Search for:
TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT UNTUK PROFESIONAL

DESKRIPSI

Human Resource Management untuk Profesional merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan strategis. Di tengah dinamika dunia kerja yang terus berkembang, profesional HR dituntut tidak hanya menguasai fungsi administratif, tetapi juga mampu berkontribusi dalam pengembangan organisasi, pengelolaan talenta, serta pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Training Human Resource Management untuk Profesional diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategi pengelolaan SDM perusahaan, menerapkan praktik HR modern dan efektif, serta meningkatkan kontribusi fungsi HR dalam mendukung pertumbuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar human resource management
  • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen sumber daya manusia profesional
  • Memahami strategi pengelolaan SDM perusahaan
  • Meningkatkan efektivitas praktik HR modern dan efektif
  • Mendukung pengembangan talenta dan peningkatan kinerja karyawan
  • Meningkatkan kontribusi HR terhadap pencapaian tujuan bisnis

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan human resource management
  • Prinsip dasar manajemen sumber daya manusia profesional
  • Strategi pengelolaan SDM perusahaan
  • Rekrutmen dan talent acquisition
  • Performance management dan employee development
  • Employee engagement dan hubungan industrial
  • Compensation and benefits management
  • HR analytics dan pengambilan keputusan berbasis data
  • Studi kasus human resource management modern

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, organizational development, dan business management yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan SDM, pengembangan talenta, serta implementasi strategi HR di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Human Resource Management untuk Profesional 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Manajemen sumber daya manusia profesional terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING REKRUTMEN DAN SELEKSI BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI

Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi merupakan pendekatan dalam proses perekrutan yang berfokus pada identifikasi, pengukuran, dan evaluasi kompetensi kandidat sesuai dengan kebutuhan jabatan dan tujuan organisasi. Dengan menerapkan competency based recruitment, perusahaan dapat memperoleh karyawan yang tidak hanya memiliki kualifikasi teknis, tetapi juga kompetensi perilaku dan potensi yang mendukung keberhasilan kerja dalam jangka panjang.

Training Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta implementasi proses rekrutmen dan seleksi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami competency based recruitment, menerapkan seleksi karyawan berbasis kompetensi, serta meningkatkan efektivitas strategi talent acquisition dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
  • Meningkatkan kemampuan dalam competency based recruitment
  • Memahami teknik seleksi karyawan berbasis kompetensi
  • Meningkatkan efektivitas strategi talent acquisition
  • Mendukung proses perekrutan yang lebih objektif dan terukur
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses rekrutmen

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
  • Prinsip dasar competency based recruitment
  • Penyusunan kompetensi jabatan dan profil kandidat
  • Teknik sourcing dan talent acquisition
  • Seleksi karyawan berbasis kompetensi
  • Competency based interview (CBI)
  • Penggunaan assessment tools dalam rekrutmen
  • Evaluasi dan pengambilan keputusan seleksi
  • Studi kasus rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, talent acquisition, dan organizational development yang memiliki pengalaman dalam proses rekrutmen, asesmen kompetensi, serta pengembangan sistem seleksi berbasis kompetensi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Rekrutmen dan Seleksi Berbasis Kompetensi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Competency based recruitment terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING HR TRANSFORMATION: MENUJU DIGITAL HR

DESKRIPSI

HR Transformation: Menuju Digital HR merupakan proses transformasi fungsi human resources melalui pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, serta kualitas pengelolaan sumber daya manusia. Transformasi ini tidak hanya berfokus pada digitalisasi proses administrasi HR, tetapi juga mencakup perubahan strategi, budaya kerja, serta pengambilan keputusan berbasis data untuk mendukung tujuan bisnis organisasi.

