Search for:
TRAINING INVESTIGASI KECURANGAN DALAM OPERASIONAL BANK (ANTI FRAUD INVESTIGATION)

TRAINING MEMAHAMI POLA TINDAKAN YANG SERING DILAKUKAN OKNUM PELAKU FRAUD

training

TRAINING TEKNIK ANALISIS HUBUNGAN

 

 

OVERVIEW

Terjadinya  fraud disebabkan 3 (tiga) faktor kunci yaitu kebutuhan dan
tekanan   ekonomi,   kesempatan   akibat   lemahnya   pengawasan,  dan
rasionalisasi.  Akan  tetapi  dalam praktiknya, seiring dengan semakin
rumitnya   pola  aktivitas  bank,  maka  semakin  terbuka  pula  celah
terjadinya  fraud  yang  dapat melibatkan perorangan maupun sekelompok
orang.

TUJUAN
* Mampu melakukan deteksi dini kemungkinan terjadinya fraud
* Mampu melakukan pemeriksaan atas kecurangan dalam operasional bank
* Membangun  daya  investigasi  yang elegant dan tetap mampu menjaga
kenyamanan aktivitas SDM sehari-hari
* Memahami pola tindakan yang sering dilakukan oknum pelaku fraud
* Meningkatkan  daya  deteksi berbasis manajemen risiko dalam rangka
mitigasi
* Melakukan review Laporan Strategi Anti Fraud

MATERI  Training  Investigasi  Kecurangan Dalam Operasional Bank (Anti
Fraud Investigation)Â

1. Pola perilaku fraud lokal maupun internasional

2. Faktor pemicu, pemrakarsa, dan pencetus terjadinya fraud

3. Proses identifikasi dan teknik analisa :
* Pemahaman “identitas� fraud dan pelaku fraud
* Analisa kelemahan pengawasan.
* Kemampuan  melakukan analisis kelemahan kontrol dan faktor lainnya
yang menjadi pemicu kecurangan
* Kemampuam untuk merekonstruksi modus operandi fraud
* Teknik pengumpulan dan pengujian alat bukti kecurangan
* Teknik analisis hubungan
* Konsep utuh model forensic accounting dan investigative auditing
* Memperkokoh    mind-set    auditor    :   Creativity,   curiosity,
perseverance, common sense, business sense, confidence
* Review Laporan Strategi Anti Fraud

Â

PARTICIPANT

Direksi, Komisaris, Komite          Audit, Komite          Pemantau
Risiko, SKAI, Divisi/Unit      Anti     Fraud, Divisi     Manajemen
Risiko, Divisi Kepatuhan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING KOMUNIKASI EFEKTIF RUMAH SAKIT

TRAINING ASPEK YANG HARUS DIBANGUN DALAM KOMUNIKASI EFEKTIF

training

TRAINING APLIKASI DAN TEKNIK KOMUNIKASI YANG BAIK

 

 

DESCRIPTION

Dalam  setiap perusahaan baik bidang kesehatan, jasa, keuangan, dagang
atau  perusahaan  di  bidang  lainnya,  ada salah satu hal yang sangat
penting  yang  akan menjadi pondasi kekuatan perusahaan tersebut untuk
terus  tetap  tegak  berjaya  bahkan  semakin  besar.  Hal yang sangat
penting   itu   bernama   komunikasi   efektif.   Banyak  sekali  yang
menyepelekan  betapa  pentingnya  kemampuan komunikasi untuk sebaiknya
dimiliki oleh setiap karyawan dalam bidang kerja apapun.

Dalam  proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang,
jadi  ada  pemberi  pesan  (sender) dan ada penerima pesan (receiver).
Dalam   pelatihan   ini   kita   akan  membahas  secara  lebih  detail
masing-masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi.
Contoh:  Perintah  dari  seorang General Manager yang diberikan kepada
Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang Staff
bisa diterima atau diartikan berbeda.

Berdasarkan  Keputusan  Menteri Kesehatan tanggal 01 Maret 2012 dimana
terjadi perubahan paradigma standar Akreditasi baru yang diaplikasikan
pada  pelayanan  kesehatan  yaitu  berfokus kepada pasien. Keselamatan
Pasien  (Patient Safety) menjadi stanadar utama, mengingat keselamatan
pasien  merupakan  masalah yang perlu ditangani segera di Rumah Sakit,
dan  penilaian  hal ini harus sesuai dengan standar Keselamatan Pasien
yang wajib diterapkan di Rumah Sakit dan penilaiannya dilakukan dengan
menggunakan instrumen Akreditasi Rumah Sakit.

Berdasarkan  standar  Keselamatan  Pasien  (Patient  Safety)  tersebut
diatas  ada  7  standar keselamatan pasien yang harus diterapkan Rumah
Sakit,  salah  satunya  yang  berbunyi  yaitu â€? Komunikasi merupakan
kunci  bagi  staff untuk mencapai Keselamatan Pasien “. Dengan dasar
tersebut cara berkomunikasi yang baik bagi para staff dan SDM di Rumah
Sakit  merupakan  salah  satu  kompetensi  yang harus dikuasai petugas
Rumah  Sakit  di  setiap  departement.  Untuk  mengantisipasi tuntutan
tersebut  agar  bisa  memparaktikan  komunikasi  yang  efektif  dengan
pasien, perlu dilakukan peningkatan kualitas SDM di Rumah Sakit supaya
lebih  berkualitas  dalam  berkualitas.  Program  Training  Komunikasi
Efektif  Bagi  Staff Rumah Sakit yang selenggarakan oleh DISI Training
Center  diharapkan  mampu memberikan arahan dan perbaikkan yang secara
signifikan kepada seluruh staff dan SDM yang ada di Rumah Sakit.

OUTPUT

Setelah mengikuti program Training Komunikasi Efektif Bagi Staff Rumah
Sakit ini diharapkan peserta mampu:
* Memahami kebijakan dan pedoman pemberian edukasi
* Memberikan  edukasi  kesehatan  pada  pasien  dan  keluarga pasien
secara efektif
* Menghasilkan   petugas  Rumah  Sakit  yang  mampu  menjadi  Health
Educator di Rumah Sakit dan bisa lebih memahami bagaimana cara dan
proses melakukan edukasi kesehatan di Rumah Sakit
* Setelah  dilakukan edukasi kepada pasien yang dibangun dengan cara
berkomunikasi  yang  baik diharapkan bisa memberikan arahan kepada
pasien   dan  keluarga  pasien  agar  mampu  berpartisipasi  dalam
memberikan keputusan perawatan dan proses perawatan kepada pasien,
sehingga   dapat  membantu  proses  penyembuhan  lebih  cepat  dan
efektif.

OUTLINE COURSE
1. Pengantar  standar  Akreditasi  Rumah  Sakit  tahun 2012 SKP.2/JCI
IPSG.2  terkait  dengan  syarat  agar  Rumah  Sakit  menyusun cara
komunikasi  yang efektif, tepat waktu, akurat, lengkap, jelas, dan
dapat dipahami pasien.
2. Berbagai  kesalahan  yang  sering  kali  muncul  karena  kurangnya
penerapan komunikasi yang efektif di Rumah Sakit
3. Aspek-aspek penting yang perlu dibangun dalam membangun komunikasi
efektif di Rumah Sakit
4. Komunikasi   efektif   berdasarkan   kerangkan   SBAR  (Situation,
Background, Assessment, and Recommendation)
5. Aplikasi dan teknik komunikasi yang baik
6. Tips  dan  trik  sukses menjadi Health Educator yang baik di Rumah
Sakit
7. Aspek yang harus dibangun dalam komunikasi efektif
8. Teknik  berkomunikasi  yang  baik  dengan menggunakan metode REACH
(Respect, Emphaty, Audible, Clarity and Humble)
9. Kerangka   komunikasi   efektif   SBAR   (Situation,   Background,
Assessment, and Recommendation)

PARTICIPANT

Pelatihan  ini sangatlah direkomendasikan untuk Kepala Ruangan, Kepala
Instalasi,  Perawat, Staff Lab, Tenaga Fungsional Kesehatan, Terapist,
Ahlis  Gizi,  Psikolog,  Staff  Apoteker  dan  Staff  Radiologi  serta
seluaruh  Staff  dan SDM yang terlibat langsung dengan pasien di Rumah
Sakit

