Search for:
TRAINING MANAGEMENT KINERJA TRANSPORTASI

TRAINING PEMAHAMAN PERILAKU TRANSPOTASI PERUSAHAAN

training

TRAINING CONCEPT OF LAND TRANSPORTATION

 

 

Instructor by: Grage And Team

DESKRIPSI:

Pelatihan  manajemen  transportasi  bertujuan untuk memberikan wawasan
dan  peningkatan  kemampuan staf dan atau pejabat yang berwenang dalam
manajemen  transportasi  dan  organisasi  untuk  menyusun perencaanaan
transportasi,  manajemen  operasi  dan  pemeliharaan, serta pemantauan
kinerja  organisasi  transportasi  darat  yang dibawah kewenang-annya.
Pelatihan   ini   diharapkan   peserta   mampu  melihat  peluang  bagi
pengembangan  manajemen transportasi perusahaan khususnya transportasi
darat,  serta memperbaiki masalah internal maupun eksternal sedemikian
sehingga   kontribusi  transportasi  semakin  signifikan  bagi  bisnis
perusahaan  dalam  mencapai  tujuannya.  Oleh  karena  itu pengelolaan
transportasi  bukan  lagi  sebagai  bagian yang berdiri sendiri, namun
sebagai  sub  sistem  dari  penciptaan  rantai nilai perusahaan secara
menyeluruh.

CAKUPAN MATERI Training Management Kinerja Transportasi TRAINING:
1. Pemahaman perilaku organisasi
2. Perilaku manusia dalam sistem kerja
3. Pemahaman perilaku transpotasi perusahaan
4. Land transport policy and planning
5. Concept of land transportation
6. Analisis  kebutuhan transportasi darat (Transport or Travel Demand
Management )
7. Perencanaan  dan  Strategi Transportasi Darat, Proses-proses dalam
manajemen  transportasi darat dan penerapan sistem-sistem yang ada
(Land  Transportation  Planning  âimprove  plan  optimization and
consolidation    by   optimizing   transportation   plans   across
multi-period transportation and daily plans and schedules)
8. Manajemen Operasi Pemilihan dan Pemeliharaan Armada
9. Mengenali    sistem    manajemen   transportasi   alternatif   dan
peralatannya.
10. Memahami   peranan   outsourcing   dalam   membantu   perencanaan,
penganggaran   dan   mengurus  jasa  transportasi  (Transportation
Procurement  âenhance  carrier selection and reduce costs through
constraint-based bid optimization, analysis, and awarding. Optimal
bids  and  carriers  are  selected  based  on combinations of lane
bundles, price, and service)
11. Transport CostâConcept of transportation cost
12. Route  PlanningâDetermine  the  best routes through sophisticated
optimization,  analysis,  and scheduling tools to improve routing,
driver, and asset utilization.
13. Optimasi   Trasnportasi   Darat,   Pendekatan   menyeluruh   untuk
meningkatkan kinerja transportasi
14. Manajemen kinerja transportasi (Transportation Managementâimprove
shipment   lifecycle  planning,  execution,  and  settlement  with
web-hosted   planning  and  optimization,  execution,  resolution,
reporting, and analysis)
15. Peningkatan Keselamatan Transportasi Darat
16. Studi Kasus [ Transportasi darat ]

SASARAN PESERTA:

Pelatihan  ini  dapat  diikuti  oleh  mereka  yang  berkerja di bagian
transportasi,  pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang,
mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan.

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING ALIH DAYA MANAJEMEN

training

TRAINING JENIS-JENIS OUTSOURCING

 

 

DESKRIPSIÂ

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan
yang  menarik  untuk  melakukan  efisiensi  biaya  tenaga  kerja. Akan
tetapi,  banyak  pihak  yang  tidak setuju dengan kondisi semacam ini,
bahkan   mengusulkan   agar  pemerintah  mengeluarkan  kebijakan  yang
melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya,
sejumlah  studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang
terlalu  kaku  dan  rigid  dalam  jangka panjang justru akan merugikan
ekonomi  sebuah  negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang
“terlaluâ€?  melindungi  kepentingan dan hak pekerja acapkali justru
menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa.

