TRAINING PEOPLE SKILL FOR HR PERSONNEL

TRAINING PENGENALAN PEOPLE SKILL FOR HR PERSONNEL

TRAINING PEOPLE SKILL

Kebutuhan Pengembangan

Berkenaan  dengan  kekhususan  tugas-tugasnya, karyawan di bagian HRD,
baik  level  Direktur,  Manager,  maupun  staff  dituntut  untuk lebih
kompeten  dalam hal people skill, yang muncul dalam bentuk ketrampilan
berinteraksi    interpersonal   yang   efektif   sehingga   penanganan
urusan-urusan  pekerjaan menjadi lancar. Pada kenyataannya tidak semua
HR  personnel   menunjukkan kemampuan yang sangat diperlukan tersebut,
sehingga  acap terjadi penanganan urusan-urusan yang bahkan sebenarnya
mudah pun menjadi sulit dan rumit.

Pengembangan  kompetensi people skill untuk para personil di Bagian HR
merupakan  kebutuhan  yang  penting  dan  mendesak,  dan  tidak  dapat
diabaikan.  Masih  banyak  perusahaan yang kurang menyadari pentingnya
hal  ini,  beranggapan  bahwa para personil HR dengan sendirinya mampu
melakukan  tugas-tugas  yang  memerlukan  people  skill, atau dituntut
untuk   belajar   sendiri   dari    pengalaman  pelaksanaan  pekerjaan
sehari-hari secara commonsense.

Tujuan Pelatihan (Training Objective)

Modul  PSHRP  adalah  modul pelatihan pengembangan people skill khusus
untuk  HR  personnel,  dirancang berdasarkan khasanah ilmu komunikasi,
psikologi  dan manajemen yang terus berkembang, sehingga peserta tidak
hanya belajar sendiri dengan pengertian-pengertian awam saja.  Melalui
pelatihan ini peserta akan meningkatkan kompetensi pada dimensi people
skill   diantaranya   berkomunikasi   interpersonal   dengan  efektif,
komunikasi   asertif,   bernegosiasi,  service  excellency,  menangani
complaint;   menangani orang “sulit”, menyampaikan sanksi kedisiplinan
mulai teguran sampai sanksi PHK; presentasi, coaching, counseling, dan
lain-lain teknik berkenaan dengan kekhususan fungsi HRM.

Rundown:

Hari Pertama:
* 08:00 –  09:00  : Welcoming , pendaftaran
* 09:00 – 10:00 : Ice breaking, Session contract
* 10:00 – 10:15  : Coffee Break
* 10:15 – 12:00  : Basic Effective Interpersonal Communication Skill
* 12:00 – 13:00  : Break
* 13:00 – 14:00  : Assertive Communication
* 14:00 – 15:00  : Effective Communication for Negotiation.
* 15:00 – 15:20  : Break
* 15:20 – 17:00  : Customer Service  Excellent & Handling complaint

Hari Kedua:
* 08:00 –  10:00  : Coaching & Counseling
* 10:00 – 10:15  : Coffee Break
* 10:15 – 12:00  : Executing Disciplinary Action:
+ Membuat Berita Acara Pemeriksaan,
+ Memberikan Tegoran, Surat Peringatan,
+ Pemutusan Hubungan Kerja
* 12:00 – 13:00  : Break
* 13:00 – 15:00  : Effective Presentation
* 15:00 – 15:20  : Break
* 15:20 – 16:30  : How To Instruct in Internal Training
* 16:30 – 17:00  : Training Feedback – Closing

Metode Pelatihan (Training Method)

Metode  pelatihan  PSHRP  didasarkan  pada  falsafah  pendidikan orang
dewasa  (andragogy),  dengan  menggunakan metode experiental learning,
role play, game dan diskusi.

Facilitator :

Winarto Abdullah Hidayat, Psi. Psikolog,

Winarto  .  Psikolog.  Lulusan  UGM.  Penulis  buku  Fundamental  Self
Empowerment.   Berpengalaman   sebagai   praktisi   Human   Resourches
Management (HRM) sekitar 20 tahun  di lima perusahaan yaitu  PT. Salim
Indoplantation,  PT.  Chiyoda  International Indonesia, PT. Lippo Land
Development,   PT.  Fumira  dan  PT.  Hitachi  Construction  Machinery
Indonesia.  Sambil  bekerja  ia  mendalami  teori HRM dengan mengikuti
program  Magister  Management  di Universitas Krisnadwipayana Jakarta.
Saat  ini  mandiri  sebagai HRM consultant, Ia juga  menyempatkan diri
mengajar mata kuliah soft skill Etika Pengembangan Diri  pada Trisakti
School of Management.

Di  antara  Perusahaan  yang dibantunya dalam pengembangan SDM melalui
pelatihan  soft  competence   dan  asesmen  psikologi antara lain  PT.
Pertamina  Aviation, PTPN, PT. Rekayasa Engineering; PT. Asuransi Jasa
Raharja;  PT. Pindad Persero; PT. Pupuk Sriwidjaja Palembang; PT. Aica
Indonesia,  PT.  Keihin  Indonesia;  PT.  LG Electronic Indonesia; PT.
Pertamina   Aviation;  Pizza  Hut  Indonesia;  Panasonic-PEWGMID;  PT.
Indosentra Pelangi;  Perusahaan-perusahaan di Kawasan Industri MM2100;
instansi pemerintah: Setjend DPR RI, Kemenhub,  dan juga NGO.

Sebagai asesor psikologi, ia telah mendalami DiSC lengkap di Singapura
pada  1994  melalui Corporate Accreditation Scheme. Sebagai  associate
assessor  pada LM-FEUI, ia telah ikut menangangi proyek asesmen di PT.
Kereta  Api  Indonesia, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Raharja, PT.
Wijaya  Karya, dan Bank-bank BUMN. Ia senang dengan motto “Belajar tak
kenal berhenti”.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call