Search for:
Technology from tomorrow

Pelatihan Kami KamiKami

Salah Satu Pelatihan Untuk Meningkatkan Perform Perusahaan Dan SDM

Silahkan Menghubungi Kami Untuk Informasi Seputar Pelatihan

Pelatihan ini mengembangkan pengetahuan dan keterampilan bagi perusahaan maupun karyawan agar menjadi SDM yang Unggul.

Technology from tomorrow

Outstanding Features FeaturesFeatures

Lorem Ipsum is simply dummy of printing and typesetting and industry. Lorem Ipsum been.

Business Growth

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Sustainability

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Performance

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Organization

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Dedicated Teams

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

24X7 support

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

254

Expert Consultants

807

Development Hours

926

Trusted Clients

543

Projects Delivered

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM BERBASIS KPI & OKR

DESKRIPSI

Performance Management System Berbasis KPI & OKR merupakan pendekatan pengelolaan kinerja yang digunakan untuk menyelaraskan tujuan individu, tim, dan organisasi melalui pengukuran yang jelas dan terukur. Dengan penerapan Key Performance Indicators (KPI) dan Objectives and Key Results (OKR), perusahaan dapat meningkatkan akuntabilitas, produktivitas, serta fokus karyawan dalam mencapai target bisnis secara efektif.

Training Performance Management System Berbasis KPI & OKR diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi sistem manajemen kinerja modern. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami pengelolaan kinerja berbasis KPI, menerapkan OKR dalam perusahaan, serta membangun strategi performance management yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar performance management system
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan kinerja berbasis KPI
  • Memahami implementasi OKR dalam perusahaan
  • Meningkatkan efektivitas strategi performance management modern
  • Mendukung pencapaian target bisnis secara terukur
  • Meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas karyawan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Memahami konsep dasar performance management system
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan kinerja berbasis KPI
  • Memahami implementasi OKR dalam perusahaan
  • Meningkatkan efektivitas strategi performance management modern
  • Mendukung pencapaian target bisnis secara terukur
  • Meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas karyawan

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, performance management, dan organizational development yang memiliki pengalaman dalam perancangan sistem KPI, implementasi OKR, serta pengelolaan kinerja organisasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Performance Management System Berbasis KPI & OKR 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengelolaan kinerja berbasis KPI terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING TALENT MANAGEMENT & SUCCESSION PLANNING UNTUK PERUSAHAAN

DESKRIPSI

Talent Management & Succession Planning untuk Perusahaan merupakan pendekatan strategis dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik untuk mendukung keberlanjutan bisnis dan kesiapan organisasi menghadapi perubahan. Melalui program talent management dan succession planning yang efektif, perusahaan dapat membangun leadership pipeline yang kuat serta memastikan ketersediaan kandidat potensial untuk posisi-posisi kunci di masa depan.

Training Talent Management & Succession Planning untuk Perusahaan diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi pengelolaan talenta dan perencanaan suksesi dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategi pengelolaan talenta perusahaan, menyusun succession planning yang efektif, serta mengembangkan karyawan berpotensi tinggi untuk mendukung pertumbuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar talent management dan succession planning
  • Meningkatkan kemampuan dalam strategi pengelolaan talenta perusahaan
  • Memahami succession planning dan leadership pipeline
  • Meningkatkan efektivitas pengembangan karyawan berpotensi tinggi
  • Mendukung keberlanjutan organisasi dan kesiapan kepemimpinan masa depan
  • Meningkatkan retensi talenta dan daya saing perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan talent management dan succession planning
  • Strategi pengelolaan talenta perusahaan
  • Identifikasi dan pemetaan talenta potensial
  • Succession planning dan leadership pipeline
  • Pengembangan karyawan berpotensi tinggi (high potential employee)
  • Talent review dan talent assessment
  • Career development dan employee retention
  • Monitoring efektivitas program talent management
  • Studi kasus talent management dan succession planning

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, talent management, dan organizational development yang memiliki pengalaman dalam pengembangan talenta, perencanaan suksesi, serta pembangunan leadership pipeline di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Talent Management & Succession Planning untuk Perusahaan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi pengelolaan talenta perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING HR BUSINESS PARTNER: PERAN STRATEGIS DALAM BISNIS

DESKRIPSI

HR Business Partner: Peran Strategis dalam Bisnis merupakan pendekatan human resources yang berfokus pada peran HR sebagai mitra strategis bagi manajemen dalam mencapai tujuan organisasi. Seorang HR Business Partner tidak hanya mengelola fungsi administrasi SDM, tetapi juga berkontribusi dalam pengambilan keputusan bisnis, pengembangan organisasi, pengelolaan talenta, serta peningkatan kinerja perusahaan.

Training HR Business Partner: Peran Strategis dalam Bisnis diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, serta implementasi peran HR Business Partner dalam organisasi modern. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategic HR business partner, memperkuat kolaborasi HR dan manajemen perusahaan, serta meningkatkan kontribusi HR terhadap pencapaian strategi bisnis.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar HR Business Partner (HRBP)
  • Meningkatkan pemahaman tentang strategic HR business partner
  • Memahami peran HR dalam strategi bisnis perusahaan
  • Meningkatkan efektivitas kolaborasi HR dan manajemen perusahaan
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan strategi SDM
  • Meningkatkan kontribusi HR terhadap pertumbuhan bisnis

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan HR Business Partner (HRBP)
  • Prinsip dasar strategic HR business partner
  • Peran HR dalam strategi bisnis
  • Kolaborasi HR dan manajemen perusahaan
  • Workforce planning dan talent management
  • HR analytics untuk mendukung keputusan bisnis
  • Change management dan organizational development
  • Strategic communication dan stakeholder management
  • Studi kasus implementasi HR Business Partner

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, business management, dan organizational development yang memiliki pengalaman sebagai HR Business Partner, HR Manager, maupun konsultan SDM dalam mendukung strategi bisnis perusahaan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HR Business Partner: Peran Strategis dalam Bisnis 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training HR Business Partner: Peran Strategis dalam Bisnis terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.