TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Table of Contents
ToggleDESKRIPSI
Manajemen Konflik merupakan kemampuan penting dalam mengelola dan menyelesaikan konflik secara efektif di lingkungan kerja. Konflik yang tidak ditangani dengan baik dapat menyebabkan menurunnya kinerja tim, terganggunya hubungan kerja, serta menciptakan suasana kerja yang tidak kondusif.
Training Manajemen Konflik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik mengelola konflik dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi penyelesaian konflik kerja, pendekatan komunikasi yang efektif, serta teknik negosiasi dan mediasi guna menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan produktif.
Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep dasar manajemen konflik
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik
- Memahami teknik penyelesaian konflik yang efektif
- Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal
- Menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis
- Meningkatkan produktivitas tim
Apa yang akan Anda pelajari?
- Konsep dasar konflik dalam organisasi
- Jenis-jenis konflik kerja
- Penyebab konflik di tempat kerja
- Teknik mengelola konflik
- Strategi komunikasi dalam konflik
- Teknik negosiasi dan mediasi
- Pendekatan win-win solution
- Pengelolaan emosi dalam konflik
- Studi kasus manajemen konflik

Siapa Pembicara Pelatihan ini?
Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, komunikasi, serta manajemen organisasi yang memiliki pengalaman dalam menangani konflik kerja dan meningkatkan efektivitas tim di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
- Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
- Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
- Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Biaya Pelatihan
Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.
Public Training
Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)
In House Training
Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.
Dokumentasi Pelatihan




Lokasi Pelatihan
Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya
Fasilitas Pelatihan
Harga yang kompetitif dan terpercaya
Trainer yang kompeten di bidangnya
Training Kit Eksklusif
Pelayanan maksimal bagi peserta
City Tour (Opsional)
FAQ Tentang Raja Training
Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Konflik 2026?
A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com
Q2 : Apakah peserta training Penyelesaian konflik kerja terbaik mendapatkan sertifikat?
A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com
Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?
A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.
Q4 : Berapa lama durasi training ?
A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.