TRAINING INVENTORY MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN
TRAINING SISTEM PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
DESCRIPTION
Untuk menunjang kelancaran proses produksi/operasi dan juga proses
pemasaran yang efektif dan efisien, suatu perusahaan membutuhkan
manajemen persediaan yang baik. Pelatihan ini membahas mengenai dua
macam manajemen persediaan, yaitu Dependent Demand
Inventory dan Independent Demand Inventory. Dalam pelatihan ini juga
akan dibahas mengenai manajemen persediaan barang pada perusahaan
manufaktur yang dapat dibedakan menjadi : persedian bahan mentah,
persediaan barang setengah jadi dan persediaan barang jadi.
Inventory adalah salah satu aset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya
40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan
inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi
perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin
sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka
sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan
antara demand and supply adalah salah satu sasaran dari setiap
pengelolaan inventory.
Dalam pelatihan ini, selain teori tentang bagaimana merencanakan
inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehouse-nya, peserta
juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan
pengendalian inventory.
OBJECTIVE
* Memahami manajemen persedian untuk Dependent Demand Inventory
* Memahami manajemen persediaan untuk Independent Demand Inventory
* Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang
terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang
jadi
* Memahami konsep-konsep Economic Order Quantity (EOQ)
* Memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya
inventory bisa ditekan secara efektif
* Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
* Cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
* Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat
untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
OUTLINE
1. Manajemen Persediaan untuk Dependent Demand Inventory
* Mengapa dependent demand inventory itu penting?
* Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
* Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
* Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)
2. Pemonitoran Kinerja dengan Sistem Dependend Demand Inventory
* Mengapa permintaan independent itu penting?
* Mekanisme sistem pemesanan persediaan
* Sistem kuantitas pemesanan tetap
* Sistem order point
* Fixed order period system
3. Sasaran dan Peran Inventory Management
4. Layanan Customer dalam Inventory Management
5. Beberapa Tipe/Jenis Inventory
6. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory
7. Spesifikasi Material
8. Teknik Forecasting Demand
9. Seasonal Demand
10. Moving Average
11. Exponential Smooth
12. Pengontrolan Lead Time
13. Biaya-biaya Inventory
14. Pengendalian Safety Stocks
15. Identification & Disposal of Surplus
16. Konsep Just-In-Time (JIT)
17. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
16. Pengukuran Kinerja Inventory Management
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call