Global Project Managment

Services & Solutions

There are many variations of passages of Lorem Ipsum available but the majority have suffered injected humour dummy now.

Develop Stronger Minds

Better Coaching Gets

There are many variations of passages of Lorem Ipsum available but the majority have suffered injected humour dummy now.

Industry Analysis

Marketing & Strategy

There are many variations of passages of Lorem Ipsum available but the majority have suffered injected humour dummy now.

Technology from tomorrow

Pelatihan Kami KamiKami

Salah Satu Pelatihan Untuk Meningkatkan Perform Perusahaan Dan SDM

Reguler Training

In House Training

Training of Trainer

Silahkan Menghubungi Kami Untuk Informasi Seputar Pelatihan

Pelatihan ini mengembangkan pengetahuan dan keterampilan bagi perusahaan maupun karyawan agar menjadi SDM yang Unggul.

Get Quick Support+22 24588-55069

Technology from tomorrow

Outstanding Features FeaturesFeatures

Lorem Ipsum is simply dummy of printing and typesetting and industry. Lorem Ipsum been.

Business Growth

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Sustainability

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Performance

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Business Organization

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

Dedicated Teams

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

24X7 support

Many variations of at Lorem Ipsum but the majority have suffered. Lorem Ipsum the majority suffered.

254

Expert Consultants

807

Development Hours

926

Trusted Clients

543

Projects Delivered

Logistics

TRAINING STRATEGI EKSPANSI JARINGAN DISTRIBUSI

DESKRIPSI

Strategi Ekspansi Jaringan Distribusi merupakan upaya perencanaan dan pengembangan sistem distribusi untuk memperluas jangkauan pasar, meningkatkan efisiensi pengiriman, serta mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan. Pengelolaan jaringan distribusi yang tepat sangat penting untuk memastikan produk dapat sampai ke pelanggan dengan cepat, efisien, dan sesuai kebutuhan pasar.

Training Strategi Ekspansi Jaringan Distribusi diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi pengembangan jaringan distribusi dalam aktivitas logistik dan supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami pengembangan distribusi logistik, menyusun strategi perluasan supply chain, serta mengoptimalkan jaringan distribusi perusahaan secara efektif dan berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Apa yang akan Anda pelajari?

Memahami konsep dasar strategi ekspansi jaringan distribusi
Meningkatkan kemampuan dalam pengembangan distribusi logistik
Memahami strategi perluasan supply chain
Meningkatkan efektivitas optimasi jaringan distribusi perusahaan
Mendukung peningkatan cakupan pasar dan layanan pelanggan
Mengurangi biaya dan hambatan distribusi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Pengenalan strategi ekspansi jaringan distribusi Prinsip dasar pengembangan distribusi logistik Strategi perluasan supply chain Analisis lokasi dan jaringan distribusi Optimasi jaringan distribusi perusahaan Manajemen transportasi dan pergudangan Analisis biaya dan efisiensi distribusi Monitoring performa distribusi dan layanan pelanggan Studi kasus ekspansi jaringan distribusi

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Strategi Ekspansi Jaringan Distribusi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengembangan distribusi logistik terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments

Logistics

TRAINING BENCHMARKING OPERASIONAL LOGISTIK

DESKRIPSI

Benchmarking Operasional Logistik merupakan proses membandingkan performa, strategi, dan praktik operasional logistik perusahaan dengan standar industri atau perusahaan terbaik untuk menemukan peluang perbaikan dan peningkatan efisiensi. Benchmarking membantu perusahaan memahami posisi kompetitif, meningkatkan kualitas layanan, serta mengoptimalkan proses supply chain dan distribusi.

Training Benchmarking Operasional Logistik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta implementasi benchmarking dalam aktivitas logistik dan supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis performa logistik, memahami best practice operasional supply chain, serta menyusun strategi peningkatan efisiensi logistik secara efektif dan berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dasar benchmarking operasional logistik
Meningkatkan kemampuan dalam analisis performa logistik
Memahami best practice operasional supply chain
Meningkatkan efektivitas strategi peningkatan efisiensi logistik
Mengidentifikasi peluang improvement operasional
Mendukung peningkatan daya saing perusahaan logistik

Apa yang akan Anda pelajari?

Pengenalan benchmarking operasional logistik
Prinsip dasar benchmarking supply chain
Teknik analisis performa logistik
Best practice operasional supply chain
Pengukuran KPI logistik dan distribusi
Strategi peningkatan efisiensi logistik
Evaluasi proses operasional dan layanan logistik
Penyusunan laporan benchmarking operasional
Studi kasus benchmarking logistik industri

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan operational excellence yang memiliki pengalaman dalam evaluasi performa logistik dan implementasi benchmarking operasional di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Benchmarking Operasional Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Analisis performa logistik terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments

Logistics

TRAINING EVALUASI KINERJA SUPPLY CHAIN

DESKRIPSI

Evaluasi Kinerja Supply Chain merupakan proses pengukuran dan analisis performa rantai pasok untuk memastikan seluruh aktivitas supply chain berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai target bisnis perusahaan. Evaluasi yang tepat membantu perusahaan dalam mengidentifikasi hambatan operasional, meningkatkan kualitas layanan, serta mengoptimalkan biaya dan waktu distribusi.

Training Evaluasi Kinerja Supply Chain diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta implementasi pengukuran performa supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami KPI supply chain management, melakukan analisis efisiensi rantai pasok, serta meningkatkan efektivitas operasional supply chain secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dasar evaluasi kinerja supply chain
Meningkatkan kemampuan dalam pengukuran performa supply chain
Memahami KPI supply chain management
Meningkatkan kemampuan analisis efisiensi rantai pasok
Mengidentifikasi hambatan dan peluang improvement supply chain
Mendukung peningkatan kualitas layanan dan efisiensi operasional

Apa yang akan Anda pelajari?

Pengenalan evaluasi kinerja supply chain
Prinsip dasar pengukuran performa supply chain
KPI supply chain management
Analisis efisiensi rantai pasok
Pengukuran biaya, waktu, dan kualitas distribusi
Monitoring performa supplier dan distribusi
Continuous improvement dalam supply chain
Penyusunan laporan evaluasi supply chain
Studi kasus evaluasi kinerja supply chain

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang supply chain management, logistik, dan operational excellence yang memiliki pengalaman dalam evaluasi performa supply chain dan peningkatan efisiensi operasional di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Evaluasi Kinerja Supply Chain 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengukuran performa supply chain terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments