Search for:
TRAINING CSR COMMUNICATIONS MELALUI CYBER MEDIA

TRAINING KOMUNIKASI CSR MELALUI CYBER MEDIA

training

TRAINING TEKNIK PENULISAN ONLINE

 

 

DESCRIPTION

Konsekuensi  penggunaan  web  dan  media sosial dalam perusahaan tidak
berhenti  hanya  pada penyampaian informasi kepada publik saja, tetapi
memunculkan  konsep-konsep baru dalam aplikasinya. Yang paling populer
adalah munculnya istilah e-PR (Electronic Public Relations) atau Cyber
PR.  Pembahasan Cyber PR memang menjadi buzzword di kalangan akademisi
maupun  praktisi PR, namun belum mencapai kepada detail pemanfaatannya
dalam berbagai aspek program PR. Salah satu aspek PR yang belum banyak
diungkapkan   adalah   bagaimana   memanfaatkan  ICT  untuk  keperluan
Corporate Social Responsibility (CSR) perusahaan.

PURPOSE
* Peserta dapat memahami CSR Communications yang efektif
* Public  Relations  dapat  meningkatkan  hubungan  yang positif dan
berkelanjutan  antara  organisasi dengan stakeholder melalui Cyber
Media.

OUTLINE MATERI Training CSR Communications Melalui Cyber Media
* Mengenalkan CSR Communications
* Memahami Generasi Web dan CSR
* Menyediakan Kanal/Rubrik Sebagai Pendukung Informasi CSR dalam Web
* Memetakan dan Menentukan Target Khalayak
* Mengelola Pesan CSR dalam Website dan Media Sosial
* Teknik Penulisan Online
* Mendeteksi Komentar dan Strategi Menyikapinya
* Mengukur Efektivitas Komunikasi di Media Sosial
* Meningkatkan Reputasi On-Line Korporat

TARGET
* Public Relations/Humas
* Corporate Communications
* Internal/External Relations
* Community Relations

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CSR SUSTAINABILITY PROGRAM AND REPORTING SYSTEM

TRAINING PROGRAM KEBERLANJUTAN CSR DAN SISTEM PELAPORAN

training

TRAINING BAGAIMANA MEMBUAT INDIKATOR PROGRAM

 

 

DESCRIPTION

CSR  (Corporate  Social  Responsibility)  telah mengalami perkembangan
sedemikian  rupa.  Banyak  industri  semakin  menyadari pentingnya CSR
adalah   untuk   keberlanjutan   bisnis   mereka,  kekuasaan  sehingga
mengalokasikan  dan  biaya  yang  tidak  sedikit  untuk  program  ini,
termasuk  industri  minyak  dan gas. Evaluasi program CSR dalam sistem
manajemen,   penting  untuk  mengukur  keberhasilan  dan  efektivitas.
Evaluasi  ini  juga  penting  untuk  mengetahui peran yang program CSR
telah   dilaksanakan   untuk  memberikan  efek  kepada  para  pemangku
kepentingan.   Untuk   alasan  ini  pemahaman  CSR  dan  metodologinya
indikator evaluasi menjadi penting bagi penggiat program CSR ini.

Persepsi  para pihak pada pelaksanaan program CSR juga bergantung pada
paket  pelaporan.  Dalam  hal ini telah mengembangkan berbagai standar
perilaku  dan  pelaporan  CSR  dalam  bentuk  pelaporan keberlanjutan.
“Laporan  Keberlanjutan”  adalah  istilah  yang  luas dianggap identik
dengan  lainnya  yang  digunakan  untuk  menggambarkan  pelaporan pada
dampak  ekonomi,  lingkungan  dan sosial (misalnya triple bottom line,
tanggung jawab perusahaan pelaporan, dll).

Selain  Program  Penilaian  Peringkat Kinerja (PROPER) sebagai pedoman
ISO 26000 dan Global Reporting Initiative (GRI) adalah alat (pelaporan
pedoman)  yang  berfokus  pada  standarisasi  pelaporan tanggung jawab
sosial dan keberlanjutan.

Melalui  pelatihan  ini  diharapkan  untuk memperdalam pengetahuan dan
keterampilan  dari CSR metode evaluasi program. Di samping bahwa untuk
mengkaji  lebih  dalam tentang bagaimana membuat laporan keberlanjutan
baik   berdasarkan   pedoman   GRI.   Diharapkan  pemahaman  ini  akan
meningkatkan  kapasitas  bisnis  (perusahaan) dalam kerangka pelaporan
keberlanjutan.

