TRAINING MANAJEMEN KONFLIK
training Teknik mengelola konflik

Manajemen Konflik merupakan kemampuan penting dalam mengelola dan menyelesaikan konflik secara efektif di lingkungan kerja. Konflik yang tidak ditangani dengan baik dapat menyebabkan menurunnya kinerja tim, terganggunya hubungan kerja, serta menciptakan suasana kerja yang tidak kondusif.

Training Manajemen Konflik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik mengelola konflik dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi penyelesaian konflik kerja, pendekatan komunikasi yang efektif, serta teknik negosiasi dan mediasi guna menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar manajemen konflik
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik
  • Memahami teknik penyelesaian konflik yang efektif
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal
  • Menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis
  • Meningkatkan produktivitas tim

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar konflik dalam organisasi
  • Jenis-jenis konflik kerja
  • Penyebab konflik di tempat kerja
  • Teknik mengelola konflik
  • Strategi komunikasi dalam konflik
  • Teknik negosiasi dan mediasi
  • Pendekatan win-win solution
  • Pengelolaan emosi dalam konflik
  • Studi kasus manajemen konflik

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, komunikasi, serta manajemen organisasi yang memiliki pengalaman dalam menangani konflik kerja dan meningkatkan efektivitas tim di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Konflik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Penyelesaian konflik kerja terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.