TRAINING EFFECTIVE TEAMWORK
TRAINING KERJA SAMA TIM YANG EFEKTIF
TRAINING MEMBANGUN SEMANGAT BERBAGI
DESKRIPSI
Di dalam organisasi perusahaan, para karyawan diKelompokkan,
berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka, setiap kelompok dapat
berbeda dalam pencapaian produktifitas. Seorang pimpinan kelompok
mungkin puas dengan prestasi kelompoknya tanpa memikirkan apa lagi
yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar apa yang telah dicapai
selama ini. Pimpinan kelompok yang lain mungkin dengan jumlah anggota
yang sama, dengan teknologi yang sama, tapi mampu menghasilkan
produktifitas yang luar biasa karena setiap anggotanya bersedia
menjadi Manajer atau anggota tim yang ingin memberikan yang terbaik
dari diri mereka dan mau bekerja sama di dalam tim.
Kelompok berbeda dengan tim agar kerjasama dan melaksanakan pendekatan
menjadi efektif, setiap anggota tim mengetahui apa tujuan tim dan
mampu memainkan peranannya agar, tujuan tim tersebut tercapai.
Mengembangkan kelompok menjadi tim tidak sesederhana dan untuk itu
dibutuhkan keterampilan serta usaha, hambatan umum yang ditemui dalam
membentuk tim adalah karena hasil umpan balik tidak dapat diperoleh
sesegera dan sedramatis bila dibandingkan dengan dunia olahraga dan
musik. Dalam sepak bola dan simponi misalnya, umpan balik dan hasil
dapat diperoleh dengan cepat dan segera. Membentuk, mempertahankan
keutuhan dan mengembangkan tim membutuhkan perhatian yang terus
rnenerus seperti pelatih sepak bola, seorang manajer harus mengetahui
potensi serta kelebihan masing – masing anggotanya dan haruslah
dapat mengembangkannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Sementara
itu, setiap anggota juga harus mengetahui potensi masing – masing
dan mau mengembangkannya untuk mencapai tujuan tim. Pelatihan ini juga
dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena
dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.
Sasaran
1. Menggunakan berbagai sumber daya secara efektif dan mencapai
tujuan bersama tujuan bersama.
2. Memanfaatkan dan memelihara motivasi tinggi / standarnya dan hasil
tim.
3. Meningkatkan kualitas keputusan dalam tim.
4. Mencapai konsistensi dan hasil dengan kualitas tinggi dengan
menyesesuaikan antara kebutuhan tugas, tim dan individu.
5. Mengkontrol dan memonitor perkembangan,rencana ke depan dan
mengevaluasi prestasi kerja.
6. Membuat dampak yang positif sebagai pimpinan tim dan anggota tim
Tujuan dan Manfaat
1. Agar peserta mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama
tim
2. Mampu membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara
individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim
3. Mengetahui bagaiman caranya membentuk kerjasama tim yang efektif
dan menyenangkan
4. Agar peserta menggerti memahami bagaimana mencapai sinergi melalui
upaya tim
Pokok Bahasan
* Law of Atrraction
* Pengertian Team dan Kelompok
* Kelompok VS Team
* Effective Team
* Mengapa Tim tidak berjalan
* Untuk apa Tim
* Ciri-ciri Effective Time
* Tim Dinamis
* Tahapan Perkembangan Tim
* Membangun Kebersamaan
* Membangun Kebanggaan
* Membangun Semangat Berbagi
* Super Team
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call