MATERI Training CSR Sustainability Program and Reporting System

1. CSR Prinsip Dasar dan Ikhtisar
* Definisi CSR dan CD Posisi dalam Pembangunan Berkelanjutan
* Standar CSR : ISO 26000, GRI dan IFC
* Peraturan CSR/CD di Indonesia
* Pelaksanaan CSR Tipologi di Indonesia

2. Program CSR Evaluasi
* Mengapa perlu CSR Evaluasi/CD Program
* Perencanaan Evaluasi
* Bagaimana Evaluasi CSR/CD Program: Metode dan Alat-alat
* Bagaimana Membuat Indikator Program
* Menggunakan Evaluasi Hasil untuk Mengembangkan CSR/CD Program
* Cara Berkomunikasi Hasil Evaluasi Kepada Stakeholder

3. Pelaporan Program CSR
* Standar Pelaporan CSR Program/CD
* Apa Sustainability Reporting?
* Langkah Demi Langkah Mengembangkan Laporan Keberlanjutan
* Pengungkapan Standar
* Sustainability Reporting Guidelines dan Praktek
* Pedoman Pelaporan Ikhtisar: PROPER, ISO 26000, GRI
* Mempersiapkan   Laporan  Keberlanjutan/CSR  yang  Baik  dan  Dapat
Diandalkan
* Menganalisis Laporan/CSR Keberlanjutan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE

TRAINING KEUNGGULAN LAYANAN PELANGGAN

training

TRAINING CARA MEMAHAMI DAN MENANGGAPI KEBUTUHAN PELANGGAN

 

 

DESCRIPTION

Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan
adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer,
dengan  cara  memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi
dapat  membangun  kesempatan  untuk  mempromosikan produk, layanan dan
perusahaan.   Namun   tidak   mudah   bagi   pihak   perusahaan  untuk
menjalankannya.  Sukses  dalam  menciptakan  kepuasan pelanggan sangat
tergantung dari tingkat keahlian customer service.

Pelatihan  ini  bertujuan  untuk  membangun Customer Service Excellent
mindset,  yang  diharapkan  mampu  menstimulan  peserta untuk mengubah
perilaku  pelayanan  terhadap  pelanggan dari kriteria standar menjadi
memuaskan. Dalam pelatihan ini juga ditujukan untuk membangun perilaku
yang  mau  mengerti  terhadap  keinginan  pelanggan  terlebih  dahulu,
menjauhkan  perilaku yang berbasis egosentris. Peserta juga diharapkan
mampu  mengenali  kelebihan  dan  kelemahannya  secara  individu,  dan
mengetahui  area-area  yang  harus  di-improve.  Secara  mendalam akan
ditanamkan   tentang  bagaimana  kepuasan  pelanggan  berdampak  besar
terhadap   kelangsungan   bisnis.   Dan  hubungan  perilaku  memuaskan
pelanggan  sebagai  salah  satu  bagian  penting dari pencapaian visi,
misi, dan target perusahaan.

TUJUAN
1. Meningkatkan  teknik  untuk membangun keterampilan komunikasi yang
efektif.
2. Menggali cara memahami dan menanggapi kebutuhan pelanggan.
3. Meningkatkan  dasar-dasar  dalam  memberikan pelayanan berkualitas
tinggi kepada pelanggan.
4. Membangun pentingnya sikap positif.
5. Mendapatkan  cara  membuat  dan  menggunakan  rencana pengembangan
diri.
6. Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

MATERI Training Customer Service Excellence

1. Customer Service Excellence
* Makna Customer, Service, dan Excellence
* Moment of the Truth Customer Service
* Apa Akibat Buruknya Pelayanan
* Bagaimana Memberikan Service yang Excellence
* Sikap dan Perilaku Pelayanan
* Tata Cara Berpakaian

2. Teknik Komunikasi
* Komunikasi Empati
* Komunikasi Assertif
* Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint
* Teknik Menjaga Emosi
* Tips dalam Bertelepon
* Panduan Menerima Telpon
* Panduan Menelpon

3. Mengambil Hati Pelanggan
* Membina Hubungan Dengan Pelanggan
* Menghadapi Orang Sulit
* Ancaman Bagi Kepuasan Pelanggan
* Rahasia Memenangkan Kerjasama

4. Empat Langkah Dalam Pelayanan Bermutu (Customer Service Excellent)
* Sampaikan Sikap Positif
* Kenalilah Kebutuhan Pelanggan
* Penuhilah Kebutuhan Pelanggan
* Pastikan Pelanggan Kembali Lagi

5. Mengukur Kepuasan Pelanggan dan Meningkatkan Kepuasan Pelanggan

6. Melayani Pelanggan Kecewa
* Mengapa Pelanggan Kecewa
* Apa yang Dapat Dilakukan
* Bagaimana Kiat Melayani Pelanggan yang Kecewa
* Apa yang Dilakukan Setelah Pelanggan Pergi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DASAR-DASAR AMDAL

TRAINING MEMAHAMI ETIKA PENYUSUN DAN PENILAI AMDAL

training

TRAINING MEMAHAMI SISTEM INFORMASI AMDAL

 

 

DEKRIPSI

AMDAL  atau  Analisis  Mengenai Dampak Lingkungan merupakan studi yang
dilakukan  dalam  pengelolaan  lingkungan.  Pengelolaan yang dilakukan
haruslah  secara  mendetail dan menyeluruh seperti aspek fisika-kimia,
ekologi,   sosial-ekonomi,   sosial-budaya  dan  kesehatan  masyarakat
sebagai pelengkapnya.

Dalam  PP No.27 Tahun 1999 tentang Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
berbunyi  : “AMDAL-Analisis Mengenai Dampak Lingkungan adalah kajian
mengenai  dampak  besar  dan penting untuk pengambilan keputusan suatu
usaha  dan/atau  kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang
diperlukan  bagi  proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan
usaha  dan/atau  kegiatanâ€?. Atas dasar Peraturan Pemerintah tersebut
sangatlah  jelas  bahwa  AMDAL  akan  menjadi bahan pertimbangan untuk
memberikan izin usaha/kegiatan pada suatu industri atau lembaga.

TUJUAN
* Mampu Memahami Pengertian, Proses dan Manfaat AMDAL
* Mampu  Memahami  Identifikasi,  Prakiraan,  Evaluasi  dan Mitigasi
Dampak Lingkungan (IPEM dalam AMDAL)
* Mampu  Memahami  Kebijakan  tentang  Perlindungan  dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup terkait dengan AMDAL
* Mampu  Memahami  Proses  Penyusunan  dan  Penilaian  AMDAL,  serta
Penerbitan Izin Lingkungan
* Mampu Memahami Pengawasan dan Penegakan Hukum Terkait dengan AMDAL
* Mampu Memahami Etika Penyusun dan penilai AMDAL
* Mampu Memahami Sistem Informasi AMDAL

MATERI Training Dasar-dasar AMDAL
1. Pengarahan Program Pelatihan
2. Pengertian, Proses dan Manfaat AMDAL
3. Identifikasi,  Prakiraan,  Evaluasi dan Mitigasi Dampak Lingkungan
(IPEM dalam AMDAL)
4. Kebijakan PPLH dan PSDA Terkait dengan AMDAL
5. Proses  Penyusunan  dan  Penilaian  AMDAL,  serta  Penerbitan Izin
Lingkungan
6. Pengawasan  dan  Penegakan Hukum (terkait dengan AMDAL): Permen LH
25/2009 dan 07/2010
7. Etika  Penyusun dan Penilai AMDAL: IAIA (International Association
for Impact Assessment)
8. Pengantar Sistem Informasi AMDAL
9. Evaluasi

PESERTA

Peserta  Pelatihan  adalah  peminat  lingkungan  hidup terutama AMDAL,
Konsultan, Swasta, Dinas Instansi terkait.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DASAR-DASAR K3 (BASIC SAFETY)

TRAINING MEMBUAT ORGANISASI KEADAAN DARURAT

training

TRAINING STANDAR PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI

 

 

DESCRIPTION

Sesuai dengan amanat Undang-Undang No.1 Tahun 1970 tentang Keselamatan
Kerja,  bahwa  setiap  tenaga  kerja berhak mendapat perlindungan atas
keselamatan dalam melakukan pekerjaan dan setiap orang di tempat kerja
perlu pula terjamin keselamatannya.

Pelatihan  ini  akan  memberi  gambaran  kepada  para  peserta tentang
bagaimana   mengelola   lingkungan  kerja  yang  aman,  nyaman,  bebas
kecelakaan  dan  penyakit  akibat  kerja.  Serta  bagaimana menerapkan
prinsip-prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja di lingkungan kerjanya
sehingga  terciptanya budaya keselamatan dan kesehatan kerja yang akan
berdampak berkurangnya kecelakaan kerja di tempat kerja.

