Search for:
Nov 23 2022
TRAINING CORPORATE PLAN FOR BANK

TRAINING RENCANA PERUSAHAAN UNTUK BANK

training

TRAINING JARING ASPIRASI STAKEHOLDERS (JAS)

 

 

DESKRIPSIÂ Â Â

Corporate  Plan  adalah  sebuah dokumen rencana strategis sebuah badan
usaha/badan  hukum  pada level organisasi/perusahaan berjangka waktu 3
sampai  5  tahun,  yang  akan dijadikan dasar dalam penyusunan Rencana
Kerja  dan  Anggaran Tahunan (Business Plan) badan, bidang, unit usaha
strategis dan proyek.

Corporate   Plan   disusun   secara  komprehensif  melalui  pendekatan
partisipatif  dengan  melibatkan  stakeholder  utama  dan  menggunakan
konsep Balance Scorecard. Melalui pendekatan dan konsep ini diupayakan
untuk     menyeimbangkan    dan    mengintegrasikan    sasaran-sasaran
keuangan/pemilik  dengan  peningkatan kepuasan dan pemupukan kesetiaan
pelanggan/nasabah    (customer),   perbaikan   proses   internal   dan
peningkatan kapasitas sumber daya manusia.

Corporate  Plan berfungsi sebagai alat manajemen dalam menentukan arah
organisasi/perusahaan  dan  mengurangi  dampak dari berbagai perubahan
yang  mungkin terjadi, meminimalkan pemborosan dan tindakan yang tidak
perlu,  serta  sebagai  sarana  untuk berkomunikasi dengan semua pihak
yang  berkepentingan.  Corporate Plan juga merupakan salah satu sarana
yang  sangat  kondusif  bagi  pemberdayaan,  peningkatan  peranan  dan
pemberlakuan prinsip-prinsip “Good Corporate Governance� di sebuah
badan usaha/badan hukum, termasuk Perbankan, Badan Usaha Milik Daerah,
dan lain-lain.

Penyusunan  Corporate  Plan  merupakan  proses yang terus menerus atau
berkesinambungan,   dan   terbuka   atas  kemungkinan  untuk  diadakan
perbaikan   atau   penyesuaian  secara  periodik.  Bagaimana  menyusun
Corporate Plan sesuai standar dan bisa merangkul semua pihak.

TUJUAN
* Memahami   kerangka  kerja,  proses  penyusunan  dan  implementasi
Corporate Plan
* Mampu    menyiapkan    dan   melaksanakan   penjaringan   aspirasi
stakeholders
* Mampu  melaksanakan  Survey  Kepuasan  Nasabah  (SKN) dan mengolah
hasil SKN
* Mampu   merumuskan   Visi,   Misi  dan  Ukuran  Keberhasilan  (Key
Performance Indicator)
* Mampu  melakukan  analisis  keuangan,  analisis pasar dan analisis
SWOT
* Mampu menetapkan sasaran dan inisiatif strategi jangka menengah
* Mampu menyusun Program Multi Tahun
* Mampu menyusun Proyeksi Finansial (FinPro)

MATERI Training Corporate Plan For BankÂ

1. Introduksi Corporate Plan (CP)
* Pengertian Umum CP
* Kerangka Kerja dan Siklus CP
* Proses Penyusunan CP
* Substansi CP
* Implementasi CP

2. Jaring Aspirasi Stakeholders (JAS)
* Identifikasi Stakeholders
* Metode JAS
* Tips Pelaksanaan Dengar Pendapat Publik
* Menyiapkan JAS

3. Survey Kepuasan Nasabah (SKN)
* Pengertian, Orientasi, Sasaran dan Fokus SKN
* Manajemen Kepuasan Nasabah
* Mengukur Kepuasan Nasabah
* Metode SKN
* Tim Survey dan Instrumen SKN
* Pengolahan Data SKN