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

TRAINING STRATEGI KOMPENSASI DAN MANFAAT (COMBEN)

training

TRAINING MENENTUKAN, MERANCANG SISTEM KOMPENSASI YANG SESUAI DAN MANFAAT BAGI ORGANISASI

 

 

OBJECTIVE

Compensation  and  Benefit (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor
yang  sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah
salah  satu  bagian  yang  terpenting  dan  integral  dari keseluruhan
rangkaian  HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini
menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah
karirnya  ke  depan  dan  bagi  perusahaan  adalah  penentuan  langkah
strategis   perusahaan   ke   depan.  Sedemikian  pentingnya  sehingga
keseluruhan  proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak
disusun dengan baik.

Penyusunan  Com-Ben  System and Strategy yang efektif merupakan proses
yang  cukup  rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam
jumlah  besar.  Penyusunan  sistem  ini  merupakan  suatu  proses yang
diawali  dengan  perumusan  Business  Strategy,  Organization  Design,
Organization  Structure,  Competency  Profiling  (Job  Analysis),  Job
Evaluation,  Salary  Structure and Salary Scale, serta diakhiri dengan
penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan
pula  karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam
HR  Management  terutama  Career Planning, Performance Management, dan
Training and Development.

Sistem   kompensasi  dalam  organisasi  haruslah  diselaraskan  dengan
strategi  &  tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif
di  dalam  lingkungan  tersebut  sehingga  terjadi  keselarasan antara
perusahaan,  karyawan  serta  komunitas di lingkungan tersebut (negara
dan  masyarakat  sekitarnya).  Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda
sistemnya,  strategi  dan program kompensasi tetaplah akan berguna dan
efektif  apabila  para  pengambil  keputusan (Top Manajemen) melakukan
beberapa  hal  berupa  asas-asas  yang  saling memberikat manfaat bagi
semua  pihak.  Dengan  pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para
praktisi  payroll  di  perusahaan  diharapkan  dapat  merencanakan dan
mengimplementasikan  sistem dan strategi kompensasi dan benefit dengan
baik.

TUJUAN
1. Memahami konsep mendesain Com-Ben System
2. Memahami  pentingnya  strategi  dalam perencanaan dan implementasi
Com-Ben   bagi  perusahaan  sebagai  alat  untuk  mendapatkan  dan
mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
3. Menentukan,  merancang  sistem  kompensasi yang sesuai dan manfaat
bagi organisasi
4. Memahami  Com-Ben  System  sebagai  bagian integral dari proses HR
Management,  Proses  Manajemen,  serta sebagai alat untuk mencapai
Business Strategy
5. Mengkalkulasikan  formulasi-formulasi  yang  ada untuk mendapatkan
nilai  yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat
didalam sebuah organisasi
6. Memahami  proses  penyusunan dan perumusan kebijakan dalam Com-Ben
System
7. Peserta  dapat  membandingkan  strategi  Com-Ben dengan perusahaan
lain,  sehingga  mendapatkan  insight  untuk  men-setting strategi
Com-Ben yang efektif sesuai goal perusahaan

Â

POKOK BAHASAN

1. Paradigma Compensation and Benefits

2. Kebijakan Pemerintah : UU Ketenagakerjaan No.13 Tahun 2003

3. Cascading Business Strategy to HR Management Strategy

4.  Compensation  and Benefit System Sebagai Bagian Integral dalam HR
Management Strategy

5.  Peran  HR  dalam  Menciptakan Compensation and Benefit System yang
Baik

6. Tujuan Compensation and Benefits

7. Faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Standard Kompensasi
* Internal
* Eksternal

8. Tiga Kompenen Pokok Kompensasi
* Upah Dasar
* Upah Berdasar Kinerja
* Upah Tidak Langsung

9. Komponen Compensation and Benefits
* Gaji Pokok
* Tunjangan
* Insentif
* Lembur
* Pajak
* Jamsostek

10. Mendesain Compensation and Benefit System

11. Compensation and Benefit Strategy
* Attracting
* Retaining
* High Performing
* High Potential

12. Melaksanakan Job Evaluation
* Berbagai Metode Job Evaluation
* Job Grading
* Proses Job Evaluation

13. Survei Penggajian

14. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

15. Administrasi Manajemen Payroll

16. Menetapkan Compensation and Benefit Structure & Scale

17. Merumuskan Compensation and Benefit Policy

18. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan

19. Evaluasi dan Rekomendasi Akhir

Â

PARTICIPANTS

Senior   HR  Executives  &  Professional  yang  terkait  dalam  proses
pengembangan   administrasi  perencanaan  Compensation  &  Benefit  di
organisasi/perusahaan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING INSTALASI DAN SETTING CCTV

TRAINING TAHAPAN DAN TEKNIK DALAM INSTALASI HARDWARE CCTV

training

TRAINING TROUBLESHOOTING DAN MAINTENANCE CCTV

 

 

DESKRIPSI

Pada  pelatihan  ini  akan  dibahas  bagaimana mendesain dan merancang
Sistem  Jaringan  CCTV. Closed Circuit Television (CCTV) adalah sebuah
kamera  pengintai  yang dapat merekam gambar dan suara ke dalam sebuah
monitor  yang  rekamannya bisa tersimpan dengan bantuan perangkat lain
yang disebut dengan DVR yang di dalamnya terdapat sebuah harddisk yang
kemudian  dikelola  sehingga  menjadi file rekaman untuk memutar ulang
apa yang telah terekam oleh CCTV tersebut. Sebelum melakukan Instalasi
alangkah  baiknya  membuat  design  topologinya  dan mengindentifikasi
langkah yang harus dilakukan.

MATERI Training Instalasi dan Setting CCTV

1. Pengetahuan Tentang Penggunaan CCTV : Sistem & Penggunaan CCTV

2. Tahapan dan Teknik dalam Instalasi Hardware CCTV
* Instalasi Pemasangan
* Pemilihan Equipment & Penggunaan
* Penempatan Kamera & Fungsi
* Perawatan CCTV

3. Tahapan dan Teknik dalam Instalasi Software CCTV
* Instalasi & Proses Recording
* Management Chanel
* Management Storage & Kompresi File

4. Troubleshooting dan Maintenance CCTV : Case Study dan Diagnosa
* Basic Troubleshooting CCTV
* Troubleshooting pada Rekaman CCTV, Kamera dan Monitor
* Troubleshooting Koneksi Internet CCTV
* Kasus Troubleshooting lainnya

5. Studi Kasus dan Diskusi

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS STRATEGY

TRAINING STRATEGI KOMPENSASI DAN MANFAAT

training

TRAINING MANAJEMEN COMPENSATION AND BENEFIT

 

 

DESKRIPSI

Kompensasi  merupakan  faktor  yang sangat berpengaruh di dalam sebuah
perusahaan.  Tidaklah  heran  faktor  yang satu ini menjadi salah satu
pemicu  utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya ke depan
dan  bagi  perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan ke
depan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan
strategi dan tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif
di  dalam  lingkungan  tersebut  sehingga  terjadi  keselarasan antara
perusahaan,  karyawan  serta  komunitas di lingkungan tersebut (negara
dan masyarakat sekitarnya).

Namun  pada  prinsipnya,  meskipun  berbeda  sistemnya,  strategi  dan
program  kompensasi  tetaplah  akan  berguna  dan efektif apabila para
pengambil  keputusan  (top  manajemen)  melakukan  beberapa hal berupa
asas-asas  yang  saling  memberikan  manfaat  bagi semua pihak. Dengan
pemahaman  dan  pembelajaran  yang baik, maka para praktisi payroll di
perusahaan   diharapkan  dapat  merencanakan  dan  mengimplementasikan
sistem dan strategi Kompensasi dan Benefit dengan baik.

