TRAINING HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN PETUGAS SDM

TRAINING TUJUAN AKTIVITAS MANAJEMEN SDM

Instructor by : Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS

DESKRIPSI

Human  Resources  atau  Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat
produksi   tetapi  beberapa  perusahaan  sudah  menggolongkan  sebagai
“Assets  Perusahaanâ€?  yang  tidak  dapat  diabaikan keberadaannya,
sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang  apapun  usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting
dan   strategis   untuk   dapat  mencapai  sasaran  atau  goals  suatu
perusahaan.  Karena  secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem
operatioin  prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM
yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam  suatu  pepatah  dikatakan  siapa  yang  berada di balik senjata
itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind
of the Gun ?).

Oleh  karena  itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami
suatu  perkembangan  – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan
usaha  dengan  memperoleh  keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM
yang handal dan berkualitas.

Namun  demikian,  apabila  hanya  memiliki  SDM yang handal saja tanpa
penanganan  atau  pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi
suatu  arus  keluar  masuk  karyawan  yang  besar  (turn over tinggi),
sehingga  biaya  operasi  akan  semakin  boros, hanya untuk rekrut –
training dan biaya karyawan lain.

Peran  orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola
SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya
sebagai  Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta
menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak  dari  kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program
pengembangan  Human  Resources  Management  selama  2 (dua) hari, yang
selain  diperuntukkan  pelaku  pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga
bagi  para  Supervisor  atau  Manager  Teknis  di luar SDM, yang harus
berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

OBJECTIVE
* Memiliki keterampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang
HR
* Menambah  wawasan  dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management
ditangani secara baik.
* Memiliki  kemampuan  manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM
di lingkungan kerjanya.
* Memahami   bagaimana   caranya   menangani   dan   mencari  solusi
permasalahan SDM
* Mengerti  seluk  beluk  dan  tugas-tugas  serta ruang lingkup yang
dijalankan oleh Bagian SDM

OUTLINE MATERI Training HR Officer Development Program

1. Perspektif Manajemen SDM
* Pengertian Manajemen SDM
* Sejarah Manajemen SDM
* Tujuan Aktivitas Manajemen SDM
* Kondisi SDM di era Globalisasi
* Sistem Informasi pada Manajemen SDM

2. Perencanaan SDM
* Pengertian Prencanaan SDM
* Pengadaan Tenaga Kerja & Analisa Jabatan/Pekerjaan
* Menentukan Kualifikasi dan kuantitas Tenaga Kerja

3. Rekrutmen, seleksi dan orientasi sdm
* Rekrutmen Tenaga Kerja
* Seleksi Tenaga Kerja
* Orientasi Tenaga Kerja

4. Pengorganisasian dan Pengembangan SDM
* Pengembangan SDM
* Pendidikan dan Pelatihan

5. Perencanaan dan Pengembangan Karir
* Perencanaan Karir
* Pengembangan Karir

6. Penilaian Prestasi Kinerja
* Pengertian Penilaian Prestasi Kerja
* Konsep Dasar Penilaian Prestasi Kerja
* Manfaat dan Tujuan Peelitian
* Subyek, Obyek dan Pelaku Penilaian
* Sistem dan Metoda Penilaian Prestasi Kerja
* Penilaian Prestasi Kerja dalam Dimensi Akuntansi
* Ukuran Penilaian Prestasi Kerja
* Permasalahan dalam Penilaian Prestasi Kerja

7. Kompensasi
* Pengertian Kompensasi
* Fungsi dan Tujuan Pemberian Kompensasi
* Kompensasi Gaji & Upah
* Kompensasi Insentif
* Kompensasi Tunjangan & Jasa
* Kompensasi Benefit (Fringe Benefit)
* Kompensasi Keamanan & Kesehatan
* Reformasi Sistem Pengupahan Nasional

8. Hubungan Industrial
* Pembentukan Serikat Pekerja dalam HI
* Pokok Permasalahan dalam HI
* Perundingan Kerja Bersama
* Negosiasi dalam Perundingan Kerja Bersama
* Hubungan Industrial Tanpa Serikat Pekerja

9. Hubungan Internal Karyawan
* Pengertian Hubungan Internal Karyawan
* Mutasi Karyawan
* Promosi Karyawan
* Demosi (Penurunan) Karyawan
* Pemberhentian Karyawan
* Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil (PNS)
* Pensiun Pegawai
* Pemutusan Hubungan Kerja di Perusahaan

10. Motivasi dan Kepemimpinan
* Motivasi Sumber Daya Manusia
* Kepemimpinan

11. Pengawasan, Pengendalian, Riset & Audit SDM
* Pengertian Pengawasan SDM
* Pengendalian SDM
* Riset SDM
* Audit SDM

PARTICIPANT

HR and GA Officer dan General Officer yang ingin meningkatkan kwalitas
kinerjanya

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call