Search for:
TRAINING EFFECTIVE TEAMWORK

TRAINING KERJA SAMA TIM YANG EFEKTIF

training

TRAINING MEMBANGUN SEMANGAT BERBAGI

 

 

DESKRIPSI

Di   dalam   organisasi   perusahaan,   para  karyawan  diKelompokkan,
berdasarkan  jenis  dan  kesamaan  tugas mereka, setiap kelompok dapat
berbeda  dalam  pencapaian  produktifitas.  Seorang  pimpinan kelompok
mungkin  puas  dengan  prestasi  kelompoknya tanpa memikirkan apa lagi
yang  sebenarnya  masih  dapat  dicapai di luar apa yang telah dicapai
selama  ini. Pimpinan kelompok yang lain mungkin dengan jumlah anggota
yang  sama,  dengan  teknologi  yang  sama,  tapi  mampu  menghasilkan
produktifitas  yang  luar  biasa  karena  setiap  anggotanya  bersedia
menjadi  Manajer  atau  anggota tim yang ingin memberikan yang terbaik
dari diri mereka dan mau bekerja sama di dalam tim.

Kelompok berbeda dengan tim agar kerjasama dan melaksanakan pendekatan
menjadi  efektif,  setiap  anggota  tim  mengetahui apa tujuan tim dan
mampu   memainkan  peranannya  agar,  tujuan  tim  tersebut  tercapai.
Mengembangkan  kelompok  menjadi  tim  tidak sesederhana dan untuk itu
dibutuhkan  keterampilan serta usaha, hambatan umum yang ditemui dalam
membentuk  tim  adalah  karena hasil umpan balik tidak dapat diperoleh
sesegera  dan  sedramatis  bila dibandingkan dengan dunia olahraga dan
musik.  Dalam  sepak  bola dan simponi misalnya, umpan balik dan hasil
dapat  diperoleh  dengan  cepat  dan segera. Membentuk, mempertahankan
keutuhan  dan  mengembangkan  tim  membutuhkan  perhatian  yang  terus
rnenerus  seperti pelatih sepak bola, seorang manajer harus mengetahui
potensi  serta  kelebihan  masing  –  masing anggotanya dan haruslah
dapat  mengembangkannya  untuk  mencapai  tujuan perusahaan. Sementara
itu,  setiap  anggota  juga harus mengetahui potensi masing – masing
dan mau mengembangkannya untuk mencapai tujuan tim. Pelatihan ini juga
dilakukan   secara   gamblang   sehingga   mudah   dimengerti   karena
dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.

Sasaran
1. Menggunakan  berbagai  sumber  daya  secara  efektif  dan mencapai
tujuan bersama tujuan bersama.
2. Memanfaatkan dan memelihara motivasi tinggi / standarnya dan hasil
tim.
3. Meningkatkan kualitas keputusan dalam tim.
4. Mencapai  konsistensi  dan  hasil  dengan  kualitas  tinggi dengan
menyesesuaikan antara kebutuhan tugas, tim dan individu.
5. Mengkontrol   dan  memonitor  perkembangan,rencana  ke  depan  dan
mengevaluasi prestasi kerja.
6. Membuat dampak yang positif sebagai pimpinan tim dan anggota tim

Tujuan dan Manfaat
1. Agar  peserta  mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama
tim
2. Mampu membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara
individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim
3. Mengetahui  bagaiman  caranya membentuk kerjasama tim yang efektif
dan menyenangkan
4. Agar peserta menggerti memahami bagaimana mencapai sinergi melalui
upaya tim

Pokok Bahasan
* Law of Atrraction
* Pengertian Team dan Kelompok
* Kelompok VS Team
* Effective Team
* Mengapa Tim tidak berjalan
* Untuk apa Tim
* Ciri-ciri Effective Time
* Tim Dinamis
* Tahapan Perkembangan Tim
* Membangun Kebersamaan
* Membangun Kebanggaan
* Membangun Semangat Berbagi
* Super Team

