Search for:
Sep 24 2023
TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS YANG EFEKTIF

training

TRAINING FAKTOR PENJUALAN DISKON KARENA VOLUME

 

 

DESCRIPTION

Kas  merupakan  komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui
kas,  dana mengalir masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir
keluar  sebagai  biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama
dengan  mengalirnya  dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi
sebuah  pekerjaan  yang  sepatutnya  memperoleh perhatian serius dalam
pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau
yang  lebih  dikenal  Manajemen  Arus  Kas, seringkali tidak dipandang
sebagai   sumber   daripada  beberapa  persoalan  yang  dihadapi  oleh
organisasi dalam melaksanakan program.

Persoalan yang dihadapi oleh organisasi akibat buruknya manajemen arus
kas  sering  muncul  dalam  berbagai  kasus dari yang sederhana hingga
dalam situasi yang kompleks. Ketika kas diterima (cash inflow) dan kas
dibayarkan  (cash  outflow)  terjadi  tidak  direncanakan,  organisasi
mungkin   akan   menemui   masalah  penundaan  pembayaran  gaji  staf,
keterlambatan  pelaksanaan  program, atau saldo hutang yang makin lama
makin bertambah.

Pelatihan  Effective  Cashflow  Management ini membekali peserta dalam
menyeimbangkan   cash   in-flow  dan  cash  out-flow  yang  menentukan
keberlangsungan  hidup  perusahaan.  Pengelolaan Cashflow yang efektif
juga akan membentuk citra perusahaan dimata stakeholder-nya.

OUTLINE MATERI Training Effective Cashflow Management

1. Pengertian Arus Kas
* Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
* Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
* Â Dana Tunai Sebagai Asset
* Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan
* Tingkat Persediaan yang Benar
* Meninjau Kembali Persediaan
* Analisa ABC
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
* Penjadwalan Waktu
* Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang
* Day Sales Out Standing
* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas

5. Kebijakan Kredit dan Syarat Pembayaran
* Perkiraan yang Realistis
* Dampak terhadap Arus Kas

6. Mengkaji Pelanggan dan Pola Pembelian
* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko

7. Arus Kas dan Pembelanjaan Modal
* Analisis Pembayaran Kembali
* Depresiasi dan Pajak
* NPV
* Resiko Pembelanjaan Modal

8. Peningkatan Arus Kas dalam Proses Produksi
* Â Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
* Efisiensi Produksi
* Penjadwalan Produksi
* Scrap dan Pengendalian Mutu

9. Penghematan Arus Kas dengan Perbaikan Prosedur Operasi
* Auditing
* Efisiensi dalam Berbagai Bidang
* Annual Budgeting dengan Zero Based

10. Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas
* Sewa atau Beli
* Pengaruh pada Arus Kas
* Budgeting and Coasting Techniques
+ Forecasting Methods
+ Break-even Analysis
+ Use of Standards
+ Trend Analysis
+ Cost Estimati
* Project Budgeting
+ Project Planning
+ Direct and Indirect Project Costs
* Capital Expenditure Budgeting and Analysis
+ Guideline of Capital Expenditure
+ Calculation:  Accounting  Rate of Return, Payback Period, Net
Present Value, Internal Rate of Return
+ Cost Control and Management Budget Reports
+ Approaches  to Cost Control: Strategic Control, Transactional
Control, Process Control
+ Understanding the Need for Timeliness and Precision
+ Variance Analysis

TRAINING METHODÂ

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Sep 23 2023
TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS

TRAINING KEMAMPUAN KOMUNIKASI EFEKTIF

training

TRAINING BAGAIMANA MEMBERIKAN UMPAN BALIK DAN MENDELEGASIKAN

 

 

DESKRIPSI

Kemampuan  berkomunikasi merupakan kemampuan untuk bekerja sama dengan
orang  lain yang dapat direpresentasikan dalam bentuk spirit of trust,
antusiasme,    dan    keterlibatan   secara   murni   dalam   hubungan
interpersonal.  Orang  dengan kemampuan berkomunikasi yang tinggi akan
memiliki  pula kesadaran akan dirinya dan kecakapan untuk memahami dan
berempati  dengan  perasaan  orang lain dalam kadar yang cukup tinggi.
Keberhasilan di tempat kerja sangat ditentukan oleh kerjasama tim yang
berlandaskan  pada  kemampuan  berkomunikasi  setiap individu. Melalui
training  ini diharapkan peserta akan memiliki kemampuan berkomunikasi
secara  efektif,  interpersonal skill yang tinggi, memberikan motivasi
bekerjasama dalam tim dan mampu menyelesaikan konflik.

MANFAAT
1. Mengetahui bagaimana proses komunikasi
2. Memahami bagaimana mengatasi hambatan dalam komunikasi
3. Memahami bagaimana memberikan umpan balik dan mendelegasikan
4. Memahami bagaimana mengatasi konflik dalam komunikasi

Â

MATERI Training Effective Communication Skills
1. Konsep  dan  proses  komunikasi  (interpersonal  &  organizational
Communication)
2. Metode-metode Komunikasi
3. Komunikasi dan usaha memahami orang
4. Berbagai hambatan dalam berkomunikasi
5. Meningkatkan efektifitas komunikasi dengan pengenalan bahasa tubuh
6. Hubungan antar pribadi dalam komunikasi
7. Komunikasi efektif
8. Membaca bahasa tubuh dan isyarat terselubung
9. Teknik mendengar dan menjawab pertanyaan
10. Teknik komunikasi menang-menang
11. Kemampuan memberikan umpan Balik
12. Kemapuan mengatasi konflik dalam komunikasi
13. Memahami pribadi bermasalah dan solusi efektif

PARTICIPANT

Foreman,   Supervisor,   Manager,  General  Manager,   Staf-staf  dan
karyawan  dari  semua  fungsi dalam manajemen yang ingin berkomunikasi
secara efektif

Â

METODE PELATIHAN

Presentation

Discussion

Ice Breaking

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Sep 22 2023
TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING (FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST)

TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF (ANALISIS KEUANGAN, PENGAMBILAN KEPUTUSAN, DAN BIAYA PENGURANGAN)

training

TRAINING ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST

 

 

DESKRIPSI

Apakah  informasi  biaya  di  perusahaan  anda  cukup  membantu  untuk
menentukan  item-item  biaya  yang  mana  saja  yang perlu diperbaiki?
Tuntutan  untuk  terus  menerus  mengurangi biaya produksi selama satu
dasawarsa   ini,   kini  terus  menguat.  Mengingat  semakin  ketatnya
persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa
semurah  mungkin,  namun  dengan  kualitas  yang mumpuni. Serta selalu
adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun   banyak   perusahaan  yang  kesulitan  untuk  adaptif  terhadap
perubahan   lingkungan   di   luar  perusahaan  tersebut.  Salah  satu
penyebabnya  adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup
detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang
dapat  direduksi.  Informasi  biaya yang ada masih bersifat global dan
sekedar  memenuhi  kebutuhan  pelaporan keuangan (akuntansi keuangan).
Yaitu  menjadi  pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross
profit.  Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk
melakukan  perubahan  dan  mengambil  keputusan.  Bahkan  sering  kali
keputusan  yang  diambil  tidak  tepat  sasaran,  dan  tidak berdampak
langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TUJUAN

Untuk   membekali   karyawan  Accounting  kemampuan  untuk  memberikan
informasi  biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang
informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan
yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI   Training   Effective  Cost  Accounting  (Financial  Analysis,
Decision Making, And Reduction Cost)
* Perubahan-perubahan  dalam Lingkungan Bisnis, dan Perubahan Konsep
Management
* Highlight Cost Accounting : Dulu, Kini dan Besok
* Pengendalian  Biaya  Sebagai  Alat  Berkompetisi  dan  Pengambilan
Keputusan Manajemen
* Job  order  dan  Process Costing – Metode Tradisional Penghitungan
Harga Pokok Produksi
* Standard   Costing   dan   Analisa   Varian,   Metode  Tradisional
Pengendalian Biaya, dan Pengukurannya dengan Balanced Score Card
* Alokasi   Factory  Overhead  Cost,  Panduan  Mengalokasikan  Biaya
Produksi
* Analisa  Biaya  Kualitas,  Kaitannya dengan Sistem Mutu (ISO 9001,
Just In Time, Six Sigma)
* Identifikasi Pemborosan Biaya yang Tidak Memberikan Nilai Tambah
* Activity  Based  Costing,  Informasi  Biaya  yang Tidak Memberikan
Nilai Tambah
* Hambatan-hambatan  dalam  Analisa  dan  Pelaporan  Biaya, Decision
Making dan Reduction Cost
* Best  Practices  Cost  Accounting,  Cost  Reduction  dan Pelaporan
Keuangan

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Sep 21 2023
TRAINING EFFECTIVE CSR MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN CSR YANG EFEKTIF

training

TRAINING KONSEP COMMUNITY DEVELOPMENT

 

 

DESKRIPSI

Program  Corporate  Social Responsibility (CSR) telah menjadi kegiatan
wajib  bagi  semua  korporasi  sebagai  tanggungjawab organisasi untuk
sebuah  dampak dari sebuah keputusan dan kegiatan dalam masyarakat dan
lingkungan.   Tanggung jawab Sosial Perusahaan adalah sebuah  konsep
dimana  perusahaan  memiliki  suatu  tanggung jawab terhadap konsumen,
karyawan,  pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek
operasional perusahaan.

Dalam  pelaksanaannya  di berbagai perusahaan, masih banyak  kegiatan
CSR  yang  bersifat  charity kepada masyarakat ataupun lingkungan yang
berada tidak jauh dari lokasi tempat usaha dan bersifat reaktif, belum
dikaitkan  dengan  pembangunan  berkelanjutan.  Oleh  karena itu perlu
adanya   manajemen  CSR yang bagus agar memenuhi prinsip prinsip yang
diamanahkan  oleh  Undang-Undang  dan  sesuai  dengan  standar berlaku
secara internasional.

TUJUANÂ
1. Peserta  pelatihan  mampu meningkatkan pemahaman tentang bagaimana
mengelola   CSR   perusahaan   dengan  tepat,  audible  dan  dapat
dipertanggungjawabkan kepada semua stakeholder
2. Peserta  pelatihan mampu meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan
manajemen  CSR yang meliputi  identifikasi kebutuhan stakeholder,
social  mapping,  perencanaan  program, pelaksanaan dan monitoring
evaluasi

MATERI Training Effective CSR ManagementÂ

1.  Ruang  Lingkup Manajemen CSR dan Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep
Charity Program

2. Metode Identifikasi Kebutuhan Stakeholder

3. Pemetaan Sosial (Social Mapping)

4. Perencanaan Program Dengan Penyusunan
* Logical Framework Matrix (LFA)
* Matriks Perencanaan Program
* Matriks Perencanaan Monev

5. Implementasi/Pelaksanaan Program CSR
* Stages of implementation of program planning
* Strategy  implementation  :  determine  the  target  audience,  in
cooperation with the media, event management
* Anticipate obstacles and solutions in implementing CSR programs

6. Monitoring dan Evaluasi Program CSR

7. Penyusunan Laporan CSR

8. Konsep Community Development

9.  Hubungan  Antara  Corporate  Social  Responsibility  dan Community
Development

10. Studi Kasus

PARTICIPANTÂ
* Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
* Manajer & Staf Comdev/CSR
* Manajer & Staf Public Relation/Humas
* Semua elemen di perusahaan yang terlibat di dalam program CSR
* Semua  pihak  yang  membutuhkan pengetahuan seputar Effective CSR
Management

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Sep 20 2023
TRAINING EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF

training

TRAINING MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS DAN MUTU KERJA

 

 

DESKRIPSI

Mengelola  inventory  dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial
bagi  kelancaran  suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih
dan  menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan,
akan  meningkatkan  pelayanan  kepada pelanggan dan inventory turnover
yang  lebih  baik  yang  pada  akhirnya  meningkatkan  profit  margin.
Pelatihan  ini  membahas  strategi  dan  teknik  manajemen  persediaan
(inventory),  terutama dalam perencanaan dan pengontrolan stock barang
sehingga   biaya   inventory   bisa   ditekan   secara  efektif  serta
meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

Â

MANFAAT
* Meningkatkan kepuasan pelanggan
* Tingkat persediaan yang lebih efisien
* Meningkatkan produktifitas dan mutu kerja
* Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
* Menerapkan  KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat
untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
* Meningkatkan kinerja perusahaan

MATERI Training Effective Inventory Management

1. Pengantar
* Apakah Inventory?
* Kenapa kita perlu Inventory?
* Jenis Inventory
* Inventory Metric
* Inventory Cost

2. Teknik Manajemen Persediaan
* ABC  Inventory  Analysis:  Menggunakan Metode ABC untuk Mengontrol
Inventory
* Order Quantities
* Economic Order Quantity
* Order Review Method:
+ Independent Demand
+ Dependent Demand
+ Reorder Point
+ Uncertain Demand
+ Time Phase Order Point
+ Periodic Review System

3. Inventory Valuation

4. Teknik FIFO, LIFO

5. Safety Stock
* Standard Deviation
* Service Level
* Menentukan Safety Stock

6. Inventory Accuracy
* Periodic Count and Cycle Count
* Metode Cycle Counting: ABC Class, Control Group, Process Control
* Kriteria Counter and Investigator

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Sep 19 2023
TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

training

TRAINING SELF ANALYSIS, SELF-DEVELOPMENT, TIME MANAGEMENT

 

 

DESCRIPTION

Ketika  memimpin,  tidak  hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu
tujuan,  namun  lebih  dari  itu,  suatu  upaya mengarahkan pencapaian
tujuan   dengan   tetap   mempertahankan  keselarasan  antar  manusia,
keselarasan  dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka
kepemimpinan  yang sukses haruslah mengalami perubahan paradigma, dari
mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan
turbulensi perubahan saat ini.

Manajemen   (manajer/manajer   lini,  supervisor)  adalah  orang-orang
pilihan  perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan
operasional perusahaan, sehingga peran manajemen sangatlah penting dan
menentukan  kinerja  perusahaan.  Tetapi ada kalanya fungsi manajerial
tidak  dapat  optimal  karena  personal  yang menjabat sebagai manager
tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.

Dalam   pelatihan  ini,  akan  dibahas  berbagai  hal  terkait  dengan
leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan
bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang
tinggi.

TUJUAN

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat
:
* Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola dan
memimpin  orang  dengan  efektif,  termasuk  orang yang sulit atau
bermasalah.
* Mendeskripsikan  bagaimana  cara menggunakan strategi kepemimpinan
dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
* Mengembangkan   keterampilan-keterampilan   tertentu   yang   akan
membantu   mereka   menyesuaikan   gaya   kepemimpinannya   dengan
kebutuhan-kebutuhan  dari  para  anak  buahnya  dan  tuntutan dari
segala situasi.

MATERI Training Effective Leadership

1. The Concept of Leadership and Management
* What, Why, Who, When, Where, and How
* Leader vs Manager

2. Leadership Abilities
* Leadership  Framework,  Two  Most  Important  Keys  of Leadership,
Factors  of Leadership, Environment, Leadership Models, Leadership
Styles,  Forces,  Leader  Use  of Consideration and Structure, the
Process of Great Leadership, Power and Leadership

3. Leading Self
* Self Analysis, Self-development, Time Management

4. Visioning
* Getting  to  the  Future,  the Steps of Goal Setting, Supervising,
Inspiring Your Employees

5. Handling People
* Communicating,    Motivating,    Influencing,   Resolving   People
Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)

6. Create and Lead Teams
* Developing  Teams,  Elements  of  a Team, Team-player Styles, Team
Leadership, Problems Team Face, When to Build Teams

7. Problem Solving and Decision Making
* Problem  Definition,  Problem  Cause  Analysis, Finding Solutions,
Decision Making

8. Leadership Assessment

9. Case Study

PESERTA

Pelatihan  ini  sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer
atau  level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan
dipromosikan untuk menempati posisi manajerial

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Sep 18 2023
TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

training

TRAINING MAMPU MENJADI ROLE MODEL BAGI BAWAHANNYA

 

 

DESKRIPSI

Kesuksesan   suatu   organisasi  sangat  tergantung  pada  efektivitas
pemimpinnya. Organisasi akan berkembang dan maju sesuai dengan harapan
perusahaan  jika  pemimpinnya mampu memberikan ‘DORONGAN’ terhadap
bawahan, dan mampu memberikan ‘PENGAYOMAN’ kepada bawahannya.

Seorang   pemimpin   yang   berhasil   adalah   pemimpin   yang  mampu
mengkombinasikan  berbagai  keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh
setiap  bawahannya.  Untuk  itu  pemimpin  harus  selalu belajar untuk
memahami  tentang  manusia,  termasuk  dirinya  sendiri, baik mengenai
kebutuhan maupun motivasi seseorang.

Program  ini di desain khusus untuk mengembangkan kemampuan leadership
secara  efektif,  dalam  arti  praktis,  mampu  di implementasikan dan
dengan  pendekatan capaian hasil. Pelatihan ini juga menerapkan metode
secara  holistic  dimana  setiap  peserta  akan  mampu  mengalami  dan
mendapat  insight,  serta wacana baru yang layak terap dalam kehidupan
keseharian.   Baik   buruknya  sebuah  organisasi  akan  terjaga  bila
kemampuan leadernya selaras dengan tuntutan organisasi.

TUJUAN

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :
* Lebih efektif dalam mengembangkan lingkungan dan bawahannya
* Lebih professional dalam bersikap
* Mampu menjadi role model bagi bawahannya

OUTLINE MATERI Training Effective Leadership

1. Insight Effective Leadership : Developing The Team and Subordinate
* Focusing on people : the key to successful leadership
* Pemahaman tipe pekerja
* Pemahaman perilaku alamiah dan ketertarikan pekerja
* Identifikasi komponen teamwork yang efektif
* Optimalisasi struktur team
* Mendesain penugasan yang effective dan sesuai dengan teamwork
* Assessment dan solusi

2. Internal Effective Leadership : Value of Executive Leadership
* Leadership self assessment
* Tipe-tipe kepemimpinan
* Perilaku leader vs manager
* 4 kemampuan pokok leadership
* Strategic thinking
* Problem solving
* Decision making
* Influencing people
* Situational leadership : the most effective leadership technique
* Assessment dan solusi

3. External Effective Leadership : Lead By Role Model
* Memahami tantangan dan cara pengelolaannya
* Membangun trust dan mengantisipasi perbedaan value di tempat kerja
* Commitment and courage
* Leadership communication skills

4. Business Performance

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Sep 17 2023
TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP AND MOTIVATION SKILL

TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI YANG EFEKTIF

training

TRAINING INSPIRING A SHARED VISION

 

 

DESKRIPSI

Kesuksesan   suatu   organisasi  sangat  tergantung  pada  efektivitas
pemimpinnya. Organisasi akan berkembang dan maju sesuai dengan harapan
perusahaan  jika  pemimpinnya mampu memberikan ‘DORONGAN’ terhadap
bawahan, dan mampu memberikan ‘PENGAYOMAN’ kepada bawahannya.

Seorang   pemimpin   yang   berhasil   adalah   pemimpin   yang  mampu
mengkombinasikan  berbagai  keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh
setiap  bawahannya.  Untuk  itu  pemimpin  harus  selalu belajar untuk
memahami  tentang  manusia,  termasuk  dirinya  sendiri, baik mengenai
kebutuhan maupun motivasi seseorang.

Program  ini di desain khusus untuk mengembangkan kemampuan leadership
secara  effective,  dalam  arti  praktis, mampu di implementasikan dan
dengan pendekatan capaian hasil.

Pelatihan  ini  juga  menerapkan  metode secara holistic dimana setiap
peserta  akan  mampu mengalami dan mendapat insight, serta wacana baru
yang  layak  terap  dalam  kehidupan  keseharian. Baik buruknya sebuah
organisasi  akan  terjaga  bila  kemampuan  leadernya  selaras  dengan
tuntutan organisasi.

TUJUAN

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :
* Lebih efektif dalam mengembangkan lingkungan dan bawahannya
* Lebih professional dalam bersikap
* Mampu menjadi role model bagi bawahannya
* Peserta   dapat  memahami  hubungan  kecerdasan  emosional  dengan
kepemimpinan
* Peserta  dapat melakukan teknik-teknik pendekatan untuk memotivasi
anggotanya dan mengatasi gesekan/konflik

MATERI Training Effective Leadership and Motivation Skill
1. Who  is  The  Leader  :  Charismatic Leader, Transactional Leader,
Transformational Leader
2. Leadership : Leader, Terlatih atau Terlahir
3. Manager   Versus   Leader,   Management   Role,  Leadership  Role,
Facilitator Role
4. Leader Needs Followers, The Followers, Leadership Style
5. Tindakan dan Sikap Mental Leader
6. Inspiring  a  Shared  Vision  : Envision The Future, Enlist other,
Effective Communications
7. Challenging The Process : Kategori Tantangan, Conflict Resolution,
Problem Solving, Mencari Kesempatan Tantangan
8. Enabling  Others to Act : Foster Collaboration, Strengthen others,
Perspective on Empowerment-Delegation
9. Encouraging  The  Heart : Recognize Individual Contribution Reward
System, Celebrate Team Accomplishments
10. Modeling The Way : Set The Example for other

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Sep 16 2023
TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP AND PERSONAL EFFECTIVENESS

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF DAN EFEKTIVITAS PRIBADI

training

TRAINING COMMUNICATING YOUR MESSAGE

 

 

COURSE OUTLINE
1. Gain  a  clear  use  and  understanding  of the difference between
leadership skills and management skills
2. Learn how leadership and management compliment each other to build
highly successful leadership teams
3. Assess their own leadership skills and identify areas for personal
growth
4. Learn  the  characteristics  of  behavioral  styles  so  they will
understand  the  needs  of their team members and know how to work
with and bring out the best in each individual
5. Learn   how   to  practice  effective  communication  skills  when
interacting   with   employees  regarding  new  goals  or  program
initiatives
6. Develop  strategies  for  involving  employees  in  the long-range
vision and problem solving process
7. Practice  proven  delegation  strategies  that  will  open up more
blocks  of  time  for  them  to  focus on developing new goals and
strategies for their team
8. Practice  empowering  team members to higher levels of achievement
and fulfillment
9. Setting and achieving your goals
10. Communicating your message
11. The ability to build practical plans of action
12. The ability to handle difficult people
13. The   ability  to  develop  self-confidence,  self-motivation  and
personal initiative
14. The  ability  to  inspire confidence, motivation and initiative in
others
15. Analyze  your  personal  strengths  and  preferred work pattern to
enable performance improvement
16. Act on priorities by identifying what is really important for your
business and by setting personal and business goals
17. Recognize   and   minimize   unproductive   activities   including
procrastination
18. More  effectively plan and control your time, diary, deadlines and
meetings
19. Develop   appropriate   methods   and   behavior   for  delegating
successfully and dealing with interruptions
20. Use  tried  and  tested  techniques for achieving the best results
from your time and efforts

Â

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Sep 15 2023
TRAINING EFFECTIVELY MANAGING AND ORGANISING ACCOUNTS PAYABLE

TRAINING MENGELOLA DAN MENGELOLA HUTANG SECARA EFEKTIF

training

TRAINING TEKNIK MENGELOLA PAYABLE PADA KONDISI CASH SHORT

 

 

DESKRIPSI

Pelatihan  menyeluruh ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja account
payable,  baik tingkat keakurasaian, kecepatan maupun ketepatan proses
dengan  mengaplikasikan  best  practice  yang  terbukti telah berhasil
diterapkan  di  beberapa  perusahaan.  Teknik-teknik  terkini dan tips
serta  shortcut  yang  relevant  akan  diberikan  oleh para instruktur
professional  yang  sudah  berpengalaman  dan  lama berkecimpung dalam
mengelola account payable.

TUJUAN
* Meningkatkan  kemampuan  dalam  mengorganisasikan,  mengelola  dan
merampingkan pekerjaan Account Payable
* Mengelola dan merampingkan proses pembayaran mulai dari permintaan
pembelian hingga proses pembayaran
* Memahami teknik mereview,memeriksa, serta mendeteksi invoices
* Menerapkan  proses  internal  control  pada  proses yang berkaitan
dengan account payable
* Memahami  peraturan  yang  berkaitan dengan account payable (PSAK,
peraturan pajak, dll)
* Teknik mengelola payable pada kondisi cash short
* Memahami  bagaimana  meningkatkan  kinerja  dengan  mendayagunakan
information technoloqy terkini

Metode Pelatihan
* Pelatihan  ini  akan  memadukan antara interaktif kelas, role-play
dan simulasi yang dibawakan oleh para professional instruktur yang
berpengalaman.
* Action  Plan: Para peserta akan diajak untuk membuat rencana kerja
dalam    mengaplikasikan    hasil   pelatihan   di   masing-masing
perusahaannya

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments