Search for:
TRAINING PAYROLL MANAGEMENT & ADMINISTRASI PENGGAJIAN

DESKRIPSI

Payroll Management & Administrasi Penggajian merupakan proses pengelolaan gaji karyawan yang mencakup perhitungan, pembayaran, pencatatan, hingga pelaporan sesuai dengan kebijakan perusahaan dan peraturan yang berlaku. Pengelolaan payroll yang akurat sangat penting untuk menjaga kepuasan karyawan, mendukung kepatuhan perusahaan, serta meminimalkan risiko kesalahan administrasi.

Training Payroll Management & Administrasi Penggajian diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai sistem pengelolaan payroll, proses administrasi penggajian, serta perhitungan berbagai komponen remunerasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam mengelola payroll secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan maupun perpajakan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan proses payroll management
  • Meningkatkan kemampuan dalam administrasi penggajian karyawan
  • Memahami komponen-komponen penggajian dan remunerasi
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam perhitungan gaji
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan
  • Mendukung efisiensi proses penggajian perusahaan
  • Meningkatkan akurasi pelaporan payroll

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar payroll management
  • Sistem pengelolaan payroll
  • Administrasi penggajian karyawan
  • Perhitungan gaji dan tunjangan
  • Pengelolaan lembur, insentif, dan potongan gaji
  • Penghitungan BPJS dan pajak penghasilan karyawan
  • Dokumentasi dan pelaporan payroll
  • Pengendalian risiko dalam proses penggajian
  • Pemanfaatan teknologi dan software payroll
  • Studi kasus payroll management dan administrasi penggajian

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, payroll management, compensation and benefits, serta administrasi ketenagakerjaan yang memiliki pengalaman dalam mengelola sistem penggajian, kepatuhan payroll, dan administrasi remunerasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Payroll Management & Administrasi Penggajian 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Sistem pengelolaan payroll terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

DESKRIPSI

Struktur dan Skala Upah merupakan sistem yang digunakan perusahaan untuk menetapkan besaran upah berdasarkan jabatan, kompetensi, masa kerja, dan faktor lainnya secara adil dan transparan. Penyusunan struktur pengupahan yang tepat tidak hanya mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, tetapi juga membantu meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.

Training Struktur dan Skala Upah diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip, metode, dan regulasi dalam penyusunan sistem pengupahan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang struktur dan skala upah yang kompetitif, sesuai peraturan yang berlaku, serta mendukung tujuan strategis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar struktur dan skala upah
  • Mengetahui regulasi terkait pengupahan di Indonesia
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun struktur pengupahan
  • Memastikan kepatuhan perusahaan terhadap ketentuan pengupahan
  • Meningkatkan keadilan dan transparansi dalam sistem remunerasi
  • Mendukung pengelolaan kompensasi yang lebih efektif
  • Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar struktur dan skala upah
  • Regulasi dan kebijakan pengupahan
  • Penyusunan struktur pengupahan
  • Sistem skala upah karyawan
  • Job evaluation sebagai dasar penentuan upah
  • Salary grading dan pengelompokan jabatan
  • Analisis pasar dan benchmarking upah
  • Kepatuhan pengupahan perusahaan
  • Evaluasi dan pembaruan struktur upah
  • Studi kasus penyusunan struktur dan skala upah

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, compensation and benefits, industrial relations, serta manajemen remunerasi yang memiliki pengalaman dalam penyusunan struktur dan skala upah, evaluasi jabatan, serta implementasi sistem pengupahan sesuai regulasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Struktur dan Skala Upah 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Penyusunan struktur pengupahan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT MANAGEMENT

DESKRIPSI

Compensation & Benefit Management merupakan proses perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kompensasi serta tunjangan karyawan untuk mendukung tujuan bisnis dan meningkatkan kepuasan kerja. Sistem kompensasi yang kompetitif dan adil dapat membantu perusahaan menarik, mempertahankan, serta memotivasi talenta terbaik.

Training Compensation & Benefit Management diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi penyusunan kompensasi, pengelolaan benefit, serta praktik remunerasi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang program kompensasi yang selaras dengan kebutuhan organisasi, kondisi pasar tenaga kerja, dan regulasi yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip compensation & benefit management
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun sistem kompensasi yang adil
  • Memahami strategi pengelolaan benefit karyawan
  • Mendukung peningkatan motivasi dan retensi karyawan
  • Memastikan kesesuaian sistem remunerasi dengan kebutuhan bisnis
  • Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik talenta
  • Mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar compensation & benefit management
  • Manajemen kompensasi dan remunerasi
  • Struktur dan komponen kompensasi karyawan
  • Sistem penggajian dan tunjangan
  • Strategi benefit karyawan
  • Job evaluation dan salary grading
  • Analisis struktur gaji dan benchmarking pasar
  • Reward dan insentif berbasis kinerja
  • Kepatuhan hukum dalam pengelolaan kompensasi
  • Studi kasus compensation & benefit management

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, compensation and benefits, talent management, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam merancang struktur remunerasi, program benefit karyawan, dan strategi kompensasi yang kompetitif di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Compensation & Benefit Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Manajemen kompensasi dan remunerasi terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING REWARD & RECOGNITION SYSTEM

DESKRIPSI

Reward & Recognition System merupakan sistem yang dirancang untuk memberikan penghargaan dan apresiasi kepada karyawan atas kontribusi, pencapaian, dan kinerja yang diberikan kepada organisasi. Sistem yang efektif dapat meningkatkan motivasi, keterlibatan, serta loyalitas karyawan sekaligus mendorong budaya kerja yang positif dan berorientasi pada kinerja.

Training Reward & Recognition System diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai perancangan dan implementasi program penghargaan yang adil, transparan, dan sesuai dengan tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi motivasi dan apresiasi karyawan serta praktik terbaik dalam membangun employee recognition program yang mampu meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan tujuan reward & recognition system
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem penghargaan karyawan
  • Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan
  • Menciptakan budaya apresiasi yang positif di tempat kerja
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan
  • Meningkatkan retensi dan loyalitas karyawan
  • Menyelaraskan program penghargaan dengan tujuan bisnis perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar reward & recognition system
  • Peran penghargaan dalam manajemen kinerja
  • Sistem penghargaan karyawan yang efektif
  • Strategi motivasi dan apresiasi karyawan
  • Employee recognition program dan implementasinya
  • Jenis-jenis reward finansial dan non-finansial
  • Penyusunan indikator dan kriteria penghargaan
  • Pengukuran efektivitas program reward dan recognition
  • Membangun budaya apresiasi dalam organisasi
  • Studi kasus implementasi reward & recognition system

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, compensation and benefits, talent management, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam merancang dan mengelola sistem penghargaan, program apresiasi karyawan, dan strategi peningkatan engagement di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Reward & Recognition System 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Sistem penghargaan karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING CONTINUOUS PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI

Continuous Performance Management merupakan pendekatan manajemen kinerja yang berfokus pada pemantauan, umpan balik, dan pengembangan karyawan secara berkelanjutan, bukan hanya melalui penilaian tahunan. Pendekatan ini membantu organisasi meningkatkan produktivitas, mempercepat pengembangan kompetensi, serta menciptakan budaya kerja yang lebih adaptif dan kolaboratif.

Training Continuous Performance Management diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi pengelolaan kinerja yang berkesinambungan melalui coaching, feedback, dan evaluasi berkala. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membangun sistem manajemen kinerja yang mendukung pencapaian tujuan organisasi sekaligus meningkatkan keterlibatan dan performa karyawan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip continuous performance management
  • Meningkatkan kemampuan dalam memantau kinerja secara berkelanjutan
  • Mengoptimalkan proses feedback dan coaching karyawan
  • Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan
  • Mendukung pengembangan kinerja secara lebih terukur
  • Meningkatkan efektivitas pencapaian target organisasi
  • Membangun budaya perbaikan kinerja yang berkelanjutan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar continuous performance management
  • Perbedaan performance appraisal dan continuous performance management
  • Manajemen kinerja berkelanjutan dalam organisasi
  • Teknik performance coaching dan feedback
  • Penetapan tujuan dan target kinerja yang efektif
  • Monitoring dan evaluasi kinerja secara berkala
  • One-on-one meeting untuk pengembangan karyawan
  • Pemanfaatan data dalam pengelolaan kinerja
  • Strategi pengembangan kinerja karyawan
  • Studi kasus implementasi continuous performance management

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, performance management, talent management, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam merancang dan menerapkan sistem manajemen kinerja berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas dan pengembangan karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Continuous Performance Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Manajemen kinerja berkelanjutan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING FEEDBACK DAN PERFORMANCE REVIEW YANG PRODUKTIF

DESKRIPSI

Feedback dan Performance Review yang Produktif merupakan proses penting dalam manajemen kinerja untuk membantu karyawan memahami pencapaian, area pengembangan, serta langkah-langkah peningkatan kinerja. Pemberian umpan balik yang tepat dan konstruktif dapat meningkatkan motivasi, keterlibatan, serta produktivitas karyawan dalam mencapai tujuan organisasi.

Training Feedback dan Performance Review yang Produktif diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai teknik pemberian feedback yang efektif dan pelaksanaan evaluasi kinerja yang objektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode komunikasi, coaching, dan performance review yang dapat mendorong pengembangan karyawan serta meningkatkan kualitas hubungan antara atasan dan bawahan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami pentingnya feedback dalam pengembangan kinerja karyawan
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif
  • Memahami teknik evaluasi kinerja yang objektif dan adil
  • Meningkatkan kualitas komunikasi antara atasan dan karyawan
  • Mendukung pengembangan kompetensi dan produktivitas karyawan
  • Mengurangi potensi konflik dalam proses penilaian kinerja
  • Meningkatkan efektivitas sistem performance management

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar feedback dan performance review
  • Peran feedback dalam performance management
  • Teknik pemberian feedback karyawan yang efektif
  • Komunikasi konstruktif dalam evaluasi kinerja
  • Persiapan dan pelaksanaan performance review
  • Teknik coaching untuk peningkatan kinerja
  • Mengelola percakapan sulit dalam evaluasi karyawan
  • Penyusunan rencana pengembangan kinerja individu
  • Monitoring dan tindak lanjut hasil performance review
  • Studi kasus feedback dan evaluasi kinerja karyawan efektif

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, performance management, leadership development, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam mengelola sistem penilaian kinerja, coaching, dan pengembangan karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Feedback dan Performance Review yang Produktif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Teknik pemberian feedback karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING PENYUSUNAN KPI DAN OKR YANG EFEKTIF

DESKRIPSI

Penyusunan KPI dan OKR yang Efektif merupakan langkah penting dalam memastikan kinerja individu, tim, dan organisasi berjalan selaras dengan tujuan bisnis. KPI (Key Performance Indicators) dan OKR (Objectives and Key Results) membantu perusahaan mengukur pencapaian, meningkatkan fokus kerja, serta mendorong akuntabilitas dalam pelaksanaan strategi organisasi.

Training Penyusunan KPI dan OKR yang Efektif diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, perbedaan, dan penerapan KPI maupun OKR dalam pengelolaan kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang indikator kinerja yang terukur, menyusun target yang realistis, serta mengintegrasikan sistem pengukuran kinerja organisasi secara efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan fungsi KPI serta OKR dalam organisasi
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun indikator kinerja yang efektif
  • Memahami perbedaan dan penggunaan KPI serta OKR
  • Menyelaraskan target individu dengan tujuan organisasi
  • Meningkatkan efektivitas pengukuran kinerja organisasi
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data kinerja
  • Mendorong peningkatan produktivitas dan pencapaian target bisnis

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar Key Performance Indicators (KPI)
  • Konsep dasar Objective and Key Results (OKR)
  • Perbedaan KPI dan OKR dalam pengelolaan kinerja
  • Teknik penyusunan KPI yang efektif
  • Teknik penyusunan OKR yang terukur
  • Pengukuran kinerja organisasi dan individu
  • Penyelarasan KPI dan OKR dengan strategi bisnis
  • Monitoring dan evaluasi pencapaian target
  • Pelaporan dan analisis hasil kinerja
  • Studi kasus implementasi KPI dan OKR dalam organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, performance management, strategic management, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem KPI dan OKR untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Penyusunan KPI dan OKR yang Efektif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Key Performance Indicators (KPI) terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN (PERFORMANCE APPRAISAL)

DESKRIPSI

Manajemen Kinerja Karyawan (Performance Appraisal) merupakan proses yang digunakan untuk mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan agar selaras dengan tujuan organisasi. Sistem penilaian kinerja yang efektif membantu perusahaan dalam mengidentifikasi pencapaian, mengembangkan kompetensi, serta meningkatkan produktivitas individu maupun tim.

Training Manajemen Kinerja Karyawan (Performance Appraisal) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam pengelolaan kinerja karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik evaluasi dan pengukuran kinerja SDM, penyusunan indikator kinerja, serta strategi meningkatkan efektivitas performance management perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian kinerja karyawan
  • Memahami metode evaluasi kinerja yang objektif dan terukur
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait SDM
  • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi
  • Menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar manajemen kinerja karyawan
  • Performance management perusahaan
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  • Sistem penilaian kinerja karyawan
  • Metode dan teknik performance appraisal
  • Monitoring dan evaluasi kinerja SDM
  • Pemberian feedback dan coaching kinerja
  • Penanganan masalah kinerja karyawan
  • Pengembangan rencana perbaikan kinerja
  • Studi kasus implementasi performance appraisal

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, performance management, talent management, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam merancang dan mengelola sistem penilaian kinerja, evaluasi SDM, dan program peningkatan kinerja karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Kinerja Karyawan (Performance Appraisal) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Sistem penilaian kinerja karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING DIGITAL LEARNING & E-LEARNING STRATEGY

DESKRIPSI

Digital Learning & E-Learning Strategy merupakan pendekatan pembelajaran modern yang memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan efektivitas pengembangan kompetensi karyawan. Dengan dukungan platform digital dan sistem pembelajaran online, perusahaan dapat memberikan akses pelatihan yang lebih fleksibel, efisien, dan terukur bagi seluruh karyawan.

Training Digital Learning & E-Learning Strategy diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai perencanaan, pengelolaan, dan implementasi program pembelajaran digital yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi pengembangan program e-learning, pemanfaatan Learning Management System (LMS), serta metode untuk meningkatkan keterlibatan dan keberhasilan pembelajaran karyawan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar digital learning
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pembelajaran digital
  • Memahami proses pengembangan program e-learning
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam pelatihan karyawan
  • Meningkatkan aksesibilitas dan fleksibilitas pembelajaran
  • Mengukur efektivitas program pembelajaran digital
  • Mendukung transformasi pembelajaran dalam organisasi

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar digital learning dan e-learning
  • Tren pembelajaran digital dalam organisasi modern
  • Strategi pembelajaran digital perusahaan
  • Perancangan program e-learning yang efektif
  • Learning Management System (LMS) dan implementasinya
  • Pengembangan konten pembelajaran digital
  • Metode pembelajaran online yang interaktif
  • Pengukuran efektivitas program e-learning
  • Strategi meningkatkan engagement peserta pelatihan
  • Studi kasus implementasi digital learning dalam organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang learning and development, human resources, instructional design, serta teknologi pembelajaran yang memiliki pengalaman dalam merancang, mengelola, dan mengimplementasikan program digital learning dan e-learning di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Digital Learning & E-Learning Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi pembelajaran digital perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING LEARNING ORGANIZATION IMPLEMENTATION

DESKRIPSI

Learning Organization Implementation merupakan proses membangun organisasi yang mendorong pembelajaran berkelanjutan, berbagi pengetahuan, serta pengembangan kompetensi di seluruh level perusahaan. Organisasi pembelajar mampu beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan, meningkatkan inovasi, dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Training Learning Organization Implementation diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, strategi, dan langkah-langkah penerapan organisasi pembelajar. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membangun budaya belajar dalam perusahaan serta mengintegrasikan pembelajaran ke dalam proses kerja dan pengembangan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan karakteristik learning organization
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun budaya belajar
  • Mendorong kolaborasi dan knowledge sharing dalam organisasi
  • Meningkatkan kemampuan organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan
  • Mendukung pengembangan kompetensi karyawan secara berkelanjutan
  • Meningkatkan inovasi dan produktivitas organisasi
  • Memperkuat daya saing perusahaan dalam jangka panjang

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar learning organization
  • Karakteristik dan prinsip organisasi pembelajar
  • Penerapan organisasi pembelajar dalam perusahaan
  • Strategi membangun budaya belajar dalam perusahaan
  • Knowledge sharing dan collaborative learning
  • Peran kepemimpinan dalam learning organization
  • Pengelolaan pembelajaran dan pengembangan kompetensi
  • Pengukuran efektivitas learning organization
  • Strategi pengembangan organisasi berkelanjutan
  • Studi kasus implementasi learning organization

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, organizational development, learning and development, serta knowledge management yang memiliki pengalaman dalam mengembangkan budaya pembelajaran, pengelolaan pengetahuan, dan transformasi organisasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Learning Organization Implementation 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta  training Penerapan organisasi pembelajar terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.