Search for:
TRAINING HUKUM PERTANAHAN HAK-HAK ATAS TANAH DAN PENYELESAIAN SENGKETA

TRAINING PENGADAAN TANAH DAN KOMPENSASI

training

TRAINING PEMBEBASAN TANAH

 

 

PENDAHULUAN

Sengketa   pertanahan   merupakan   isu  yang  selalu  aktual  seiring
perkembangan  pembangunan  dan  semikin meluasnya akses berbagai pihak
untuk memperoleh tanah sebagai modal dasar dalam berbagai kepentingan.
Sengketa   dibidang  tanah  mempunyai  kecenderungan  meningkat  dalam
kompleksitas  permasalahan  maupun  kuantitasnya  seiring  dinamika di
bidang  ekonomi,  sosial  dan  politik.  Selain  penyelesaian sengekta
melaui   pengadilan/litigasi,  dalam  sistem  hukum  nasional  dikenal
penyelasian  sengketa  melalui  lembaga  di luar peradilan sebagaimana
ditur  dalam  UU  No.30  Tahun  1999  tentang Arbitrase dan Alternatif
Penyelesaian Sengketa

Salah  satu  alternatif  penyelesain  sengketa  tanah  adalah  melalui
negosiasi dan mediasi. Penyelesaian sengketa ini menawarkan cara khas,
karena  prosesnya  relatif sederhana, waktunya singkat dan biaya dapat
ditekan,  tidak  meninggalkan  luka  bagi  para pihak yang bersengketa
karena tidak ada yang merasa dimenangkan atau dikalahkan

Penyelesaian   sengketa   melalui  negosiasi  yang  berlandaskan  pada
musyawarah,  konsensus,  atau penyelesain damai oleh kedua belah pihak
penting   dilakukan   oleh   pihak-pihak  yang  bersengketa  mengingat
karakteristik  sengketa  tanah  unik, berbasis social dan budaya hukum
mayarakat  dan  terbatasnya  kemampuan  pengadilan dalam menyelesaikan
sengketa  tanah dan Peraturan Presiden No.10 Tahun 2006, peraturan dan
keputusan kepala BPN serta petunjuk pelaksananya telah mendukung upaya
nonlitigasi.

TUJUAN

Tujuan  dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami tentang hukum
pertahanan atas hak tanah dan persengketaan di Indonesia.

OUTLINEÂ MATERI  Training  Hukum  Pertanahan  : Hak-Hak Atas Tanah dan
Penyelesaian Sengketa

1. Pengertian Hukum Tanah (Agraria)
* Pluralisme Hukum Tanah
* Rejim Hukum Pertanahan

2. Hak Atas Tanah dalam UU Agraria dan Sistem Pendaftaran Tanah
* Macam-macam Hak Atas Tanah, termasuk hak ulayat masyarakat
* Hak Menguasai Negara
* Fiscal Cadaster
* Legal Cadaster
* Pendaftaran Tanah  (Pengertian  pendaftaran tanah, Landasan hukum
pendaftaran tanah, Tujuan pendaftaran tanah)
* Rechtverwerking

3. Pengadaan Tanah dan Kompensasi
* Ketentuan Hukum Positif
* Mekanisme dan Prosedur

4. Pembebasan Tanah
* Proses Pembebasan Tanah
* Tim Pembebasan Tanah

5. Tipologi Masalah-masalah Dalam Pengadaan Tanah
* Penggarapan Rakyat atas Tanah Perkebunan, Kehutanan, dll
* Pelanggaran Peraturan Landreform
* Ekses-ekses Penyediaan Tanah untuk Pembangunan
* Sengketa Perdata Berkenaan dengan Masalah Tanah
* Sengketa Berkenaan dengan Tanah Ulayat

6. Sifat Permasalahan dari Sengketa Tanah untuk Kepentingan Swasta
* Masalah prioritas pemegang hak
yang sah atas tanah baik untuk                          tanah
yang berstatus hak maupun yang belum ada haknya
* Bantahan atas suatu alas hak
* Kekeliruan pemberian hak yang disebabkan     penerapan aturan
tidak benar
* Sengketa     lain     yang mengandung aspek sosial    (Sengketa
penguasaan dan pemilikan, sengketa    prosedur penetapan   dan
pendaftaran tanah, sengketa batas/letak bidang tanah, sengketa
ganti   rugi   eks tanah   partikelir, sengketa   tanah ulayat,
sengeketa pengadaan tanah dan sengketa pelaksanaan putusan)

7.           Land Solving dan Negosiasi          (Solving Conflict
dan Perundang-undangan Terkait) :
* Kepres No.55 Tahun 1993
* Permen No.1 Tahun 1994, Jo. Permen No.55 Tahun 1993, Perpres
No.36  Tahun 2005  (yang diubah menjadi PERPRES 65 Tahun 2006)
dilengkapi dengan  Per Kepala BPN No.3 Tahun 2007 (menyatakan
Kepres No.55 Tahun 1993 tidak berlaku lagi)
* Perpres No.10  Tahun 2006 dan Keputusan Kepala BPN RI No.34
Tahun 2007

8. Negotiation
* Tahapan Penyelesaian
* Contoh Permasalahan dan Studi Kasus

9. Mediation
* Langkah Penyelesaian
* Studi Kasus

TRAINING METHODÂ

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING HUMAN CAPITAL AND DESIGN TRAINING PROGRAM

TRAINING PROGRAM PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN DESAIN

training

TRAINING TALENT ASSESSMENT

 

 

PENDAHULUAN

Banyak  perusahaan  telah  mendorong pelatihan dan pengembangan sumber
daya  manusia.  Proses  pelatihan  diharapkan akan memungkinkan sumber
daya  manusia untuk mendukung pelaksanaan strategi perusahaan. Bahkan,
hasil  setelah  pelatihan  telah  menunjukkan beberapa indikasi apakah
kualitas sumber daya manusia menunjukkan ada perbaikan atau tidak sama
sekali;  kualitas  meningkat  positif  tetapi biaya perbaikan melebihi
manfaat  bagi  perusahaan;  atau  bisa  juga  peningkatan keterampilan
karyawan adalah tidak spesifik untuk kebutuhan perusahaan.

Pekerjaan  Human Capital Management dalam sebuah perusahaan/organisasi
bukan   semata   memberikan   pelatihan  atau  melakukan  administrasi
pelatihan  saja. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana
menyusun  system  untuk  pengembangan dan pengelolaan human capital di
perusahaan,  melakukan  analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis,
memetakan   potensi  yang  dimiliki  oleh  setiap  karyawan,  menyusun
perencanaan  karirnya  hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan
mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Pelatihan  ini di desain untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan
praktis  pengelolaan  sumber  daya  manusia.  Keseluruhan  pengelolaan
tersebut  harus  menjadi  bagian  yang  terintegrasi  dengan visi misi
perusahaan/organisasi.  Dengan menggunakan pendekatan competency based
ataupun  talent  management,  pelatihan  ini  peserta  akan  diberikan
pengetahuan  mengembangkan sistem human capital development yang tepat
diterapkan di perusahaan/organisasi.

TUJUAN
* Membangun   dan   mengembangkan   Human   Capital   Management  di
perusahaan/organisasi.
* Memahami pengukuran dalam Human Capital Management
* Mampu   menjadi   internal   konsultan  di  bidang  Human  Capital
Management di perusahaan/organisasi.
* Mampu menganalisis dan menyusun program training di perusahaan

MATERI Training Human Capital and Design ProgramÂ

1. Konsep dasar Human Capital Development
* Konsep dasar Competency and Talent Management
* Menyusun Dimensi yang dibutuhkan Organisasi
* Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
* Talent Assessment : mengukur talenta individu
* Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
* Development Program :
+ Menyusun  Evaluasi  Kompetensi  Individu (EKI) and Individual
Development Plan (IDP)
+ Menyusun ATMP and ADMP
* Simulasi : mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat
EKI – IDP per individu.

2. Design Training Program
* Management Training
* Manfaat training bagi perusahaan
* Hubungan strategi perusahaan dengan planning design
* Analisis kebutuhan pelatihan
* Mendesign program Training

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

TRAINING PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

training

TRAINING TALENT MAPPING

 

 

OVERVIEW

Pekerjaan  dalam  Human Capital Development di sebuah organisasi bukan
hanya  memberikan pelatihan saja atau melakukan administrasi pelatihan
semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun
system  untuk  pengembangan  Human  Capital  di  perusahaan, melakukan
analisa  kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang
dimiliki  oleh  setiap  karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga
mengembangkan  sistem  promosi,  demosi,  dan  mutasi  di dalam sebuah
perusahaan.

Dengan   menggunakan   pendekatan   Competency  Based  ataupun  Talent
Management,  pelatihan  ini  mengajak  anda untuk mengembangkan System
Human  Capital  Development  yang tepat diterapkan di organisasi anda.
Dilengkapi dengan materi tentang Career System, anda akan diajak untuk
membuat  perencanaan  karir  dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh
hari sebelumnya, terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam  pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analystâ€?
pengembangan  SDM  di  perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR
Manager,  Human  Capital  Development  Officer,  Training Officer, HRD
Officer,  Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan Human Capital
Development.

BENEFIT
1. Peserta  mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap
Human Capital System di organisasinya
2. Peserta mampu mengembangkan program Human Capital di organisasinya

OUTLINE MATERI Training Human Capital Development

1. Konsep Dasar Human Capital Development
* Konsep dasar Competency dan Talent Management
* Menyusun dimensi-dimensi yang dibutuhkan organisasi
* Talent Identification : Talenta Individu vs Talenta Organisasi
* Talent Assessment : Mengukur Talenta Individu
* Talent Mapping : Memetakan orang-orang bertalenta
* Development Program :
+ Menyusun  Evaluasi  Kompetensi  Individu (EKI) dan Individual
Development Plan (IDP)
+ Menyusun ATMP dan ADMP
* Simulasi : Mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat
EKI-IDP per individu

2. Career Management and System
* Career Management System
* Menyusun Career Path
* Membuat Individual Career Plan (ICP)
* Membuat Replacement Table Chart (RTC)
* Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
* Simulasi : Membuat ICP and RTC

3. Training Management
* Training Need Analysis
* Mendesain Pelatihan
* Melakukan Evaluasi Pelatihan
* Implementasi HCD Berbasis IT

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

training

TRAINING MEMAHAMI PENGUKURAN DALAM HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

 

 

DESKRIPSI

Pekerjaan  Human Capital Management dalam sebuah perusahaan/organisasi
bukan   semata   memberikan   pelatihan  atau  melakukan  administrasi
pelatihan  saja. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana
menyusun  system  untuk pengembangan dan pengelolaan human capital di
perusahaan,  melakukan  analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis,
memetakan   potensi  yang  dimiliki  oleh  setiap  karyawan,  menyusun
perencanaan  karirnya  hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan
mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Program  HCM  (Human  Capital  Management)  adalah  pelatihan  terpadu
mengenai  Human Capital (HC) yang menggunakan kompetensi sebagai basis
pengembangan  manusia  di  organisasi.  Program  HCM  dirancang  untuk
memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  praktis pengelolaan sumber
daya  manusia.  Keseluruhan  pengelolaan tersebut harus menjadi bagian
yang   terintegrasi  dengan  visi  misi  perusahaan.  Pengetahuan  dan
keterampilan  yang  diberikan dalam pelatihan ini akan sangat membantu
peserta  meningkatkan  keahliannya  dalam  pengelolaan  Human  Capital
dengan pengukuran yang kuantitatif.

TUJUAN
1. Membangun   dan   mengembangkan  Human  Capital  Management  dalam
Organisasinya
2. Dapat memahami pengukuran dalam Human Capital Management.
3. Mampu   menjadi   internal   konsultan  di  bidang  Human  Capital
Management di perusahaan/organisasi.

OUTLINE MATERI Training Human Capital Management
* Human Capital Management Overview
* Human Capital Management Strategy
* Human Capital Development
+ Konsep Dasar Competency & Talent Management
+ Menyusun Dimensi yang dibutuhkan organisasi
+ Talent Identification, Talent Assesment, Talent Mapping
+ Development Program:
1. Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual
Development Plan (IDP)
2. Menyusun ATMP & ADMP
* Organization Design & Structure
* Human Capital Measurement & Audit
* Competency Model & Assessment
* Human Capital Planning
* Recruitment & Selection
* Career Management & System
* Organization Design & Structure
* Human Capital Development

PARTICIPANTS

Pelatihan  ini  disarankan  untuk  diikuti  General  Manager, Manager,
Supervisor,  HR  Manager,  Human Capital Development Officer, Training
Officer,  HRD  Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan
Human Capital Development.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT LEVEL ADVANCE

TRAINING TINGKAT LANJUT MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

training

TRAINING HUMAN CAPITAL MEASUREMENT AND AUDIT

 

 

DESKRIPSI

Program  HCM  (Human  Capital  Management)  adalah  pelatihan  terpadu
mengenai  Human Capital (HC) yang menggunakan kompetensi sebagai basis
pengembangan  manusia  di  organisasi.  Program  HCM  dirancang  untuk
memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  praktis pengelolaan sumber
daya  manusia.  Keseluruhan  pengelolaan tersebut harus menjadi bagian
yang terintegrasi dengan visi misi perusahaan.

Pengetahuan  dan  keterampilan yang diberikan dalam pelatihan ini akan
sangat  membantu  peserta  meningkatkan  keahliannya dalam pengelolaan
Human Capital dengan pengukuran yang kuantitatif.

MATERI Training Human Capital Management Level Advance
1. Human Capital Management Overview
2. Human Capital Management Strategy
3. Organization Design and Structure
4. Human Capital Measurement and Audit
5. Competency Model and Assessment
6. Human Capital Planning
7. Recruitment and Selection
8. Human Capital Development

TUJUAN
1. Membangun   dan   mengembangkan  Human  Capital  Management  dalam
Organisasinya
2. Dapat memahami pengukuran dalam Human Capital Management

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

TRAINING PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN KARIER

training

TRAINING PENGEMBANGAN ORGANISASI TERKAIT MISI DAN VISI

 

 

DESCRIPTION

Munculnya   permasalahan  dalam  suatu  Oraganisasi  Perusahaan  dalam
mengambil  keputusan untuk rotasi/mutasi ataupun pengembangan karyawan
lebih disebabkan tidak tersedianya suatu system yang terbuka jelas dan
baku,  tentang  bagaimana  melaksanakan maksud tersebut secara efektif
dan  optimal. Menyikapi permasalahan tersebut, pelatihan HR and Career
Planning   diharapkan   dapat   memberikan   insight  akan  pentingnya
mengembangkan  kemampuan karyawan dengan cara-cara yang transparan dan
efektif,  sehingga tercipta atmosphere kerja yang saling menguntungkan
kedua belah pihak, perusahaan dan karyawannya.

PURPOSE
* Peserta  akan  mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan
HR & Career Planning.
* Peserta mengetahui aspek apa saja yang diperlukan dalam penyusunan
suatu HR & Career Planning.
* Peserta  memahami  keterkaitan  aspek-aspek  yang  dapat mendukung
terlaksananya Program HR & Career Planning.

Â

OUTLINE MATERI Training Human Resource And Career Planning
* Tugas dan tanggung jawab HR departemen
* Memahami misi dan visi organisasi
* Menjabarkan misi dan visi dalam policy SDM
* Pengembangan organisasi terkait misi dan visi
* Merencanakan sumberdaya manusia (HR Planning)
* Monitoring performance SDM/mapping
* System rotasi/promotion from with in
* Implementasi hasil mapping dalam organisasi
* Pemahaman arti dalam manfaat jenjang karier
* Merencanakan jenjang karier (Career planning)
* Manafaat   perencanaan  jenjang  karier  buat  kedua  belah  Pihak
(Perusahaan dan karyawan)
* Career Planning Vs Organization Dvelopment
* HR Planning Vs Organization Development
* Career Planning Vs motivasi dan retensi karyawan
* Career Planning Vs HR Planning

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

training

TRAINING MEMBUAT PARAMETER-PARAMETER DALAM AUDIT SDM

 

 

Instructor  : Syafaruddin Alwi

DESKRIPSIÂ

Mungkin  untuk  sementara  orang,  jika  mengenal  kata audit langsung
terbayang  sesuatu yang berhubungan dengan standar, prosedur keuangan,
finansial,  prosedur  dll,  dimana  dilakukan  pengecekan, pemeriksaan
apakah  proses  sudah dijalankan sesuai prosedur atau standar berlaku.
Dengan  perkembangan  teknologi,  sistem,  manajemen  maupun kebutuhan
organisasi,  fungsi audit sekarang sudah semakin meluas dan melingkupi
hampir   semua   aspek   manajemen.  Ada  audit  keuangan,  finansial,
Information  Technology,  Safety,  Lingkungan, audit energy dan bahkan
SDM sendiri termasuk obyek yang dapat diaudit. Terus apa yang dimaksud
dengan Audit SDM?.

Audit  SDM  adalah  proses meninjau (review) secara komprehensif suatu
sistem   dan/atau   proses  suatu  organisasi  apakah  sudah  memenuhi
kebutuhan  atau  proyeksi  masa depan kebutuhan fungsi SDM organisasi,
baik apakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar
internal  (SOP,  Company Policy) atau regulasi (International Standard
atau Standar pemerintah).

PURPOSE

Pelatihan  ini  akan  membahas mengenai Human Resource Audit. Sehingga
diharapkan  peserta pelatihan mampu memahami alasan dan pentingnya SDM
diaudit,  isu-isu yang berkaitan dengan audit SDM, langkah-langkah dan
teknik/metode  dalam  audit  SDM,  area-area dalam audit SDM, termasuk
area  yang  mengandung  risiko, dan akhirnya mampu membuat rekomendasi
sebagai hasil dari proses audit.

OUTLINE MATERI Training Human Resource Audit

1. Konsep Audit SDM (Alasan, manfaat dan caranya)

2. Prinsip-prinsip yang harus dipenuhi dalam audit SDM

3. Metode-metode dalam audit SDMStandard-standard dalam audit SDM

5. Auditor internal VS eksternal?

6. Membuat parameter-parameter dalam audit SDM

7. Data-data/rekaman-rekaman yang diperlukan

8. Area-area dalam audit SDM:
* Fungsi  Perencanaan  :  Manpower  Planning,  Manpower Recruitment,
Manpower Fulfillment, Sourcing Candidate.
* Fungsi Pengembangan : Training, Development, Coaching, Mentoring.
* Fungsi  Informasi  &  Teknologi  :  Personnel  Data  base,  Sistem
Informasi Manajemen SDM (HRIS).
* Fungsi  Pemerliharaan  :  Industrial  Relation,  Corporate  Social
Responsibility.
* Fungsi  Penghargaan  dan  Penghukuman  :  Compensation  & Benefit,
Reward, Termination, Punishment.
* Fungsi  Peningkatan  kinerja  : Performance Management System, Pay
for Performance.

9. Rekomendasi hasil audit SDM.

TRAINING METHODEÂ

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING HUMAN RESOURCE FOR BEGINNER

TRAINING SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PEMULA

training

TRAINING PROSEDUR DAN KETENTUAN MENGENAI PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

 

 

DESCRIPTION

Training  ini  dipersiapkan  dengan  seksama  untuk memperkenalkan HRD
Management  kepada  pemula,  terutama  yang  akan  memulai karirnya di
bidang  Human  Resources  Development  Management (HRDM) yang saat ini
banyak   sekali   dibutuhkan   di  berbagai  perusahaan,  terutama  di
Perusahaan  Penanaman  Modal  Asing (PMA). Bidang management ini dapat
dimasuki  dari  semua  disiplin  ilmu.  Peserta akan dikenalkan dengan
berbagai  kompetensi  yang  diperlukan  di  HRD  Department.  Walaupun
training  ini untuk “beginnersâ€? tapi bahan training yang diberikan
akan  mencakup semua fungsi-fungsi HRD yang sesungguhnya dikerjakan di
HRD Department.

Â

OUTLINE
* 6 fungsi dari HRD Management dan perannya di perusahaan
* Sistim  remunerasi  yang efektif (Job Grading), berdasarkan Kepmen
49/2004 mengenai struktur dan skala gaji
* Pelaksanaan  UU  No.13/2003  mengenai  pengembangan  tenaga kerja,
perlindungan,   sistem   pengupahan,   pemutusan  hubungan  kerja,
pengurangan tenaga kerja dan pengawasan
* Prosedur dan ketentuan mengenai Penyelesaian Perselisihan Hubungan
Industrial (PPHI) sesuai UU No.2/2004
* Pembuatan  HRD  Work  Program  sebagai  acuan  untuk mengelola HRD
Departement  dan  aspek  industrial  relations yang terkait dengan
cara-cara  menghandle Serikat Pekerja untuk menciptakan ketenangan
bekerja dan berusaha

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

TRAINING SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA

training

TRAINING ANALISIS KEPUTUSAN DAN ANALISIS INFORMASI

 

 

Instructor by: Drs. H. Syafarudin Alwi M. Si.

DESKRIPSI

Untuk  dapat  memperoleh data yang akurat dan tepat tentang keberadaan
sumber   daya   manusia,   baik   mengenai   kekuatan   dan  kelemahan
masing-masing   SDM   yang  ada  dalam  perusahaan-organisasi,  sangat
diperlukan  suatu  sistem, yakni sistem informasi sumber daya manusia.
Materi  ini  akan  menjawab  masalah  dan  kesulitan  dalam memperoleh
informasi  sumber  daya  manusia  yang  dapat  dipakai dalam mengambil
keputusan yang terkait dengan masalah SDM secara efektif dan efisien.

Setelah  mengikuti  pelatihan  ini  peserta  diharapkan untuk memahami
perhatian dan manfaat sistem informasi SDM memahami berbagai aktivitas
dalam  kegiatan  tersebut,  memahami  berbagai pilihan teknologi untuk
sistem  informasi  dan  memahami  cara  pelaksanaan analisis kebutuhan
informasi.

MATERI Training Human Resource Information System
* Pengertian dan manfaat sistem informasi SDM
* Proses  pengembangan  sistem  informasi SDM dan pihak–pihak yang
terlibat
* Analisis keputusan dan analisis informasi
* Teknologi informasi
* Pemilihan teknologi dan pertimbangan manfaat dan nilai guna.
* Implementasi  Human  Resources  Information System di dalam sebuah
perusahaan.
* Ruang Lingkup di dalam HRD terkait Information system
* Fungsi  &  Tugas  utama Human Resources Information System terkait
dengan Training SDM/input data pelatihan.

PESERTA

Pelatihan  ini  dapat diikuti oleh kepala bagian/departemen dalam staf
bagian  HIK/personalia/SDM.  Para pengelola data yang ada dalam sistem
informasi SDM.

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING INTEGRATED WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN GUDANG TERPADU

training

TRAINING SISTEM TRANSAKSI DALAM GUDANG

 

 

Instructor by : : Drs. Isnu Sy. Hartoko Bc.M., MPd

Â

DESKRIPSI

Pengelolaan  gudang  yang  benar  tidak  hanya  effektif  tetapi  juga
efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam
jalur  rantai  supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry
gudang.

Pengelolaan  gudang  yang  rendah  biaya  tetapi  tepat sasaran adalah
impian  rantai  distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal
yang  perlu  dikelola,  tetapi  juga  pengelolaan barang, alur proses,
penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Workshop   ini   tidak  hanya  memberikan  pengetahuan  mendasar  tapi
essensial  dalam  pengelolaan  gudang, tetapi peserta juga akan diajak
untuk brainstorming dalam pengidentifikasian masalah dalam gudang.

TUJUAN

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:
* Memahami   aktivitas   yang   essensial  dalam  pergudangan  serta
peralatan umum dalam gudang
* Memahami  Pengelolaan SDM dengan Memahami peran-peran penting dari
SDM kunci di Gudang
* Memahami pentingnya Safety dan Keamanan dalam manajemen gudang
* Memahami pentingnya keakuratan data inventory
* Mengenal KPI mendasar dalam pengelolaan gudang

MATERI Training Integrated Warehouse Management

1. Fungsi dan Aktivitas Gudang
* Definisi, Fungsi, Peran dan Sasaran Gudang
* Aktivitas-aktivitas essensial dalam pengelolaan gudang (mulai dari
receiving sampai delivering)
* Peran Gudang Dalam Supply Chain
* Sistem Transaksi dalam Gudang
* Pemain Kunci beserta tugas dan tanggung jawabnya dalam pengelolaan
gudang yang efektif

2. Pengelolaan Gudang
* Keamanan Gudang
* ABC Analysis
* Sistem Transaksi dalam Gudang
* Pengukuran Keakuratan data Inventory Gudang
* Cycle  Counting  –  Metoda peningkatan keakuratan data Inventory
Gudang
* Peralatan Gudang

3. Pengelolaan Gudang
* Safety Stock
* Dasar-dasar KPI pengelolaan Gudang

Â

TRAINING METHODS

Presentation

Discussion

Study Case

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call