BENEFIT
* Memahami Undang-Undang No.1 Tahun 1970
* Memahami peraturan perundangan yang terkait dengan kegiatan K3
* Membuat identifikasi bahaya
* Membuat organisasi keadaan darurat
* Mengidentifikasi  alat  pelindung  diri  yang tepat untuk kegiatan
kerja

PURPOSE
* Kondisi dan situasi yang berbahaya
* Perlunya Sistem Manajemen K3
* Perlunya Organisasi K3
* Perlunya Ahli K3 di tempat kerja

OUTLINE
* Peraturan Perundangan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
* Pengetahuan Dasar K3
* Potensi Bahaya dan Risiko (Unsafe Act and Unsafe Condition)
* Standar Penggunaan Alat Pelindung Diri
* Pengetahuan Dasar Safety Sign, LOTO dan MSDS
* Pengetahuan Dasar Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)
* Kesiagaan dan Sistem Tanggap Darurat
* Kesiagaan dan Sistem Pemadam Kebakaran
* Standar Pelaporan Kecelakaan dan Investigasi Kecelakaan

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DESAIN GRAFIS

TRAINING MEMBUAT OBJEK GAMBAR

training

TRAINING MENGATUR KONTRAS GAMBAR

 

 

DESKRIPSI

Desain  grafis  adalah  suatu cara komunikasi dalam bentuk visual yang
menggunakan  gambar  untuk menyampaikan informasi atau pesan seefektif
mungkin.  Desain  grafis dapat merujuk kepada proses pembuatan, metoda
merancang,  produk yang dihasilkan (rancangan), atau pun disiplin ilmu
yang  digunakan  (desain).  Dalam  praktiknya  Desain Grafis digunakan
untuk  pembuatan brosur, leaflet, kartu nama, poster, spanduk, baliho,
modifikasi  atau manipulasi foto/gambar, perancangan buku/majalah, dan
sebagainya.

TUJUAN

Pelatihan   ini   bertujuan  untuk  menciptakan  sumber  daya  manusia
kehumasan   yang  baik  dan  mampu  memanfaatkan  teknologi  informasi
khususnya   dalam  bidang  desain  grafis  sebagai  media  penyampaian
informasi.

MATERI Training Desain Grafis

1. Corel Draw
* Pengenalan Fungsi-fungsi Tools
* Membuat Objek Gambar
* Membuat Desain Cover Majalah
* Membuat Desain dan Layout Isi Majalah
* Membuat Desain Poster dan Brosur

2. Adobe Photoshop
* Pengenalan Dasar dan Fungsi-fungsi Tool
* Mengcrop dan Mengedit Gambar Bitmap
* Mengatur Kontras Gambar
* Membuat Efek-efek Khusus

3. Page Maker
* Dasar-dasar  Page  Maker  (Mempersiapkan  Publikasi,  Memodifikasi
Kolom,  Memodifikasi Master-Page, Mengibuhkan Halaman dan Prefiks,
Palet Tool)
* Teks (Memasukan Teks, Control Palet, Format Teks dan Style)
* Paragraph Style
* Grafik dan Text Block, Warna dan Pencetakan

PESERTA

Staf  humas,  pembuat  media  promosi  perusahaan, pengelola informasi
perusahaan  dan  peminat  umum  lainnya yang tertarik di bidang desain
grafis

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DESAIN GRAFIS

TRAINING SETTING HALAMAN BUKU DAN TABLOID

training

TRAINING SELECTION, MASKING AND FILTER

 

 

DESCRIPTION

Penggunaan   komputer  grafis  saat  ini  menjadi  bagian  yang  tidak
terpisahkan  dalam  proses produksi pencetakan media informasi. Dengan
berbasiskan  teknologi  digital  yang  menawarkan  berbagai kemudahan,
kecepatan dan keleluasaan, akan menghasilkan suatu gagasan visual yang
lebih sempurna.

Pelatihan  Desain  Grafis  ini  bermanfaat bagi instutisi atau lembaga
yang  sering memanfaatkan berbagai produk percetakan sebagai informasi
pada  masyarakat.  Pelatihan  secara  khusus  mempelajari konsep dasar
desain  grafis, editing foto digital dengan Photoshop, pembuatan obyek
curve atau vektor dengan Corel Draw dan pembuatan layout halaman buku,
tabloid atau buletin dengan InDesign.

