TRAINING EPC PROJECT MANAGEMENT DI PERTAMBANGAN

EPC Project Management di Pertambangan merupakan pendekatan pengelolaan proyek yang mengintegrasikan proses Engineering, Procurement, and Construction (EPC) dalam pembangunan fasilitas dan infrastruktur pertambangan. Model EPC memungkinkan seluruh tahapan proyek dikelola secara terkoordinasi, mulai dari perancangan teknis, pengadaan material dan peralatan, hingga pelaksanaan konstruksi, sehingga proyek dapat diselesaikan sesuai target biaya, waktu, mutu, serta standar keselamatan dan lingkungan.

Training EPC Project Management di Pertambangan diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola proyek EPC di sektor pertambangan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan, mengoordinasikan, dan mengendalikan seluruh tahapan proyek EPC, mengelola risiko serta kontrak proyek, meningkatkan kolaborasi antar pemangku kepentingan, dan memastikan proyek berjalan secara efektif sesuai dengan standar industri dan regulasi yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan tahapan EPC Project Management di pertambangan
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek Engineering, Procurement, and Construction secara terintegrasi
  • Memahami pengendalian biaya, mutu, waktu, dan ruang lingkup proyek
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko dan kontrak proyek EPC
  • Mendukung penyelesaian proyek secara efisien sesuai target perusahaan
  • Meningkatkan koordinasi antar tim engineering, procurement, dan construction

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar EPC Project Management di pertambangan
  • Tahapan Engineering, Procurement, and Construction dalam proyek tambang
  • Perencanaan proyek, penjadwalan, dan pengendalian sumber daya
  • Manajemen biaya, mutu, waktu, dan ruang lingkup proyek EPC
  • Manajemen kontrak, vendor, dan pengadaan barang serta jasa
  • Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek EPC
  • Penerapan aspek K3, lingkungan, dan kepatuhan regulasi dalam proyek
  • Monitoring, pelaporan, dan evaluasi kinerja proyek EPC
  • Studi kasus implementasi EPC Project Management pada proyek pertambangan

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang engineering, procurement, construction (EPC), project management, serta teknik pertambangan yang memiliki pengalaman dalam mengelola proyek pembangunan fasilitas dan infrastruktur tambang. Mereka memiliki keahlian dalam perencanaan, pengadaan, konstruksi, pengendalian proyek, manajemen kontrak, serta penerapan standar keselamatan dan lingkungan di berbagai proyek pertambangan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training EPC Project Management di Pertambangan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training EPC project management terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.