TRAINING INFLUENCING AND COMMUNICATION SKILLS FOR LEADERS

TRAINING PENGARUH DAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN

TRAINING MENGENAL DIRI ANDA DAN RELASI ANDA DENGAN MBTI

OVERVIEW

Salah   satu   tantangan   paling   besar  bagi  leader  adalah  dalam
mempengaruhi  para  stake  holder-nya untuk bisa mendukungnya mencapai
berbagai  target  kerjanya.  Proses  mempengaruhi berlangsung beberapa
tahap. Mulai dari mengenal orang yang dihadapi, membangun kepercayaan,
mengelola relasi dan berkomunikasi dengan efektif.

Pelatihan ini memberikan perspektif dan ketrampilan pada peserta untuk
bisa  meningkatkan  kemampuan  dalam  mempengaruhi  dan  berkomunikasi
dengan para stake holder-nya: staf, atasan, kolega, customer, dll.

Dalam  pelatihan  ini  peserta memahami tidak hanya teknis komunikasi,
tetapi  juga  kompetensi  dasar  yang  akan  mempengaruhi  efektivitas
berkomunikasi.  Disamping  itu,  para  leader  juga  akan memahami dan
berlatih  beberapa  ketrampilan  komunikasi  yang  diperlukan  seorang
leader,   seperti   memotivasi,  coaching,  mendisiplinkan,  mengelola
konflik, dan lain-lain.

OUTLINE  MATERI  Training  Influencing  and  Communication  Skills for
Leaders

1. Building Trust
* Mengenal diri Anda dan relasi Anda dengan MBTI
* Membangun pola interaksi yang sesuai
* Proses  dalam  membangun  kepercayaan: berpikir positif, interaksi
yang baik

2. Mengembangkan Pola Influence yang Tepat
* Mengenal pola influence Anda (Assesmen)
* Mengembangkan pola influence yang efektif

3. Mengenal Role dan Kontribusi dalam Organisasi
* Peran Leader dalam organisasi
* Role yang dimainkan dalam organisasi
* Identifikasi stakeholder dan cara mengelolanya

4.  Kompetensi  Dasar yang Mempengaruhi Komunikasi: Pengelolaan Emosi,
Manajemen Waktu

5. Mengembangkan Ketrampilan Komunikasi yang Diperlukan Leader
* Komunikasi target dan memotivasi
* Mengelola border dan memberdayakan
* Mengembangkan Tim (Coaching)
* Memonitor dan memberikan teguran
* Mendisiplinkan
* Komunikasi dengan Atasan (Managing Your Bos)
* Komunikasi saat konflik

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call