TRAINING DYNAMIC LEADERSHIP AND CREATING EXCELLENT SERVICE

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG DINAMIS DAN MENCIPTAKAN LAYANAN YANG SANGAT BAIK

training

TRAINING EMPAT GAYA KEPEMIMPINAN

 

 

DESCRIPTION

Pada  dasarnya  pengelolaan  kinerja  orang  lain  lebih  dari sekadar
tinjauan kinerja tahunan, Manajemen kinerja yang berhasil menghasilkan
peningkatan  proses  yang  berkelanjutan,  peningkatan  produktivitas,
keterpaduan  di  tempat  kerja, layanan pelanggan yang luar biasa, dan
reputasi   masyarakat  yang  positif.  Perpaduan  yang  sukses  antara
kebutuhan  organisasi  dan  karyawan  dapat  mengakibatkan kinerja dan
semangat melonjak!

Lokakarya ini akan membahas aspek-aspek penting dari manajemen kinerja
yang sukses. Berbagai teknik pelatihan akan digunakan dengan penekanan
pada penerapan praktis keterampilan dan ide baru.

OBJECTIVE
* Peserta  dapat  mengidentifikasi  peran dan tanggung jawab manajer
yang efektif
* Peserta  dapat  membuat dialog untuk membahas dengan karyawan anda
kebutuhan dan tujuan mereka
* Peserta  dapat  menghubungkan  tujuan  organisasi  dengan kelompok
kerja
* Peserta dapat menciptakan harapan kerja dan standar kinerja
* Peserta dapat memberikan umpan balik menggunakan teknik komunikasi
ABCD yang kuat
* Peserta dapat menganalisis teknik motivasi untuk mendapatkan hasil
* Peserta  dapat  mengembangkan sistem untuk mendorong karyawan agar
tetap di jalurnya
* Peserta dapat mendelegasikan untuk kesuksesan dan motivasi
* Peserta  dapat  menciptakan  lingkungan  yang  fokus  pada kinerja
terbuka dan ramah sepanjang tahun
* Peserta dapat mendokumentasikan diskusi dan masalah
* Peserta   dapat   mengidentifikasi   strategi   untuk  menyediakan
lingkungan yang memotivasi
* Peserta dapat membuat rencana aksi untuk peningkatan berkelanjutan

COURSE OUTLINE

1. Pengantar Manajemen
* Tentang  apa  semua  ini  dan apa peran dan tanggung jawab seorang
manajer
* Manajemen diri, langkah pertama menuju mengelola orang lain

2. Gaya Kepemimpinan
* Empat gaya kepemimpinan
* Tentukan waktu yang tepat untuk menggunakan setiap gaya
* Buat metode yang tepat untuk situasi yang berbeda

3. Mengklarifikasi Harapan Kerja dan Standar Kinerja
* Menghubungkan  tujuan  organisasi  dengan  apa yang kelompok kerja
Anda lakukan setiap hari
* Membuat sasaran SMART dengan staf Anda

4. Berkomunikasi dengan Staff Sepanjang Tahun
* Keterampilan  dasar,  mengacu  pada  kekuatan dan peluang karyawan
secara tepat waktu
* Aktivitas, Perilaku, dan Konsekuensi, ABC komunikasi
* Berikan   pelatihan,  rencana  kinerja,  atau  penghargaan  sesuai
kebutuhan

5.  Mengembangkan  Teknik  Motivasi Insent Karyawan untuk Meningkatkan
Kinerja
* Motivasi  peran  yang  dimainkan  dalam  mempengaruhi  kinerja dan
produktivitas
* Tentukan motivasi apa untuk setiap anggota tim
* Tentukan apa yang memotivasi tim Anda
* Buat pengakuan dan penghargaan non-moneter
* Gunakan delegasi untuk membantu memotivasi karyawan

6. Memotivasi, Membimbing, dan Meningkatkan Kinerja
* Mengembangkan sistem berdasarkan harapan yang jelas
* Tentukan seperti apa lingkungan yang memotivasi itu
* Proses  dokumentasi  yang  dapat  dimodifikasi  agar sesuai dengan
semua lingkungan
* Apa itu kinerja buruk yang dapat diterima

7. Delegasikan untuk Sukses
* Menyediakan struktur untuk pendelegasian yang efektif
* Ambil tindakan saat proyek tidak terkirim tepat waktu
* Menentukan  tingkat otoritas apa yang akan diterapkan untuk setiap
item yang didelegasikan
* Membuat cek dan saldo untuk pendelegasian yang efektif
* Jadikan itu Terjadi untuk Anda
* Buat rencana tindakan yang cocok untuk Anda
* Kembangkan item tindakan untuk Anda dan tim Anda

PARTICIPANTS

Pimpinan  Cabang/Capem,  Wakil  Pimpinan Cabang/Capem, Auditor, Legal,
Manajemen Risiko.

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call