TRAINING MANAGEMENT STOCKPILE BATUBARA

TRAINING MENYELESAIAN MASALAH PADA PERSOALAN DI SEKITAR KUALITAS BATU BARU

TRAINING DESAIN STOCKPILE YANG EFEKTIF DAN EFISIEN

DESKRIPSI

Kemampuan  menganalisis  kualitas  batubara  merupakan komponen kritis
dalam  management  pertambangan  batubara.  Karena  hal  ini yang akan
menentukan  tinggi rendahnya harga jual dan teknik pengolahan di skala
lanjut  di  perusahaan.  Perbedaan  pengelolahan  tentunya  juga  akan
menentukan  seberapa  besar biaya produksi yang harus dikeluarkan oleh
perusahaan.

Selain itu, kualitas batubara yang berbeda-beda, maka perusahaan perlu
untuk  membuat  stockpile  management  yang umumnya dijalankan sebagai
tata   kelola  penyimpanan  batubara  produksi  yang  mempertimbangkan
faktor-faktor kualitas maupun karakteristik batubara.

Tujuan  dari  manajemen stockpile sendiri adalah mengusahakan cadangan
batubara agar semaksimal mungkin dapat dieksploitasi dan dijual dengan
cara memanage kualitas batubara sesuai dengan permintaan pasar. Selain
itu  sebagai  langkah  intensif  perusahaan  dalam  menjaga lingkungan
sekitar agar tidak terkena polutan paparan dari batubara ke lingkungan
sekitar perusahaan.

Â

TUJUAN
* Memahami  dalam  menilai kualitas batubara dan mendesain stockpile
management
* Menyelesaian  masalah pada persoalan di sekitar kualitas batu baru
dan stockpile management

MATERI Training Management Stockpile Batubara
1. Ruang Lingkup Kualitas Batubara di Indonesia
2. Ruang Lingkup dan Peranan Stockpile Management
3. Seluk Beluk Karakteristik Batubara dan Pengaruhnya
4. Macam-macam Peringkatan Batubara
5. Pemanfaatan Batubara Sesuai dengan Kualitasnya
6. Faktor  yang  Mempengaruhi Keberhasilan Stockpile Management (baik
di penambangan maupun di user)
7. Desain Stockpile Yang Efektif dan Efisien
8. Studi Kasus Penanganan Kualitas Batubara
9. Studi   kasus   Pengidentifikasian,  Penginstalasian,  Penjalanan,
Pengontrolan dan Perbaikan Stockpile Management
10. Best   Practice   Penanganan   Kualitas   Batubara  dan  Stockpile
Management

Â

PESERTA

Direktur   Perusahaan,   General  Manager,  Manager  Operasi,  Manager
Produksi, Supervisor Produksi, Teknisian

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call