Setelah  mengikuti  Pelatihan  Desain  Grafis  ini  diharapkan peserta
menguasai  konsep  dasar desain grafis dan digital design dengan baik,
dapat  merancang  dan  memanfaatkan  berbagai fasilitas tersebut dalam
menghasilkan   suatu  penciptaan  karya  produk  cetakan  berseni  dan
komunikatif,  yang  memiliki  tujuan  utama  sebagai  media  penyampai
informasi, promosi dan publikasi kepada khalayak sebagai sasarannya.

OUTLINE MATERI Training Desain Grafis

1. Corel Draw
* Tools
* Pembuatan Obyek Dasar
* Modifikasi Obyek Dasar
* Arrage
* Effects
* Bitmaps

2. Adobe Photoshop
* Tools and Layer
* Selection, Masking and Filter
* Text

3. Adobe InDesign
* Setting Halaman Buku dan Tabloid
* Layout Text dan Gambar
* Imposisi Otomatis
* PDF

4. Adobe Ilustator
* Tools
* Pewarnaan
* Pattern
* Teknik Masking

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DESIGNING LEARNING PROGRAM

TRAINING MERANCANG PROGRAM PEMBELAJARAN

training

TRAINING PERBEDAAN ANTARA PELATIHAN DAN PEMBELAJARAN

 

 

LATAR BELAKANG
1. Apa   perbedaan  yang  mendasar  antara  mendesain  pelatihan  dan
mendesain pengembangan berbasis kompetensi?
2. Bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pengembangan?
3. Bagaimana memilih metode yang sesuai untuk program pengembangan di
perusahaan?
4. Bagaimana  mendesain program pengembangan yang mampu mengembangkan
kompetensi karyawan?

MANFAAT
1. Menjelaskan  paradigma  baru dalam mendesain pengembangan berbasis
kompetensi
2. Menganalisis  kebutuhan  pengembangan  kompetensi terutama tingkat
organisasi dan tingkat kelompok pekerjaan
3. Membedakan  dan  memilih  metode-metode  yang  tepat untuk dipakai
dalam program pengembangan berbasis kompetensi
4. Mendesain program pengembangan yang mampu mengembangkan kompetensi
karyawan

OUTLINE MATERI Training Designing Learning Program
1. Paradigma Baru dalam Pengembangan Berbasis Kompetensi
2. Perbedaan Antara Pelatihan dan Pembelajaran
3. Berbagai Tingkat Kebutuhan Pengembangan
4. Teknik dan Cara Menganalisis Kebutuhan Pengembangan
5. Mendesain Kurikulum Berdasarkan Kompetensi
6. Mendesain Project Assignment

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DESIGN TRAINING PROGRAM

TRAINING PROGRAM PELATIHAN DESAIN

training

TRAINING MERUMUSKAN TUJUAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

 

 

DESCRIPTION

Banyak  perusahaan  telah  mendorong pelatihan dan pengembangan sumber
daya  manusia.  Proses  pelatihan  diharapkan akan memungkinkan sumber
daya  manusia untuk mendukung pelaksanaan strategi perusahaan. Bahkan,
hasil  setelah  pelatihan  telah  menunjukkan beberapa indikasi apakah
kualitas sumber daya manusia menunjukkan ada perbaikan atau tidak sama
sekali,  kualitas  meningkat  positif  tetapi biaya perbaikan melebihi
manfaat  bagi  perusahaan,  atau  bisa  juga  peningkatan keterampilan
karyawan adalah tidak spesifik untuk kebutuhan perusahaan.

MATERI Training Design ProgramÂ
1. Pendahuluan
2. Pengembangan Sumber Daya Manusia
3. Pengembangan Organisasi
4. Pengertian, Tujuan, Jenis Pendidikan dan Pelatihan
5. Mendesign Program Pendidikan dan Pelatihan
6. Analisis Kebutuhan Pendidikan dan Pelatihan
7. Merumuskan Tujuan Pendidikan dan Pelatihan
8. Pendesainan Kurikulum Pendidikan dan Pelatihan
9. Pendesainan Belajar dan Mengajar yang Efektif
10. Pendesainan Bahan, Peralatan dan Perlengkapan
11. Pendesainan Prasarana Pelatihan
12. Pendesainan Kebutuhan dan Pribadi Trainer
13. Pendesainan Evaluasi Pendidikan dan Pelatihan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING DYNAMIC LEADERSHIP AND CREATING EXCELLENT SERVICE

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG DINAMIS DAN MENCIPTAKAN LAYANAN YANG SANGAT BAIK

training

TRAINING EMPAT GAYA KEPEMIMPINAN

 

 

DESCRIPTION

Pada  dasarnya  pengelolaan  kinerja  orang  lain  lebih  dari sekadar
tinjauan kinerja tahunan, Manajemen kinerja yang berhasil menghasilkan
peningkatan  proses  yang  berkelanjutan,  peningkatan  produktivitas,
keterpaduan  di  tempat  kerja, layanan pelanggan yang luar biasa, dan
reputasi   masyarakat  yang  positif.  Perpaduan  yang  sukses  antara
kebutuhan  organisasi  dan  karyawan  dapat  mengakibatkan kinerja dan
semangat melonjak!

Lokakarya ini akan membahas aspek-aspek penting dari manajemen kinerja
yang sukses. Berbagai teknik pelatihan akan digunakan dengan penekanan
pada penerapan praktis keterampilan dan ide baru.

OBJECTIVE
* Peserta  dapat  mengidentifikasi  peran dan tanggung jawab manajer
yang efektif
* Peserta  dapat  membuat dialog untuk membahas dengan karyawan anda
kebutuhan dan tujuan mereka
* Peserta  dapat  menghubungkan  tujuan  organisasi  dengan kelompok
kerja
* Peserta dapat menciptakan harapan kerja dan standar kinerja
* Peserta dapat memberikan umpan balik menggunakan teknik komunikasi
ABCD yang kuat
* Peserta dapat menganalisis teknik motivasi untuk mendapatkan hasil
* Peserta  dapat  mengembangkan sistem untuk mendorong karyawan agar
tetap di jalurnya
* Peserta dapat mendelegasikan untuk kesuksesan dan motivasi
* Peserta  dapat  menciptakan  lingkungan  yang  fokus  pada kinerja
terbuka dan ramah sepanjang tahun
* Peserta dapat mendokumentasikan diskusi dan masalah
* Peserta   dapat   mengidentifikasi   strategi   untuk  menyediakan
lingkungan yang memotivasi
* Peserta dapat membuat rencana aksi untuk peningkatan berkelanjutan

COURSE OUTLINE

1. Pengantar Manajemen
* Tentang  apa  semua  ini  dan apa peran dan tanggung jawab seorang
manajer
* Manajemen diri, langkah pertama menuju mengelola orang lain

2. Gaya Kepemimpinan
* Empat gaya kepemimpinan
* Tentukan waktu yang tepat untuk menggunakan setiap gaya
* Buat metode yang tepat untuk situasi yang berbeda

3. Mengklarifikasi Harapan Kerja dan Standar Kinerja
* Menghubungkan  tujuan  organisasi  dengan  apa yang kelompok kerja
Anda lakukan setiap hari
* Membuat sasaran SMART dengan staf Anda

4. Berkomunikasi dengan Staff Sepanjang Tahun
* Keterampilan  dasar,  mengacu  pada  kekuatan dan peluang karyawan
secara tepat waktu
* Aktivitas, Perilaku, dan Konsekuensi, ABC komunikasi
* Berikan   pelatihan,  rencana  kinerja,  atau  penghargaan  sesuai
kebutuhan

5.  Mengembangkan  Teknik  Motivasi Insent Karyawan untuk Meningkatkan
Kinerja
* Motivasi  peran  yang  dimainkan  dalam  mempengaruhi  kinerja dan
produktivitas
* Tentukan motivasi apa untuk setiap anggota tim
* Tentukan apa yang memotivasi tim Anda
* Buat pengakuan dan penghargaan non-moneter
* Gunakan delegasi untuk membantu memotivasi karyawan

6. Memotivasi, Membimbing, dan Meningkatkan Kinerja
* Mengembangkan sistem berdasarkan harapan yang jelas
* Tentukan seperti apa lingkungan yang memotivasi itu
* Proses  dokumentasi  yang  dapat  dimodifikasi  agar sesuai dengan
semua lingkungan
* Apa itu kinerja buruk yang dapat diterima

7. Delegasikan untuk Sukses
* Menyediakan struktur untuk pendelegasian yang efektif
* Ambil tindakan saat proyek tidak terkirim tepat waktu
* Menentukan  tingkat otoritas apa yang akan diterapkan untuk setiap
item yang didelegasikan
* Membuat cek dan saldo untuk pendelegasian yang efektif
* Jadikan itu Terjadi untuk Anda
* Buat rencana tindakan yang cocok untuk Anda
* Kembangkan item tindakan untuk Anda dan tim Anda

PARTICIPANTS

Pimpinan  Cabang/Capem,  Wakil  Pimpinan Cabang/Capem, Auditor, Legal,
Manajemen Risiko.

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call