TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PROYEK TI

TRAINING PROSES DARI MANAJEMEN PROYEK

DESKRIPSI

Pada   saat   satu  perusahaan  memutuskan  membeli  produk  teknologi
informasi,   proses  berikutnya  adalah  membuat  suatu  proyek  untuk
menjalankan  implementasi  dari keputusan itu. Dalam perjalanan proyek
teknologi   informasi,   ketidak   pastian  berupa  keterlambatan  dan
penundaan  sering  terjadi. Bukan hanya dalam proyek skala besar, tapi
juga  skala  kecil  dan  menengah.  Kerugian  bisnis yang didapat akan
sangat besar jika penundaan dan keterlambatan berlangsung lama.

Manajemen  proyek  teknologi  informasi  yang baik adalah satu jawaban
dari   ketidakpastian  tersebut.  Dengan  penerapan  manajemen  proyek
teknologi   informasi,   kualitas  dan  kehandalan  dari  produk  akan
meningkat,  biaya  akan  dapat  ditekan,  serta kendali finansial yang
lebih baik.

Training  dan  workshop  selama  2 hari ini membahas dan hal-hal vital
dalam  manajemen  proyek  teknologi informasi, untuk mendapatkan hasil
optimum  dari  pelaksanaan  proyek  teknologi informasi di perusahaan.
Untuk  pelaksanaan sebagian workshop, peserta dapat menggunakan laptop
sendiri.

MATERI Training IT Project Management
* Proses-proses   yang  ada  di  dalam  manajemen  proyek teknologi
informasi
* Triple  constraint proyek teknologi informasi dan pemenuhan target
dari   ketiga   constraint  tersebut  untuk  keberhasilan  proyek
teknologi informasi
* Framework   dari  manajemen  proyek  teknologi  informasi  sebagai
panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek

* Fungsi utama
* Fungsi pendukung

* Konteks   dan  proses  dari  manajemen  proyek  serta hubungannya
dengan Project  LifeCycle dan Product LifeCycle
* Project integration management, langkah awal dari manajemen proyek
untuk   membuat    perencanaan,   pelaksanaan   dan  pengendalian
perubahan dari proyek (change control)
* Project  scope   management,   yang   merupakan   landasan  bagi
pengelolaan seluruh langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan
pelaksanaan proyek
* Project time management , sebagai dasar estimasi waktu pelaksanaan
proyek dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu
* Project  cost  management,  terdiri dari persiapan dan pengelolaan
budget proyek
* Project  quality  management,  yang  menjamin  kualitas dari hasil
proyek sesuai dengan ekspektasi dan kebutuhan stakeholders proyek

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call