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE TENDER MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN TENDER YANG EFEKTIF

training

TRAINING METODE PELAKSANAAN PELELANGAN

 

 

DESCRIPTION

Pengadaan  barang  dan jasa melalui proses tender/pelelangan merupakan
hal  yang  semakin  umum dilaksanakan oleh perusahaan-perusahaan dalam
memenuhi  kebutuhan  operasi-produksinya. Namun banyaknya keluhan dari
pihak  pemasok/supplier  barang,  jasa  pihak  pembeli  dan  end  user
terhadap  pelaksanaan  tender  saat  ini,  menjadi tantangan bagi para
professional  bidang  logistic,  purchasing,  material manajemen untuk
bersama-sama mencari cara-cara penanggulangannya.

Â

OUTLINE
* Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa
* Tugas Panitia Pelelangan
* Persiapan Dokumen Pelelangan
* Pelaksanaan Pelelangan
* Metode Pelaksanaan Pelelangan
* Evaluasi Dokumen Penawaran
* Metode Evaluasi Komersial
* Penetapan Calon Pemenang Lelang
* Hasil Pelelangan
* Hal-hal Penting yang Berhubungan dengan Pelelangan

Â

OBJECTIVE

Setelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan mengerti teknik-teknik
yang  tepat   digunakan  dalam  proses  tender,  selain  itu  peserta
mengerti    cara-cara   yang   efektif,   fair   dan   terbuka   dalam
penyelenggaraan tender.

Â

METODE TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE TIME, PRIORITY AND STRESS MANAGEMENT

TRAINING WAKTU YANG EFEKTIF, PRIORITAS DAN MANAJEMEN STRES

training

TRAINING EFEKTIFITAS PENGGUNAAN WAKTU-WAKTU KHUSUS

 

 

DESCRIPTION

Setiap  orang  memiliki  modal  waktu yang sama dalam 1 hari, yaitu 24
jam, tetapi tidak semua orang bisa mengelolanya dengan baik. Banyaknya
tugas  atau pekerjaan yang harus diselesaikan dalam 24 jam seringkaliÂ
membuat  seseorang menjadi stress. Alasan tidak cukup waktu seringkali
diungkapkan  untuk  menjustifikasi  keterlambatan atau ketidaktuntasan
penyelesaian   tugas   atau   pekerjaan   tersebut.  Padahal,  kondisi
“sibuk� tersebut bisa diatasi dengan penetapan skala prioritas dan
penerapan teknik pengelolaan waktu yang efektif.

Pengelolaan  waktu  yang  efektif juga akan menjadikan seseorang mampu
meraih  kesuksesan  dalam  hidup  dan karirnya. Pengalaman menunjukkan
bahwa pribadi-pribadi yang sukses adalah mereka yang piawai menyiasati
dan  mengatur  waktu  sedemikian  rupa.  Mereka  tidak  akan  melewati
waktunya  tanpa  hal  yang berguna. Orang yang mampu mengatur waktunya
dengan  baik  akan tetap memiliki kehidupan yang menyenangkan walaupun
memiliki  daftar  tugas  yang  sangat  panjang.  Pelatihan ini mencoba
membantu  individu  untuk dapat mengelola waktunya secara efektif agar
mampu  meraih  keberhasilan  di masa mendatang baik dalam karir maupun
dalam kehidupannya.

Beban  kerja  yang  begitu besar, seringkali membuat pekerja, baik itu
staf   ataupun  manajer,  mengalami  kesulitan  untuk  bisa  mengelola
pekerjaan yang ada dan pada gilirannya meningkatkan stres mereka dalam
bekerja.  Kondisi  ini  tentunya  tidak  baik  karena  akan menghambat
efektivitas kerja.  Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta
dalam  mengelola  waktu  yang  ada  dan sekaligus juga mengelola stres
kerja.   Dengan integrasi tersebut diharapkan bisa diperoleh optimasi
kerja yang diinginkan.

OBJECTIVE
* Meningkatkan   efisiensi  penggunaan  waktu  dan  berkerja  secara
taktis,
* Menentukan prioritas pekerjaan yang paling penting,
* Memiliki hubungan kerja yang harmonis dengan lingkungan kerja,
* Dapat menyusun kerangka kerja berdasarkan waktu,
* Mengatasi stress di tempat kerja

OUTLINE
1. Menetapkan sasaran : spesifik, terukur, realistis, target waktu
2. Prioritas  :  putuskan  apa  yang  harus  dilakukan, pendelegasian
tugas,  penundaan  pada  waktu  yang tepat, hapus tugas yang bukan
prioritas
3. Komitmen dan konsisten dalam pencapaian sasaran serta tujuan
4. Kecendrungan menunda pekerjaan
5. Efektifitas penggunaan waktu luang
6. Efektifitas penggunaan waktu-waktu khusus
7. Menghemat waktu pertemuan yang lebih efesien,
8. Fokus dan konsentrasi dalam tugas,
9. Cara mengelola kerja secara efektif dan efisien,
10. Mengelola beban kerja,
11. Membuat perencanaan,
12. Stress management,
13. Cara  memonitor  diri  sendiri  untuk  mendeteksi tanda-tanda awal
stress,
14. Mengambil keuntungan dari stres dan meningkatkan kinerja
15. Cara  berinteraksi  dengan  orang-orang  dan mengelola stres untuk
mendapatkan hasil yang maksimal
16. Mengelola dampak stres pada kehidupan Anda
17. Rayakan  keberhasilan  :  dalam  pencapaian  tujuan  dengan maksud
keseimbangan  yang  sehat  antara pekerjaan dan refreshing, Hargai
diri sendiri saat selesai mengerjakan tugas

TRAINING METHOD

Lecture

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS

TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN YANG EFEKTIF

training

TRAINING TRAINING FRAMEWORK IN THE ORGANIZATION

 

 

DESCRIPTIONÂ

Training  Needs  Analysis  adalah  suatu  proses  yang sangat vital di
setiap  organisasi untuk mendapatkan identifikasi yang akurat mengenai
pelatihan  dan  pengembangan  yang tepat yang dibutuhkan oleh karyawan
dalam  meningkatkan  produktivitas  dan  kepuasan  kerja.  Bagi banyak
organisasi, keuntungan dalam menginvestasikan karyawan dalam pelatihan
sudah  jelas  yaitu  cost savings, improved profitability, performance
improvement, behavioral improvements, increased staff satisfaction.

MATERI Training Effective Need Analysis
* Pengertian Training Need Analysis
* Manfaat Training Need Analysis
* Dampak dari Training Need Analysis
* Different  Styles  of Training Need Analysis Approach-Building the
Training Needs Analysis Process Linked to HR Programs
* Formulate Steps, Actions, Problems, Skills
* Training Framework in the Organization
* Mendefinisikan Kebutuhan Pelatihan Perusahaan
* Review Organization Needs and Cascade to HR Planning
* Explore  Training  dan  Development  Program Linked to HR Programs
such  as  Manpower Planning, Succession Planning, Competency Based
Human   Resource,   Performance   Management,   Recruitment,   and
Compensation & Benefits
* Set-up  a  Training  Needs  Analysis Process-Establishing Training
Plan
* Training Implementation
* Training Budget

PARTICIPANT
* HR Manager
* HR Professional
* Manager lini

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSISTRAINING EFFECTIVE WAREHOUSE AND SAFETY MANAGEMENT

TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN YANG EFEKTIF

training

TRAINING TRAINING FRAMEWORK IN THE ORGANIZATION

 

 

Instructor by : Â Isnu Hartoko

Â

PENDAHULUAN

Bagaimana   keadaan  gudang  perusahaan  Anda  saat  ini?  Membutuhkan
pengelolaan  yang  lebih  baik?  Mungkin sudah saatnya staf perusahaan
Anda   mengikuti   pelatihan   Manajemen   Pergudangan   ini.  Karena,
pengelolaan  fungsi  gudang  yang  baik  ikut  berperan  penting dalam
kesuksesan  suatu  perusahaan.  Penyimpanan dan penanganan barang yang
efektif  dan  efisien  perlu  dipahami  agar  fungsi gudang bisa lebih
ditingkatkan.

OUTLINE

Short   course   ini   bertujuan   untuk   meningkatkan  keahlian  dan
keterampilan   seorang  Manager  gudang,  Staff  gudang  dan  Pimpinan
perusahaan  dalam  membuat  dan memahami tentang penyimpanan alat-alat
kantor  serta dokumen-dokumen perusahaan. Untuk itu dalam short course
ini  akan disampaikan kepada para peserta kursus keterampilan dibidang
gudang  yang  meliputi  keahlian  dalam  menyusun letak serta keamanan
barang  baik  perangkat  alat-alat  berat  yang dijual oleh perusahaan
dagang atau kontraktor baik mining maupun engineering.

PARTICIPANTS

Director  Perusahaan,  Manager  Purchasing,  Manager  Warehouse, Staff
Warehouse, Logistik, Staff K3

OUTLINE

Warehouse Management
1. Aktivitas pegudangan
+ Penerimaan & penanganan
+ Penyimpanan
+ Pengeluaran
+ Pengendalian/pengontrolan
+ Perawatan
2. Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang.
3. Inventory  Management  (manajemen  sediaan)  meliputi: jenis-jenis
inventory,    fungsi   inventory,   sasaran   inventory   control,
prinsip-prinsip pemberian item code.
4. Dead Stock Management: penyebab dan langkah-langkah preventif
5. Stock  Opname:  Cycle  Counting,  Residual  Balance Counting, tips
untuk stock opname.
6. Sistem  pengendalian  inventory: Pola permintaan, Ordering system,
Utilisasi gudang
7. Material handling
8. Sistem FIFO
9. Konsep just in time inventory
10. Prinsip-prinsip  Safety  Management. Membahas tentang penyebab dan
pengaruh  akibat  kerugian  (loss),  tindakan  dan  strategi untuk
menghindari/mengurangi kerugian.
11. Warehousing   Management.   Kegiatan   pergudangan   dan  strategi
mengelolanya.  Bagaimana  mengelola  gudang  agar  dapat diperoleh
hasil  yang  optimal, biaya  kecil serta dapat memberikan layanan
yang optimal.

Tentang Warehouse Safety Management
1. Prinsip-prinsip  Safety  Management. Membahas tentang penyebab dan
pengaruh  akibat  kerugian  (loss),  tindakan  dan  strategi untuk
menghindari/mengurangi kerugian.
2. Warehousing   Management.   Kegiatan   pergudangan   dan  strategi
mengelolanya.  Bagaimana  mengelola  gudang  agar  dapat diperoleh
hasil  yang  optimal,  biaya  kecil serta dapat memberikan layanan
yang optimal.
3. Storage   and  Building  safety:  Pengamanan  gudang  dari  bahaya
kebakaran, bahaya listrik, penumpukan yang aman, Safefy Warehouse:
lay  out,  aisles, maksimum tumpukan, cara penyimpanan yang benar,
pengamanan.
4. Packaging  Safety: Bentuk-bentuk pengepakan, Labeling, Tanda-tanda
material   handling  dan  Label  barang  berbahaya.  Syarat-syarat
pengepakan barang-barang berbahaya.
5. Dangerous   Good  Storage:  Material  Safety  Data  Sheet  (MSDS),
Syarat-syarat    gudang   dan   alat   bantu   untuk   penyimpanan
barang-barang  berbahaya,  Cara  penyimpanan dan penumpukan  yang
benar.
6. Mobile  Crane  and  Bridge  Crane: Operation and Safety, Pemahaman
tentang  Beban  Kerja  Aman,  Prosedur  operasi,  Cara  pengikatan
barang, Penyebab kecelakaan dan cara menghindarinya.
7. Forklift Truck Operation and Safety: Pemahaman tentang Beban Kerja
Aman,    Prosedur    operasi,   Penyebab   kecelakaan   dan   cara
menghindarinya.
8. Manual  Handling (Back Safety, Ladder Safety) : Roll methods, Cara
mengangkat  barang secara manual yang aman, Penggunaan tangga yang
benar.
9. Warehouse  Safety  Program:  Work  Assignments, Good Housekeeping,
Protective  Devices, Safe Practices, Disaster Control Program, Use
of Safety Poster, Effective Safety Communication.
10. The Warehouse audit check list.

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING E-FILING KEARSIPAN

TRAINING CARI DATA SURAT KELUAR

training

TRAINING MENU CARI DATA

 

 

Instructor by: Budi Sutedjo

MATERI Training E-Filing Kearsipan

I. Manajemen Kearsipan
* Pengantar Manajemen Kearsipan

1. Pengertian Arsip
2. Sistem Pengendalian SuratN
3. Sistem Penataan Berkas
4. Kode Klasifikasi
5. Penyusutan Arsip

II. Pengendalian Surat Berbasis Komputer
* Pengenalan Program

1. Menu Input Data
2. Menu Laporan/Reporting
3. Menu Cari Data
4. Menu Layanan

* Input Data Surat & Dokumen

1. Menu Input Surat;
* Input Surat Masuk
* Input Surat Keluar

2. Menu Input Dokumen

3. Menu Input Master;
* Input Kode Klasifikasi
* Input Indeks

4. Pencarian Data
* Menu Cari Data Surat;

– Â Cari Data Surat Masuk

– Cari Data Surat Keluar
* Menu Cari Data Dokumen

5. Reporting
1. Laporan/Reporting Surat Masuk
2. Laporan/Reporting Surat Keluar
3. Laporan/Reporting Dokumen

6. Layanan Input Data Peminjam

TARGET PESERTA

Manajer    Administrasi,   Manajer   Keuangan,   Manajer   Personalia,
Sekretaris,  Manajer  Proyek,  Records  Manager  & semua individu yang
ingin meningkatkan ketrampilan dalam pengendalian surat.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFISIENSI DAN KONSERVASI AIR

TRAINING WASTEWATER TREATMENT PLANT (WWTP) DAN SEWAGE TREATMENT PLANT (STP)

training

TRAINING TEKNIK AUDIT AIR

 

 

DESCRIPTION

Kegiatan perusahaan tidak terlepas dari penggunaan air untuk kebutuhan
industri  dan  domestik (mandi, cuci, kakus). Untuk memenuhi kebutuhan
tersebut  perusahaan  dapat  memperolehnya  dari  PDAM  atau melakukan
sendiri  pengolahan  air  di fasilitas Water Treatment Plant, kemudian
dilanjutkan   dengan   advanced  treatment  untuk  air  industri  bila
diperlukan. Misalnya untuk umpan boiler.

Intensitas  penggunaan air baik untuk keperluan domestik mamupun untuk
penggunaan  air  industri di perusahaan haruslah dilakukan efisien dan
efektif.  Bila  tidak  akan  menimbulkan kesulitan dalam menangani air
limbahnya  baik  di  STP  (Sewage  Treatment  Plant)  maupun  di  WWTP
(Wastewater  Treatment  Plant) baik kuantitas maupun kualitas. Buangan
air   limbah   dapat   menimbulkan  pencemaran  air  pada  sungai/laut
penerimanya.  Hal  ini  tentu  akan  menjadi  sorotan negatif terhadap
perusahaan  karena  semakin  tingginya tekanan bagi perusahaan terkait
isu-isu lingkungan dan sosial baik lokal maupun global.

Dengan  adanya isu lingkungan dan sosial tersebut serta penggunaan air
yang  efisien  dan  efektif perusahaan perlu melakukan pengelolaan air
yang  baik.  Perusahaan  juga harus membuat program efisiensi air yang
berdasarkan  hasil audit air. Kegiatan ini juga dapat dikaitkan dengan
program  PROPER  Beyond  Compliance.  Program  efisiensi air diperiksa
untuk  mengetahui  tingkat  pencapaian  target  yang  telah ditetapkan
perusahaan.  Bila  ini  dilakukan  secara terus-menerus akan diperoleh
manfaat  yang  besar  bagi perusahaan baik dari sisi penghematan biaya
ekonomis,  perbaikan  sistem  kerja,  budaya  kerja  perusahaan, ramah
lingkungan dan tidak menimbulkan masalah sosial.

Perusahaan  yang  berhasil menerapkan konservasi air haruslah didukung
oleh  kompetensi  sumber  daya  manusia  yang memadai. Kompetensi yang
dibutuhkan adalah melakukan audit air dan implementasi konservasi air.
Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kompetensi tersebut.

OBJECTIVES
* Peserta  pelatihan  mampu  memahami  peraturan  dan  standar  yang
berlaku  dalam  pengelolaan  air,  meliputi kualitas (effluent dan
stream), kuantitas dan pencemaran air
* Peserta    pelatihan   memahami   dasar-dasar   sistem   manajemen
pengelolaan   air  yang  efektif  mulai  dari  sistem  pengolahan,
distribusi dan pemakaian air
* Perserta  pelatihan  memahami  teknik dan teknologi pencegahan dan
pengendalian pencemaran air
* Peserta  pelatihan memahami prinsip konservasi air dan 3R (reduce,
reuse, recycle) dalam pengelolaan air
* Peserta  pelatihan  mampu  melakukan  audit air terhadap produksi,
kegiatan  dan konsumsi air yang digunakan pada proses produksi dan
kegiatan domestik

COURSE OUTLINE
* Peraturan Air dan Air Limbah
* Water Treatment Plant : Air Input
* Pemakaian Air : Distribusi, Kegiatan dan Proses
* Prinsip Konservasi Air (Air Hujan, Air Permukaan dan Air Tanah)
* 3R dalam Pengelolaan Air
* Wastewater Treatment Plant (WWTP) dan Sewage Treatment Plant (STP)
* Pemantauan Air : Stream dan Effluent
* Tata Cara Audit Air
* Teknik Audit Air
* Laporan Audit dan Program Efisiensi Air

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFISIENSI PEMBANGKIT PLTU

TRAINING KERUGIAN GAS ASAP KERING (DRY FLUE GAS LOSS)

training

TRAINING SPLN NO.80 TAHUN 1989 TENTANG EFISIENSI

 

 

DESCRIPTIONÂ

Pembangkit  termal  adalah  suatu  sistem pembangkitan yang beroperasi
dengan mengubah Energi Kimia menjadi Energi Panas. Energi Kimia berupa
bahan   bakar   yang   diubah  menjadi  Energi  Panas  melalui  proses
pembakaran,   kemudian  dikonversikan  menjadi  Energi  Mekanik  untuk
menggerakkan generator yang kemudian menghasilkan listrik.

Dalam  Pembangkit  Listrik  Tenaga  Uap  (PLTU),  panas  dikonversikan
menjadi  energi listrik (melalui energi mekanik). Sumber panasnya bisa
berasal  dari  batu bara, nuklir, gas, minyak, maupun panas bumi. Pada
saat   ini,  sebagian  besar  energi  listrik  dihasilkan  oleh  PLTU.
Efisiensi suatu PLTU biasanya sekitar 25% sampai 50%. Efisiensi termal
Pembangkit Tenaga Listrik adalah energi listrik yang dihasilkan dibagi
jumlah bahan bakar yang dipergunakan.

Â

MATERI Training Efisiensi Pembangkit PLTU

1. Dasar-dasar Efisiensi
* Istilah Efisiensi dan Efisiensi Termal
* Korelasi Input
* Output dan Losses Terhadap Efisiensi
* Siklus Rankine

2. Efisiensi Ketel dan Kerugian-kerugian Ketel
* Kerugian Gas Asap Kering (Dry Flue Gas Loss)
* Kerugian Gas Asap Basah (Wet Flue Gas Loss)
* Kerugian Kandungan Panas Sensibel dalam Uap Air
* Kerugian Karbon dalam Abu/Debu (Combustible In Ash)
* Kerugian   Radiasi   dan   Panas   tak  Terhitung  (Radiation  and
Uncountable Heat)

3. Efisiensi Turbin
* Efisiensi Suhu
* Kerugian-kerugian pada Turbin
+ Kerugian pada Perapat (Labyrinth)
+ Kerugian karena Derajat Kebasahan Uap
+ Kerugian Energi Kinetic Bekas (Leaving Loss)
+ Kerugian Throttling pada Beban Partial
+ Kerugian Mekanik

4. Pemodelan Menggunakan Metode Least Square

5. SPLN No.80 Tahun 1989 Tentang Efisiensi

6.  Perhitungan  Konsumsi  Spesifik Bahan Bakar, Heatrate (Tara Kalor)
dan Efisiensi Termal

7. Analisis Pengaruh Penambahan Beban Terhadap Laju Aliran Massa

8. Analisis Pengaruh Penambahan Beban Terhadap Konsumsi Spesifik Bahan
Bakar (SFC)

9. Analisis Pengaruh Penambahan Beban Terhadap Efisiensi

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFISIENSI PPN, PPH 21, WITHOLDING TAXES DAN PPN BADAN

TRAINING TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN TERHADAP STAKEHOLDER

training

TRAINING BUNGA PINJAMAN DALAM KAITANNYA DENGAN DEPOSITO

 

 

DESCRIPTION

Efisiensi  PPN,  PPh 21, Witholding Taxes & PPh Badan dalam perusahaan
skala  besar memiliki beban pembayaran pajak yang wajib dibayarkan dan
dikelola  dengan  sebaik mungkin. Dalam kesehariannya pembiayaan pajak
bagi  perusahaan menjadi bagian terpenting yang harus direncanakan dan
memiliki   managemen  yang  terkelola  dengan  baik.  Perencanaan  dan
managemen  pajak  adalah  bentuk dari keniscayaan bagi perusahaan yang
membutuhkan  adanya  efisiensi  pembayaran pajak. Di Indonesia sendiri
perencanaan dan managemen pajak diperkenankan dan pengelolaannya harus
sesuai  dengan  Undang-undang  pajak  yang  berlaku.  Dengan  menyusun
perencanaan  dan  management  pajak sejak dini dan tertata maka resiko
meningkatnya   beban   pembayaran  pajak  dapat  diminimalisir.  Dalam
pelatihan  kali  ini  akan  dibahas  update  terbaru  permasalahan Tax
Management Planning yang meliputi efisiensi PPN, PPh 21, dan PPh Badan
yang merupakan rangkaian pembiayaan pajak bagi perusahaan.

OUTLINE

1. Pengantar Umum Manajemen Perpajakan
* Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan
* Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien dan Efektif
* Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup
* Tanggung Jawab Manajemen terhadap Stakeholder
* Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan

2.  Perencanaan  Pajak Untuk PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, PPh Pasal 26,
PPh Final dan PPN
* Klausul Perpajakan dalam Kontrak Kerja dengan Pihak lain
* PPh ditanggung Perusahaan atau Tunjangan Pajak
* Biaya Perjalanan Dinas : Lumpsum atau Reimbursement
* Tunjangan Makan atau diberikan Makan Bersama
* Tunjangan Kesehatan atau diberikan Fasilitas Pengobatan
* Konflik dalam Withholding Tax
* Pembuatan Faktur Pajak
* Saat Pengkreditan Pajak Masukan
* Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan Withholding dan PPN
* Pengertian
* Pemilihan Alternatif dasar Pembukuan dan Tatacara Pembukuan
* Pemilihan Metode Penyusutan Aktifa Tetap
* Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
* Pengurangan dan Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25
* Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23

3. Perencanaan Perpajakan Untuk PPh Badan
* Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN
* Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan
* Revaluasi Aktiva Tetap
* Hutang/Piutang Kepada Pemegang Saham
* Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
* Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito
* Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih
* Transaksi Capital Lease
* Biaya Pra-Operasian Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi
* Transaksi Bangun Guna Serah
* Reimbursable Items (Penggantian Biaya)
* Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final
* Transaksi Valas
* Konfirmasi Kredit Pajak
* Rekonsiliasi Fiskal

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING EFISIENSI RELIABILITY MANAGEMENT FOR POWER PLANTS

TRAINING EFISIENSI EFISIENSI MANAJEMEN UNTUK PEMBANGKIT LISTRIK

training

TRAINING KEANDALAN, KETERSEDIAAN, MAINTENABILITY (RAM)

 

 

Instructor by : Bambang MurtjahjantoÂ

DESCRIPTION

Pembangkit  listrik  memainkan  peran  yang  sangat  signifikan  dalam
memproduksi  dan  menjaga pasokan energi listrik untuk industri minyak
dan  gas,  pertambangan,  dan listrik masyarakat di Indonesia saat ini
dan   selama   bertahun-tahun   yang  akan  datang  sehubungan  dengan
meningkatnya  pertumbuhan  industri  dan  ekonomi.  Namun, banyak dari
pembangkit  listrik  sudah  dalam kondisi penuaan, yaitu, mereka telah
beroperasi   selama   lebih   dari  25  tahun,  dan  karenanya,  dapat
menilbulkan kerusakan dan tingkat kegagalan yang tinggi dari peralatan
penting yang menyebabkan berkurangnya efisiensi pembangkit.

Kegagalan  dalam  perawatan peralatan dan insiden menyebabkan kerugian
secara ekonomi, yang mempengaruhi kerusakan aset. Kegagalan lebih dari
75%  disebabkan  oleh kombinasi dari rendahnya kualitas air, kesalahan
operator, dan praktek-praktek pemeliharaan yang buruk, yang sebenarnya
bisa  dicegah,  jika integritas dan keandalannya manajemen perencanaan
dilaksanakan sepenuhnya.

Oleh   karena   itu,   untuk  memahami  masalah,  dan  tahu  bagaimana
menghindarinya,  menjadi  isu  penting  utama dalam bisnis ekonomi dan
keamanan  didorong  seperti  di  industri pembangkit listrik saat ini.
Untuk   menjamin   kelangsungan   operasi   pembangkit   listrik   dan
mempromosikan  aset,  orang  dan  keselamatan pengendapan, semua aspek
keandalan  dan  integritas  peralatan  mereka harus dipertahankan pada
semua  tahap  selama  siklus  integritas  pabrik  mereka  seperti yang
digambarkan dan dijelaskan pada gambar di bawah. Untuk mencapai tujuan
itu,  operasi  pembangkit  listrik dan pemeliharaan harus dilaksanakan
dengan  menggunakan  berbagai  integritas,  kehandalan,  dan alat-alat
pemeliharaan  terbaik  dan  metodologi  terbukti.  Subjek  mereka akan
menjadi fokus pelatihan khusus ini.

OUTLINE  MATERI  Training  Efisiensi  Reliability Management For Power
Plants
* Pengantar Asset Integritas dan Manajemen Relialibility untuk Power
Plants.
* Mekanisme  Kerusakan,  Failure  Mode dan Kegagalan Tarif dari Alat
Pembangkit Listrik
* Pusat  untuk Layanan (FFS) dan sisanya Hidup Assesment (RLA) untuk
Piping dan Pipa
* Pusat  untuk Layanan (FFS) dan sisanya Hidup Assesment (RLA) untuk
Boiler, Tekanan Kapal, dan kondensor.
* Penyebab  Akar  Analysis  (RCA) atau Analisis Kegagalan (FA) untuk
Piping  dan  Pipeline  System,  Boiler merupakan bertekanan Statis
Peralatan Lainnya
* Keandalan, Ketersediaan, Maintenability (RAM) Analisis untuk Power
Plant (Peralatan dan Prasarana).
* Fault Tree Analysis (FTA) untuk Pembangkit Listrik.
* Inspeksi  Berbasis  Risiko  dan  Pemeliharaan  (RBI  dan  M) untuk
Pembangkit Listrik Peralatan.
* Tindakan  Metric,  KPI  untuk  Integritas  dan Penerapan Manajemen
Reliabilitas.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call