Â

TUJUAN
* Peserta   pelatihan   mampu   memahami  kelebihan  dan  kekurangan
menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
* Peserta  pelatihan  mampu menciptakan proses outsourcing yang etis
dan legal
* Peserta  pelatihan  mampu  mengetahui bentuk hubungan kerja dengan
pihak ketiga

Â

MATERI Training Management Outsourcing
1. Pengertian Outsourcing
2. Jenis-jenis Outsourcing
3. Dasar Hukum Outsourcing
4. Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
5. Syarat  Penyerahan  Pekerjaan  kepada  Perusahaan  Penyedia Tenaga
kerja
6. Tahapan Proses dalam Outsourcing
7. Bentuk Perjanjian Kerja
8. Bentuk Hubungan Kerja
9. Analisa Biaya
10. Kepemimpinan Dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
11. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja Outsourcing
12. Manajemen Kinerja
13. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing
14. Evaluasi Kinerja Outsourcing

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MANAGEMENT PERKANTORAN DAN ADMINISTRASI

TRAINING CARA-CARA MENGELOLA WAKTU YANG EFEKTIF

training

TRAINING FUNGSI ADMINISTRASI PERKANTORAN DENGAN MEMPERHATIKAN 5R

 

 

DESCRIPTIONS

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh
karena  itu,  staff  di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk
terampil  menyelesaikan  tugas-tugasnya  di  kantor,  namun juga perlu
memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan,
mengorganisir  serta  mengontrol  seluruh  pekerjaan dengan baik, agar
seluruh  pekerjaan  dapat  diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan
mengikuti  pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam
mengelola administrasi kantor.

Training    administrasi    perkantoran    sangat   diperlukan   untuk
menyederhanakan  masalah  administrasi  terutama  di  perkantoran yang
semakin   komplek  permasalahannya.  Bagian  administrasi  perkantoran
memegang peranan yang sama penting dengan bagian lainnya, karena hasil
pekerjaaan  mereka  menjadi acuan bagi bagian lainnya dalam menyajikan
laporan-laporan.  Dan  cepatnya  data informasi yang diperloleh sangat
penting  bagi  perusahaan  sekarang.  Oleh  karena  itu  mereka  harus
dibekali  dengan  skill  dan  kecakapan  yang  memadai  guna mendukung
tugas-tugasnya.  Selain  itu  mereka  harus  mempunyai  pandangan yang
positif  terhadap  pekerjaan  dan  selalu  berusaha untuk meningkatkan
kinerjanya menjadi terus lebih baik.

Pengelolaan  kantor  yang baik dan modern (sesuai tuntutan zaman) akan
berdampak  pada  efisiensi dan efektivitas Instansi Pemerintah maupunÂ
perusahaan  secara  keseluruhan,  karena kantor merupakan pusat sistem
administrasi.  Maka  dari  itu,  personil yang terlibat dalam kegiatan
kantor  harus  memiliki  pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai
administrasi  perkantoran.  Pengetahuan  tersebut  diantaranya  adalah
tentang  pengelolaan  informasi (pengumpulan, pencatatan, penggandaan,
pendistribusian,  serta  penyimpan  data  dan informasi) dan pelayanan
tata  usaha.  Pelatihan  ini  dirancang agar personil yang berhubungan
dengan pekerjaan di atas mampu meningkatkan profesionalitas kerja guna
mengantisipasi  dan  menyesuaikan  diri  dengan globalisasi yang penuh
dengan tuntutan.