Training HR Transformation: Menuju Digital HR diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan implementasi transformasi digital dalam bidang human resources. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami transformasi digital human resources, menyusun digital HR strategy, serta mengoptimalkan implementasi teknologi HR untuk meningkatkan efektivitas dan kontribusi fungsi HR terhadap organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar HR transformation dan digital HR
  • Meningkatkan pemahaman tentang transformasi digital human resources
  • Memahami digital HR strategy dan implementasinya
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan teknologi HR
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam HR
  • Meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan HR

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan HR transformation dan digital HR
  • Prinsip dasar transformasi digital human resources
  • Penyusunan digital HR strategy
  • Implementasi teknologi HR dan HRIS
  • HR analytics dan data-driven decision making
  • Digital employee experience
  • Change management dalam transformasi HR
  • Pengukuran keberhasilan transformasi digital HR
  • Studi kasus implementasi digital HR

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, digital transformation, HR technology, dan organizational development yang memiliki pengalaman dalam implementasi HRIS, transformasi digital HR, serta pengembangan strategi SDM berbasis teknologi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HR Transformation: Menuju Digital HR 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Transformasi digital human resources terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING STRATEGIC WORKFORCE PLANNING UNTUK ORGANISASI

DESKRIPSI

Strategic Workforce Planning untuk Organisasi merupakan proses perencanaan tenaga kerja yang bertujuan untuk memastikan organisasi memiliki jumlah, kompetensi, dan talenta yang tepat guna mendukung pencapaian tujuan bisnis di masa kini maupun masa depan. Perencanaan tenaga kerja yang strategis membantu perusahaan mengantisipasi perubahan kebutuhan SDM, mengelola kesenjangan kompetensi, serta meningkatkan kesiapan organisasi menghadapi dinamika bisnis.

Training Strategic Workforce Planning untuk Organisasi diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta implementasi perencanaan tenaga kerja strategis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami workforce planning dan talent forecasting, menyusun strategi kebutuhan SDM organisasi, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar strategic workforce planning
  • Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan tenaga kerja strategis
  • Memahami workforce planning dan talent forecasting
  • Meningkatkan efektivitas strategi kebutuhan SDM organisasi
  • Mengantisipasi perubahan kebutuhan tenaga kerja di masa depan
  • Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui perencanaan SDM yang tepat

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan strategic workforce planning
  • Prinsip dasar perencanaan tenaga kerja strategis
  • Workforce planning dan talent forecasting
  • Analisis kebutuhan SDM organisasi
  • Identifikasi kesenjangan kompetensi tenaga kerja
  • Perencanaan rekrutmen dan pengembangan talenta
  • Penggunaan data dan HR analytics dalam workforce planning
  • Strategi menghadapi perubahan bisnis dan tenaga kerja
  • Studi kasus strategic workforce planning

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, workforce planning, dan organizational development yang memiliki pengalaman dalam perencanaan tenaga kerja, pengelolaan talenta, serta penyusunan strategi SDM untuk mendukung pertumbuhan organisasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Strategic Workforce Planning untuk Organisasi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Perencanaan tenaga kerja strategis terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING HR ANALYTICS: PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS DATA

DESKRIPSI

HR Analytics: Pengambilan Keputusan Berbasis Data merupakan pendekatan modern dalam pengelolaan sumber daya manusia yang memanfaatkan data dan analisis untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat, objektif, dan strategis. Dengan HR analytics, perusahaan dapat memahami tren tenaga kerja, mengukur efektivitas program SDM, memprediksi kebutuhan talenta, serta meningkatkan kinerja organisasi melalui pemanfaatan data yang relevan.

Training HR Analytics: Pengambilan Keputusan Berbasis Data diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta implementasi people analytics dalam fungsi human resources. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan data-driven human resources, menganalisis data karyawan untuk kebutuhan bisnis, serta mendukung pengambilan keputusan SDM yang lebih efektif dan terukur.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar HR analytics dan people analytics
  • Meningkatkan kemampuan dalam data-driven human resources
  • Memahami teknik analisis data karyawan untuk bisnis
  • Mendukung pengambilan keputusan SDM yang lebih akurat dan objektif
  • Meningkatkan efektivitas strategi pengelolaan tenaga kerja
  • Mengoptimalkan kontribusi HR terhadap pencapaian tujuan bisnis

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan HR analytics dan people analytics
  • Prinsip dasar data-driven human resources
  • Pengumpulan dan pengelolaan data SDM
  • Analisis data karyawan untuk bisnis
  • Pengukuran KPI dan metrik HR
  • Workforce analytics dan talent analytics
  • Visualisasi data dan dashboard HR
  • Penggunaan HR analytics dalam pengambilan keputusan strategis
  • Studi kasus implementasi HR analytics

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, people analytics, dan business intelligence yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan data SDM, pengembangan dashboard HR, serta penerapan analitik untuk mendukung keputusan strategis organisasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HR Analytics: Pengambilan Keputusan Berbasis Data 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training People analytics dalam HR terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING MANAJEMEN KOMPETENSI DAN PENGEMBANGAN SDM

DESKRIPSI

Manajemen Kompetensi dan Pengembangan SDM merupakan pendekatan strategis dalam mengidentifikasi, mengelola, dan mengembangkan kompetensi karyawan agar selaras dengan kebutuhan organisasi dan tuntutan bisnis. Dengan sistem manajemen kompetensi yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia, mempercepat pengembangan talenta, serta memastikan kesiapan karyawan dalam menghadapi perubahan dan tantangan kerja.

Training Manajemen Kompetensi dan Pengembangan SDM diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta implementasi competency management system dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pengembangan kompetensi karyawan, mengelola program learning and development, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar manajemen kompetensi dan pengembangan SDM
  • Meningkatkan kemampuan dalam competency management system
  • Memahami strategi pengembangan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan efektivitas program learning and development
  • Mendukung peningkatan kinerja dan produktivitas karyawan
  • Mempersiapkan talenta yang kompeten untuk kebutuhan organisasi di masa depan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan manajemen kompetensi dan pengembangan SDM
  • Prinsip dasar competency management system
  • Identifikasi dan pemetaan kompetensi karyawan
  • Penyusunan competency framework organisasi
  • Strategi pengembangan kompetensi karyawan
  • Learning and development management
  • Talent development dan career planning
  • Evaluasi efektivitas program pengembangan SDM
  • Studi kasus manajemen kompetensi dan pengembangan SDM

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, learning and development, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam penyusunan competency framework, pengembangan talenta, dan implementasi program pengembangan SDM di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Kompetensi dan Pengembangan SDM 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Competency management system terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM BERBASIS KPI & OKR

DESKRIPSI

Performance Management System Berbasis KPI & OKR merupakan pendekatan pengelolaan kinerja yang digunakan untuk menyelaraskan tujuan individu, tim, dan organisasi melalui pengukuran yang jelas dan terukur. Dengan penerapan Key Performance Indicators (KPI) dan Objectives and Key Results (OKR), perusahaan dapat meningkatkan akuntabilitas, produktivitas, serta fokus karyawan dalam mencapai target bisnis secara efektif.

Training Performance Management System Berbasis KPI & OKR diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi sistem manajemen kinerja modern. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami pengelolaan kinerja berbasis KPI, menerapkan OKR dalam perusahaan, serta membangun strategi performance management yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar performance management system
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan kinerja berbasis KPI
  • Memahami implementasi OKR dalam perusahaan
  • Meningkatkan efektivitas strategi performance management modern
  • Mendukung pencapaian target bisnis secara terukur
  • Meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas karyawan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Memahami konsep dasar performance management system
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan kinerja berbasis KPI
  • Memahami implementasi OKR dalam perusahaan
  • Meningkatkan efektivitas strategi performance management modern
  • Mendukung pencapaian target bisnis secara terukur
  • Meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas karyawan

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, performance management, dan organizational development yang memiliki pengalaman dalam perancangan sistem KPI, implementasi OKR, serta pengelolaan kinerja organisasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Performance Management System Berbasis KPI & OKR 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengelolaan kinerja berbasis KPI terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING UNTUK PERUSAHAAN

DESKRIPSI

Talent Management & Succession Planning untuk Perusahaan merupakan pendekatan strategis dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik untuk mendukung keberlanjutan bisnis dan kesiapan organisasi menghadapi perubahan. Melalui program talent management dan succession planning yang efektif, perusahaan dapat membangun leadership pipeline yang kuat serta memastikan ketersediaan kandidat potensial untuk posisi-posisi kunci di masa depan.

Training Talent Management & Succession Planning untuk Perusahaan diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi pengelolaan talenta dan perencanaan suksesi dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategi pengelolaan talenta perusahaan, menyusun succession planning yang efektif, serta mengembangkan karyawan berpotensi tinggi untuk mendukung pertumbuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar talent management dan succession planning
  • Meningkatkan kemampuan dalam strategi pengelolaan talenta perusahaan
  • Memahami succession planning dan leadership pipeline
  • Meningkatkan efektivitas pengembangan karyawan berpotensi tinggi
  • Mendukung keberlanjutan organisasi dan kesiapan kepemimpinan masa depan
  • Meningkatkan retensi talenta dan daya saing perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan talent management dan succession planning
  • Strategi pengelolaan talenta perusahaan
  • Identifikasi dan pemetaan talenta potensial
  • Succession planning dan leadership pipeline
  • Pengembangan karyawan berpotensi tinggi (high potential employee)
  • Talent review dan talent assessment
  • Career development dan employee retention
  • Monitoring efektivitas program talent management
  • Studi kasus talent management dan succession planning

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, talent management, dan organizational development yang memiliki pengalaman dalam pengembangan talenta, perencanaan suksesi, serta pembangunan leadership pipeline di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Talent Management & Succession Planning untuk Perusahaan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi pengelolaan talenta perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING HR BUSINESS PARTNER: PERAN STRATEGIS DALAM BISNIS

DESKRIPSI

HR Business Partner: Peran Strategis dalam Bisnis merupakan pendekatan human resources yang berfokus pada peran HR sebagai mitra strategis bagi manajemen dalam mencapai tujuan organisasi. Seorang HR Business Partner tidak hanya mengelola fungsi administrasi SDM, tetapi juga berkontribusi dalam pengambilan keputusan bisnis, pengembangan organisasi, pengelolaan talenta, serta peningkatan kinerja perusahaan.

Training HR Business Partner: Peran Strategis dalam Bisnis diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, serta implementasi peran HR Business Partner dalam organisasi modern. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategic HR business partner, memperkuat kolaborasi HR dan manajemen perusahaan, serta meningkatkan kontribusi HR terhadap pencapaian strategi bisnis.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar HR Business Partner (HRBP)
  • Meningkatkan pemahaman tentang strategic HR business partner
  • Memahami peran HR dalam strategi bisnis perusahaan
  • Meningkatkan efektivitas kolaborasi HR dan manajemen perusahaan
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan strategi SDM
  • Meningkatkan kontribusi HR terhadap pertumbuhan bisnis

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan HR Business Partner (HRBP)
  • Prinsip dasar strategic HR business partner
  • Peran HR dalam strategi bisnis
  • Kolaborasi HR dan manajemen perusahaan
  • Workforce planning dan talent management
  • HR analytics untuk mendukung keputusan bisnis
  • Change management dan organizational development
  • Strategic communication dan stakeholder management
  • Studi kasus implementasi HR Business Partner

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, business management, dan organizational development yang memiliki pengalaman sebagai HR Business Partner, HR Manager, maupun konsultan SDM dalam mendukung strategi bisnis perusahaan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HR Business Partner: Peran Strategis dalam Bisnis 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training HR Business Partner: Peran Strategis dalam Bisnis terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT: STRATEGI MENINGKATKAN KINERJA SDM

DESKRIPSI

Human Capital Management: Strategi Meningkatkan Kinerja SDM merupakan pendekatan strategis dalam mengelola sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan keunggulan kompetitif. Pengelolaan human capital yang efektif membantu organisasi meningkatkan performa karyawan, mengembangkan talenta, serta menciptakan budaya kerja yang produktif dan inovatif.

Training Human Capital Management: Strategi Meningkatkan Kinerja SDM diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi human capital management dalam organisasi modern. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami pengelolaan human capital perusahaan, menerapkan strategi peningkatan performa karyawan, serta mengembangkan talent management dan employee development secara efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar human capital management
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan human capital perusahaan
  • Memahami strategi peningkatan performa karyawan
  • Meningkatkan efektivitas talent management dan employee development
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan engagement karyawan
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengelolaan SDM yang strategis

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan human capital management
  • Strategi pengelolaan human capital perusahaan
  • Talent management dan employee development
  • Strategi peningkatan performa karyawan
  • Performance management dan KPI SDM
  • Employee engagement dan budaya kerja
  • Leadership development dan succession planning
  • HR analytics dalam pengelolaan SDM
  • Studi kasus human capital management

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, organizational development, dan human capital management yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan talenta, pengembangan karyawan, serta strategi peningkatan kinerja SDM di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Human Capital Management: Strategi Meningkatkan Kinerja SDM 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengelolaan human capital perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.