TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING KRITERIA PERSYARATAN JABATAN
DESKRIPSI
Melatih Peserta untuk mengetahui tentang Pengetahuan Manajemen SDM,
baik peserta tersebut adalah Manajer atau Calon Manajer yang sedang
bergelut langsung dengan Manajer SDM maupun peserta tersebut adalah
Manajer atau Calon Manajer yang tidak bergelut langsung dengan Manajer
SDM.
Manajemen SDM ada disetiap sudut usaha yang menitikberatkan ASSET
PRODUKSI-nya kepada SDM. Sudah pasti kita di Indonesia ini adalah
merupakan pengguna asset SDM yang terbesar, karena sampai saat ini
pola usaha kita masih sangat bertitik tolak pada pola padat karya.
Dengan dasar inilah, makanya tujuan pelatihan ini perlu untuk
dikembangkan kepada Manajer/Pimpinan yang bukan Manajer/Pimpinan SDM.
Pelatihan ini diperlukan adalah untuk memberikan gambaran sejauh mana
kita seharusnya memikirkan masa depan SDM tersebut dan apa yang harus
kita rencanakan agar SDM tersebut punya keinginan untuk bekerja selama
mungkin di Perusahaan kita, sehingga dengan memperkerjakan SDM yang
Efisien dan efektif maka produktifitas maksimal akan dapat dicapai.
TUJUAN
1. Peserta diharapkan akan mengerti Artinya Manajemen SDM, sehingga
SDM yang merupakan Asset Produk ini akan mendapatkan perhatian dan
penanganan sebagaimana mestinya.
2. Peserta diharapkan akan dapat membuat suatu analisa mengenai
jabatan SDM, persyaratannya, Data-data Jabatannya serta dapat
menempatkan SDM tersebut, sesuai dengan bidang keahliannya
masing-masing.
3. Peserta diharapkan akan dapat merencanakan dan mengusulkan
pelatihan-pelatihan yang diperlukan untuk pencapaian kualitas
maksimal dari SDM.
4. Peserta diharapkan akan dapat melakukan penilaian-penilaian atas
kecakapan kerja SDMnya dengan mempergunakan metode-metode yang
dimiliki, sehingga motivasi akan dapat terwujud secara benar dan
terarah.
5. Peserta diharapkan akan dapat menyusun metode-metode balas jasa
secara benar dan didukung dengan sistim dan data-data yang ada.
6. Peserta diharapkan akan dapat ikut merencanakan pengembangan
karier SDM yang disesuaikan dengan Pengembangan Perusahaan.
7. Peserta diharapkan akan dapat menjabarkan serta merencanakan
Struktur Upah yang jelas dan pasti.
8. Peserta diharapkan akan dapat mengerti betapa pentingnya semua
Fungsi Administrasi didalam pengembangan SDM.
Â
MATERI Training Human Resources ManagementÂ
* Manajemen SDM
* Pentingnya Manajemen SDM pada Era Abad 21
* Tenaga Kerja yang Terencana
* Penerapan SDM yang Terencana
* Analisa Jabatan
* Uraian dan Persyaratan Jabatan Jenis dan Data Jabatan
* Kriteria Persyaratan Jabatan
* Pengerahan, Pemilihan Penempatan SDM
* Fungsi Pelatihan
* Menyusun Rencana Pelatihan
* Penilaian Hasil Karya
* Sistim Penilaian Hasil Karya
* Evaluasi Jabatan
* Nilai Jabatan
* Faktor Jabatan
* Penjabaran Faktor Jabatan
* Unsur-unsur Balas Jasa
* Pengembangan Karier
* Struktur Upah
* Fungsi Administrasi dalam Pengembangan SDM
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call