Search for:
Apr 19 2023
TRAINING INTRODUCTION TO TRADE FINANCE

TRAINING PENGANTAR PERDAGANGAN KEUANGAN

training

TRAINING PIHAK YANG TERLIBAT DALAM TRANSAKSI YG MENGALAMI FRAUD

 

 

OUTLINE
1. Perdagangan Internasional
+ Pengertian Perdagangan Internasional
+ Hal-hal yg perlu diperhatikan dalam Perdagangan Internasional
+ Persyaratan yang harus dipenuhi
+ Resiko-Resiko yang timbul:
1. Credit Risk
2. Exchange Risk
3. Transportation Risk
4. Political Risk
5. Non Payment Risk
6. Documentary Risk
+ Persyaratan menjadi Eksportit & Â Importir
+ Biaya-biaya  yang  diperlukan dalam penerbitan ,Perubahan dan
Penerimaan:
1. L/C
2. SKBDN
+ Karakteristik Frauds dalam transaksi Ekspor-Impor
+ Pihak yang terlibat dalam transaksi yg mengalami fraud
+ Documentary Fraud
+ Memperkecil Fraud
2. Incoterms 2000 ( Syarat Penyerahan Barang )
+ Ex Works
+ FCA, FAS, FOB
+ CFR, CIF, CPT, CIP
+ DAF, DES, DEQ, DDU, DDP
3. Metode Pembayaran Internasional
+ Advance Payment (Pembayaran di muka)
+ Open Account (Pembayaran kemudian)
+ Consignment (Konsinyasi)
+ Collection
+ Letter of Credit (L/C)
4. Prosedur Impor dengan L/C
+ Sales Contract
+ Permohonan Pembukaan L/C
1. Proses  &  Prosedur  Penerbitan  L/C yang Dilakukan oleh
Pihak Bank
2. Komponen  Biaya yang Dikenakan oleh Pihak Bank dalam hal
Peneritan L/C
3. Bagaimana Cara Meng-Autentifikasi atas Keaslian L/C oleh
Pihak Bank
4. Cara-cara Mengurangi Resiko Penggunaan L/C
+ Permohonan Perubahan L/C
1. Proses  &  Prosedur  Perubahan  L/C  yang Dilakukan oleh
Pihak Bank
2. Komponen  Biaya yang Dikenakan oleh Pihak Bank dalam hal
Perubahan L/C
3. Berapa  Lama Pihak Bank Menunggu Persetujuan / Penolakan
atas Perubahan L/C
4. Berapa Lama Standar Bank akan Melakukan Closing L/C
+ Latihan Pengisian Pembukaan & Perubahan L/C
+ Penerimaan dan Penanganan Dokumen
+ Penyelesaian Dokumen (Akseptasi & Pembayaran)
+ Shipping Guarantee
5. Proses Pengambilan Barang
+ Membuat dan Mengesahkan PIB di Bank Persepsi
+ Dokumen – dokumen yang dijadikan dasar untuk menghitung PIB
+ Cara  menghitung Pajak Impor (BM, BMAD,Cukai, PPN, PPnBM, PPH
Psl 22)
+ Membayar pajak Impor dan PNBP
+ Menebus DO ke Shipping Company
+ Menyerahkan   dokumen   Impor dilampiri  dgn  PIB,  SSPCP  &
Shipping Documents ke Bea & Cukai
6. Dokumen Ekspor – Impor
+ Dokumen Finansial (Financial Documents)
+ Shipping Documents
1. Commercial Invoice
2. Packing / Weight List
3. Marine Insurance
4. Certificate of Origin (SKA)
5. Transport Documents (B/L, AWB)
# Fungsi B/L, AWB
# Hal-hal yang perlu diperhatikan di dalam B/L
# Cara Peralihan / endorsement B/L
7. Proses Pengapalan / Pengiriman Barang
+ Booking Space Kapal
+ Membuat Shipping Instruction
+ Melakukan Stuffing
+ Mengesahkan PEB
+ Loading ke kapal
+ Membayar Freight / Ongkos angkut kapal
8. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
+ Memahami Syarat & Kondisi L/C
+ Tata Cara Memeriksa Dokumen
+ Discrepancy dan Penanganannya
+ Jenis-Jenis Discrepancy
+ Alternatif Penyelesaian
+ Pengambilalihan dokumen oleh bank (Negotiation)
+ Collection Basis
+ Diskonto
9. Bank Garansi
+ Pengertian Guarantee
+ Manfaat Guarantee
+ Pihak yang Terlibat
+ Jenis-jenis Bank Guarantee
+ Proses Penerbitan Guarantee
+ Komponen Biaya Penerbitan Guarantee
+ Penyelesaian Klaim Guarantee
10. Pembahasan  kasus-kasus  yg  sering terjadi dalam transaksi Ekspor
– Impor.

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Apr 19 2023
TRAINING IDENTIFICATION AND ANALYSIS OF TRAINING NEED

TRAINING IDENTIFIKASI DAN ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

training

TRAINING MEMAHAMI DAN MENENTUKAN BESAR BIAYA PELATIHAN YANG DIBUTUHKAN

 

 

DESKRIPSI

Tanpa  pengenalan  yang baik dari kebutuhan pelatihan, perusahaan akan
mengalami  kerugian  dalam hal pengembalian investasi dalam pelatihan.
Pengenalan  yang  baik  sangat  penting untuk merancang pelatihan yang
baik   dan   meningkatkan   hasil  kinerja  dalam  sebuah  perusahaan.
Menggunakan   teknik-teknik   terbaru  dan  pendekatan  empat  kuadran
perusahaan  akan  melihat  manfaat  nyata  dari pemikiran terbaru TNA.
Pendekatan  yang  berfokus  pada  analisis  yang  benar  adalah proses
pelengkap dari tiga fase kritis Manajemen Sumber Daya Manusia.

OBJECTIVE
1. Menguasai dan mampu menggunakan empat kuadran baru pendekatan TNA
2. Memprioritaskan  kebutuhan  pelatihan  dimana hal tersebut penting
bagi bisnis perusahaan
3. Meningkatkan   kemampuan  dan  ketrampilan  TNA  saat  ini  dengan
menggunakan proses yang lengkap
4. Memahami dan menentukan besar biaya pelatihan yang dibutuhkan
5. Meningkatkan  pengembangan  karyawan  di  perusahaan  dan memahami
nilai dari penggunaan kontrak belajar
6. Menterjemahkan  kebutuhan  perusahaan ke dalam kebutuhan pelatihan
dengan menggunakan sasaran hasil capaian
7. Mengetahui  bagaimana menterjemahkan unit biaya pelatihan ke dalam
biaya kegiatan perusahaan atau ke dalam anggaran perusahaan

OUTLINE

1. Making the case for effective Training Needs Analysis
* Introductions and course objectives
* The need for doing effective Training Needs Analysis
* Traditional TNA models
* The four quadrant model of TNA
* Who is the customer? Conflicting needs

2. TNA Quadrant One – Corporate driven needs
* The four business drivers at corporate level
* Corporate needs into action
* Identifying   the   major   drivers   world   wide   that   affect
organizational TNA

3. TNA Quadrant Two – Department needs
* The specific requirement departments have
* Speed of action form identification to action
* Dealing with the worst customers

4. The third quadrant and forth quadrants –team and individual TNA
* Unique requirements of teams
* Watching for social loafers
* How to use the Adair model to help in the analysis process
* The ways to train but not by attending a training course
* The  place  of  testing to position individuals for development of
training
* How to priorities training

5. How to cost and specify training needs
* Understanding development times and costs for training
* How Unit costs work
* Writing needs in training objectives terms
* How will you measure your success from this course?

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Practice

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Apr 18 2023
TRAINING IMPLEMENTASI 5R 5S DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING KONSEP VALUE STREAM AND HIDDEN FACTORY

training

TRAINING MEMAHAMI KAIZEN DAN FALSAFAH DIBALIKNYA

 

 

PENDAHULUAN

Ada lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia,
Modal,  Mesin,  Material  dan  Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu
faktor  lagi,  yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat
kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja
itu  memelihara  tempat  kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan
terhadap  pekerjaannya. 5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso,
Seiketsu,  dan  Shitsuke  yang  dapat  diterjemahkan menjadi 5R, yaitu
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.

