  recruiting  qualified candidates with
competitive backgrounds

20. Managing and defining competitive salaries

21. Performance management with talent development mindset

22. How to design Retention programs

METHOD TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Dec 29 2023
TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGN

TRAINING MANFAAT KOMPENSASI DAN DESAIN STRUKTUR GAJI

training

TRAINING MENYUSUN JOB GRADE MENGGUNAKAN METODE POINT BAND

 

 

DESKRIPSI

Ketenangan  kerja  dari  setiap  karyawan akan selalu dipengaruhi oleh
factor-faktor  internal  maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini
antara  lain  ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan
terutama  masalah  system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan
yang  menyiratkan adanya ketidak-adilan dalam memberikan imbalan gaji,
terutama  bagi  karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi.
Hal  seperti  ini  umumnya disadari oleh perusahaan, namun tidak mampu
mengatasinya   karena   ketiadaan   pengetahuan   yang   cukup   untuk
menyelesaikan masalah tersebut.

Hal  lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah
minimum  yang terjadi setiap tahun. Setiap tahun pula perusahaan harus
mensiasati  agar  kenaikan  tersebut  tetap  dapat dikendalikan dengan
baik.  Masalahnya  ialah  karena  besaran  kenaikan  gaji sering tidak
sebanding  dengan  keuntungan yang dihasilkan oleh perusahaaan, tetapi
perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja.

Hal-hal  tersebut  diatas  merupakan  gambaran kecil dari masalah yang
membelit   perusahaan   seputar   kebijakan   penggajian.  Salah  satu
penyebabnya  ialah  karena  perusahaan  sudah terlanjur terjebak dalam
torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain :
* Sejak awal perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian.
* Penetapan  grading  secara  instink  tanpa  didasari analisis yang
masuk akal.
* Tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar.

Â

TUJUAN

 Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:
* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian
mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan
penyusunan struktur penggajian.
* Memahami  pentingnya  Job  Description  dalam  penyusunan struktur
penggajian
* Mengetahui  pengaruh  Performance  Appraisal dalam kompensasi yang
diberikan perusahaan kepada karyawan.
* Mengetahui  serta  memahami perbedaan antara posisi manajerial dan
non manajerial
* Mengetahui  serta  memahami non functional management yang minimal
harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Â

OUTLINE
1. Kebijakan Penggajian dan hubungannya dengan UU Ketenaga Kerjaan.
2. Sistematika dan langkah-langkah dalam menyusun Struktur Penggajian
3. Job Analisis dan Job Evaluasi
4. Menyusun Job Grade menggunakan metode Point band
5. Menyusun Struktur Pengupahan dan elemen-elemen pendukungnya
6. Menggunakan  Compa  Ratio  sebagai  Titik  Kontrol  dalam pemetaan
penggajian
7. Mengenal  Prinsip  3P  (Pay for Position, Pay for Person & Pay for
Performance)

PESERTA PELATIHAN

Senior  HR executives and professionals who develop and administer the
compensation and benefits plans in an organization.

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Dec 28 2023
TRAINING COMPETENCIES AND LEARNING DESIGN

TRAINING KOMPETENSI DAN DESAIN PEMBELAJARAN

training

TRAINING BEHAVIORAL OBJECTIVES REVISITED

 

 

DESKRIPSI

Salah  satu  peran  fungsi  HR saat ini adalah memastikan pengembangan
talent, Kompetensi dan Kapabilitas organisasi sejalan dengan tantangan
dan sasaran organisasi jangka pendek maupun jangka panjang. Selain itu
situasi   ekonomi   global   yang  relatif  melambat  menjadikan  para
profesional  dan  praktisi  SDM  Perusahaan melakukan efisiensi proses
kerja  dengan  menggunakan  sumber  daya  internal  perusahaan  secara
maksimal.   Dalam  hal  ini  fungsi  pelatihan  semakin  mempergunakan
internal  trainer/instruktur/fasilitator  untuk  mendorong transfer of
knowledge  di  dalam  organisasi.  Selain mampu meningkatkan kapasitas
pembelajaran  lebih cepat, cost effective, penggunaan internal trainer
ini akan mendorong inovasi baru dalam membangun learning organization.
SME  (Subject  Matter  Expert)  bukan  hanya  dilengkapi  dengan skill
mengajar  tetapi  harus  diberikan  skill  dalam penyusunan kurikulum,
desain  pembelajaran  yang  sesuai  dengan sasaran pembelajaran maupun
competency gap reduction method yang tepat.