Â

TUJUAN
* Memahami  pentingnya  strategi  dalam perencanaan dan implementasi
Compensation  and  Benefit  bagi  perusahaan  sebagai  alat  untuk
mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
* Mengkalkulasikan  formulasi-formulasi  yang  ada untuk mendapatkan
nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat
didalam sebuah organisasi
* Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

Â

OUTLINE

1. Paradigma Compensation and Benefit

2. Tiga Kompenen Pokok Kompensasi
* Upah Dasar
* Upah Berdasar Kinerja
* Upah Tidak Langsung

3. Manajemen Compensation and Benefit

4. Komponen Compensation and Benefit
* Gaji Pokok
* Tunjangan
* Insentif
* Lembur
* Pajak
* Jamsostek

5. Strategi Compensation and Benefit
* Attracting
* Retaining
* High Performing
* High Potential

6. Membuat Perencanaan Comben

7. Mengontrol dan Efisiensi Pembiayaan Comben

8. Membuat Analisa Comben

9. Pentingnya Menetapkan Mid Point

10.   Compa  Ratio  Sebagai  Alat  Bantu  dalam  Menjaga  Keseimbangan
Penggajian

11. Menyiasati Permasalahan Seputar Penggajian

12. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

13. Administrasi Manajemen Payroll

14. Strategi Komunikasi Kepada Seluruh Karyawan

15. Evaluasi dan Rekomendasi Akhir

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ISO 14001 ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN ISO 14001

training

TRAINING SEJARAH PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

 

 

OVERVIEW

Kepedulian  pada  pemeliharaan dan peningkatan kualitas lingkungan dan
perlindungan  terhadap kesehatan manusia, telah menyebabkan organisasi
atau perusahaan lebih memperhatikan potensi dampak lingkungan yang ada
akibat   aktivitas,  produk  dan  jasa  yang  mereka  miliki.  Kinerja
perusahaan dalam bidang lingkungan menjadi sesuatu yang sangat penting
bagi   pihak  internal  dan  eksternal  yang  berkepentingan  terhadap
perusahaan.  Untuk  mencapai kinerja yang baik dalam bidang lingkungan
diperlukan   sebuah   komitmen  organisasi  terhadap  pendekatan  yang
sistimatik  dan perbaikan yang terus menerus terhadap sistem manajemen
lingkungan yang dimilikinya.

Badan dunia untuk standarisasi, ISO pada tahun 1996 telah mengeluarkan
standar mengenai Sistem Manajemen Lingkungan (SML) yang dikenal dengan
ISO seri 14000 (Environmental Management System/EMS). Sistem manajemen
lingkungan ini memberikan urutan dan konsistensi bagi perusahaan untuk
menangani  permasalahan  lingkungan melalui pengalokasian sumber daya,
penunjukkan  tanggung  jawab  dan evaluasi yang terus menerus terhadap
prosedur,  proses  dan  pelaksanaannya.  Pengelolaan lingkungan adalah
bagian terpadu dari keseluruhan sistem manajemen perusahaan. Struktur,
tanggung  jawab,  praktek,  prosedur,  proses  dan  sumbe  daya  untuk
melaksanakan   kebijakan   lingkungan,   objektif,  dan  target  dapat
dikoordinasikan dengan usaha-usaha yang ada yang berlangsung pada area
yang  lain  seperti  operasi  produksi,  keuangan, mutu, kesehatan dan
keselamatan kerja.

Akhir-akhir  ini  kita  melihat  banyak  perusahaan  telah mendapatkan
sertifikasi  ISO  14001,  OHSAS 18001 dan SMK3. Ini merupakan fenomena
yang  baik  dimana  banyak  perusahaan  sudah  memiliki komitmen untuk
peningkatan   kinerja   di  bidang  Lingkungan  Hidup  dan  K3  dengan
pendekatan  sistem  dan  proses  yang  terstruktur.  Hanya saja sangat
disayangkan   kalau  dalam  proses  mendapatkan  sertifikasi  tersebut
perusahaan   mengembangkan   sistem   manajemennya  dengan  cara  yang
terpisah-pisah   antara  Sistem  Manajemen  K3  dan  Lingkungan  Hidup
sehingga  terjadi  proses dan prosedur yang saling tumpang tindih yang
berdampak  pada  penggunaan  sumber  daya yang tidak efisien dan tidak
efektif.

BENEFIT
* Meningkatkan persepsi terhadap bahaya kerusakan lingkungan hidup
* Menginterpretasikan  persyaratan  setiap elemen dan sub elemen ISO
14001
* Mengembangkan  dan melaksanakan sistem manajemen lingkungan sesuai
persyaratan ISOÂ 14001
* Mengintegrasikan  persyaratan  ISO 14001 terhadap sistem manajemen
perusahaan yang lain

MATERI Training ISO 14001 Environmental Management System
* Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Pencegahan Pencemaran
* Kasus dan Masalah Lingkungan Hidup
* Mengapa Mengelola Lingkungan Hidup
* Sejarah Pengelolaan Lingkungan Hidup
* Mencegah dan Mengurangi Pencemaran
* Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup
* Persyaratan ISO 14001
* Elemen dan Sub Elemen ISO 14001
* Korespondensi ISO 14001, OHSAS 18001 dan ISO 9001
* Panduan Penerapan ISO 14001
* Panduan Pengembangan
* Pelaksanaan ISO 14001
* Integrasi Persyaratan ISO 14001 terhadap Sistem Manajemen Lainnya
* Integrasi ISO 14001 dengan Sistem Manajemen Keselamatan
* Kesehatan Kerja (SMK3)

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING KONSERVASI AIR

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA AIR NASIONAL

training

TRAINING MENUJU MANAJEMEN SUMBER DAYA AIR YANG BERBUDAYA

 

 

TUJUAN
* Membangun  kesepahaman  di  antara  semua  elemen masyarakat dalam
menyikapi persoalan air
* Meningkatkan  partisipasi  seluruh  stakeholders  untuk  mengelola
sumber  daya  air kaitannya dengan adaptasi dan mitigasi perubahan
iklim
* Memperoleh   input  dalam  memformulasikan  teknik  dan  kebijakan
pengelolaan  sumber  daya  air  yang  tepat sesuai dengan karakter
wilayah masing-masing

MATERI Training Konservasi Air
* Menuju Manajemen Sumber Daya Air yang Berbudaya
* Strategi  Manajemen  Sumber  Daya  Air  Nasional  dalam Menghadapi
Perubahan Iklim Global
* Pemberdayaan Masyarakat dalam Manajemen Sumber Daya Air
* Realita dan Dinamika Perubahan Iklim Global
* Tanggung  Jawab dan Etika Dunia Usaha dalam Konservasi Sumber Daya
Air
* Konservasi Sumber Daya Air

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CONTRACT NEGOTIATION AND EVALUATION

TRAINING NEGOSIASI DAN EVALUASI KONTRAK

training

TRAINING REGULASI DAN HUKUM BISNIS

 

 

PENDAHULUAN

Kurangnya   pemahaman   para  pelaku  bisnis  dalam  bernegosiasi  dan
bagaimana  teknik  penyusunan kontrak yang benar menyebabkan munculnya
permasalahan   bisnis  di  kemudian  hari.  Padahal  kontrak  tersebut
merupakan  dasar  yang  mengatur  hak  dan  kewajiban para pihak dalam
sebuah aktivitas bisnis.

Penyusunan  kontrak  erat  kaitannya dengan unsur negosiasi yang harus
dilakukan  sebelumnya  karena  teknik  negosiasi  sebagai  dasar acuan
sebelum   merumuskannya   kedalam   bentuk  klausul  dalam  penyusunan
kontrak/perjanjian  kerja.  Sebagai  pelaksana  proyek, manajer proyek
atau  end  user  tertentu sangat dianjurkan untuk berpartisipasi dalam
proses  manajemen  kontrak  mulai  dari  awal pengembangan kontrak dan
penawaran  proses  hingga proses negosiasi, pelaksanaan kontrak, serta
evaluasi.

Persyaratan  yang  terkait  dengan proyek dalam kontrak akan terpenuhi
dan  akan  berjalan  dengan  baik.  Salah  satu hal yang perlu diingat
adalah   bahwa   staff  manajemen  dan  end  user  adalah  orang  yang
bertanggung  jawab  untuk  menjalankan  dan  mengelola  kontrak  untuk
seluruh periode proyek.

MATERI Training Contract Negotiation and Evaluation
1. Negotiation Skill Review
2. Negotiation Strategy
3. Negotiation Terms
4. Legal/Contractual Negotiation
5. Handling Difficult Supplier
6. Regulasi dan Hukum Bisnis
7. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
8. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
9. Dispute: Mediasi dan Arbitrase
10. Evaluation
11. Case Study and Losing Review

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING KOORDINASI SISTEM PROTEKSI SISTEM TENAGA LISTRIK

TRAINING PERHITUNGAN ARUS HUBUNGAN PENDEK

training

TRAINING DASAR PERHITUNGAN LISTRIK

 

 

TUJUANÂ

Pemilihan  proteksi memegang peranan yang penting agar diperoleh suatu
hasil   instalasi   listrik  dengan  baik.  Pemahaman  tentang  teknik
instalasi dan proteksi listrik sangat diperlukan agar didapatkan hasil
yang   optimum,   amanserta   handal   bagi   pemakai   sumber  tenaga
listrik. Peserta  dapat  lebih  memahami  teknik instalasi dan sistem
proteksi  instalasi  listrik  tegangan  rendah  maupun tegangan tinggi
serta cara pemeliharaannya

MATERI Training Koordinasi Sistem Proteksi Sistem Tenaga ListrikÂ
1. Dasar perhitungan listrik
2. Instalasi
3. Generator
4. Transformer
5. Motor Listrik
6. Aplikasi lain
7. Perhitungan arus hubungan pendek
8. Proteksi : Saklar, Fuse, Relay, Circuit breaker, Lighting arrestor
9. Koordinasi proteksi
10. Trouble shooting dan Pemeliharaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING INSTALASI DAN SETTING REPEATER RADIO KOMUNIKASI (VHF)

TRAINING SETTING FREKUENSI PADA RECEIVER DAN TRANSMITTER

training

TRAINING INSTALASI ANTENA REPEATER

 

 

DESKRIPSI

Radio   Pancar   Ulang  (RPU)  atau  Repeater  adalah  satu  perangkat
komunikasi yang berguna untuk  memperluas daerah jangkauan komunikasi
antar  peralatan komunikasi mobile semisal Handy Transceiver (HT). RPU
dibuat  untuk mempermudah komunikasi antara beberapa orang atau banyak
orang  dalam  suatu  komunitas.  RPU  biasanya dipasang di tempat yang
tinggi, sehingga diharapkan bisa menjangkau daerah yang lebih luas.

Secara  umum,  jenis  frekuensi  yang  digunakan oleh radio komunikasi
adalah VHF (Very High Frequency) dan HF (High Frequency). VHF biasanya
digunakan  untuk  radio  komunikasi  jarak  dekat  dan beroperasi pada
frekuensi  100-300  Mhz.  Hal  ini  disebabkan  karena gelombang radio
dipancarkan  secara garis lurus (horizontal). Sehingga jika pada jarak
antara  2  stasiun  terdapat objek-objek seperti bangunan, pohon-pohon
yang  tinggi,  ataupun  pegunungan  yang  lebih  tinggi  dari pancaran
gelombang  radio,  maka  sudah pasti transmisi yang dikirimkan ataupun
diterima akan terhambat.

Â

MATERI Training Instalasi dan Setting Repeater Radio Komunikasi (VHF)

1. Setting Frekuensi pada Receiver dan Transmitter

2. Survei Area Tempat Repeater

3. Mengenal Peralatan :
* Repeater beserta kabel-kabelnya (Kabel Coaxial, Kabel Power)
* Antena Repeater
* Baterai
* Stabilizer 2000W
* Kabel Grounding
* Kabel Power
* Peralatan  pendukung instalasi seperti obeng, tang, gunting kabel,
dsb

4.  Menghubungkan  Port Ground pada Repeater dengan Panel Grounding di
Area Instalasi dengan menggunakan Kabel Grounding

5.  Menghubungkan  Port Kutub Negatif dan Positif pada Repeater dengan
Baterai

6. Instalasi Antena Repeater

7. Test dan Commissioning

8. Dokumentasi Penggunaan

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call