4. Perumusan Visi, Misi dan Ukuran Keberhasilan
* Pengertian Visi dan Misi
* Aspek-aspek dalam perumusan Visi dan Misi
* Kriteria Visi dan Misi
* Proses Perumusan dan Penetapan Visi dan Misi
* Ukuran Keberhasilan (Key Performance Indicator) Visi dan Misi
* Analisis Kinerja Perusahaan
* Analisis Kinerja Keuangan
* Analisis Pasar
* Analisis SWOT
* Penetapan Sasaran dan Inisiatif Strategi

5. Penyusunan Program Multi Tahun
* Sistem Penyusunan Program Multi Tahun
* Langkah-langkah Penyusunan Program Multi Tahun

6. Penyusunan Proyeksi Finansial-Finpro
* Proyeksi Neraca
* Proyeksi Laba Rugi
* Proyeksi Arus Kas

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Nov 22 2022
TRAINING CORPORATE SECRETARY DALAM MENGHADAPI BISNIS GLOBAL

TRAINING NASIHAT TENTANG ISU-ISU TATA KELOLA PERUSAHAAN

training

TRAINING MENGORGANISIR RAPAT DEWAN PERUSAHAAN DAN RAPAT UMUM TAHUNAN

 

 

OVERVIEW

Corporate  secretary  atau  sekretaris  perusahaan  adalah posisi yang
dibutuhkan  untuk mengelola  dan mengontrol pergerakan usaha, menjadi
semakin  penting  karena  berubahnya  peraturan  dan  undang-undang di
seluruh wilayah akibat globalisasi dalam dunia usaha. Juga berpengaruh
dalam beroperasinya perusahaan serta meningkatkan risiko keuangan dan
reputasi bisnis itu sendiri.

Perlunya  pelatihan corporate secretary dalam menghadapi bisnis global
karena  sekretaris  perusahaan di semua sektor memiliki tanggung jawab
tingkat  tinggi, termasuk struktur tata kelola dan mekanisme, perilaku
perusahaan,  lingkungan  peraturan  organisasi,  pemegang saham sesuai
dengan  persyaratan  hukum,  dan  induksi  non-eksekutif dan pengurus,
kontak  dengan  eksternal,  laporan  dan  surat edaran kepada pemegang
saham,  pengelolaan  imbalan  kerja  seperti  pensiun  dan skema saham
karyawan,  asuransi  administrasi  dan  organisasi, negosiasi kontrak,
manajemen   risiko,   administrasi   properti   dan   organisasi   dan
interpretasi keuangan rekening.

PURPOSE
* Peserta  mampu  memberikan  nasihat  tentang  isu-isu  tata kelola
perusahaan
* Peserta   dapat  membantu  direksi  dalam  upaya  ini,  memberikan
informasi mengenai praktik perusahaan lain
* Peserta  dapat  membantu  dewan direksi untuk prinsip-prinsip tata
kelola  perusahaan  dan  praktik  sesuai  dengan  kebutuhan  dewan
pengurus dan harapan pemegang saham

OUTLINE  MATERI  Training  Corporate Secretary dalam Menghadapi Bisnis
Global
1. Keanekaragaman peraturan keuangan dan akuntansi
2. Keanekaragaman budaya pada Sumber Daya Manusia
3. Strategy menghadapi bisnis global
4. Mempertahankan register hukum perusahaan, memperbarui catatan yang
dipegang oleh pemerintah, mempertahankan domisili yang terdaftar
5. Mengelola dan menyimpan catatan perusahaan
6. Mengorganisir Rapat Dewan Perusahaan dan Rapat Umum Tahunan
7. Interaktif   antara   pengajar   dan   peserta,   dimana   peserta
diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan
konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan
8. Penyampaian  materi  dengan  presentasi  untuk mempermudah peserta
memahami konsep dan mendiskusikannya
9. Konsultasi  di  kelas  dalam  membantu peserta untuk menyelesaikan
permasalahannya

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Nov 21 2022
TRAINING ELECTRICAL SAFETY IN WORKPLACE

TRAINING KESELAMATAN LISTRIK DI TEMPAT KERJA

training

TRAINING WORKING ON ENERGIZED (HOT) CIRCUITS

 

 

DESCRIPTION

Electricity  is  accepted as a source of power without much thought to
the   hazards   encountered.  Some  employees  work  with  electricity
directly.  This  is  the case with engineers, electricians, electronic
technicians and power line workers. Others, such as office workers and
salespeople  work  with  it  indirectly.  OSHA’s  electrical standards
address  this serious workplace hazard which exposes employees to such
dangers  as  electric  shock, electrocution, fires and explosions. The
objective  of  the  standards  is to minimize the potential hazards by
specifying  design  characteristics  of  safety  in  use of electrical
equipment and systems

Â

OBJECTIVE
* Describe  four types of injuries that may result from contact with
electricity
* List  the three main electrical hazards that may be encountered at
a worksite
* Discuss  at  least  three  methods  of  protection from electrical
hazards
* Describe the function of a ground fault circuit interrupter (GFCI)
* Name  at  least  three  warning  signs or clues that an electrical
hazard exists
* Electrical safety procedures
* Improve recognition of electrical safety hazards

Â

OUTLINE

1. General Information
* Special Hazards of Electricity
+ Electrical Shock
+ Electrical Burns
+ Electrical Fires
+ Only Qualified Workers may work on electrical equipment
+ Electricity causes 10% of job related deaths

2. How Electricity Works
* Conductors
* Insulators
* Grounding

3. Definitions
* Qualified Employees, Special Training
* Unqualified  Employees, Awareness Training, not allowed to work on
electrical equipment

4. Types of Electrical Hazards
* Working on energized (hot) circuits
* Loose connections
* Frayed or missing insulation
* Missing ground prongs on plugs
* Water and electricity don’t mix
* Damaged power tools
* Ungrounded equipment
* Improper use of extension cords

5. Electrical Protection
* Electrical Safety Rules
* Lock out–Tag out
* Properly grounded electrical circuits
* Ground fault protection near water sources
* Insulated power tools
* Electrically rated personal protective equipment
* Proper housekeeping
* Don’t overload circuits

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Nov 20 2022
TRAINING EVALUASI TRAINING

TRAINING PERANCANGAN SISTEM EVALUASI

training

TRAINING BERBAGAI MODEL, TEKNIK DAN CARA DALAM EVALUASI TRAINING

 

 

DESKRIPSI

Agar  program  training tepat mencapai sasaran yang sudah direncanakan
maka  perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi training
meliputi  evaluasi  terhadap  penyelenggaraan  training,  isi  program
training dan dampak training terhadap peserta dan perusahaan. Evaluasi
ini  dilakukan  baik  sesaat sesudah training maupun enam bulan bahkan
sampai  satu  tahun  sejak training dilakukan. Terdapat berbagai macam
model evaluasi training. Yang paling banyak diaplikasikan adalah model
Kirkpatrick yang membagi evaluasi menjadi lima tingkat yaitu:
1. Level  Reaksi  (Tingkat  kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan
training)
2. Level Learning (Tingkat pembelajaran)
3. Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi di tempat kerja)
4. Level  Business  Impact  (Dampak  hasil  training  terhadap bisnis
perusahaan)
5. ROTI (Return On Training Investment).

Dalam  training ini akan dibahas bagaimana merancang evaluasi training
untuk  semua  level  disertai dengan contoh aplikasi dan formulir yang
diperlukan serta langkah langkah dalam evaluasi dan tindak lanjutnya.

TUJUAN

Peserta  dapat  memahami tentang bagaimana melakukan evaluasi training
dan  dapat  merancang  program  evaluasi  untuk  mengukur  efektifitas
training.

MATERI Training Evaluasi

1. Ruang Lingkup, Tujuan dan Sasaran Evaluasi Training

2. Berbagai Model, Teknik dan Cara dalam Evaluasi Training

3. Perencanaan Evaluasi Training dengan Model Kirkpatrick
* Level  Reaksi  (Tingkat  Kepuasan Peserta Terhadap Penyelenggaraan
Training)
* Level Learning (Tingkat Pembelajaran)
* Level Behavior (Tingkat Perilaku/Aplikasi di Tempat Kerja)
* Level Business Impact (Tingkat Hasil Terhadap Bisnis Perusahaan)
* Level ROTI (Return On Training Investment)

4.  Perancangan  Sistem  Evaluasi: Data, Formulir, Prosedur Pengisisan
Formulir, Analisa Data, Interpretasi Hasil dan Tindak Lanjut

5. Praktek Perancangan Evaluasi Training

6. Case Study, Kunci Sukses dan Hambatan dalam Evaluasi

PESERTA
* Manajer dan Staff Human Resource
* Manajer dan Staff Bagian Training
* Manajer dan Staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang
tepat bagi karyawannya

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Nov 19 2022
TRAINING EXCELLENCE IN CUSTOMER SERVICE

TRAINING KEUNGGULAN DALAM LAYANAN PELANGGAN

training

TRAINING MENANGANI PERCAKAPAN TELEPON SECARA PROFESIONAL

 

 

DESKRIPSI

Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan
adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer,
dengan  cara  memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi
dapat  membangun  kesempatan  untuk  mempromosikan produk, layanan dan
perusahaan.   Namun   tidak   mudah   bagi   pihak   perusahaan  untuk
menjalankannya.  Sukses  dalam  menciptakan  kepuasan pelanggan sangat
tergantung dari tingkat keahlian customer service. Dalam pelatihan ini
akan  dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer
service yang handal.

MANFAAT PELATIHAN
1. Peserta  mampu  menerapkan  prinsip-prinsip  penting  dari layanan
pelanggan untuk pelanggan dari berbagai latar belakang.
2. Peserta  mampu  mengajukan  pertanyaan yang efektif dari pelanggan
untuk mendapatkan hasil terbaik.
3. Peserta  mampu  menggunakan  empati  untuk mempertahankan hubungan
baik dengan pelanggan.
4. Peserta  mampu  menjadi  pribadi  yang  profesional dalam merespon
tuntutan  dan  permintaan  pelanggan,  serta  cerdas dalam menjaga
hubungan baik dengan pelanggan.
5. Peserta  mampu  memiliki  kebiasaan  pelayanan  yang efektif untuk
mendapatkan hasil yang maksimal.
6. Peserta mampu menangani percakapan telepon secara profesional dari
kemampuan empati yang sempurna.
7. Peserta  mampu  membaca  dan  menafsirkan  sinyal bahasa tubuh dan
menggunakannya  untuk  meningkatkan  kemampuan  komunikasi  dengan
pelanggan.
8. Peserta  mampu  meredakan  interaksi tidak nyaman dengan pelanggan
dan menanggapi setiap masalah yang muncul secara profesional.
9. Peserta   mampu  menata  kepribadian  dalam  wujud  bahasa  tubuh,
kata-kata,  nada  suara,  tampilan  jati  diri  yang praktis untuk
pelayanan terbaik.

MATERI Training Excellence in Customer Service

1. Customer Service Excellence
* Makna Customer, Service, Excellence
* Moment of The Truth Customer Service
* Apa Akibat Buruknya Pelayanan
* Bagaimana Memberikan Service yang Excellence
* Sikap dan Perilaku Pelayanan

2. Customer Service Excellence (Lanjutan)
* Komunikasi Empati
* Komunikasi Assertif
* Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint
* Teknik Menjaga Emosi

3. Teknik Bertelepon
* Tips Dalam Bertelepon
* Panduan Menerima Telpon
* Panduan Menelpon

4. Role-Play: Teknik Bertelpon
* Briefing
* Role-Play Individual: Menerima Telpon
* Role-Play Individual: Menelpon
* Role-Play Individual: Menerima dan Menghubungkan Ke Unit Lain
* Diskusi Kelas dan Umpan-Balik

