Search for:
Jan 23 2023
TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN

TRAINING MENGELOLA INFORMASI YAN DIBUTUHKAN OLEH UNIT-UNIT LAIN

training

TRAINING PENGGANDAAN DAN PENDISTRIBUSIAN ARSIP

 

 

DESKRIPSI

Pengetahuan yang memadai dan terbaru mengenai administrasi perkantoran
perlu   dimiliki   oleh   staff  perusahaan,  hal  ini  karena  dengan
berkembangnya  zaman  modern seperti sekarang ini, para staff dituntut
untuk   memiliki   keahlian   lebih  terutama  pada  bidang  teknologi
informasi.   Pengetahuan   tersebut   meliputi   antara  lain  tentang
pengelolaan  informasi  dan pelayanan tata usaha kantor. Maka dari itu
training  ini  dirancang  untuk para karyawan bagian administrasi agar
dapat  memiliki keahlian lebih sehingga dapat menyesuaikan diri dengan
lingkungan bisnis global yang semakin berkembang.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
* Memahami fungsi dan peran kantor dalam organisasi
* Mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
* Menyimpan dan mengelola arsip (sistem filing) dengan baik
* Memahami  pentingnya  Standard  Operation  Procedure  (SOP)  untuk
kelancaran aktivitas kantor

MATERI Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern

1. Paradigma dan Filosofi Administrasi Perkantoran Modern
* Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
* Ruang lingkup administrasi perkantoran
* Tujuan administrasi perkantoran
* Karakteristik administrasi perkantoran modern

2. Tata Ruang Kantor
* Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
* Azas tata ruang kantor
* Jenis tata ruang kantor
* Fasilitas kantor
* Penyusunan tata letak fasilitas kantor
* Tata lingkungan kantor
* Prinsip 5R dalam tata ruang kantor

3. Korespondensi
* Pengertian, ciri, fungsi dan jenis surat
* Bagian-bagian surat
* Format surat
* Bahasa surat
* Langkah-langkah penyusunan surat
* Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar

4. Dokumentasi dan Pengarsipan
* Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
* Jenis arsip
* Tujuan pengelolaan arsip
* Penggandaan dan pendistribusian arsip
* Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
* Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
* Peminjaman arsip
* Penyusutan arsip
* Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip

5. Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP)
* Pengertian dan pentingnya SOP
* Simbol-simbol dalam SOP
* Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP
* Dokumentasi & administrasi HRD / GA
* Dokumentasi & administrasi Marketing
* Dokumentasi & administrasi Purchasing

6. Pengelolaan Inventarisasi
* Pengertian inventarisasi
* Pelaksanaan inventarisasi
* Mutasi barang
* Pemberian label dan kode barang
* Penghapusan barang

7. Pengelolaan Waktu yang Efektif dalam Menangani Pekerjaan Kantor
* Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
* Teknik manajemen waktu: skala prioritas, delegasi dan asertif
* Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
* Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik

8. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
* Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Teknologi Informasi dalam administrasi perkantoran
* Software untuk administrasi perkantoran
* Sistem arsip elektronik
* Sistem informasi manajemen
* Manajemen basis data
* LAN, intranet dan internet

9. Manajemen Arsip
* Pendahuluan
* Siklus hidup arsip manual
* Manajemen arsip elektronik
* Sistem pengelolaan dan pemusnahan arsip

10. Praktek Korespondensi dan Pengarsipan

Â

PESERTA

Training  ini  diperuntukkan  bagi:  Pimpinan (manajer/supervisor/head
section)  atau  support personnel (Staff Administrasi/Sekretaris) yang
terlibat  dalam  kegiatan administrasi kantor atau pengarsipan dokumen
perusahaan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 22 2023
TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING MENGELOLA TATA TERTIB DAN DISIPLIN KERJA

training

TRAINING TUJUAN DAN LINGKUP KEGIATAN

 

 

DESCRIPTION

Manajemen    Sumber   Daya   Manusia   sangat   penting   bagi   suatu
organisasi/perusahaan  dalam  era  globalisasi  dimana Manusia sebagai
modal  aktif  yang  mempunyai  perilaku  khusus  yang  dapat membentuk
organisasi/perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan
kompleksitas  bisnis,  human  capital/human  resources merupakan modal
perusahaan   yang  dapat  memberikan  manfaat  secara  internal  dalam
menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas,
mutu,  biaya,  waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.
Untuk  itu  Pimpinan  perusahaan  atau  organisasi  dituntut  berfikir
kreatif  untuk  menemukan  berbagai terobosan strategis, salah satunya
bagaimana  mengelola  administrasi  sumber daya manusia secara sinergi
sehingga   mampu  memberikan  data  yang  akurat  dan  akuntabel  bagi
perusahaan atau organisasi dalam mencapai tujuan atau sasaran.

Dalam kontek di atas, Manajemen Administrasi Sumber Daya Manusia harus
dikelola   secara   komprehensif   sejak  perencanaan  kebutuhan  SDM,
rekrutmen  dan seleksi, hubungan karyawan dan industrial sampai dengan
kompetensi  kerja yang diperlukan. Berdasarkan observasi, masih banyak
perusahaan  baik  kecil atau besar, nasional mupun multinasional belum
memahami  pentingnya mengelola administrasi sumber daya manusia secara
komprehensif,  sehingga  berbagai manfaat dari fungsi-fungsi manajemen
sumber  daya manusia tidak dapat terimplementasi secara baik dan benar
bahwa manusia adalah modal utama perusahaan yang akan mengelola sumber
daya  perusahaan  secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dan
sasaran perusahaan atau organisasi.

Pelatihan  ini,  membahas  Manajemen  Administrasi Sumber Daya Manusia
secara  komprehensif,  sehingga  peserta  sebagai  orang  yang  diberi
tanggung  jawab untuk mengelola personnel Administration di perusahaan
turut  mendukung  tercapainya  sasaran  perusahaan.  Setelah mengikuti
pelatihan  ini  mampu  dan  dapat  menjalankan  manajemen administrasi
sumber daya manusia secara efektif dan efisien.

Â

BENEFIT
1. Mengerti  dan  Memahami  Ruang Lingkup dari Manajemen Administrasi
SDM
2. Melaksanakan  Komunikasi  dan  Hubungan  Karyawan sesuai Peraturan
Perundangan dan Kebijakan Perusahaan
3. Mengerti Proses dalam Mangelola Tatatertib dan Disiplin Kerja
4. Menyelenggarakan  Administrasi  SDM  Perusahaan secara Efektif dan
Efisien

Â

COURSE OUTLINE

1. Ruang Lingkup Manajemen Administrasi SDM
* Siklus Manajemen Administrasi SDM
* Tujuan dan Lingkup Kegiatan
* Pengertian, Hubungan dan Peran dalam Organisasi
* Posisi dalam Organisasi/Perusahaan

2. Jenis Pekerjaan dan Tanggung Jawab
* Pengertian Perencanaan SDM
* Administrasi Rekrutmen dan Seleksi
* Administrasi Orientasi Pekerja Baru
* Administrasi Pemeliharaan
* Administrasi Payroll
* Administrasi Pelatihan dan Pengembangan
* Administrasi Mutasi dan Promosi
* Administrasi Penilaian dan Pembinaan Kerja
* Administrasi K3
* Administrasi Hubungan Karyawan dan Industrial
* Administrasi Pengakhiran Hubungan Kerja

3. Mengelola Tata Tertib dan Disiplin Kerja
* Administrasi Tata Tertib dan Disiplin Kerja
* Unsur-unsur Tata Tertib Kerja
* Pengertian Disiplin Kerja
* Permasalah Disiplin Kerja

4. Komunikasi dan Hubungan Karyawan
* Tujuan dan Pemahaman Komunikasi
* Cara Tepat Membangun Hubungan
* Mengenal Berbagai Bahasa Tubuh
* Hubungan Manusia di Lingkungan Kerja

5. Penyelesaian Perbedaan Pendapat dan Perselisihan
* Perselisihan dalam Hubungan Kerja
* Indikasi Karyawan Bermasalah
* Faktor Penyebab Terjadinya Konflik
* Penyelesaian Perselisihan Hubungan Kerja

6. Kompetensi Pengelola Administrasi SDM
* Pemahaman Kompetensi
* Nilai Dasar Utama Kompetensi
* Katagori dan Model Kompetensi
* Macam dan Aplikasi Kompetensi

PARTICIPANT
1. Manajer/Supervisor  dan  Staf  bagian  SDM  yang  ingin  mendalami
manajemen SDM
2. Pengelola dan Pejabat Administrasi SDM
3. Staf   bidang   apa   saja   yang  diberi  tugas  untuk  mengelola
administrasi  dan  yang  ingin  menjadi  pengelolaan  administrasi
sumber daya manusia di perusahaan

Â

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 21 2023
TRAINING MANAJEMEN AKUNTANSI

TRAINING MERANCANG INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PIHAK INTERNAL PERUSAHAAN

training

TRAINING BIAYA MODEL ANALISIS KEUNTUNGAN VOLUME

 

 

DESCRIPTION

Pelatihan  Akuntansi  Manajemen ini akan memberikan banyak pengetahuan
kepada  peserta  tentang  bagaimana cara membangun berbagai teknik dan
metode  terutama  yang  berkaitan  dengan pengelolaan dan manajemen di
bidang  akuntansi.  Sehingga dengan manajemen akuntansi yang baik akan
memperoleh  manfaat dalam memacu profitabilitas dan kinerja organisasi
keseluruhan.

MATERI Training Manajemen Akuntansi
* Ruang Lingkup Manajemen Akuntansi
* Rentang  Waktu,  Sifat  Informasi,  Focus  Informasi  dan Kriteria
Informasi
* Identifikasi dan Pengukuran Laporan Keuangan
* Penyusunan dan Penyajian Informasi Keuangan Sesuai
* Kebutuhan   Manajemen  sebagai  Bahan  Evaluasi,  Perencanaan  dan
Pengendalian Perusahaan
* Merancang Informasi Akuntansi untuk Pihak Internal Perusahaan
* Merancang  Informasi  Akuntansi  untuk  Pihak  Eksternal,  seperti
Kreditur dan Para Pemegang Saham
* Analisis Laporan Keuangan
* Akuntansi   Manajamen  Model  AICPA  (The  American  Institute  of
Certified Public Accountants)
* Sistem Costing berdasarkan Aktivitas
* Mengelola Kualitas dan Waktu untuk Menciptakan Nilai
* Biaya Model Analisis Keuntungan Volume
* Isu-isu Strategis yang Perlu Disajikan Sebagai Pelengkap Informasi
Keuangan yang Disampaikan kepada Manajemen
* Standar Biaya, Analisis Varians, dan Kaizen Costing
* Anggaran  Fleksibel,  Manajemen  Biaya  Overhead  dan Penganggaran
Berbasis Aktivitas
* Akuntansi  Pertanggungjawaban,  Evaluasi  Kinerja  Divisi,  Desain
Organisasi
* Penganggaran dan Perencanaan Keuangan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 18 2023
TRAINING MATURITY PROCESS MANAGEMENT TO IMPROVE QUALITY RESULTS

TRAINING PENGENALAN MATURITY PROCESS MANAGEMENT TO IMPROVE QUALITY RESULTS

training

TRAINING KONSEP MANAJEMEN PROSES

 

 

Kegagalan  organisasi  (manajemen) dalam memberikan hasil layanan yang
berkualitas,   lebih   banyak   disebabkan  karena  proses  kematangan
manajemen  (maturity  process  management)  yang  berasal dari anggota
organisasi  yang menjalankan atau melaksanakan bisnis proses tersebut,
sehingga   pelaksanaan   tugas  dan  tanggung  jawab  yang  dibebankan
kepadanya  tidak  dapat  mencapai hasil yang diharapkan, sesuai dengan
tujuan strategis perusahaan.

Overview

Program   maturity  process  management  to  improve  quality  results
ditujukan untuk memberikan kematangan pada manajemen pada setiap level
proses  yang dijalankan, melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan
dan  pengalaman  pada  peserta, sehingga mereka mendapatkan kematangan
dalam melakukan setiap bisnis proses yang dijalankan.

Di  dalam program ini, proses transformasi dilakukan melalui pemahaman
teori  secara  mendalam  yang dipertajam dengan pembahasan studi kasus
dalam   bisnis  proses  disertai  dengan  simulasi  berupa  penugasan,
sehingga  kematangan  individu  tercipta melalui penugasan dan diskusi
dengan trainer tentang strategi identifikasi dan memahami permasalahan
yang dihadapi serta menyelesaikan masalah tersebut.

Understanding

Maturity  process  management  terjadi melalui beberapa tahapan yaitu;
inisial organisasi, pengelolaan organisasi, area proses, standardisasi
organisasi,  transisi,  proses  transisi,  domain  yang menjadi proses
transisi,  prediksi  organisasi, prediksi organisasi, dan optimalisasi
organisasi.

Proses menuju kepada Maturity dapat terealisasi bilamana tahapan untuk
menuju  maturity  yang dikehendaki dilalui dengan standard proses yang
sesuai  dengan  kebutuhan  maturity  organisasi,  sehingga pertumbuhan
organisasi  sesuai  dengan kemampuan dan kedewasaan anggota organisasi
berdasarkan pengalaman yang pernah dilalui.

Objective

Setelah  mengikuti  Pelatihan  Maturity  Process Management to Improve
Quality Results ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Memahami  proses maturity yang harus dijalankan, sehingga maturity
yang terjadi sesuai dengan yang diharapkan
2. Mengidentifikasi elemen yang bisa mempengaruhi proses maturity
3. Mengidentifikasi   elemen   yang  menjadi  hambatan  dalam  proses
maturity
4. Menentukan   maturity   yang   dikehendaki  sesuai  dengan  tujuan
strategis organisasi

Outline

Materi  training  yang akan di bahas topik Maturity Process Management
to Improve Quality Results adalah :
1. Pengertian Maturity pada Organisasi
2. Subject Maturity
3. Object Maturity
4. Environment Maturity pada Organisasi
5. Tingkatan (Level) Maturity
6. Dasar Maturity
7. Value Management sebagai pendorong Maturity
8. Optimalisasi budaya organisasi sebagai percepatan Maturity
9. Core competency pada Maturity
10. Manajemen Maturity

Methode Program

Training  Maturity  Process  Management  to  Improve  Quality  Results
dilaksanakan dengan metode:
1. Melakuan  tutor  dan  diskusi  untuk  memberikan  pemahaman secara
mendalam  berdasarkan  teori  sehingga peserta mendapatkan wawasan
berpikir dan mengetahui proses terjadinya Maturity secara alami
2. Memberikan  studi  kasus  guna  mempertajam pemahaman dan strategy
menyelesaikan permasalahan yang dihadapi pada saat proses Maturity
3. Melakukan   simulasi  guna  memberikan  transformasi  pengetahuan,
ketrampilan dan pengalaman dengan penugasan sehingga peserta dapat
mengimplementasikan  atau  melakukan  proses Maturity dilingkungan
kerja

Reference

1. David  R.  Senn;  Richard  A.  Weems  (2013). Manual  of  Forensic
Odontology. CRC Press. p. 212. ISBN978-1-4398-5133-3.
2. Cornick (1995). A Practical Guide to Family Law. Cengage Learning.
p. 229. ISBN978-0-314-04451-8.
3. “At  what age can I?”. Dublin: Citizens Information Board (Bord um
Fhaisnéis  do Shaoránaigh / BFS). Archived from the original on 28
December 2010. Retrieved 12 January2011.
4. Statutory  and  Judicial  Emancipation  of  Minors  in  the United
States,   2001–2002   analysis   by  law  students  ofNortheastern
University
5. Campbell, Christian (2007). Legal Aspects of Doing Business in the
Middle East. p. 265. ISBN978-1-4303-1914-6.
6. “Minor and dependent children”. Government of Canada. Retrieved 23
August 2014.
7. “Children’s     Rights:     China”.     Library    of    Congress.
Retrieved 2013-11-18.
8. Code for the Protection of the Rights of Children and Adolescents
9. “World  Law  Direct,  Age  of  Majority list”. Worldlawdirect.com.
Retrieved 29 September 2011.
10. “Powered by Google Docs”. Docs.google.com. Retrieved2012-08-21.
11. “Age  of  Majority  Act,  1985”. Irish  Statute  Book. Oireachtas.
Retrieved 3 August 2010.
12. Chigunta,  Schnurr,  James-Wilson  and Torres (2005).“Being “Real”
about  Youth  Entrepreneurship  in  Eastern  and  Southern Africa:
Implications  for  Adults,  Institutions  and  Sector Structures”.
International   Labour   Office.   p. 3,  Table  1.1.  Retrieved 2
March 2012.
13. “The    Citizens   (Natural   Persons)”.   Russian-civil-code.com.
Retrieved 29 September 2011.
14. “Powered by Google Docs”. Docs.google.com. Retrieved2012-08-21.
15. Samoa   Births,   Deaths,   and   Marriages   Registration  Act  –
Consolidated
16. “The  Federal  Republic  of  Somalia  – Provisional Constitution”.
Retrieved 25 December 2014.
17. “Age   of   Majority   in   Sri   Lanka”.  Lawnet.lk.  Retrieved29
September 2011

Facilitator

Setiono Winardi SH., MBA.

Menamatkan  pendidikan  Hukum  (S-1)  pada  Universitas Islam Jakarta,
kemudian  mengambil  gelar  (S-2)  Master Business Administration dari
dari  Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil
program  Diploma  pada  National  University  of Singapore dan Murdock
University, Dubai, UAE.

Beliau  adalah  salah  satu  associate  consultant  Value Consult ini,
berpengalaman  lebih  dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta
telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan  sebagai  professional  dan praktisi di dunia internasional,
dengan  telah  diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors,
dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1. Award   the   Best  Practice  for  Operation  of  Human  Resources
Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors  the  Best  Practice Operation for Human Resources dari the
Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award  the  Best  Practice  Human  Resources  Management  dari the
Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome
Republic of Togo West Africa;
4. Awards  the  Best  Practice  Human  Resources  Management dari the
Ministry  of  Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West
Africa;
5. Award  the  Best  Practice  Operation for Human Resources dari the
Royal Goverment Cambodia.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 17 2023
TRAINING MENYUSUN STRUKTUR GAJI KOMPENSASI (BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE)

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN

training

TRAINING PAY FOR PERFORMANCE

 

 

Latar Belakang

Persaingan  semakin  menghebat.  Karyawan  juga  sering  keluar masuk.
Alasannya  klasik:  karena  gajinya  kurang memuaskan. Padahal, segera
kembali  perusahaan  Indonesia  akan  meluncurkan  era  AEC (Komunitas
Ekonomi  Asean),  di  mana persaingan akan datang dari luar. Disamping
itu   juga   akan   terjadi   pembajakan   bakat   SDM.  Siapkah  Anda
menghadapainya?   Bagaimana   meningkatkan  kinerja  pegawai?  Gunakan
Penilaian Kinerja yang dapat digunakan untuk menentukan penerimaan dan
insentif,  mengurangi  “suka  dan  tidak suka”, juga untuk pembentukan
kultur  kerja berbasis nilai organisasi. Bagaimana struktur penggajian
yang   mampu   mempertahankan   talenta  terbaik?  Bagaimana  struktur
penggajian agar perusahaan Anda bisa Autopilot? Wajib Ikuti HRD. Patut
“diintip”  oleh pemilik bisnis, agar Nilai Pendiri dapat diteruskan ke
generasi berikutnya.

Garis Besar Materi

Pelatihan  Materi  yang  akan  membahas  topik  Menyusun Struktur Gaji
Kompensasi (berbasis Pay for Performance) adalah:

AEC dan tantangannya di Indeks Pembangunan Manusia
1. Komponen Kompensasi umum
2. Komponen Kompensasi Eksekutif hingga COMP5
3. Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain
4. Tingkat turnover karyawan di Indonesia
5. Bonus prosentasi dari Laba Bersih perusahaan
6. Kiat implementasi Pay for Performance
7. KPI berbasis Nilai-Nilai Inti dan Kinerja
8. Studi kasus: Astra – Garuda – IBM – Triputra

Target Peserta

Pelatihan  Menyusun  Struktur Gaji Kompensasi (berbayar untuk Kinerja)
ini ditujukan untuk para:
* Para  Pemimpin,  Manajer,  dan  Supervisor yang ingin meningkatkan
produktifitas kerja
* Para  Pemimpin,  Manajer, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan
sistem   Bisnis  yang  baik  dan  diarahkan  ke  Sistem  Manajemen
AutoPilot
* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan topik belajar yang
aplikatif dan cepat

Metode Pelatihan

Pelatihan   Menyusun   Struktur  Gaji  Kompensasi  (berbasis  Pay  for
Performance) dilaksanakan dengan metode:
* 20% teori dan 80% praktik.
* Pelatihan   selalu   berlangsung   dalam   suasana   partisipatif,
interaktif  dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat pribadi. Juga
diberikan  konsultasi  gratis setelah lokakarya (melalui panggilan
video).  Metoda  kami  sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat
apa  yang  ikut mahal 2 hari namun hasil sama. Waktu: 8.30 – 16.30
atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah
mencapai kuota minimal).

Kesaksian Peserta Yang Pernah Ikut

* Sampai-sampai dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya …
* Penyampainya  tidak  membosankan.  Saya  yang biasanya suka tidur,
kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
* Banyak  contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat
kerja
* Sering  ada  diskusi  kelompok,  jadi saya bisa langsung pakai dan
juga bisa teman baru.
* Trainernya  berwawasan  luas  dan  berpengalaman.  Saya bisa Tanya
banyak hal.
* Nilai  Lebih  untuk  Uang.  Dapat  lebih banyak dengan harga lebih
terjangkau
* Wow … puas. Banyak hal baru yang bisa saya.

Fasilitator

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel  Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun
dalam  perbaikan  kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan
serta konsultasi khusus di bidang transformasi dan manajemen perubahan
di  4  area  yaitu: Model Bisnis (termasuk Balanced Scorecard dan Peta
Strategi)  –  Pengembangan Orang – Proses – Internalisasi Budaya, yang
diarahkan ke Sistem Pilot Otomatis.

Nuqul  Group  (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan
internasional  yang  telah  menggunakan  jasa  konsultasinya. Di dalam
negeri,   Daniel  menjadi  konsultan  bagi  banyak  perusahaan  maupun
pemerintah. Dijawab Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana
BUMD   Jabara,   BioFarma   Bandung,  Kementerian  Keuangan  PUSINTEK,
Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan  swasta  nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan.
Sebut  saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Grup Tunas Ridean,
MusimMas  (Medan),  Capella  (Medan),  CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC
(Samarinda),   Medifarma,   Prafa.   Indospring  (Surabaya)  dan  Acer
(Jakarta),  Infomedia  dan  Sentul  City.  Ia  juga  aktif  memberikan
pelatihan  di  Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan
banyak lainnya

Di  sisi  lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap
dunia  pendidikan.  Karena  itu,  kini,  dia aktif menjadi fasilitator
MiniMBA  dan  pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2.
Daniel  juga  menggunakan  tulisan  sebagai  sarana  untuk  membagikan
ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta
Post.

Untuk Bisnis Keluarga, kami membantu kesuksesan dan mentransformasikan
perusahaan  yang lebih profesional. Dengan cara membentuk Kepemimpinan
yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 16 2023
TRAINING OPTIMATION CSR PROGRAM FOR CORPORATE BRANDING

TRAINING OPTIMASI PROGRAM CSR

training

TRAINING PENGENALAN OPTIMATION CSR PROGRAM FOR CORPORATE BRANDING

 

 

*  Menurut  Wikipedia  (  www.wikipedia.co,  id  ),   Corporate Social
Responsibility  (CSR) diartikan sebagai Suatu concept bahwa Organisasi
,  khususnya  (namun Bukan Hanya) Perusahaan memiliki different Bentuk
tanggung  jawab  Terhadap  Seluruh  pemangku  kepentingannya,  Yang di
antaranya  Adalah KONSUMEN , karyawan , pemegang saham , komunitas dan
Lingkungan  dalam segala aspek perusahaan yang mencakup aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan.

Dari devinisi atas jelas tentang setiap perusahaan / lembaga / lembaga
memili  kwajiban  sosial  yang  harus  di emban untuk seluruh pemegang
saham dan jajarannya termasuk untuk masyarakat yang berasa sekitarnya.
Oleh   karena   itu  setiap  perusahaan  /  lembaga  /  lembaga  harus
menyisihkan  sebagian  keuntungannya untuk memulai kegiatan CSR secara
rutin  dan  berkelanjutan.  Dalam  arti sestiap perusahaan / lembaga /
lembaga  wajib  memberikan  kontribusi  dengan  cara minimisasi dampat
negatif dan maksimasi pengaruh positif terhadap seluruh jajarannya.

Pengoptimalan CSR untuk Corporate Branding, bukan berarti akan meminta
perusahaan  agar  dapat  memperoleh  keuntungan  dibalik visi dan misi
sosial  yang  dilaksanakannya.  Namun  lebih  lanjut tentang bagaimana
kegiatan-kegiatan  CSR  bisa berjalan optimal sebagai salah satu media
untuk     membangun     citra    positif    bagi    perusahaan    yang
menyelenggarakannya.   Dalam  pelatihan  ini  akan  dibahas  bagaimana
Menyusun  dan  Merencanakan  Program CSR yang efektif dan efisien yang
dapat  membawa  kesan  positif  bagi  perusahaan  dan mampu memberikan
kontribusi positif dalam upaya branding perusahaan.

Sasaran Peserta

Pelatihan Optimasi Program CSR untuk Corporate Branding yang ditujukan
untuk para:
* Komunikasi Pemasaran Staf
* Hubungan Masyarakat Staf
* Sekretaris Perusahaan
* Program Unit Pelaksana CSR Perusahaan

Garis Besar Materi

Materi  pelatihan  yang akan di bahas topik Optimasi Program CSR untuk
Corporate Branding adalah:
1. Dasar Hukum Pelaksanaan CSR
2. Mengenal Konsep Dasar CSR
3. Perencanaan Kegiatan CSR berbasis Corporate Branding
4. Konsep  CSR  sebagai  Proyek  Sosial  Murni  (pemberi  /  hibah  /
kontribusi)
5. Konsep CSR sebagai Proyek Sosial Pemberdayaan Masyarakat
6. Konsep CSR sebagai Penjaga Keseimbangan Dampak Lingkungan
7. Strategi Corporate Branding Bebasis CSR

Metode Pelatihan

Optimasi  Pelatihan  Program CSR untuk Corporate Branding dilaksanakan
dengan metode:
* Presentasi
* Simulasi
* Diskusi

Fasilitator

R. Ariyo Suro Tirto Negoro

Konsultan  dan  Perencana  Bisnis,  Penulis  Buku  Produktif, Praktisi
Komunikasi  Bisnis & Pemasaran serta Pembicara Publik yang sudah aktif
menekuni  bidangnya  selama  lebih  dari  20  tahun.  Aneka pengalaman
tentang  penyelesaian  di  bidang  buku  sudah menelorkan ribuan judul
karya  tulis  yang  di  muatkan  diberbagai  media  cetak lokal maupun
nasional.  Hingga  saat  ini tak kurang dari 110 Judul Buku yang sudah
diterbitkan  dan  diterbitkan  dipasaran  buku-buku  bisnis, motivasi,
pemasaran  dan  buku-buku  ketrampilan  hidup  (Life Skill). Disamping
aktif  sebagai penulis, ia juga merupakan melibatkan komunikasi bisnis
& pemasaran dengan klient perusahaan swasta dan BUMN dan swasta banyak
membantu  Pemilik  (pemilik)  perusahaan  dalam  hal menyusun strategi
pemasaran  kreatif  dan  pengembangan  usaha-usaha  kreatif. Disamping
membantu bisnis orang lain,

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 15 2023
TRAINING PELATIHAN DAN SERTIFIKASI LABORATORIUM PENGUJIAN MIGAS PUSDIKLAT MIGAS CEPU

TRAINING METODA STANDAR SAMPLING

training

TRAINING SARANA DAN FASILITAS LABORATORIUM

 

 

DASAR

PERMEN ESDM No. 20 Tahun 2008 tentang Pemberlakuan Standard Kompetensi
Kerja  Nasional Indonesia di Bidang Kegiatan Usaha Minyak dan Gas Bumi
Secara Wajib.

MANFAATÂ

Peserta  mengetahui  cara-cara  pengujian  minyak  mentah  (crude oil)
dengan baik dan benar.

OUTLINE   MATERI   Training  Pelatihan  Dan  Sertifikasi  Laboratorium
Pengujian Migas Pusdiklat Migas Cepu :
* Pengenalan Laboratorium Uji Minyak dan Gas Bumi
* Klasifikasi Crude Oil
* Metoda Standar Sampling
* Pengujian Laboratorium Minyak Bumi
* Resume Crude Oil Laboratorium Testing
* Contoh  Pelaporan  Evaluasi  Crude Oil Laboratorium Minyak Dan Gas
Bumi
* Safe Laboratory Operation :

1. Dasar-dasar Keselamatan
2. Bahan Kimia dan Penanganannya
3. Label dan Penanganan Bahan Kimia
4. Sarana dan Fasilitas laboratorium
5. Alat Pemadam kebakaran
6. Alat Pelindung Diri
7. Pembuangan Sisa Bahan Kimia Â

Â

SERTIFIKASI TEKNISI LABORATORIUM PENGUJIAN MIGASÂ :
* Ujian  Sertifikasi  dilaksanakan  oleh  LSP  PPT  MIGAS  CEPU  –
Pusdiklat Migas Cepu. ujian kompetensi.
* TingkatOperator/Teknisi Crude Oil

PERSYARATAN UJIAN SERTIFIKASI :
1. Formulir Pendaftaran Migas
2. Formulir Unjuk Kerja Migas
3. Surat Keterangan Kerja bidang Migas dari perusahaan
4. Fotokopi ijazah dilegalisir
5. Surat Keterangan Sehat dan Golongan Darah (Asli dari Dokter)

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Jan 14 2023
TRAINING PELATIHAN DAN SERTIFIKASI PETUGAS K3 MIGAS

TRAINING HIGIENE PERUSAHAAN

training

TRAINING PENYELIDIKAN KECELAKAAN

 

 

DASAR :

ESDM  No.  20  Tahun  2008  Â tentang Pemberlakuan Standard Kompetensi
Kerja Nasional Indonesia di Bidang Kegiatan Usaha Minyak dan Gas Bumi
Secara   Wajib.   KEPMENAKERTRANS   No.  KEP.  248/MEN/V/2007  Tentang
Penetapan Standard Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sektor Industri
Minyak dan Gas Bumi serta Panas Bumi Subsektor Industri Minyak dan Gas
Bumi  Hulu  dan  Hilir  (Supporting)  Bidang Keselamatan dan Kesehatan
Kerja.

TUJUANÂ

Mengerti,  memahami  dan  menguasai  aspek-aspek Keselamatan Kesehatan
Kerja  (K3)  Bidang  Minyak  dan  Gas Bumi (Migas) dan mampu mengikuti
ujian Sertifikasi Tenaga Teknik Khusus K3 Migas dengan lancar.

COURSE OUTLINE
* Peraturan Perungang-undangan terkait K3
* Keselamatan dan Kesehatan Kerja
* Identifikasi Bahaya
* Higiene Perusahaan
* Pengukuran Kebisingan
* Inspeksi Keselamatan Kerja
* Sistem Manajemen K3
* Kimia Api
* Teknik Pemadaman Kebakaran
* Alat Pemadam Api Ringan (APAR)
* Selang dan Pompa Pemadam Kebakaran
* Mobil Pemadam Kebakaran
* Statistik Dan Pelaporan Kecelakaan
* Penyelidikan Kecelakaan
* Surat Ijin Kerja
* Deteksi Gas
* Alat Pelindung Diri
* Alat Pelindung Pernafasan

PERSYARATAN PESERTA :
1. Minimal  Berijasah  SLTA,  pengalaman  kerja  2  tahun  di  bidang
industri  migas,  atau  Berijasah  D-I  AKAMIGAS  Jurusan Fire dan
Safety.
2. Bagi  yang  berpendidikan  SLTA  dengan pengalaman kerja di bidang
industri  migas  kurang  dari  2 tahun, diwajibkan untuk mengikuti
pelatihan  Petugas keselamatan dan kesehatan kerja migas dan lulus
ujian  sertifikasi  tenaga  teknik  khusus Petugas keselamatan dan
kesehatan kerja migas.
3. Sehat jasmani dan rohani.
4. Umur minimal 20 tahun.

PERSYARATAN UJIAN SERTIFIKASI
1. FC Ijasah terakhir
2. FC KTP yang masih berlaku
3. Surat keterangan sehat dari dokter ( terbaru )
4. Surat  pengalaman  kerja  dari perusahaan yang bersangkutan sesuai
dengan sertifikasi yang akan diikuti
5. Pas foto berwarna ukuran 4 x 6 sebanyak 2 lembar, 3 x 4 sebanyak 2
lembar
6. Mengisi lembar Form dari Migas
7. usia minimal 18 tahun

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments