TRAINING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

TRAINING PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING TALENT MAPPING

OVERVIEW

Pekerjaan  dalam  Human Capital Development di sebuah organisasi bukan
hanya  memberikan pelatihan saja atau melakukan administrasi pelatihan
semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun
system  untuk  pengembangan  Human  Capital  di  perusahaan, melakukan
analisa  kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang
dimiliki  oleh  setiap  karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga
mengembangkan  sistem  promosi,  demosi,  dan  mutasi  di dalam sebuah
perusahaan.

Dengan   menggunakan   pendekatan   Competency  Based  ataupun  Talent
Management,  pelatihan  ini  mengajak  anda untuk mengembangkan System
Human  Capital  Development  yang tepat diterapkan di organisasi anda.
Dilengkapi dengan materi tentang Career System, anda akan diajak untuk
membuat  perencanaan  karir  dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh
hari sebelumnya, terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam  pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analystâ€?
pengembangan  SDM  di  perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR
Manager,  Human  Capital  Development  Officer,  Training Officer, HRD
Officer,  Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan Human Capital
Development.

BENEFIT
1. Peserta  mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap
Human Capital System di organisasinya
2. Peserta mampu mengembangkan program Human Capital di organisasinya

OUTLINE MATERI Training Human Capital Development

1. Konsep Dasar Human Capital Development
* Konsep dasar Competency dan Talent Management
* Menyusun dimensi-dimensi yang dibutuhkan organisasi
* Talent Identification : Talenta Individu vs Talenta Organisasi
* Talent Assessment : Mengukur Talenta Individu
* Talent Mapping : Memetakan orang-orang bertalenta
* Development Program :
+ Menyusun  Evaluasi  Kompetensi  Individu (EKI) dan Individual
Development Plan (IDP)
+ Menyusun ATMP dan ADMP
* Simulasi : Mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat
EKI-IDP per individu

2. Career Management and System
* Career Management System
* Menyusun Career Path
* Membuat Individual Career Plan (ICP)
* Membuat Replacement Table Chart (RTC)
* Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
* Simulasi : Membuat ICP and RTC

3. Training Management
* Training Need Analysis
* Mendesain Pelatihan
* Melakukan Evaluasi Pelatihan
* Implementasi HCD Berbasis IT

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call