5. Role-Play: Melayani Pelanggan
* Briefing
* Role-Play Individual: Melayani Pelanggan Langsung
* Role-Play Individual: Menangani Keberatan Pelanggan
* Role-Play Individual: Menangani Pelanggan Marah
* Diskusi Kelas dan Umpan-Balik

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Nov 18 2022
TRAINING EXECUTION WITH GREAT RESULT

TRAINING EKSEKUSI DENGAN HASIL BESAR

training

TRAINING PLANNING FOR EXECUTION

 

 

DESKRIPSI

Untuk  menghadapi lingkungan bisnis yang kompetitif, sebuah perusahaan
perlu  melakukan  perubahan-perubahan  yang terkadang rumit dan sulit.
Tentunya  langkah  pertama  yang  dilakukan adalah melakukan formulasi
rencana  perubahan  atau  penyesuaian  menanggapi perkembangan situasi
eksternal  yang  terjadi  dan kondisi internal perusahaan itu sendiri.
Namun  setelah  tahap  formulasi  selesai, tahap berikutnya yang lebih
sulit dan lebih menantang lagi adalah eksekusinya, karena :
* Mengeksekusi strategi jauh lebih sulit daripada formulasi strategi
itu sendiri
* Eksekusi  yang  sempurna  sangat  menentukan, sehingga perlu fokus
yang   lebih  berat  pada  eksekusi  untuk  menjamin  keberhasilan
strategi secara keseluruhan
* Perencanaan  dan eksekusi adalah dua hal yang berbeda namun saling
menentukan satu sama lain
* Eksekusi  strategi  membutuhkan  waktu  yang  lebih  lama daripada
pembuatan strategi
* Eksekusi  adalah  sebuah  proses  yang utuh, bukan langkah-langkah
independen yang berdiri sendiri-sendiri
* Eksekusi  strategi  melibatkan  lebih  banyak  orang  dibandingkan
dengan formulasinya
* Setelah   mengikuti   pelatihan   ini,   harapannya   peserta  dan
perusahaannya  dapat meraih sukses yang lebih tinggi dalam membawa
rencana  dan  strategi-strategi  bisnis  yang telah dibuat menjadi
aksi nyata secara lebih efektif dan efisien.

OUTLINE MATERI Training Execution With Great Result
1. Why Strategy Execution a Business Priority?
2. Plan the Implementation
3. Monitoring, Controlling and Measuring
4. Anticipating and Managing Risk
5. Change Management
6. Planning for Execution
7. Rolling Out for Execution
8. Result Evaluation
9. Discussion & Study Case

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Nov 17 2022
TRAINING EXPORT-IMPORT AND LETTER OF CREDIT

TRAINING SALES CONTRACT TERMINOLOGY AND ITS LEGAL ASPECT

training

TRAINING THE INTERNATIONAL TRADE ORGANIZATION

 

 

INTRODUCTION

Export-import activities are very common one in every country all over
the  world  nowadays.  The  traders should know what they must do when
they  deal  with  foreign  traders  where ever the sales contract take
place.  The  traders  are not only requested to be well known with the
goods they are buying or selling, but also need to be well known about
the  way  how  the  goods  are  moving  from  the  place  of origin to
destination as well as the documents involved.

Document  involved  in  an export-import process, can be Letter Credit
(L/C),  Bill of Lading (B/L), contract of carriage are quite important
to  familiar  with.  More  over,  to choose the mode of transportation
especially  ship  which  is used to carry the goods is likely easy, in
fact  the  trader  need  to  be familiar with Incoterm regulating such
import   &   export  activities.  Beside,  Customs  process  could  be
considered as the barrier of International trade but this is something
trader must deal with.

OBJECTIVES

After attending this course, the participant will be able to:
* Understand the process of Export-Import
* Familiar  with  Incoterm when dealing with contract of carriage of
their goods and shipment
* Understand the export-import procedure & L/C
* Increase  the  knowledge of how to fill the forms that are used to
export-import process

OUTLINE

1. Overview of Export-Import Activities
* Export-Import  Activities:  The  Important  thing of Export-Import
World Wide
* The International Trade Organization

2. Sales Contract
* Negotiation
* Sales Contract Sequence
* The Contents of Sales Contract
* Sales Contract Terminology and Its Legal Aspect

3. Export-Import Procedures and Documents
* Export Procedures and Term of Payment
* Export Documents: Types of Export Documents
* Import Procedures: Import Policy, Import Calculation
* Import Document: Import Arrangement, Importer identity

4.  Letter  of  Credit  (L/C): Types, Time Limit and Valuate, Opening,
Conditions
* Term And Definition of L/C
* Import Procedure of L/C

5. Customs
* Harmonized Commodity Description and Coding System/HS
* Customs Policy of Import
* Customs Policy of Export

6.  Incoterms: General Guidance that used in Incoterms, Terminology of
Incoterms
* Background and Objectives of Incoterms
* Types of Incoterms

7.  Contact  of  Carriage:  Shipping  Business,  Cargo  Document, Ship
Charter Party
* Container
* Contract of Carriage Goods by Sea
* Contract of Carriage Goods by Air

8. Import Insurance Clauses According Lloyd of London
* Risk Covered
* General Average Clause
* Both Blame Collision Clause

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?
* Manager, Officer who are responsible for Export-Import Process
* Manager,  Officer  who are in charge of carriage of goods from the
point of origin to point of destination
* Manager, Officer who always deal with customs process
* Everyone who want to know this topics

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Nov 16 2022
TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE (FINON)

TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

training

TRAINING MEMANFAATKAN INFORMASI KEUANGAN UNTUK KEPUTUSAN MANAJERIAL

 

 

PENDAHULUAN

Manajemen  Keuangan  adalah  satu  subsistem yang sangat penting dalam
kegiatan  di  perusahaan.  Karena  itu para eksekutif yang kegiatannya
memiliki   hubungan  erat  dengan  proses  keuangan  perusahaan  perlu
memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi  para  eksekutif  yang memiliki latar belakang pendidikan di luar
bidang  ekonomi  (keuangan)  sering  kali  mengalami  kesulitan  dalam
berkomunikasi   dan   memahami  istilah-istilah  teknis  dalam  bahasa
keuangan,  padahal,  semua  masalah fungsional selalu berkaitan dengan
keuangan.

SASARAN

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Memahami  fungsi  penting  manajemen keuangan sebagai subsistem di
perusahaan
2. Memiliki   kerangka   tentang  pengelolaan  dana  operasional  dan
kelayakan investasi
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
4. Memiliki  kesatuan  bahasa  dalam  konteks keuangan sebagai bahasa
perusahaan

MATERI Training Finance For Non Finance (FINON)

1. Kerangka Manajemen Keuangan
* Ruang Lingkup Manajemen Keuangan
* Tugas dan Fungsi Manager Keuangan
* Arus Keuangan Sebagai Urat Nadi perusahaan
* Karakteristik   Pendapatan  &  Biaya,  Penerimaan  &  Pengeluaran,
Investasi & Biaya Operasional

2. Memahami Laporan Keuangan
* Laporan Keuangan Sebagai End Result Seluruh Kegiatan Perusahaan
* Pendapat (Opini) Akuntan   Publik   pada  Laporan  Keuangan  dan
Dampaknya
* Laporan  Keuangan  Pokok: Laporan Laba Rugi Komprehensif, Laporan
Posisi  Keuangan (Neraca), Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement),
Laporan Perubahan Ekuitas
* Catatan Atas Laporan Keuangan
* Market Value vs Book Value
* Accounting Income vs Economic Income

3. Â Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
* Laporan   Keuangan   Sebagai   Indikator   Posisi,  Prestasi,  dan
Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth)
* Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
* Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
* Penilaian  Kinerja  Keuangan  (Evaluating  Financial Performance):
Profitability Ratio, Liquidity Ratio, Leverage Ratio

4. Manajemen Modal Kerja
* Modal Kerja Sebagai Alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
* Kegiatan Operasional Sebagai Unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
* Keterlibatan Seluruh Manajer dalam Penentuan Modal Kerja

5. Menganalisa Kelayakan Investasi
* Pola Pikir Strategis (Jangka Panjang) dalam Pertimbangan Investasi
* Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
* Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
* Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
* Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback
Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. Menganalisa Penyimpangan Biaya
* Fixed vs Variable Cost
* Break Event Point (BEP) Analysis
* Contribution Margin Analysis
* Traditional Cost Accounting
* Activity Based Costing

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Nov 15 2022
TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

training

TRAINING LAPORAN KEUANGAN DAN INFORMASI DI DALAMNYA

 

 

DESKRIPSI

Pelatihan  ini  bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan praktis
mengenai  manajemen  keuangan, sehingga diharapkan akan mampu memahami
konsep,  perilaku  serta  pengendalian  anggaran, menggunakan berbagai
alat  analisa  laporan  keuangan, menggunakan informasi keuangan untuk
membantu   kelancaran   usaha,   serta   memahami   struktur  keuangan
perusahaan.

TUJUAN
* Memahami dasar-dasar manajemen keuangan dalam bisnis.
* Memahami laporan keuangan dan informasi di dalamnya.
* Memahami  proses  penyusunan  laporan  keuangan  dan  informasi di
dalamnya.
* Memahami   dan   melakukan   analisis  terhadap  laporan  keuangan
perusahaan  sehingga  dalam  melakukan tugas yang menjadi tanggung
jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
* Memahami   dalam  bagaimana  menganalisis,  menginterpretasi,  dan
menggunakan laporan keuangan dengan benar.
* Memahami  fundamental  dari  Cash Flows, Balance Sheet, dan Income
Statement untuk proses pengambilan keputusan.
* Menambah  kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu
laporan  keuangan  selanjutnya  dapat  memberi  alternatif  solusi
management  bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui
kelemahan dan keunggulan dari kompetitor.

MATERI Training Finance For Non Finance
1. Pengenalan Akuntansi
2. Proses Penyusunan Laporan Keuangan
3. Budgeting (Anggaran Perusahaan)
4. Anggaran Sebagai Alat Pengendalian
5. Perencanaan dan Pengendalian Laba
6. Analisa Laporan Keuangan
7. Studi Kasus

Â

PESERTA

Staff  Non  Finance, Supervisor atau Manager Non Finance, Karyawan Non
Finance yang mempunyai tanggung jawab di anggaran.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Nov 14 2022
TRAINING FINANCIAL AUDITING FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING AUDIT KEUANGAN UNTUK AUDITOR INTERNAL

training

TRAINING FINANCIAL STATEMENTS

 

 

TUJUAN

Pelatihan  ini  sangat bermanfaat terutama untuk Auditor Internal yang
tidak  mempunyai  latar  belakang  pendidikan akuntansi namun memiliki
kemauan yang kuat bagi pengembangan karirnya sebagai Auditor Internal.

MATERI Training Financial Auditing for Internal Auditor

1. Review of Accounting Principles
* Debits and Credits
* GAAP/PSAK

2. Information Flow from Business Process to Financial Statement
* Procurement
* Revenue
* Fixed Assets
* Payroll and Production Cost
* Sales and Marketing
* Financial Reporting

3. Financial Statements
* Balance Sheet
* Income Statement
* Annual Reports
* Analyzing Financial Statements

4. Financial Auditing Process
* Identifying Objectives
* Risk Assessment
* Identifying Controls
* Testing Procedures

PESERTA

Staff Bagian Keuangan, Para Auditor Internal dan Manager Keuangan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments