Search for:
TRAINING LAPORAN PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN

TRAINING MEMAHAMI KONSEP SUSTAINABILITY DEVELOPMENT

training

TRAINING BAKU MUTU LINGKUNGAN

 

 

DESCRIPTION

UU  No.32  Tahun  2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
sudah  cukup jelas mensyaratkan setiap institusi atau perusahaan untuk
selalu  berorientasi  terhadap  perlingkungan.  Lingkungan sudah cukup
banyak  dampak yang telah dirasakan oleh masyarakat terhadap kerusakan
lingkungan  ini  oleh  karena  itu  perlindungan dan pengelolaan sudah
tidak dapat ditawar menawar lagi.

Selain itu PP No.27 Tahun 2012 Pasal 53 menjelaskan Kewajiban Pemegang
Izin  Lingkungan  :  (a) Menaati persyaratan dan kewajiban yang dimuat
dalam   izin   lingkungan,   (b)   Membuat  dan  menyampaikan  laporan
pelaksanaan  terhadap  persyaratan dan kewajiban dalam izin lingkungan
kepada  menteri,  gubernur,  atau bupati/walikota; dan (c) Menyediakan
dana penjamin untuk pemulihan fungsi lingkungan hidup sesuai ketentuan
PUU. Laporan disampaikan secara berkala setiap 6 (enam) bulan.

Oleh  karena itu penting untuk diketahui secara baik dan comprehensive
mengenai  tata  aturan pelaporan pemantauan dan pengelolaan lingkungan
sebagai  kewajiban dari semua industri yang menghasilkan emisi, limbah
dan dampak terhadap lingkungan.

OBJECTIVE
1. Memahami  persyaratan peraturan tentang Pengelolaan dan Pemantauan
Lingkungan
2. Memahami konsep Sustainability Development
3. Memahami  tata  cara  penyusunan  laporan  lingkungan  yang sesuai
dengan persyaratan perundangan
4. Memahami  standar  baku  mutu  lingkungan yang diharapkan dan cara
penanggulangannya

COURSE OUTLINE
* Peraturan dan Perundangan tentang Lingkungan
* Konsep Sustainability Development
* Rio Declaration on Environment and Development
* Analisa Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)
* UKL-UPL
* Izin Lingkungan
* Baku Mutu Lingkungan
* Tata Cara Penyusunan Pelaporan

PARTICIPANT

Safety   Manager/Supervisor,  Manager  Lingkungan,  Building  Manager,
Petugas Lingkungan, Penanggung Jawab Lingkungan.

METODE PELATIHAN

Pre Test

Presentasi

Diskusi

Studi Kasus

Evaluasi

Post Test

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING IT INFRASTRUCTURE LIBRARY

TRAINING PERPUSTAKAAN INFRASTRUKTUR IT

training

TRAINING MENGETAHUI & MEMAHAMI KONSEP IT SERVICE MANAGEMENT

 

 

DESCRIPTION
1. Sering  dijumpai  department  IT  dalam suatu organisasi menemukan
kesulitan   dalam  menentukan  arah  yang  tepat  dalam  planning,
delivery  serta continuous improvement action dalam memberikan dan
meningkatkan   IT   services   management   yang  dibutuhkan  oleh
departemen user berdasarkan infrastructure dan resources yang ada.
2. Dalam   konsep   ITIL  best  practice,  bagaimana  departement  IT
memberikan  respon proaktif terhadap proses bisnis yang diinginkan
oleh departemen user dengan memberikan IT service management untuk
mendukung   percepatan  dan  validitas  dari  proses  bisnis  yang
diinginkan oleh departemen user tersebut.

PURPOSE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
* Mengetahui & memahami konsep IT Infrastructure Library
* Mengetahui   &   memahami   tinjauan   dan   kendali  proses  dari
ITÂ Infrastructure Library
* Mengetahui & memahami konsep IT Customer Relationship Management
* Mengetahui & memahami konsep IT Service Management
* Mengetahui  & memahami benefit dari pelaksanaan ITÂ Infrastructure
Library
* Mengetahui  &  memahami  reasons  for  failure  di dalam penerapan
ITÂ Infrastructure Library

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LAPORAN YANG EFEKTIF

TRAINING MENYUSUN FAKTA KE DALAM INFORMASI YANG LOGIS DAN JELAS

training

TRAINING PEMERIKSAAN DAN KOREKSI LAPORAN

 

 

DESKRIPSI

Salah   satu   bentuk   komunikasi   adalah   laporan  tertulis.  Tiap
bagian/departemen  perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen
agar   dapat   tercipta  kecepatan  arus  informasi  untuk  memudahkan
pengambilan  keputusan.  Laporan  digunakan sebagai dasar perencanaan,
pengaturan  tugas,  menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan
dan  pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi
laporan  harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak
yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.

Kemampuan  dan  pengetahuan  untuk menyusun suatu laporan yang efektif
sangat dibutuhkan. Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai
suatu  laporan  sangatlah  esensial. Laporan yang disusun secara cepat
dan  tepat,  merupakan  informasi  yang  dapat  dipakai untuk menyusun
kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen.

Dalam  pelatihan  ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan
cara  penerapannya.  Teknik  penggunaan  waktu  secara  ekonomis, akan
dibahas  agar  dihasilkan  laporan yang ringkas, jelas, informatif dan
efektif.

TUJUAN
* Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
* Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
* Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
* Membantu  pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil
keputusan efektif

Â

MATERI Training Laporan Yang Efektif
1. Pengantar penyusunan laporan efektif
2. Tinjauan berbagai jenis laporan
3. Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
4. Menyusun sebuah laporan efektif
5. Gaya bahasa dan penulisan
6. Peran bahasa dalam laporan
7. Menyusun dan menyajikan laporan
8. Pemeriksaan dan koreksi laporan
9. Pengembangan diri sebagai penyusun laporan

Â

PARTICIPANT
* Manajer, staf fungsional & staf operasional
* Karyawan & staf unit finance (akutansi)
* Pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyusunan laporan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PROYEK TI

training

TRAINING PROSES DARI MANAJEMEN PROYEK

 

 

DESKRIPSI

Pada   saat   satu  perusahaan  memutuskan  membeli  produk  teknologi
informasi,   proses  berikutnya  adalah  membuat  suatu  proyek  untuk
menjalankan  implementasi  dari keputusan itu. Dalam perjalanan proyek
teknologi   informasi,   ketidak   pastian  berupa  keterlambatan  dan
penundaan  sering  terjadi. Bukan hanya dalam proyek skala besar, tapi
juga  skala  kecil  dan  menengah.  Kerugian  bisnis yang didapat akan
sangat besar jika penundaan dan keterlambatan berlangsung lama.

Manajemen  proyek  teknologi  informasi  yang baik adalah satu jawaban
dari   ketidakpastian  tersebut.  Dengan  penerapan  manajemen  proyek
teknologi   informasi,   kualitas  dan  kehandalan  dari  produk  akan
meningkat,  biaya  akan  dapat  ditekan,  serta kendali finansial yang
lebih baik.

Training  dan  workshop  selama  2 hari ini membahas dan hal-hal vital
dalam  manajemen  proyek  teknologi informasi, untuk mendapatkan hasil
optimum  dari  pelaksanaan  proyek  teknologi informasi di perusahaan.
Untuk  pelaksanaan sebagian workshop, peserta dapat menggunakan laptop
sendiri.

MATERI Training IT Project Management
* Proses-proses   yang  ada  di  dalam  manajemen  proyek teknologi
informasi
* Triple  constraint proyek teknologi informasi dan pemenuhan target
dari   ketiga   constraint  tersebut  untuk  keberhasilan  proyek
teknologi informasi
* Framework   dari  manajemen  proyek  teknologi  informasi  sebagai
panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek

* Fungsi utama
* Fungsi pendukung

* Konteks   dan  proses  dari  manajemen  proyek  serta hubungannya
dengan Project  LifeCycle dan Product LifeCycle
* Project integration management, langkah awal dari manajemen proyek
untuk   membuat    perencanaan,   pelaksanaan   dan  pengendalian
perubahan dari proyek (change control)
* Project  scope   management,   yang   merupakan   landasan  bagi
pengelolaan seluruh langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan
pelaksanaan proyek
* Project time management , sebagai dasar estimasi waktu pelaksanaan
proyek dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu
* Project  cost  management,  terdiri dari persiapan dan pengelolaan
budget proyek
* Project  quality  management,  yang  menjamin  kualitas dari hasil
proyek sesuai dengan ekspektasi dan kebutuhan stakeholders proyek

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LEADERSHIP 360°

TRAINING MEMIMPIN REKAN SEJAWAT (LEADING ACROSS)

training

TRAINING TANTANGAN YANG DIHADAPI PARA PEMIMPIN

 

 

DESKRIPSI

Dewasa  ini,  kepemimpinan  360°  sudah  banyak  dilakukan  di sektor
bisnis.  Penilaian terhadap kinerja karyawan biasanya sudah melibatkan
atasan,  teman  selevel,  dan bawahan. Tujuannya agar bisa menciptakan
SDM yang bisa memiliki nilai-nilai kepemimpinan 360°.

Pemimpin  dalam  suatu  perusahaan/bank  merupakan  posisi yang sangat
strategis  dalam  pencapaian  visi-misi  perusahaan. Keberhasilan atau
kegagalan  suatu  perusahaan  pada umumnya lebih ditentukan oleh peran
pemimpinnya.  Pemimpin  dalam  hal  ini bukanlah semata-mata seseorang
yang  menduduki  posisi  teratas atau anggota direksi, tetapi pemimpin
unit  kerja  lainya  seperti  kepala  divisi,  kepala bagian, pimpinan
cabang,  dan  seterusnya  sebagai pejabat struktural yang bersama-sama
sesuai  fungsi, peran dan kewenangannya mampu mempengaruhi orang lain.
Intinya pemimpin dibutuhkan di semua level organisasi.

Pelatihan Leadership 360°  merupakan  program pelatihan yang secara
khusus  didesign guna  membekali  para  peserta  pengetahuan  terkait
dengan  bagaimana  memimpin  ke  bawah, ke samping dan ke atas. Konsep
kepemimpinan 360° ini disarikan dari konsep John C. Maxwell dalam The
360 Degree Leader.

MANFAAT

Pelatihan ini akan memberikan pembekalan keahlian kepada peserta untuk
memimpin  dan mempengaruhi orang-orang di setiap tingkatan organisasi,
baik  dalam  memimpin  ke  bawah, ke samping, dan ke atas dalam rangka
untuk beradaptasi terhadap perubahan-perubahan yang terjadi.

MATERI Training Leadership 360°
* Mitos-mitos Kepemimpinan Tradisional
* Tantangan Yang Dihadapi Para Pemimpin 360Ëš
* Memimpin Diri Anda Sendiri
* Memimpin Rekan Sejawat (Leading Across)
* Memimpin Bawahan (Leading Down)
* Memimpin Atasan (Leading Up)
* Aplikasi Praktis

PESERTA
* Kepala  seksi  atau  pegawai struktural lainnya yang memiliki anak
buah (sub ordinate)
* Pemimpin  yang  ingin  memberikan  pengaruh  besar kepada bawahan,
rekan sejawat bahkan atasan di organisasi mereka

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING IT SERVICE MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN LAYANAN TI

training

TRAINING DEFINE AND EXPLAIN THE CONCEPT OF A SERVICE

 

 

DESCRIPTION

This  course  aims  at  raising  individual’s  understanding of, and
competence  in IT Service Management as described in the best practice
or best framework such as in ITIL.

This  course  provides  IT Managers and Practitioners with a practical
understanding of the key concepts, principles, processes and functions
that  enables  successful  IT  Service  Management  provision. It also
prepares  delegates  for  the ITIL Foundation Certificate Examination.
The  course  is  based  on  the  ITIL  best practice service lifecycle
approach.

The  purpose  of  this  IT Service Management to help the delegates to
define Service and to comprehend and explain the

concept  of  Service  Management  as  a  practice,  and moreover is to
certify   that   the  candidate  has  gained  knowledge  of  the  ITSM
terminology,  structure  and  basic  concepts and has comprehended the
core principles of ITSM practices as referenced in the ITIL.

OBJECTIVES
1. Upon  the  completion  of the course, the delegates should be able
to:
2. Describe the concept of Good PRACTICE
3. Define and explain the concept of a SERVICE
4. Define and explain the concept of SERVICE MANAGEMENT
5. Define and distinguish between FUNCTIONS, ROLES and PROCESSES
6. Explain the PROCESS model
7. List   the  characteristics  of  PROCESSES  (Measurable,  Specific
results, CUSTOMERS, and Responds
8. to a      specific event) and specifically able to:
+ Briefly explain the Service Lifecycle
+ Describe  the  structure, scope, components and  interfaces
of the ITIL Library
+ Account  for  the  main  goals  and  objectives of  Service
Strategy
+ Account  for  the  main  goals  and  objectives of  Service
Design
+ Briefly  explain what value Service Design  provides to the
business
+ Account  for  the  main  goals  and  objectives  of  Service
Transition
+ Briefly  explain  what value Service Transition  provides to
the business
+ Account  for  the  main  goals  and objectives of   Service
Operations
+ Briefly  explain what value Service Operation provides to the
business
+ Account  for  the  main goals and objectives of   Continual
Service Improvement
+ Briefly  explain  what  value Continual Service  Improvement
provides to the business

TARGET AUDIENCE
* Managers  involved and related in the IT operations.
* IT staff  and executives involved in risk management and business
process improvement.
* Information   technology  professionals involved in projects that
are concerned, in part, with the automation of business processes.
* ITÂ Â Managers and Practitioners involved in the strategy, design,
and   implementation  and  ongoing  delivery  of business-used IT
services and who  require an insight into Service Management best
practice.
* Individuals   who  require  a  basic  understanding  of  the  ITIL
framework  and  how  it  may  be used to enhance the quality of IT
service management within an organization.

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISORS

TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN UNTUK PENGAWAS

training

TRAINING PROSES PENDELEGASIAN DALAM LEADERSHIP

 

 

DISKRIPSI

Sifat  kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level
manajerial  maupun  staff.  Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang
dapat  memberikan  contoh  keteladan  terhadap  bawahannya.  Kemampuan
merumuskan   strategi  dan  menterjemahkan  ke  dalam  program  kerja,
mengkomunikasikan secara efektif serta memanaje konflik merupakan seni
dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian

menanggung  resiko  dan  mengambil keputusan pada saat yang sulit akan
menentukan  apakah  pemimpin  dapat  melakukan fungsinya secara tepat.
Dalam  training  ini  akan  diberikan  pemahaman dan praktek bagaimana
memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

Â

TUJUAN
* Memahami  pengetahuan,  ketampilan  dan  sikap  kepemimpinan  yang
efektif.
* Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
* Melatih  peserta  untuk  dapat  mengambil keputusan pada saat yang
sulit, mengkomunikasikan dan memanajem konflik.

MATERI Training Leadership and Management Skills For Supervisors

1. Dasar- dasar Leadership
* Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
* Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian

2. Pengembangan oranglain/bawahan
* Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
* Coaching
* Counseling
* Mentoring

3. Pembuatan keputusan yang Efektif.
* Berbagai jenis situasi pengambilan keputusan
* Teknik mengidentifikasi masalah
* Mencari alternatif solusi
* Memutuskan dan memanage dampak keputusan

4. Pengembangan Teamwork yang solid
* Membangun tim yang solid
* Membawa pada best performance tim
* Mengevaluasi kerja tim

5. Proses pendelegasian dalam Leadership
* Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
* Ketrampilan pendelegasian

6. Komunikasi Efektif dalam Leadership
* Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
* Membangun ketrampilan komunikasi
* Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
* Memahami body language (bahasa tubuh)

7. Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
* Jenis konflik dan pertentangan
* Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
* Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain

8. Mengelola Perubahan
* Proses perubahan
* Manajemen perubahan

9. Role play ,game dan studi kasus

Â

PESERTA TRAINING

Cocok untuk Semua staff dari berbagai lini dan department

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING JALAN SIPIL TAMBANG DAN HIDROLOGI

TRAINING ROUTINE MAINTENANCE ACTIVITIES FOR MINE ROADS

training

TRAINING REHABILITATION

 

 

DESKRIPSI

Setiap  operasi  penambangan  memerlukan  jalan tambang sebagai sarana
infrastruktur  yang  vital di dalam lokasi penambangan dan sekitarnya.
Jalan  tambang  berfungsi  sebagai  penghubung  lokasi-lokasi penting,
antara  lain  lokasi  tambang  dengan  area crushing plant, pengolahan
bahan  galian,  perkantoran, perumahan karyawan dan tempat-tempat lain
di wilayah penambangan.

Konstruksi  jalan  tambang secara garis besar sama dengan jalan angkut
di  kota.  Perbedaan  yang khas terletak pada permukaan jalannya (road
surface)  yang  jarang  sekali  dilapisi oleh aspal atau beton seperti
pada  jalan  angkut  di kota, karena jalan tambang sering dilalui oleh
peralatan  mekanis  yang  memakai  crawler  track, misalnya bulldozer,
excavator, crawler rock drill (CRD), track loader dan sebagainya.

Pelatihan ini bertujuan meningkatkan pengetahuan peserta mengenai cara
pemeliharaan  jalan tambang mulai dari sistem, prosedur, dan aktivitas
pemeliharaan  rutin  yang  harus  dilakukan,  hingga  sedikit mengenai
pengetahuan mengenai perbaikan jalan tambang.

MATERI Training Jalan Sipil Tambang dan Hidrologi

1. Introduction

2. Mine Road Maintenance System
* Ad-hoc Blading
* Scheduled Blading
* Managed Maintenance Systems (MMS) Approach
* The Real Time Road Maintenance (RT-MMS) Approach

3. Maintenance Road Procedure
* Resurfacing
* Grading
* Compaction
* Watering
* Drainage
* Girder
* Stakes and Sign
* Safety Berm
* Reporting Activities of Maintenance

4. Routine Maintenance Activities for Mine Roads
* Spot Regravelling
* Drainage and Shoulder Maintenance
* Dragging
* Shallow Blading
* Dust Control/Watering

5. Resurfacing
* Full Regravelling
* Deep Blading

6. Rehabilitation (Rip, Regravel, Recompact)

7. Bettement (Rehabilitation and Geometric Improvement)

8. Daerah Tangkapan Hujan

9. Air Limpasan Permukaan

10. Dimensi Saluran

PARTICIPANTS

Penambang   (Engineer,   Business  Development  Manager),  Geo-ilmuwan
(Geologist, Geofisika, Eksplorasi), New Venture and Field Pengembangan
Bisnis, Hidrologi.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LEADERSHIP AND OUTBOUND PROGRAM

TRAINING PROGRAM KEPEMIMPINAN DAN KELUAR

training

TRAINING TIME MANAGEMENT AND TEAM ORGANIZATION

 

 

DESKRIPSI

Setiap orang memiliki jiwa memimpin, namun tidak banyak yang menyadari
bahwa  potensi leadership ini dapat ditingkatkan dan dikuatkan melalui
pelatihan  dan  pendidikan.  Pelatihan  Leadership  merupakan kegiatan
pelatihan  yang  menitikberatkan  pada  pengembangan  dan  peningkatan
kualitas kepemimpinan.

Penguatan   teknik  leadership  akan  membantu  anda  dalam  mengatasi
masalah-masalah  dan  memberikan  solusi yang cepat, tepat, dan akurat
dalam perusahaan. Dalam pelatihan ini selain kegiatan materi di kelas,
akan diselingi dengan kegiatan outbound, dimana peserta akan diberikan
tantangan  dan  penugasan  yang mengharuskan anda berfikir kreatif dan
solutif  secara  langsung. Tidak hanya itu, peserta  juga harus cepat
dan  tegas  dalam  mengambil  tindakan  karena  kompetitor  yang  akan
melakukan hal yang sama. Selain itu akan dipelajari bagaimana mengatur
strategi,   mengorganisasi   anggota,   dan  melakukan  eksekusi  yang
merupakan  kegiatan yang terus menerus dilakukan, sesuai dengan teknik
manajemen Planning, Do, Check, Action.

Â

TUJUAN
1. Meningkatkan  kemampuan dalam melihat masalah, mencari solusi, dan
mengatasi masalah (problem solving)
2. Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan (decision making)
secara tepat, tegas, dan akurat
3. Meningkatkan  motivasi  kerja  dan  semangat membangun kualitastim
kerja dengan wawasan dan pandangan yang lebih luas dan menyeluruh
4. Mengembangkan  kualitas  memimpin  yang  berenergi,  dicintai, dan
berkarakter  sehingga dapat memberikan pengaruh yang kuat di dalam
organisasi
5. Meningkatkan  kualitas  pemimpin  yang mampu memberi inspirasi dan
edukasi terhadap seluruh bagian dalam organisasi
6. Mengembangkan   kualitas   pemimpin   yang  mampu  berinovasi  dan
mengembangkan   bisnis  dalam  upaya  peningkatan  pendapatan  dan
pencapaian visi-misi perusahaan

Â

MATERI Training Leadership and Outbound Program
* Personal Goal Setting and Conditioning
* Ice Breaking and in Group Feeling
* Individual Challenge
* Mutual Trust and Confidence
* Creativity and Innovation Skill
* Personal and Team Communication
* Leadership Skill Development
* Time Management and Team Organization
* Problem Solving and Decision Making
* Conflict Resolution
* Out of The Box
* Change Mastery
* Team Dynamic
* Reflection & Feedback System
* Building Synergy
* Ultimate-Plan
* Ultimate-Commitment

Â

TRAINING METHOD

Indoor Motivasi & Presentation

Outdoor Program

Individual Challenge

Team Dynamic Challenge

Discusion & Coaching

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING JARINGAN KOMPUTER BERBASIS LINUX

TRAINING ADMINISTRATIVE TOOLS SUCH AS WEBMIN

training

TRAINING CONTROLLING NETWORK SERVICES

 

 

OBJECTIVE

To provide the knowledge and skills required to install, configure and
administer Linux servers.

TARGET AUDIENCE

Linux system administrators.

PREREQUISITES

Practical : experience with basic UNIX commands

TOPICS COVERED
* Introduction  to Linux and its various distributions
* Architecture, including memory, tasks, I/O and modules
* Installation  and hardware support
* Managing  applications: archives and packages
* Administrative tools such as Webmin
* Structure  and  management  of  file systems, fdisk, LVM, ext3 and
other tools, quotas, ACL
* Administering  users: system files, private groups
* Managing processes and the system journals
* Configuration  and start-up processes
* Configuring   a  TCP/IP network: network interfaces, routing, DNS
and diagnostic tools
* Printer management: definitions, configuring and using CUPS
* Backup and recovery: strategies, dump/restore, tar, cpio and pax
* Configuring servers and clients for graphical XWindow programs
* Kernel  optimization and reconfiguration

LINUX-2

LINUX NETWORK AND SECURITY ADMINISTRATION

OBJECTIVE

To  provide  the  knowledge  and  skills  required  to  configure  the
principal  TCP/IP  network  services,  and  to secure workstations and
servers in a Linux Intranet/Internet environment.

TARGET AUDIENCE

Linux system administrators.

PREREQUISITES

Practical experience with Linux system administration

TOPICS COVERED
* Security policies and the role of the administrator
* Installing and upgrading security packages under Linux
* Authentication and access control
* Controlling network services
* Overview of TCP/IP configuration under Linux
* DNS server configuration (Bind): theory of operation, table format
and named.conf files
* Configuring e-mail: Postfix, POP and IMAP, SSL/TLS security
* NFS  distributed  files  ystems:  server  and client configuration
files
* Sharing printers: CUPS, configuration, client and server
* Coexisting with Windows: sharing drives and printers with Samba
* Installing, configuring and using Secure Shell (SSH)
* IP  security with iptables, setting up a firewall
* Journaling, accounting and auditing
* How to react during and after an intrusion

LINUX-3

RESOLVING LINUX PROBLEMS

OBJECTIVE

To  provide  the  knowledge  skills  necessary to quickly diagnose and
resolve  problems that Linux system administrators commonly encounter,
by  means  of  practical exercises based on real-world cases where the
participant diagnoses and resolves problems on a Linux server.

TARGET AUDIENCE

Linux system administrators.

PREREQUISITES

Practical experience with UNIX administration.

TOPICS COVERED
* Introduction   to  resolving  Linux  problems. Best practices and
effective methodologies.
* Basic  problem resolution tools available on the Internet
* What  to  do  when nothing works; recovery tools (rescue mode, the
operating   system    bootloader,  backups  and  restores),  best
recovery practices and examples
* Resolving   start-up problems, practical tips for when the server
doesn’t start
* Resolving   problems  with  disks,  file  systems,  LVM  and  RAID
software, users, groups, PAM, quotas, Access Control Lists
* Handling X  Window server failures, keyboard and screen problems,
and problems with  portables
* Resolving  problems  with:  installations  and updates (RPM, apt),
processes (ps, top. strace, ltrace, lsof, …), the kernel (lsmod,
modprobe, …), networks (ifconfig, ip, route, arp, netstat, nmap,
wireshark, …), network services, tcp wrappers, iptables
* Resolving   problems  with the scheduler (cron, at) and the print
manager (CUPS)
* Resolving NFS and SAMBA problems

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call