Search for:
Technology from tomorrow

Pelatihan Kami KamiKami

Salah Satu Pelatihan Untuk Meningkatkan Perform Perusahaan Dan SDM

Silahkan Menghubungi Kami Untuk Informasi Seputar Pelatihan

Pelatihan ini mengembangkan pengetahuan dan keterampilan bagi perusahaan maupun karyawan agar menjadi SDM yang Unggul.

Technology from tomorrow

Outstanding Features FeaturesFeatures

Lorem Ipsum is simply dummy of printing and typesetting and industry. Lorem Ipsum been.

Business Growth

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Sustainability

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Performance

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Organization

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Dedicated Teams

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

24X7 support

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

254

Expert Consultants

807

Development Hours

926

Trusted Clients

543

Projects Delivered

TRAINING TALENT ACQUISITION STRATEGY YANG EFEKTIF

DESKRIPSI

Talent Acquisition Strategy yang Efektif merupakan pendekatan strategis dalam proses pencarian, menarik, menyeleksi, dan mempertahankan talenta terbaik yang dibutuhkan organisasi. Di tengah persaingan pasar tenaga kerja yang semakin kompetitif, perusahaan tidak hanya dituntut untuk mengisi posisi yang kosong, tetapi juga membangun pipeline talenta yang mampu mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang. Strategi talent acquisition yang tepat dapat membantu perusahaan memperoleh kandidat berkualitas, mengurangi waktu perekrutan, serta meningkatkan kualitas tenaga kerja secara keseluruhan.

Training Talent Acquisition Strategy yang Efektif diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses perencanaan kebutuhan talenta perusahaan, strategi sourcing kandidat, hingga pengelolaan proses seleksi yang efisien dan terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode dan praktik terbaik dalam strategi talent acquisition yang dapat mendukung proses rekrutmen karyawan yang efektif, sehingga perusahaan mampu mendapatkan talenta yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan tujuan bisnis.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan strategi talent acquisition modern
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan talenta perusahaan
  • Memahami teknik sourcing dan pencarian kandidat yang efektif
  • Meningkatkan kualitas proses seleksi dan rekrutmen
  • Mengurangi biaya dan waktu perekrutan (time to hire)
  • Membangun talent pipeline untuk kebutuhan jangka panjang
  • Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan talenta yang tepat

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar talent acquisition dan perbedaannya dengan recruitment
  • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan talent mapping
  • Strategi talent acquisition untuk berbagai kebutuhan organisasi
  • Teknik sourcing dan pencarian kandidat potensial
  • Pemanfaatan platform digital dan media sosial dalam rekrutmen
  • Penyusunan employer value proposition (EVP)
  • Teknik screening dan seleksi kandidat
  • Pengukuran efektivitas proses rekrutmen dan talent acquisition
  • Pengelolaan talent pool dan talent pipeline
  • Studi kasus implementasi talent acquisition strategy yang sukses

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, talent acquisition, recruitment, dan pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam merancang serta mengimplementasikan strategi perekrutan untuk memenuhi kebutuhan talenta di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Talent Acquisition Strategy yang Efektif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi talent acquisition terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING EMPLOYER BRANDING UNTUK MENARIK TALENTA TERBAIK

DESKRIPSI

Employer Branding untuk Menarik Talenta Terbaik merupakan strategi yang dilakukan perusahaan untuk membangun citra positif sebagai tempat kerja yang menarik bagi calon karyawan maupun karyawan yang sudah ada. Di tengah persaingan mendapatkan sumber daya manusia berkualitas, perusahaan perlu memiliki nilai tambah yang mampu membedakan dirinya dari kompetitor. Employer branding yang kuat dapat membantu meningkatkan daya tarik perusahaan bagi kandidat, memperkuat reputasi organisasi, serta mendukung keberhasilan proses rekrutmen dan retensi karyawan.

Training Employer Branding untuk Menarik Talenta Terbaik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi employer branding perusahaan yang efektif dalam membangun citra perusahaan sebagai employer of choice. Pelatihan ini membahas berbagai aspek mulai dari identifikasi employer value proposition (EVP), pemanfaatan media digital, hingga integrasi employer branding dengan strategi talent acquisition dan employer branding. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan program employer branding yang mampu menarik talenta terbaik serta mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan pentingnya employer branding bagi organisasi
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun citra perusahaan sebagai tempat kerja yang menarik
  • Memahami hubungan antara employer branding dan talent acquisition
  • Meningkatkan efektivitas strategi rekrutmen karyawan
  • Memperkuat reputasi perusahaan di pasar tenaga kerja
  • Mendukung upaya retensi dan engagement karyawan
  • Meningkatkan daya saing perusahaan dalam memperoleh talenta terbaik

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar employer branding
  • Peran employer branding dalam strategi bisnis dan SDM
  • Identifikasi Employer Value Proposition (EVP)
  • Strategi membangun citra perusahaan sebagai employer of choice
  • Pemanfaatan media sosial dan platform digital untuk employer branding
  • Membangun pengalaman kandidat (candidate experience) yang positif
  • Integrasi employer branding dengan proses rekrutmen
  • Pengukuran efektivitas program employer branding
  • Strategi mempertahankan reputasi perusahaan di pasar tenaga kerja
  • Studi kasus penerapan employer branding yang sukses

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, talent acquisition, komunikasi korporat, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam membangun strategi employer branding dan pengelolaan reputasi perusahaan untuk menarik serta mempertahankan talenta terbaik, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employer Branding untuk Menarik Talenta Terbaik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi employer branding perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING TEKNIK WAWANCARA BERBASIS PERILAKU (BEHAVIORAL INTERVIEW)

DESKRIPSI

Teknik Wawancara Berbasis Perilaku (Behavioral Interview) merupakan metode wawancara yang digunakan untuk mengevaluasi kompetensi, keterampilan, dan karakter kandidat berdasarkan pengalaman serta perilaku yang pernah ditunjukkan pada situasi kerja sebelumnya. Metode behavioral interview banyak digunakan dalam proses rekrutmen modern karena dinilai lebih efektif dalam memprediksi kinerja kandidat di masa depan dibandingkan wawancara konvensional. Dengan menerapkan teknik rekrutmen berbasis kompetensi, perusahaan dapat memperoleh kandidat yang lebih sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Training Teknik Wawancara Berbasis Perilaku (Behavioral Interview) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode behavioral interview, mulai dari penyusunan pertanyaan yang efektif, teknik menggali informasi kandidat, hingga proses evaluasi hasil wawancara secara objektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas proses seleksi, meminimalkan risiko kesalahan rekrutmen, serta menerapkan strategi wawancara kandidat kerja yang lebih terstruktur dan profesional.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar behavioral interview
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan wawancara berbasis kompetensi
  • Memperoleh teknik menggali informasi kandidat secara mendalam
  • Meningkatkan objektivitas dalam proses seleksi karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan rekrutmen
  • Meningkatkan kualitas dan akurasi proses hiring
  • Mendukung proses rekrutmen yang lebih efektif dan terukur

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar Teknik Wawancara Berbasis Perilaku (Behavioral Interview)
  • Perbedaan wawancara tradisional dan behavioral interview
  • Identifikasi kompetensi yang dibutuhkan dalam suatu posisi
  • Penyusunan pertanyaan behavioral interview yang efektif
  • Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result) dalam wawancara
  • Teknik probing untuk menggali informasi kandidat secara mendalam
  • Metode penilaian dan evaluasi hasil wawancara
  • Menghindari bias dalam proses wawancara dan seleksi
  • Dokumentasi dan pelaporan hasil wawancara
  • Studi kasus penerapan behavioral interview dalam proses rekrutmen

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, rekrutmen, talent acquisition, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam proses seleksi dan wawancara berbasis kompetensi di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Teknik Wawancara Berbasis Perilaku (Behavioral Interview) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Metode behavioral interview terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.