5R  tidak  begitu  sulit  untuk dipahami, tetapi 5R sangat sulit untuk
dilaksanakan  dengan  benar.  5R  memerlukan  kegigihan  dan kebulatan
tekad, usaha yang terus-menerus dan kesanggupan untuk melihat apa yang
penting  dan  memberikan  perhatian secara mendetail. 5R mungkin tidak
akan  memberi  hasil  yang dramatis, tetapi pasti memberikan hasil. 5R
memberikan  hasil  dalam  istilah  praktik  kerja yang lebih mudah. 5R
memberikan   hasil   dalam   hal  berkurangnya  pemborosan  waktu.  5R
memberikan  hasil dalam hal kebanggaan karyawan atas pekerjaannya. Dan
5R  memberikan  hasil  dalam  produktivitas yang lebih tinggi dan mutu
yang   lebih   baik   karena  orang  yang  memperdulikan  pekerjaannya
melaksanakan tugasnya dengan lebih baik.

Tetapi, yang penting ialah bahwa hal ini harus merupakan usaha terpadu
di seluruh perusahaan. Anda tidak cukup hanya menyuruh karyawan pabrik
untuk  melaksanakan  5R.  Manajemen  juga harus melaksanakan. 5R harus
dipraktekkan   baik  di  kantor  maupun  di  pabrik.  Manajemen  harus
mendukung  100%  dalam  program  ini.  Setiap orang harus melaksanakan
tugas  masing-masing.  Ini  tidak mudah, tetapi akan memberikan hasil.
Setelah  menjelaskan  pemikiran  dasar di balik kampanye 5R dan alasan
mengapa setiap tempat kerja dapat mengambil manfaat dari 5R.

Training  ini  membicarakan  setiap R dari 5R secara mendetail. Segala
usaha  telah  dilakukan  agar bahasan ini dapat dimengerti oleh setiap
orang.  5R  dimaksudkan untuk setiap orang, bukan hanya untuk beberapa
orang  ahli.  Program  Pelatihan  5S  adalah dasar dari segala program
peningkatan  mutu  dan  produktivitas,  sehingga pabrik mampu mencapai
target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.

TUJUAN
* Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
* Menyadari Pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
* Memahami Konsep 5R dan Manfaat Program 5R
* Memahami Penerapan Konsep 5S di Pabrik
* Mempersiapkan   Langkah-langkah   Implementasi   Program   5S   di
Perusahaan

MATERI Training Implementasi 5R/5S di Lingkungan Kerja
1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Video 5R (Konsep dan Contoh)
3. Bagaimana Cara Menemukan ‘Waste’
4. Konsep Value Stream and Hidden Factory
5. Eliminasi Waste Dengan 5R
6. Langkah 1 – Ringkas (Seleksi)
7. Langkah 2 – Rapi (Susun)
8. Langkah 3 – Resik (Bersih dan Tertib)
9. Langkah 4 – Rawat (Pemeliharaan)
10. Langkah 5 – Rajin (Pelatihan)
11. Penerapan  Program 5S di Perusahaan ; Organisasi & Peran Karyawan,
Langkah-langkap  Penerapan,  Alat-alat  Bantu  5S, Kunci Sukses di
dalam Penerapan Program 5S
12. Persiapan Audit
13. Audit 5R di Tempat Kerja
14. Laporan Kelompok
15. Presentasi Kelompok
16. Rencana Tindak Lanjut

PARTICIPANTÂ

Manager,  Supervisor,  Leader,  dan  seluruh  karyawan  yang  terlibat
langsung di suatu perusahaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Apr 18 2023
TRAINING KIRKPATRICK’S FOUR LEVEL TRAINING EVALUATION MODEL

TRAINING MODEL EVALUASI PELATIHAN EMPAT TINGKAT KIRKPATRICK

training

TRAINING REACTION

 

 

DESCRIPTION

If  you  deliver training for your team or your organization, then you
probably  know how important it is to measure its effectiveness. After
all,  you  don’t  want to spend time or money on training that doesn’t
provide a good return.

This  is  where Kirkpatrick’s Four-Level Training Evaluation Model can
help  you  objectively  analyze  the  effectiveness and impact of your
training,  so  that you can improve it in the future. In this article,
we’ll  look  at each of the Kirkpatrick four levels, and we’ll examine
how  you  can apply the model to evaluate training. We’ll also look at
some of the situations where the model may not be useful.

The four levels are:
1. Reaction.
2. Learning.
3. Behavior.
4. Results.

Â

OUTLINE MATERI Training Kirkpatrick’s Four Level Evaluation Model

Level 1: Reaction

This  level  measures  how  your  trainees (the people being trained),
reacted  to  the  training.  Obviously, you want them to feel that the
training  was  a  valuable  experience, and you want them to feel good
about  the  instructor, the topic, the material, its presentation, and
the venue.

It’s  important  to  measure reaction, because it helps you understand
how well the training was received by your audience. It also helps you
improve  the  training  for  future  trainees,  including  identifying
important areas or topics that are missing from the training.

Level 2: Learning

At  level 2, you measure what your trainees have learned. How much has
their knowledge increased as a result of the training?

When  you  planned  the training session, you hopefully started with a
list  of  specific  learning  objectives: these should be the starting
point for your measurement. Keep in mind that you can measure learning
in  different  ways  depending  on  these objectives, and depending on
whether   you’re  interested  in  changes  to  knowledge,  skills,  or
attitude.

It’s important to measure this, because knowing what your trainees are
learning and what they aren’t will help you improve future training.

Level 3: Behavior

At  this  level, you evaluate how far your trainees have changed their
behavior,  based  on  the  training  they received. Specifically, this
looks at how trainees apply the information.

It’s  important to realize that behavior can only change if conditions
are favorable. For instance, imagine you’ve skipped measurement at the
first  two  Kirkpatrick  levels  and,  when  looking  at  your group’s
behavior,  you  determine  that  no  behavior  change has taken place.
Therefore,  you assume that your trainees haven’t learned anything and
that the training was ineffective.

However,  just  because  behavior hasn’t changed, it doesn’t mean that
trainees  haven’t  learned anything. Perhaps their boss won’t let them
apply  new knowledge. Or, maybe they’ve learned everything you taught,
but they have no desire to apply the knowledge themselves.

Level 4: Results

At  this  level,  you analyze the final results of your training. This
includes  outcomes that you or your organization have determined to be
good  for  business,  good  for  the employees, or good for the bottom
line.

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Apr 18 2023
TRAINING INTRODUCTION TO TREASURY RISK MANAGEMENT

TRAINING PENGANTAR MANAJEMEN RISIKO TREASURY

training

TRAINING PEMAHAMAN TERHADAP LIMIT-LIMIT MARKET RISK PADA BISNIS TREASURY

 

 

Instructor by : Herry Achmad Buchory and Team

Â

BENEFIT
1. Pemahaman  terhadap  Konsep  dasar  yang  umum  dipergunakan dalam
Pengelolaan resiko pada Aktivitas Treasury
2. Pemahaman  terhadap batasan lingkup Resiko pasar dan resiko kredit
pada aktivitas Treasury
3. Pemahaman  terhadap  prinsip-prinsip  dasar  dari metode statistik
Terapan
4. Pemahaman terhadap konsep dasar model Value at Risk (VaR)
5. Pemahaman  terhadap  konsep  dasar Transaksi Nilai Tukar dan Pasar
Uang
6. Pemahaman terhadap konsep dasar dari transaksi Opsi
7. Pemahaman terhadap Analisa Sensitivitas pada Treasury Portfolio
8. Pemahaman  terhadap  konsep dasar dari resiko pasar pada transaksi
Obligasi
9. Pemahaman terhadap Limit-Limit Market Risk pada Bisnis treasury
10. Pemahaman pada Banking Book dan Trading Book (kasus dalam industri
Perbankan)
11. Pemahaman   terhadap   Prinsip-Prinsip   dalam   Manajemen  Resiko
Likuiditas
12. Dapat  melakukan  permodelan perangkat analitik dengan menggunakan
Microsoft Excel

OUTLINE MATERI Training Introduction To Treasury Risk Management

1. Introduction to Treasury Risk Management & Basle II

2. Banking Book versus Trading Book

3. The Scope on Treasury activities

4. Basic Techniques of Statistic :
* Normal Distribution, Correlation
* Standard deviation

5.   Basic   concept  on  Value  at  Risk  (Historical,  analytical  &
montecarlo)

6. Market Risk on Foreign Exchange & Money Market Transaction

7. Market Risk on Fixed Income Transaction

8. Case study, Sensitivity analysis & Risk Modeling

9. How to set up the Market Risk Limit ?
* Cut Loss, Stop Loss, Management Action Trigger, Net Open Position
* Dolar Value of 01 Bp, VaR Limit

10  How  to  understand  of  concept  of  Duration  and  its impact on
sensitivity scenario

11. How to do Stress Test & Back Testing on Internal Model?

12.  Undertanding on Hedging Tools (Interest rate Swap, Cross currency
Swap & Option)

13.  How  to  estimate  the Liquidity risk ? & Credit Risk on Treasury
activities (Counterparty Risk) ?

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Apr 18 2023
TRAINING IMPLEMENTASI AMDAL DAN PELAPORANNYA

TRAINING PEMBUATAN LAPORAN RKL RPL ATAU UKL UPL

training

TRAINING AMDAL DAN KONSEKUENSI

 

 

LATAR BELAKANG

Tuntutan implementasi pengelolaan lingkungan semakin ketat dan menjadi
semakin penting bagi kegiatan dan perusahaan yang wajib AMDAL/UKL-UPL.
Hal  ini  terlihat  dengan  munculnya  UU  PPLH  No.32 Tahun 2009 yang
mengatur   mulai   dari   perencanaan   lingkungan,  implementasi  dan
pencegahan pencemaran hingga penegakan hukum.

Seperti  yang  tertuang dalam UU PPLH No.32 Tahun 2009 tersebut, AMDAL
menjadi  dasar  penerbitan  izin  lingkungan.  Izin lingkungan menjadi
dasar/mendahului  izin  usaha dan izin-izin yang lain. Dengan demikian
diperlukan  pengendalian  yang ketat tentang pelaksanaan AMDAL melalui
pelaporan  RKL-RPL  maupun  UKL-UPL  oleh  pemerintah  (RI,  Provinsi,
Kabupaten/Kota).  Jika  terjadi  pelanggaran terhadap AMDAL yang telah
ditetapkan,  maka  dengan  sendirinya  izin-izin lain yang dikeluarkan
setelah AMDAL juga dibatalkan.

AMDAL/UKL-UPL   adalah   komitmen   dari  Perusahaan  dalam  melakukan
pengelolaan  lingkungan  dan bila komitmen ini tidak dilaksanakan maka
termasuk  kedalam  pelanggaran  peraturan.  Dalam  mengimplementasikan
AMDAL/UKL-UPL  perusahaan  harus  memiliki  strategi  yang  tepat agar
diperoleh  hasil  yang  optimal.  Diperlukan  integrasi  AMDAL/UKL-UPL
dengan pengelolaan lingkungan lainnya seperti: PROPER, ISO 14001, CSR,
Sustainable  Devolepment, dll. Diamping itu yang tidak kalah pentingya
adalah  meningkatkan  kompetensi Sumber Daya Manusia di perusahaan dan
pemerintah.

Kinerja  pengelolaan dan pemantauan lingkungan ditunjukkan dalam suatu
laporan yang sudah ditentukan periodenya (minimum 6 bulan sekali) oleh
pemerintah.  Penyampaian laporan yang memadai dan akurat merupakan hal
yang  diperlukan  sebagai  alat  ukur  kinerja  lingkungan perusahaan,
pertanggungjawaban  perusahaan  dalam  pengelolaan  lingkungan,  bukti
hukum  dan  informasi  bagi  masyarakat,  pemerintah  dan  stakeholder
lainnya.

Â

TUJUAN

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut:
* Peserta   memahami   dasar   hukum   dan   persyaratan   pemenuhan
AMDAL/UKL-UPL dan konsekwensinya bagi perusahaan
* Peserta   mampu   menyusun   rencana   dan   program  implementasi
AMDAL/UKL-UPL untuk perusahaan
* Peserta   mampu   mengenali   kriteria  keberhasilam  implementasi
AMDAL/UKL-UPL dan mampu membuat laporan AMDAL/UKL-UPL

Â

MATERI Training Implementasi Amdal dan Pelaporannya
* UU   Nomor  32  Tahun  2009  tentang  PPLH,  Ruang  lingkup  PPLH,
pengertian  AMDAL,  pengertian  UKL/UPL,  kriteria dampak penting,
muatan dokumen AMDAL, penyusun dan penilai dokumen AMDAL
* Peraturan  tentang AMDAL, Istilah dalam AMDAL, fungsi AMDAL, usaha
dan/atau  kegiatan  wajib  AMDAL,  usaha  dan/atau  kegiatan bebas
AMDAL, usaha dan/atau kegiatan wajib UKL/UPL, tahapan AMDAL
* AMDAL   dan   konsekuensi:   Dokumentasi  ke  Implementasi,  Issue
implementasi  AMDAL  atau  UKL/UPL,  posisi  AMDAL  dalam  tahapan
proyek,  output  studi  AMDAL,  pengelolaan  komponen fisik-kimia,
hayati, dan sosekbud
* Identifikasi  Aspek  dan  Dampak  Lingkungan,  Tahapan dalam studi
AMDAL,    komponen    lingkungan–komponen    kegiatan,    metode
identifikasi   dampak,   aspek  vs.  dampak  lingkungan,  hubungan
kegiatan,   aspek,   dan   dampak  lingkungan,  jenis-jenis  aspek
lingkungan, tahapan perencanaan lingkungan
* Implementasi    RKL/RPL    atau    UKL/UPL    untuk   Media   Air,
Kewajiban-kewajiban  yang  harus  dipenuhi terkait pengelolaan dan
pemantauan kualitas air
* Implementasi    RKL/RPL    atau   UKL/UPL   untuk   Media   Udara,
Kewajiban-kewajiban  yang  harus  dipenuhi terkait pengelolaan dan
pemantauan kualitas udara
* Implementasi  RKL/RPL  atau UKL/UPL untuk Media Limbah B3, Prinsip
pengelolaan  limbah  B3  dan  kewajiban  yang harus dipenuhi dalam
mengelola limbah B3
* Pembuatan  Laporan  RKL/RPL atau UKL/UPL, Dasar dan latar belakang
pelaporan, mekanisme pelaporan, sistematika laporan AMDAL
* AMDAL-PROPER-CSR  dan  Sustainable Development, Tujuan dan sasaran
pengelolaan  lingkungan,  prinsip CSR, sustainable development dan
kriterianya

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Apr 17 2023
TRAINING IMPLEMENTASI MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING PROSEDUR OUTSOURCING

training

TRAINING ANALISA BIAYA

 

 

DESCRIPTION

Dengan  kondisi  dunia  usaha  di  Indonesia  yang  tidak  menunjukkan
kemajuan,  bahkan  rentan  tutup,  serta  bahwa  dunia  usaha pastilah
mengutamakan  perolehan  profit,  maka  munculah ide untuk menggunakan
tenaga   kerja  tidak  terikat  selamanya,  yaitu  melalui  perusahaan
penyedia  jasa  tenaga kerja atau disebut Provider Outsourcing. Tetapi
pengusaha  sebagai  User  harus  mengetahui bagaimana memilih Provider
Outsourcing dan bagaimana sistem serta bentuk perjanjiannya agar tidak
terjadi  masalah.  Provider  Outsourcing  sebagai  perusahaan penyedia
tenaga  kerja  harus  memahami  dan mematuhi syarat-syarat outsourcing
sebagaimana   telah   diatur   dalam   undang-undang   dan   peraturan
pelaksanaannya.

Â

OBJECTIVE
1. Memahami  untung  ruginya menggunakan tenaga outsourcing baik dari
segi aturan maupun hukum
2. Dapat   menciptakan   proses   outsourcing  yang  etis  dan  legal
mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

COURSE OUTLINE
* Syarat Penyerahan Pekerjaan Melalui Pemborongan Pekerjaan
* Penyusunan Kebijakan Outsourcing
* Prosedur Outsourcing
* Syarat  Penyerahan  Pekerjaan  kepada  Perusahaan  Penyedia Tenaga
Kerja
* Bentuk Perjanjian Kerja
* Pengertian Outsourcing
* Jenis-jenis Outsourcing
* Bentuk Hubungan Kerja
* Sifat Strategis Outsourcing
* Tahapan Proses dalam Outsourcing
* Analisa Biaya
* Kasus-kasus Outsourcing
* Evaluasi Kinerja Outsourcing

PARTICIPANT

HR Direktur/Manager, HR Profesional, Staff Legal, Perusahaan Konsultan
(Hukum,  Bisnis,  HR,  Tenaga  Kerja), Praktisi HR dan juga Perusahaan
Penyedia Tenaga Kerja.

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Apr 17 2023
TRAINING KNOW YOUR CUSTOMERS PRINCIPLE (PRINSIP-PRINSIP MENGENAL NASABAH)

TRAINING KEWAJIBAN MENGIMPLEMENTASIKAN PMN

training

TRAINING PRAKTIK TERBAIK DALAM PENILAIAN RESIKO PENCUCIAN UANG

 

 

Instructor by : Budi Agus Riswandi

DESKRIPSI

Beragam  tingkat kejahatan yang marak terjadi dengan melibatkan sistem
keuangan  ataupun  sistem  perbankan  menjadi  latarbelakang  perlunya
sistem  pengaturan.  Bank  Indonesia  merekomendasikan  agar  industri
perbankan  mengadopsi  prinsip-prinsip  panduan  yang  dikenal  dengan
istilah  “Know  Your  Customer  Principlesâ€?  sebagai  upaya  untuk
memantau kegiatan transaksi yang mencurigakan.

Pelatihan  ini  akan  memberikan  panduan  tentang  bagaimana mengenal
nasabah,  tujuan  dan  keuntungannya  bagi  industri perbankan, hingga
kemudian mampu menemukan bagian yang relevan dari panduan ini.

COURSE OUTLINE
1. Panduan Mengenal Nasabah (PMN)
2. Kewajiban mengimplementasikan PMN
3. Tanggung jawab dalam implementasi PMN
4. Pendekatan  berbasis  resiko  untuk  PMN  dan  Anti pencucian uang
secara umum
5. Anti pencucian uang dan toleransi risiko
6. Praktik terbaik dalam penilaian resiko pencucian uang
7. Resiko yang berhubungan dengan tidak cukup/tidak adanya PMN

PMN- Nasabah Baru
* Persyaratan Peraturan & Undang-undang
* Identifikasi Nasabah baru
* Verifikasi Nasabah baru
* Penerimaan/Penolakan Nasabah baru

PMN- Nasabah yang telah ada
* Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
* Pengkinian nasabah yang telah ada

PMN- Walk in Customer
* Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
* Definisi dan jenis Walk in customer berdasarkan risiko PMN
* Identifikasi dan verifikasi Walk in Customer

PMN- Pemantauan profil Nasabah/Transaksi
* Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
* Apa yang disebut profil nasabah
* Kiat dan cara
* PMN – HUBUNGAN PERBANKAN KORESPONDEN

PMN- Hubungan Perbankan Koresponden
* Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
* Apakah perbankan koresponden
* Risiko dalam hubungan perbankan koresponden
* Aplikasi PMN pada hubungan perbankan koresponden

PMN- Pelatihan & Kesadaran
* Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
* Membangun kesadaran : Kiat & Cara
* Melaksanakan pelatihan: Kiat & Cara

Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan
* Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
* Mengidentifikasi transaksi keuangan mencurigakan
* Contoh Red Flag
* Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan : Kiat & Cara

Larangan  Pemberian  informasi  bagi  pihak  yang  tidak  berhak (Anti
Tipping Off)
* Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
* Kiat & Cara

Pelaporan transaksi keuangan secara tunai
* Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
* Definisi transaksi keuangan secara tunai
* Identifikasi dan pelaporan CTR

Teknologi Informasi
* Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
* TI sebagai perangkat pemantauan
* Pencatatan dan Penyimpanan Data

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Apr 17 2023
TRAINING INVENTORY ACCOUNTING AND MANAGEMENT

TRAINING SISTEM PENILAIAN INVENTORY

training

TRAINING PENGENDALIAN INVENTORY

 

 

DESKRIPSI

Persediaan barang/inventory sebagai elemen utama modal kerja merupakan
aktiva  yang  selalu berputar yang terus menerus mengalamai perubahan,
dimana   besar   kecilnya  inventory  ini  mempunyai  efek  keuntungan
perusahaan.   Kesalahan   dalam  penetapan  besarnya  investasi  dalam
inventory akan menekan keuntungan perusahaan.

Makin  banyak  perusahaan  menyadari bahwa pengontrolan persediaan dan
tingkat  pelayanan  pelanggan (service  level) sangat berperan dalam
keberhasilan  suatu perusahaan. Terutama bagi perusahaan di mana modal
kerja banyak tertanam dalam persediaan, optimasi persediaan memberikan
penghematan  yang sangat berarti dan dengan demikian meningkatkan daya
saing  perusahaan.  Training  ini  mengajak  Anda  mendalami  teknik-2
pengendalian  persediaan  dalam  konsep  terpadu,  latihan dan diskusi
kasus.

TUJUAN
* Memahami   konsep-konsep   manajemen   persediaan   sebagai  dasar
pengelolaan persediaan secara efisien dan efektif.
* Meningkatkan  efisiensi  penggunaan  dana  dengan optimasi tingkat
persediaan yang dikaitkan dengan tingkat pelayanan.
* Memahami   perencanaan   kebutuhan  bahan  sesuai  dengan  tingkat
kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan

TOPIK
1. Konsep  Inventory  :  Penyajiannya  sesuai dengan konsep akuntansi
yang lazim
2. Inventory Dalam Sistem Manufaktur : ABC, EOQ, MRP dan JUST IN TIME
3. Manajemen   Resiko   dan  Potensi  Kecurangan  Dalam  Inventory  :
Motivasi, Deteksi dan Pencegahannya
4. Sistem Penilaian Inventory : FIFO, LIFO dan AVERAGE COSTING
5. Sistem Penyimpanan dan Pelaporan Inventory
6. Costing Inventory : Metode dan Kendala
7. Budgeting dan Pelaporan Inventory : Penyusunan dan Review
8. Proses   Administrasi   dan   Pencatatan  Inventory  :  Pembelian,
Penyimpanan, Pembayaran, Penjualan dan Collection
9. Pengaruh   Nilai  Inventory  Terhadap  Cash,  Account  Receivable,
Account Payable dan Working Capital
10. Pengendalian Inventory : Cycle Counting dan Stock Taking
11. Penghitungan Dengan Off Produksi
12. Penghitungan Tanpa Off Produksi
13. Audit Inventory

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Apr 17 2023
TRAINING IMPROVING QUALITY CONTROL IN MAINTENANCE

TRAINING MENINGKATKAN KONTROL KUALITAS DALAM PEMELIHARAAN

training

TRAINING WORK QUALITY CONTROL ACTIVITY

 

 

Instructor by : Gregorius HarjantoÂ

MATERI Training Improving Quality Control In MaintenanceÂ
* Principles of Quality Control
* Human Factors and Human Error
* Work Quality Control Methods
* Review  examples  of TOM workplace quality controls and compare to
company practice
* Failure Mode Effects Analysis
* Work quality control activity
* Develop work quality control improvements and implement
* Test work quality control improvements under pressure
* Review company procedures

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments