Search for:
Technology from tomorrow

Pelatihan Kami KamiKami

Salah Satu Pelatihan Untuk Meningkatkan Perform Perusahaan Dan SDM

Silahkan Menghubungi Kami Untuk Informasi Seputar Pelatihan

Pelatihan ini mengembangkan pengetahuan dan keterampilan bagi perusahaan maupun karyawan agar menjadi SDM yang Unggul.

Technology from tomorrow

Outstanding Features FeaturesFeatures

Lorem Ipsum is simply dummy of printing and typesetting and industry. Lorem Ipsum been.

Business Growth

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Sustainability

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Performance

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Organization

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Dedicated Teams

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

24X7 support

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

254

Expert Consultants

807

Development Hours

926

Trusted Clients

543

Projects Delivered

TRAINING MANAJEMEN PROYEK LOGISTIK

DESKRIPSI

Manajemen Proyek Logistik merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian proyek dalam bidang logistik dan supply chain untuk memastikan proyek berjalan sesuai target waktu, biaya, kualitas, dan ruang lingkup yang telah ditentukan. Pengelolaan proyek logistik yang efektif sangat penting untuk mendukung kelancaran distribusi, implementasi sistem logistik, serta peningkatan efisiensi operasional perusahaan.

Training Manajemen Proyek Logistik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta implementasi project management dalam sektor logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami project management logistik, mengelola proyek supply chain secara efektif, serta menyusun strategi implementasi proyek logistik yang tepat dan efisien.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek logistik
  • Meningkatkan kemampuan dalam project management logistik
  • Memahami pengelolaan proyek supply chain
  • Meningkatkan efektivitas strategi implementasi proyek logistik
  • Mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek
  • Mendukung peningkatan efisiensi operasional logistik

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan manajemen proyek logistik
  • Prinsip dasar project management logistik
  • Pengelolaan proyek supply chain
  • Perencanaan dan penjadwalan proyek logistik
  • Pengendalian biaya dan risiko proyek
  • Strategi implementasi proyek logistik
  • Monitoring dan evaluasi progres proyek
  • Manajemen komunikasi dan koordinasi tim proyek
  • Studi kasus proyek logistik dan supply chain

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan project management yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan proyek logistik dan implementasi sistem supply chain di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Proyek Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Project management logistik terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS LOGISTIK

DESKRIPSI

Strategi Pengembangan Bisnis Logistik merupakan upaya perencanaan dan implementasi strategi untuk meningkatkan pertumbuhan, daya saing, dan keberlanjutan perusahaan logistik di tengah perkembangan industri dan perubahan kebutuhan pasar. Pengembangan bisnis logistik mencakup inovasi layanan, optimalisasi supply chain, ekspansi pasar, hingga pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Training Strategi Pengembangan Bisnis Logistik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi pengembangan bisnis dalam industri logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategi bisnis supply chain, mengembangkan inovasi layanan logistik, serta meningkatkan efektivitas ekspansi dan pertumbuhan perusahaan logistik.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar strategi pengembangan bisnis logistik
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengembangan usaha logistik
  • Memahami strategi bisnis supply chain
  • Meningkatkan efektivitas inovasi dan ekspansi perusahaan logistik
  • Mendukung peningkatan daya saing perusahaan
  • Mengoptimalkan efisiensi operasional dan layanan logistik

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan strategi pengembangan bisnis logistik
  • Analisis tren industri logistik dan supply chain
  • Strategi bisnis supply chain
  • Pengembangan usaha logistik dan ekspansi pasar
  • Inovasi layanan dan digitalisasi logistik
  • Manajemen hubungan pelanggan dalam logistik
  • Analisis risiko dan peluang bisnis logistik
  • Penyusunan strategi pertumbuhan perusahaan
  • Studi kasus pengembangan bisnis logistik

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan business development yang memiliki pengalaman dalam pengembangan bisnis dan strategi operasional perusahaan logistik di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Strategi Pengembangan Bisnis Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : training Penanganan non performing loan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING STUDI KASUS DAN BEST PRACTICE LOGISTIK GLOBAL

DESKRIPSI

Studi Kasus dan Best Practice Logistik Global merupakan pembelajaran mengenai strategi, tantangan, serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik dan supply chain di tingkat internasional. Dalam era perdagangan global, perusahaan dituntut mampu mengelola distribusi, transportasi, pergudangan, dan rantai pasok secara efisien untuk meningkatkan daya saing dan kepuasan pelanggan.

Training Studi Kasus dan Best Practice Logistik Global diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi praktik terbaik dalam logistik global. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategi logistik internasional, menerapkan best practice supply chain global, serta meningkatkan efektivitas manajemen distribusi dan transportasi dalam skala internasional.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar logistik global dan supply chain internasional
  • Meningkatkan pemahaman tentang strategi logistik internasional
  • Memahami best practice supply chain global
  • Meningkatkan efektivitas manajemen distribusi dan transportasi
  • Mengurangi risiko hambatan logistik internasional
  • Mendukung efisiensi operasional dan daya saing perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan logistik global dan supply chain internasional
  • Strategi logistik internasional
  • Best practice supply chain global
  • Manajemen distribusi dan transportasi
  • Pengelolaan pergudangan dan inventory global
  • Analisis risiko dan tantangan logistik internasional
  • Digitalisasi dan teknologi logistik global
  • Studi kasus implementasi logistik global
  • Evaluasi performa supply chain internasional

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan perdagangan internasional yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan logistik global dan implementasi best practice supply chain di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Studi Kasus dan Best Practice Logistik Global 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi logistik internasional terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.