Â

OBJECTIVES
* Untuk  pemahaman  dan kemampuan supaya memiliki standar kompetensi
untuk  membuat  perencanaan,  melakukan  implementasi, kontrol dan
pelaporan  serta  melakukan  proses pengelolaan arsip administrasi
perkantoran   yang   baik.   Sehingga   diharapkan  peserta  dapat
memberikan  sumbang  saran  serta  mampu  mengimplentasikannya  di
tempat kerja masing-masing.
* Memahami    paradigma    baru    dalam    manajemen   perkantoran,
prinsip-prinsip  dan  cara-cara  mengelola  aktivitas administrasi
perkantoran yang baik dengan memanfaatkan teknologi informasi.
* Memahami  cara-cara  mengelola  waktu yang efektif dalam melakukan
aktivitas administrasi perkantoran.
* Memahami pentingnya (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor.

Â

COURSE OUTLINE

1. Ruang Lingkup Pekerjaan Administrasi Perkantoran.

2.  Fungsi Administrasi Perkantoran dengan memperhatikan 5R : Ringkas,
rapi, resik, rawat, rajin.

3.  Administrasi  Personalia  :  Administrasi  rekrutmen, administrasi
pelatihan, administrasi penggajian.

4.  Administrasi  Pembelian  :  Surat menyurat dalam proses pembelian,
pembuatan purchase order, work order.

5.  Administrasi  Penjualan  :  Pembuatan  proposal,  surat penawaran,
quotation harga,

6.  Manajemen  Arsip  :  Sistem  pemberkasan, index, pola klasifikasi,
penemuan kembali, penyusutan arsip.

7.  Operasionalisasi  Kantor  : Perancangan dan pengendalian formulir,
ekspedisi dan perjalanan dinas.

8. Perkembangan Administrasi Perkantoran

9.   Konsep   Smart  People  dan  Positive  Thinking  di  Administrasi
Perkantoran  :  Konsep  7  Habits,  Respect to other people dan Kaizen
(Continues Improvement)

10.  Visi,  Misi Perusahaan: Keselarasan dengan Fungsi Administrasi di
Perkantoran

11. Administrasi Perencanaan Rapat : Penjadwalan dan Notulensi

12.   Pengelolaan  Administrasi  Personalia  dan  Umum  :  Rekruitmen,
Training, Penggajian, Rumah Tangga Perusahaan

13.  Pengelolaan  Administrasi  Penjualan  :  Pencatatan  Stok Barang,
Administasi Order Penjualan, Rekap Nota Penjualan, Retur

14.   Pengelolaan  Administrasi  Pembelian  :  Administrasi  Pengadaan
Barang/Jasa,  Surat  menyurat,  Daftar  Rekanan/Vendor, Korespondensi,
Purchasing Order

15. Administrasi Perkantoran Era Digital dan Online
* Software Aplikasi/Sistem Informasi Perkantoran Open-source
* Software Aplikasi/Sistem Informasi Perkantoran Berbayar

16. Pengelolaan Administrasi Pengarsipan
* Pengelolaan arsip menurut konsep ISO 9001
* Pengelolaan arsip menurut konsep akuntasi keuangan
* Sistem  index/klasifikasi  di  dalam pengarsipan, serta kemudahaan
penemuan kembali

17. Best Practices dalam Administrasi Perkantoran

18. Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern
* Pengertian,  ruang  lingkup, tujuan dan karakteristik administrasi
perkantoran modern
* Azas-azas dan struktur manajemen perkantoran

19. Tata Ruang Kantor
* Pengertian, tujuan, azas dan jenis tata ruang kantor
* Penyusunan tata letak fasilitas kantor
* Tata lingkungan kantor
* Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

20. Korespondensi
* Pengertian, ciri, fungsi dan jenis surat
* Langkah-langkah penyusunan surat (format, bahasa, dll)
* Mengendalikan surat masuk dan surat keluar

21. Dokumentasi dan Pengarsipan

22. Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)
* Pengertian dan pentingnya SOP
* Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP

23. Pengelolaan Inventarisasi
* Pengertian inventarisasi
* Pelaksanaan inventarisasi
* Mutasi barang
* Pemberian label dan kode barang
* Penghapusan barang

24. Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan Kantor
* Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
* Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi dan asertif
* Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
* Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

25. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
* Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
* Sistem Arsip Elektronik
* LAN, intranet dan internet

26. Office Management Function
* Fungsi dan Sasaran manajemen perkantoran
* Office Management System
* Tanggung jawab seorang Office manager

27. Komunikasi dan Informasi Dalam Office Management
* Penataan ruang kantor yang effektif
* System Informasi Management dalam kantor
* Dasar-dasar mendesain formulir
* Membahas contoh formulir

28. Management Arsip dan Pengelolaan Arsip
* Record Management dan Filling System
* Pemahaman dan pengertian Arsip
* Jenis-jenis Arsip

29. Penerapan Filling System
* Klasifikasi Arsip
* Index System
* Pengendalian dan Peminjaman Arsip
* Komputerisasi Arsip

30. Standard Operating Procedure (SOP) Kegiatan Kantor
* Aktifitas-aktifitas Kantor
* Pentingnya SOP untuk kelancaran aktifitas kantor
* Teknik penyusunan SOP yang efektif

TRAINING METHODS

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MANAGEMENT PROJECT CLOSING

TRAINING PENUTUPAN PROYEK MANAJEMEN

training

TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PROYEK

 

 

OBJECTIVE

Program  pelatihan  ini  dirancang  untuk memperlengkapi para pemimpin
proyek  dan  anggota  proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa
percaya  diri  yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek
secara sukses.

Â

MATERI Training Management Project Closing

1. Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek
* Fungsi dan Peran Pemimpin Proyek
* Kompetensi Pemimpin Proyek

2. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek
* Earned Value Analysis
* Crash Program
* Project Control with S-Curve
* Eskalasi Biaya Proyek
* Risk Management untuk Crash Program atau Extended Schedule
* Analisis Dampak Setelah Proyek

3. Pelaporan Proyek
* Pertanggungjawaban Penggunaan dan Serapan Anggaran Proyek

PARTICIPANT
1. Pemimpin    proyek,    anggota   dan   tim   proyek,   calon-calon
pemimpin/anggota tim proyek
2. Individu  yang  baru  pada  bidang  proyek  (Konstruksi maupun Non
Konstruksi)

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MANAGEMENT REPRESENTATIVE (MR) ISO 9001 2015

TRAINING MENYUSUN QUALITY PLAN YANG APLIKATIF

training

TRAINING MENYUSUN ISO BUSINESS PLAN YANG APLIKATIF

 

 

DESKRIPSI

Management  Representative  (MR)  merupakan  perwakilan manajemen yang
merupakan   “panglimaâ€?   dalam   menyukseskan   implementasi   ISO
9001:2015.  Dalam  implementasinya,  MR  seringkali mengalami hambatan
dalam  menjalankan  fungsi  kerjanya, sehingga kelihatan “mandulâ€?.
Dan  ini  berdampak  terhadap  pencapaian implementasi ISO yang “apa
adanya�.

TUJUAN

Pelatihan  ini  bertujuan  membangun kompetensi MR dalam menerjemahkan
Quality  Objective menjadi aktivitas ISO yang SMART dan tepat sasaran.
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta :
* Memahami Role dan Peran MR
* Mampu menerjemahkan quality objective menjadi strategi operasional
dan taktis
* Mampu analisa GAP kondisi penerapan ISO dan continuous improvement
* Menyusun quality plan yang aplikatif
* Membangun kemampuan koordinasi, review dan monitoring

Â

MATERI Training Management Representative (MR) ISO 9001:2015
* Optimalisasi peran dan fungsi MR dalam penerapan ISO 9001:2015
* Menerjemahkan  Quality  Objective  menjadi  Quality Activity untuk
setiap divisi
* Menyusun ISO business Plan yang aplikatif
* Mengelola penerapan ISO dalam gerakan continual improvement
* Meningkatkan  kemampuan  komunikasi dan mobilisasi perubahan dalam
penerapan ISO
* Proses review, monitoring, dan improvement penerapan ISO
* Leadership for MR
* Communication and presentation skills
* Identifikasi Key Performance Indicators MR
* Mengelola dan meningkatkan efektivitas Internal Quality Audit

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MANAGEMENT STOCKPILE BATUBARA

TRAINING MENYELESAIAN MASALAH PADA PERSOALAN DI SEKITAR KUALITAS BATU BARU

training

TRAINING DESAIN STOCKPILE YANG EFEKTIF DAN EFISIEN

 

 

DESKRIPSI

Kemampuan  menganalisis  kualitas  batubara  merupakan komponen kritis
dalam  management  pertambangan  batubara.  Karena  hal  ini yang akan
menentukan  tinggi rendahnya harga jual dan teknik pengolahan di skala
lanjut  di  perusahaan.  Perbedaan  pengelolahan  tentunya  juga  akan
menentukan  seberapa  besar biaya produksi yang harus dikeluarkan oleh
perusahaan.

Selain itu, kualitas batubara yang berbeda-beda, maka perusahaan perlu
untuk  membuat  stockpile  management  yang umumnya dijalankan sebagai
tata   kelola  penyimpanan  batubara  produksi  yang  mempertimbangkan
faktor-faktor kualitas maupun karakteristik batubara.

Tujuan  dari  manajemen stockpile sendiri adalah mengusahakan cadangan
batubara agar semaksimal mungkin dapat dieksploitasi dan dijual dengan
cara memanage kualitas batubara sesuai dengan permintaan pasar. Selain
itu  sebagai  langkah  intensif  perusahaan  dalam  menjaga lingkungan
sekitar agar tidak terkena polutan paparan dari batubara ke lingkungan
sekitar perusahaan.

Â

TUJUAN
* Memahami  dalam  menilai kualitas batubara dan mendesain stockpile
management
* Menyelesaian  masalah pada persoalan di sekitar kualitas batu baru
dan stockpile management

MATERI Training Management Stockpile Batubara
1. Ruang Lingkup Kualitas Batubara di Indonesia
2. Ruang Lingkup dan Peranan Stockpile Management
3. Seluk Beluk Karakteristik Batubara dan Pengaruhnya
4. Macam-macam Peringkatan Batubara
5. Pemanfaatan Batubara Sesuai dengan Kualitasnya
6. Faktor  yang  Mempengaruhi Keberhasilan Stockpile Management (baik
di penambangan maupun di user)
7. Desain Stockpile Yang Efektif dan Efisien
8. Studi Kasus Penanganan Kualitas Batubara
9. Studi   kasus   Pengidentifikasian,  Penginstalasian,  Penjalanan,
Pengontrolan dan Perbaikan Stockpile Management
10. Best   Practice   Penanganan   Kualitas   Batubara  dan  Stockpile
Management

Â

PESERTA

Direktur   Perusahaan,   General  Manager,  Manager  Operasi,  Manager
Produksi, Supervisor Produksi, Teknisian

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MANAGEMENT TALENT

TRAINING MANAJEMEN TALENTA

training

TRAINING PEMBINAAN, PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

 

 

DESCRIPTION

Sumber  daya  manusia  merupakan  unsur penting bagi perusahaan karena
sumber  daya  manusia  merupakan  suatu kunci  agar  perusahaan dapat
bersaing  dengan  kompetitornya.  Produk  maupun jasa yang berkualitas
unggulan dengan  harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat
tercipta  apabila  perusahaan  tersebut  mempunyai sumber daya manusia
yang  berkualitas  (berkompeten).  Oleh  karena  itu, perusahaan harus
mempunyai  kemampuan  untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang
unggul  sebelum  ataupun  untuk  dapat menciptakan produk yang berdaya
saing tinggi (berkualitas unggulan).

Talent  Management  merupakan  strategi  guna  menciptakan sumber daya
manusia  yang  berkualitas  dan  berdaya  saing tinggi (berkompeten di
bidangnya  masing-masing).  Dimana  talent management merupakan bentuk
persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat
individual.   Bila   suatu   perusahaan   berhasil   mendapatkan   dan
mempertahankan   sumber   daya   manusianya  yang  lebih  unggul  dari
perusahaan  pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut
dapat  tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan
yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

PURPOSE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
1. Memahami  strategi  dan  langkah-langkah  pengelolaan  sumber daya
manusia  dengan  strategi  atau  prinsip  talent  manajemen  untuk
mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai
bagaimana  cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya
manusia  dengan  potensi  tinggi  dengan  langkah pengembangan dan
promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

COURSE OUTLINE

1. Definisi dan Model Pendekatan Talent Management

2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Talent Management

3. Langkah Menciptakan Talent Management

4. Mengembangkan Komponen-komponen Pembentuk Talent Management

5. Pembinaan, Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

6.  Memanfaatkan  Kompensasi  untuk Mengimplementasikan Rencana Talent
Management

7.  Penggunaan  Teknologi  Informasi  untuk  Mendukung  Sistem  Talent
Management

8. Overview of Integrated Talent Management

9. Talent Pool

10. Talent Acquisition
* Identifying the Needs
* Talent Scouting
* Challenges to Minimize the gap Between Users and HR Dept
* Strategies  to  Face  the  Talent  Acquisition  Challenges  in the
Indonesian Market

11. Talent Development
* Nurturing Talents
* Developing Key Talents
* Establish Talent Pool
* Talent Development Program
* Internal Talent (Key Talents)
* Fresh-Blood : Management Trainee
* Assess the Competencies of Talent
* IDP : Developing and Monitoring
* Monitoring the Talent Pool

12. Talent Retention
* Retention Strategy
* Retention Program
* Remuneration Strategy for Talent Retention
* Examples of Talent Retention
* Prepare for Future Talent Development

PARTICIPANT

Cocok  untuk  semua  staff  perusahaan  dari  berbagai  level : Staff,
Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT

TRAINING PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN

training

TRAINING MENGEVALUASI KEEFEKTIFAN PROGRAM-PROGRAM TRAINING DAN DEVELOPMENT

 

 

Instructor by : Syafaruddin Alwi

Â

OBJECTIVES :
1. Menjelaskan perbedaan training dan development
2. Dapat  menjelaskan  alasan-alasan  organisasi  dan  karyawan untuk
melakukan training dan development.
3. Mendiskusikan   alasan-alasan   termasuk  perlunya  analisa  dalam
merancang program training dan development
4. Menjelaskan  pengaruh  trend  dalam  bisnis  global dan beragamnya
tenaga kerja (TK) terkait dengan training dan development
5. Mencocokkan   pendekatan   yang   beragam  untuk  training  dengan
prinsipprinsip penting pembelajaran/learning.
6. Mengevaluasi keefektifan program-program training dan development.

PROGRAM TRAINING :

1. Benefit Pada Training And Development
* Hubungan antara Employee Capability and Job Demands
* Hubungan antara Training dan Pengembangan
* High leverage Training strategy

2. Training Need Analysist
* Pengertian Peran dan Fungsi TNA
* Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Organisasi
* Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA

3. Training Objective
* Soft   Competency   dan   hard   Competency,  dan  Pengukuran  Gap
Competencynya
* Memahami peerta Training pendekatan tujuan Umum dan Khusus

4. Training Design
* Kurikulum, yang dirancang atas dasar kompetensi yang harus dicapai
(competency  based)  diuraikan  dalam:  Materi  Pelatihan,  Metode
penyampaian  dan  alat bantu yang diperlukan Proses belajar setiap
materi Proporsi waktu
* Metode penyelenggaraan Pelatihan
* Rancangan alur proses pelatihan

5. Training Implementation
* Proses  melaksanakan  program  pelatihan  harus  didahului  dengan
proses persiapan sehingga menghasilkan antara lain:

– Jadwal pelatihan,Pelatihan yang sesuai dengan kriteria;

– Kelengkapan sarana dan fasilitas pelatihan maupun penunjangnya;

– Master training; dan Format-format yang dibutuhkan

6. Training Evaluation
* Memahami kegunaan evaluasi pelatihan
* Menjelaskan model evaluasi 4-Level
* Menerapkan evaluasi pelatihan pada setiap level
* Menganalisa dan melaporkan data evaluasi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MANAGING SUPPLY CHAIN OPERATION

TRAINING MENGELOLA OPERASI RANTAI PASOKAN

training

TRAINING UPSTREAM AND DOWNSTREAM LINKAGES OF A SUPPLY CHAIN

 

 

OVERVIEW

The   course  shows  how  to  effectively  manage  your  chain  supply
operations to lead you to a competitive advantage through improvements
in customer service at lower operational costs.

OUTLINE

Fundamentals of a Supply Chain
* The supply chain concept and its evolution
* The supply chain and its role in business operations
* The importance of planning and supply chain
* Upstream and downstream linkages of a supply chain
* Reverse flows in a supply chain

The Supply Chain Environment
* Factors influencing supply chain operations
* Customer service and the importance of lead time
* Technologies and their effect on supply chain operations
* Impact of product life cycles on supply chains
* Competition between supply chains in a global environment
* Risks in supply chain operations

The Operation of a Supply Chain
* The main activities driving supply chain operations
* The role and applications of logistics in supply chain operations
* Adding value in supply chain operations
* Trade-off opportunities for supply chain operations
* Risks in supply chain operations Supply chain integration

Supply Chain Performance
* The lean supply chain concept
* The agile supply chain concept
* Performance measurement
* Performance improvement
* Benchmarking in supply chains
* Benchmarking and performance improvement

Â

PARTICIPANT

Operator of the entire supply chain or the management of its component
functions. It may also be suitable for people in more junior positions
who   could   realistically   aspire   to   operational  supply  chain
management.Â

Â

METODE TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN PERUMUSAN DAN REMUNERASI

TRAINING SISTEM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

training

TRAINING TEKNIK OPTIMALISASI SISTEM INFORMASI

 

 

DESCRIPTION

Pengimplementasian   atau   pelaksanaan   fungsi  pengelolaan  pegawai
perusahaan  melalui  system administrasi yang ada merupakan salah satu
kegiatan     rutin    yang    dilakukan    perusahaan.    Administrasi
kepegawaian mempunyai  dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi
operatif (teknis).

Proses  adminstrasi  kepegawaian dimulai dari seseorang masuk diterima
sebagai  karyawan,  melakukan  proses  administrasi  terhadap kegiatan
kerja yang ada di lingkungan sumber daya manusia, melakukan penyusunan
dan  pengelolaan anggaran, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai
dengan peraturan perundangan yang berlaku.

OUTLINE
1. Ruang lingkup administrasi kepegawaian
2. Perumusan dan Fungsi-Fungsi Administrasi Kepegawaian
3. Kegiatan-Kegiatan Administrasi Kepegawaian
4. Peran  administrasi  kepegawaian  dalam proses mendukung Manajemen
SDM kinerja optimal
5. Sistem Remunerasi Pegawai ; Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
6. Sistem Pendidikan dan Pelatihan ; Sistem Pengembangan Karier
7. Pelayanan Administrasi Kepegawaian
8. Teknik Pengelolaan Data base Personalia
9. Teknik Optimalisasi Sistem Informasi
10. Penyusunan Anggaran Operasional Administrasi Kepegawaian
11. Studi kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call