Pelatihan  ini  akan  fokus  pada  aspek  peningkatan kemampuan desain
kurikulum  dan  teknik  penyampaian  materi,  baik secara teori maupun
praktek  (role  play). Setiap peserta akan dipandu bagaimana melakukan
desain  ISD  (Instructional  System  Design),  sebuah  metode standard
penyusunan   kurikulum   pelatihan  paling  sistematis.  Peserta  akan
melakukan  praktek  pengembangan  kurikulum  dan  microteaching secara
langsung dengan dipandu fasilitator yang kompeten.

TUJUAN
* Peserta   mampu   menyusun  pembelajaran  pada  level  individual,
posisi/job dan kebutuhan level organisasi/korporat.
* Peserta  mampu  melakukan desain kegiatan training and development
untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas karyawan (Competency
Gap Reduction).
* Peserta  mampu  memahami  berbagai  tipologi  learning  styles dan
mengembangkan pembelajaran terpadu (Blended Learning).
* Peserta mampu menyiapkan resources dan fasilitas pembelajaran yang
efektif.
* Peserta  mampu  menciptakan  sistem  pembelajaran yang kondusif di
area kerja, departemen maupun korporat.
* Peserta mampu menyampaikan pelatihan dengan mempergunakan berbagai
teknik       pembelajaran       dan       pengelolaan      program
pembelajaran/pelatihan.
* Peserta mampu mengevaluasi training/development secara efektif dan
terstandardisasi.
* Peserta  mampu  menggunakan teknologi pembelajaran e-learning yang
efektif sesuai kebutuhan perusahaan.

MATERI Training Competencies and Learning Design
1. Introductions : High Performance Learning Organization
2. The Training Process
3. Purpose of Training Policy
4. How People Learn
5. Accelerated learning
6. Identifying Learning Needs
7. Organizational, Group and Individual needs
8. Competency Gap Analysis and Reduction
9. Training Needs Analysis Report
10. Critical Incident Method, Competencies, Appraisal, Self Analysis
11. The Design Framework
12. Behavioral Objectives Revisited
13. The Session Design
14. Costing The Training
15. Competency Based Training : Knowledge, Skills and Attitudes
16. Skill Matrix and Analysis
17. Developing  Training Material : Structure, Objectives and Training
Session
18. Using Mind Mapping Software as a Design Tool
19. Setting Timings
20. Case Study and Role Play

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Dec 28 2023
TRAINING COMPETENCY BASE DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN BASIS KOMPETENSI

training

TRAINING PENGEMBANGAN ORGANISASI

 

 

Instructor by : Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS

TUJUAN
* Peserta akan mampu menyusun strategi sistem pengembangan manajemen
berdasarkan kompetensi
* Peserta   akan   mendapatkan  pengetahuan  praktis  dan  strategis
bagaimana  menyiapkan profil pekerjaan, focus wawancara       Â
penilaian  sentral,  pengembangan organisasi, penilaian individu &
pengembangan, sampai menjadi profil inti
* Peserta  dapat  menyusun  suatu pemeriksaan manajemen, perencanaan
suksesi, perencanaan karir dan komite pengembangan karir

MATERI Training Competency Base Development Program

1. Pengembangan Manajemen
* Profil pekerjaan
* Fokus wawancara
* Penilaian sentral
* Fungsional pengembangan berdasarkan kompetensi

2. Profil Manajemen
* Profil inti perusahaan
* Pemeriksaan manajemen
* Penilaian individu dan pengembangan
* Pengembangan melalui pelatihan dan pendidikan

3. Pengembangan Organisasi
* Analisis organisasi dan rencana pengembangan
* Tiga bidang manajemen
* Harmonisasi organisasi individual
* Pengaruh terhadap manajemen sumber daya manusia

4. Suksesi dan Perencanaan Karir
* Komite  pengembangan  karir dan pengembangan manajemen sumber daya
manusia
* Suksesi dan perencanaan karir dan rencana aksi

5. Seleksi dan Prosedur Penempatan
* Lowongan, seleksi dan penempatan

6. Perencanaan Suksesi Jangka Panjang
* Perencanaan jangka panjang
* Penilaian criteria inti perilaku
* Rencana pengembangan individu

PESERTA

General   Manager,  Company  Director,  HRD  &  Managers,  Training  &
Development Manager.

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments