Search for:
TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

training

TRAINING MENERAPKAN BERBAGAI TEKNIK INVENTORY MANAGEMENT

 

 

PENDAHULUAN

Persediaan  menjadi sesuatu yang akan sangat alamiah untuk dijumpai di
berbagai   jenis   perusahaan.  Betapa  tidak,  untuk  dapat  memenuhi
permintaan  dari konsumen yang pasti bersifat dinamis, maka perusahaan
perlu  untuk  mengadakan  dan  memelihara  persediaan  dalam  berbagai
bentuk.  Persediaan  bilamana  dikelola  akan  memberikan  manfaat dan
keuntungan  yang  sangat  signifikan bagi perusahaan. Namun yang perlu
diingat  adalah  diperlukan  biaya  yang  tidak  kecil  untuk memiliki
persediaan  tersebut.  Maka  sangat  perlu bagi perusahaan untuk dapat
menentukan  tingkat  persediaan yang akan memberikan nilai tambah bagi
perusahaan dan tidak menjadi biaya yang tidak perlu untuk dikeluarkan.

Â

TUJUAN
* Peserta mampu memahami konsep dasar dari Inventory Management
* Peserta   mampu   memahami   dan   melakukan   analisis   terhadap
permasalahan Inventory
* Peserta  memahami  dan  menguasai teknik-teknik di dalam Inventory
Management untuk menentukan tingkat persediaan yang optimal
* Peserta  mampu  menerapkan  berbagai  teknik  Inventory Management
untuk memecahkan permasalahan di tempat kerja masing-masing

MATERI Training Inventory Management
1. Introduction of Inventory Management
2. Performance Measurement in Inventory Management
3. ABC Analysis
4. Cost of Inventory
5. Inventory Management Models and Decision Rules

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING

TRAINING

training

TRAINING MENGAPA PUBLIK SPEAKING BEGITU PENTING?

 

Survei  resmi  membuktikan peringkat No.1 untuk sukses dalam karir dan
bisnis  adalah  Komunikasi dan Public Speaking. Hal ini terkait dengan
kemampuan  menyampaikan  ide-ide  dan  mempengaruhi  orang  lain  baik
pribadi  maupun  massa.  Semakin  terampil  seseorang  berbicara  akan
semakin menunjukkan kualitas kecerdasan dan kecerdasan

Dalam  kenyataan  semakin  tinggi  jabatannya,  maka  dia akan semakin
dituntut untuk berbicara didepan umum. Sehingga orangutan akan menilai
Dirinya    Dari    APA    Yang   disampaikan   Dan    bagaimana   Cara
menyampaikannya.  Demikian  pula  dengan  seorang  eksekutif  di  satu
perusahaan.  Tentu dalam pekerjaannya mereka sering melakukan kegiatan
komunikasi / berbicara di depan umum di luar perusahaan.

MENGAPA ORANG MENGHINDARI PUBLIC SPEAKING?

Pandangan  masyarakat tentang kemampuan Berbicara di Depan Umum adalah
bakat dari lahir dan hanya dimiliki orang tertentu. Berbicara di depan
umum  menjadi  momok  bagi  sebagian  besar  orang di dunia. Manajer /
Eksekutif  /  pemilik  perusahaan  serta  pimpinan  organisasi  sering
mengatakan,  mereka  tidak berbakat dan tidak mampu berbicara di depan
umum.  Mereka  berusaha  menghindar  jika  berbicara  di  depan  umum.
Sementara berbicara di depan umum adalah suatu keterampilan yang dapat
dibor  dan  akan  lebih  baik  bila  sering dipraktekkan (bahkan untuk
mereka yang dari nol).

Tujuan Pelatihan

Public Speaking For Executive
* Peserta mempertimbangkan dasar-dasar Public Speaking yang baik dan
efektif
* Peserta menguasai teknik atau keterampilan dasar Public Speaking
* Peserta  tampil  percaya  diri  dan  piawai dalam melakukan Public
Speaking dan Presentasi.
* Peserta  menguasa  teknik berbicara di depan insan media, di radio
dan televisi, sebagai bagian dari kegiatan public speaking.
* Membangun  citra  diri positif di perusahaan melalui berbicara dan
berbicara di depan umum (Public Speaking).

Peserta

PSE cocok diberikan untuk kelompok eksekutif dari bidang apa saja yang
ingin  meningkatkan kualitas hidup melalui Public Speaking. Selain itu
ia memiliki hasrat untuk berbagi ilmu yang ia miliki dengan sesama dan
memperoleh kesuksesan yang lebih tinggi dalam karirnya.

Hari 1

09:00  – 09:30: Pembukaan, Pemecah Es, Peserta Pendahuluan / Pelatih &
Kontrak Pelatihan

09:30 – 10:30: Pembicara & Komunikasi Publik Umum

10:30 – 10:45: Istirahat Kopi / Teh

10:45  – 12.00: Cari Tahu Pengaturan & Tujuan Pikiran Kanan Anda Untuk
Menjadi Pembicara Publik yang Baik

12:00 – 13:00: Istirahat ISHOMA

13:00 – 15.00: Kemudahan Nervouse Anda

15:00 – 15:15: Istirahat Kopi / Teh

15:15 – 17:00: Raih Audiensi Anda

Hari ke-2

09:00 – 10:30: Suara Mengesankan

10:30 – 10:45: Istirahat Kopi / Teh

10:45 – 12.00: Gerakan untuk Dampak Maksimal

12:00 – 13:00: Istirahat ISHOMA

13:00 – 15.00: Implementasi / Praktis

15:00 – 15:15: Istirahat Kopi / Teh

15:15 – 16:30: Implementasi / Praktis

16:30  –  17:00:  Komitmen  untuk  Penetapan Sasaran menjadi Pembicara
Publik yang Baik dan Sesi Penutupan

Metode Pelatihan

70% Praktis dan Implementasi

30%  Presentasi,  Pemodelan  dengan  film,  Game Interaktif, Permainan
Peran, Ice Breaking dan Simulasi

Testimoni

I Komang Astawa

Pantat. Peraturan & Kepatuhan Keselamatan

Operasi Penerbangan

Pertamina Aviasi Jakarta Pusat

”  Pelatih  sangat  kompeten,  sehingga  peserta dapat menerima materi
dengan baik ,,

Hamzah Situmorang

Pantat. Manajer Wilayah Penerbangan IV

Pertamina Aviasi – Makassar

”  Saya  terkesan karena saya bisa menjadi pelatih / pembicara sebagai
wahana   pengembangan   diri   dengan   dibimbing  oleh  pelatih  yang
profesional ,,

Fasilitator

Dra. Wita Rifol, Psi

Psikolog  bertemu  UI ini pada mulanya seorang wanita bisnis di bidang
garmen.  Sebagai  UKM  binaan  pemerintah  dan  BUMN  yang sukses (UKM
terbaik  se  Jakarta  tahun  2005),  ia dikirim keluar negeri seperti,
Singapura,  Malaysia,  Thailand,  Australia,  Afrika  Selatan, Jerman,
Belanda  dan  Inggris  untuk  memperoleh  pameran  /  pertemuan bisnis
melalui   seminar.   Hal   ini   mengundang   ketrampilan  komunikasi,
interpersonal  dan  hubungan  manusia  yang tinggi. Seringkali seminar
ceramah  /  seminar  serta menjadi konsultan bagi UKM lainnya, membuat
kemampuan  Public Speakingnya terasah dan membukakan jalan berkarir di
bidang  Konsultan  HRD.  Pengalaman  praktis  yang  luas menjadikannya
pelatih   andal  di  bidang  Pemberdayaan  Diri,  Pelatihan  Motivasi,
Kepemimpinan,  Pola  Pikir  Positif,  Citra  Pribadi,  Komunikasi  dan
Berbicara  di  Depan  Umum.Selain itu Dosen Pengembangan Diri Trisakti
School of Management Jakarta dan Mitra Senior Pusat Pengembangan Karir
Universitas  Indonesia  (CDC-UI)  ,  juga  aktif memberikan workshop /
seminar / ceramah untuk publik maupun inhouse.

Pengguna   jasanya   boleh,   Perusahaan:   Pertamina,  Telkomsel,  PT
Perusahaan  Gas  Negara (PGN), PT Pelabuhan Indonesia II (Pelindo II),
PT  Sucofindo, PT Monsanto, PT Epiterma Indonesia, IDDC-Safety Driver.
Instansi  Pemerintah     Dinas  Perdagangan  DKI, Dinas Koperasi & UKM
Jakarta Timur. Perguruan Tinggi / Sekolah: Universitas Indonesia (UI),
Perguruan   Cikini,  SMA  Pondok  Labu  Al-Azhar,  Perguruan  Al-Azhar
Rawamangun,  Yayasan  Vidatra  PT  Badak  NGL-Bontang. Ormas / Partai:
Islamic  Center  Muhammadiyah  Rawamangun Jakarta, DPP Partai Keadilan
Sejahtera.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

training

TRAINING PENGONTROLAN LEAD TIME

 

 

DESKRIPSIÂ

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan  manufaktur,  dimana  biasanya merepresentasikan sedikitnya
40%   dari  total  modal  yang  diinvestasikan.  Sehingga  pengelolaan
inventory  adalah  hal  yang  krusial  bagi pihak manajemen. Dari sisi
perusahaan,  mereka  menginginkan  agar  inventory  sesedikit  mungkin
sehingga  dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka
sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan
antara   demand  &  supply  adalah  salah  satu  sasaran  dari  setiap
pengelolaan inventory.

Dalam  pelatihan  ini,  selain  teory  tentang  bagaimana merencanakan
inventory  dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta
juga  diajak  mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan
pengendalian inventory.

BENEFIT

Peserta akan dikenalkan dengan :
* Belajar   memahami   perencanaan  dan  pengontrolan  stock  barang
sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
* Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
* Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
* Menerapkan  KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat
untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE MATERI Training Inventory Management
* Sasaran dan Peran Inventory Management
* Layanan Customer dalam inventory Management
* Beberapa tipe/jenis inventory
* Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
* Spesifikasi Material
* Teknik Forecasting Demand
* Seasonal Demand
* Moving Average
* Exponential Smooth
* Pengontrolan Lead Time
* Biaya-biaya inventory
* Pengendalian Safety Stocks
* Identification & Disposal of Surplus
* Konsep Just-In-Time (JIT)
* Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
* Pengukuran kinerja Inventory Management

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

TRAINING JALUR KARIR DAN ANALISIS PENGEMBANGAN INDIVIDU

training

TRAINING TUJUAN CAREER PATH

 

 

TUJUAN

Pelatihan  ini bertujuan untuk membekali HR Manager atau Divisi Career
dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi
People  Development  dengan sukses, efektif dan optimal. Career Path &
Individual Development Analysis dikenal dengan title yang berbeda-beda
di tiap perusahaan.

MATERI Training Career Path and Individual Development Analysis

1. Pengantar People Development
* Mengapa People Development Penting
* Kaitan dengan Fungsi HR yang Lain
* Manfaat People Development
* Lingkup Kerja People Development
* Komponen People Development
* Karakteristik Fasilitator People Development

2. Career Management
* Apakah Career Management?
* Lingkup  Career  Management  (Career Path, Career Planning, Career
Dev)
* Metodologi Career Management
* Bentuk-bentuk Career Management
* Manfaat Career Management

3. Career Path
* Apakah Career Path?
* Tujuan Career Path
* Proses Penyusunan Career Path
+ Hal-hal yang Berpengaruh dalam Career Management
+ Hubungan Siklus Hidup dengan Karir
+ Pilihan Karir

4. Defining Competency Standard
* Set up Role and Competency Matrix
* Set up Career Path
* Set up Rotation route

5. Talent Review
* Apakah Talent Review?
* Tujuan Talent Review
* Proses Talent Review
* Model Talent Review (Assessment, People Review)
* Evaluator
* Output dari Talent Review
* Proses Penilaian

6. Career Planning
* Apakah Career Planning?
* Tujuan Career Planning
* Persyaratan Career Planning
* Proses Career Planning
* Does & Don’t
* Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)

7. Career Development
* Apakah Career Delopment?
* Tujuan Career Development
* Syarat-syarat dalam Career Development
* Kaitan Career Development dengan Performance Management
* Hambatan dalam Career Development
* Proses Penyusunan Career Development Planning (IDP)
* Workshop IDP

8. Individual Performance Planning
* Prinsip Dasar Individual Performance Planning (IPP)
* Infrastruktur Dasar untuk Individual Performance Planning
* Aktivitas Dasar dalam Siklus PDCA IPP
* Change Management dalam Penerapan IPP
* Workshop IPP

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

training

TRAINING LAYANAN CUSTOMER DALAM INVENTORY MANAGEMENT

 

 

PENDAHULUAN

Persediaan  menjadi sesuatu yang akan sangat alamiah untuk dijumpai di
berbagai   jenis   perusahaan.  Betapa  tidak,  untuk  dapat  memenuhi
permintaan  dari konsumen yang pasti bersifat dinamis, maka perusahaan
perlu  untuk  mengadakan  dan  memelihara  persediaan  dalam  berbagai
bentuk.  Persediaan  bilamana  dikelola  akan  memberikan  manfaat dan
keuntungan yang sangat signifikan bagi perusahaan.

Namun  yang  perlu  diingat  adalah  diperlukan biaya yang tidak kecil
untuk  memiliki persediaan tersebut. Maka sangat perlu bagi perusahaan
untuk  dapat  menentukan tingkat persediaan yang akan memberikan nilai
tambah  bagi perusahaan dan tidak menjadi biaya yang tidak perlu untuk
dikeluarkan.

TUJUAN
* Peserta mampu memahami konsep dasar dari Inventory Management
* Peserta   mampu   memahami   dan   melakukan   analisis   terhadap
permasalahan inventory
* Peserta  memahami  dan  menguasai teknik-teknik di dalam inventory
management untuk menentukan tingkat persediaan yang optimal
* Peserta  mampu  menerapkan  berbagai  teknik  inventory management
untuk memecahkan permasalahan di tempat kerja masing-masing

MATERI Training Inventory Management
1. Sasaran dan Peran Inventory Management
2. Layanan Customer dalam Inventory Management
3. Beberapa Tipe/Jenis Inventory
4. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand
7. Seasonal Demand
8. Moving Average
9. Exponential Smooth
10. Pengontrolan Lead Time
11. Biaya-biaya Inventory
12. Pengendalian Safety Stocks
13. Identification and Disposal of Surplus
14. Konsep Just-In-Time (JIT)
15. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
16. Pengukuran Kinerja Inventory Management

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CAREER WOMAN

TRAINING WANITA KARIR

training

TRAINING PERSONAL DAN INTERPERSONAL SKILL

 

 

DESCRIPTION

Menjadi  wanita  karir  adalah pilihan. Sukses dalam menjalankan peran
dalam  karir  dan  peran  dalam  keluarga  adalah tantangan yang harus
dijawab  oleh  semua wanita yang memilih sebagai wanita karir. Semakin
banyaknya  wanita  yang  memilih  untuk  berperan sebagai wanita karir
menyebabkan  munculnya  situasi  kehilangan  pengendalian  diri akibat
besarnya   tekanan  pekerjaan  yang  dirasakan  oleh  seorang  wanita.
Pengetahuan   untuk   meningkatkan   motivasi   diri  serta  mengatasi
hambatan-hambatan  dalam  pekerjaan  serta  cara-cara  mengatasi stres
perlu ditingkatkan.

Sebagai  perempuan  harus  menguasai  cara atau teknik memainkan peran
atau  melaksanakan  tugasnya,  disesuaikan  dengan setiap situasi yang
dihadapinya.  Sebagai  ibu,  pendidik anak-anak harus mengetahui porsi
yang   tepat   dalam   memberikan  kebutuhan-kebutuhan  anaknya,  yang
disesuaikan  dengan  tahap  perkembangannya.  Sikap maupun perilakunya
harus dapat dijadikan contoh bagi anak-anaknya. Sebagai seorang istri,
wanita harus menumbuhkan suasana yang harmonis, tampil bersih, memikat
dan  mampu  mendorong  suami untuk hal-hal yang positif. Sebagai staff
perusahaan,  wanita  karir dituntut untuk professional dan menampilkan
performa  optimum dalam kaitannya dengan tugas dan tanggung jawab yang
diembannya.  Training  ini  akan  memberikan pemahaman dan kiat sukses
bagaimana peran ganda tersebut dijalankan.

TUJUAN

Memberikan pemahaman, motivasi dan kiat sukses mengenai peranan wanita
dalam keluarga dan dalam karirnya.

OUTLINE MATERI Training Career Woman
1. Bagaimana Mengoptimumkan Peran Wanita dalam Karir dan Keluarga
2. Meningkatkan Motivasi dalam Menjalani Peran Wanita dalam Karir dan
Keluarga
3. Teknik Mengatasi Stress dan Tekanan
4. Manajemen Waktu
5. Personal dan Interpersonal Skill
6. Ketrampilan Komunikasi
7. Berpenampilan Prima
8. Tips Mengatasi Masalah Pekerjaan Kantor dan Masalah Keluarga

PARTICIPANTS

Semua Karyawati

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

training

TRAINING SISTEM PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)

 

 

DESCRIPTION

Untuk  menunjang  kelancaran  proses  produksi/operasi dan juga proses
pemasaran  yang  efektif  dan  efisien,  suatu  perusahaan membutuhkan
manajemen  persediaan  yang  baik. Pelatihan ini membahas mengenai dua
macam     manajemen     persediaan,     yaitu     Dependent     Demand
Inventory dan Independent Demand Inventory. Dalam pelatihan ini juga
akan  dibahas  mengenai  manajemen persediaan  barang pada perusahaan
manufaktur  yang  dapat  dibedakan  menjadi  : persedian bahan mentah,
persediaan barang setengah jadi dan persediaan barang jadi.

Inventory  adalah salah satu aset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan  manufaktur,  dimana  biasanya merepresentasikan sedikitnya
40%   dari  total  modal  yang  diinvestasikan.  Sehingga  pengelolaan
inventory  adalah  hal  yang  krusial  bagi pihak manajemen. Dari sisi
perusahaan,  mereka  menginginkan  agar  inventory  sesedikit  mungkin
sehingga  dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka
sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan
antara  demand  and  supply  adalah  salah  satu  sasaran  dari setiap
pengelolaan inventory.

Dalam  pelatihan  ini,  selain  teori  tentang  bagaimana merencanakan
inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehouse-nya, peserta
juga  diajak  mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan
pengendalian inventory.

OBJECTIVE
* Memahami manajemen persedian untuk Dependent Demand Inventory
* Memahami manajemen persediaan untuk Independent Demand Inventory
* Memahami  manajemen  persediaan  pada  perusahaan  manufaktur yang
terdiri  persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang
jadi
* Memahami konsep-konsep Economic Order Quantity (EOQ)
* Memahami  perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya
inventory bisa ditekan secara efektif
* Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
* Cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
* Menerapkan  KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat
untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE

1. Manajemen Persediaan untuk Dependent Demand Inventory
* Mengapa dependent demand inventory itu penting?
* Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
* Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
* Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)

2. Pemonitoran Kinerja dengan Sistem Dependend Demand Inventory
* Mengapa permintaan independent itu penting?
* Mekanisme sistem pemesanan persediaan
* Sistem kuantitas pemesanan tetap
* Sistem order point
* Fixed order period system

3. Sasaran dan Peran Inventory Management

4. Layanan Customer dalam Inventory Management

5. Beberapa Tipe/Jenis Inventory

6. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory

7. Spesifikasi Material

8. Teknik Forecasting Demand

9. Seasonal Demand

10. Moving Average

11. Exponential Smooth

12. Pengontrolan Lead Time

13. Biaya-biaya Inventory

14. Pengendalian Safety Stocks

15. Identification & Disposal of Surplus

16. Konsep Just-In-Time (JIT)

17. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory

16. Pengukuran Kinerja Inventory Management

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS

training

TRAINING ANALISI KEBIJAKAN INVENTORI

 

 

DESKRIPSI

“Kasâ€?  merupakan  urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya
kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa
saja  menghasilkan  profit,  tetapi  belum  tentu  memiliki  kas. Oleh
karenanya  pengetahuan  dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat
diperlukan.  Kunci  keberhasilan  dalam Cashflow Management terletak
pada  kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan di luar finance untuk
menyeimbangkan Cash In-Flow dengan Cash Out-Flow.

Karena  itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih
berperan  sebagai  business  partner  yang  ikut mendorong fungsi lain
dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan
dapat  membekali  peserta  dengan  pengetahuan  yang  bermanfaat dalam
meningkatkan perannya tersebut.

MATERI Training Cash Flow Management
1. Overview Cash Management
2. Faktor Internal dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
3. Analisis Kebijakan Piutang
4. Analisa Umur Piutang dengan Pembayaran Utang
5. Analisi Kebijakan Inventori
6. Analisis Kebijakan Investasi dalam Aktiva Tetap dan Surat Berharga
7. Analisa  Sumber dan Struktur Modal : Modal Sendiri-Pinjaman Jangka
Pendek dan Jangka Panjang
8. Manajemen Aliran Kas dan Manajemen Modal Kerja
9. Perencanaan Cash-cash Budget
10. Analisa Kinerja Manajemen Kas
11. Analisa Arus Kas
12. Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas
13. Manajemen Aliran Kas pada Keputusan Investasi
14. Usulan  Penempatan  Dana  pada  Instrumen  Perbankan  ataupun  Non
Perbankan

Â

PESERTA

Manajer  Keuangan,  Manajer  Akunting dan Staff Profesional perusahaan
lainnya  yang  ingin  memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi
Cash Flow Management yang efektif.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING INVESTIGASI KECELAKAAN

TRAINING CLC ELEMENTS (BASIC CAUSES)

training

TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION – INTRODUCTION

 

 

DESCRIPTION

Kecelakaan   tempat  kerja  dapat  membahayakan  keselamatan  manusia,
merusak   properti  (aset)  perusahaan,  hilangnya  jam  kerja  hingga
kerusakan  lingkungan  sekitar perusahaan. Selain itu, kecelakaan yang
terjadi   akan  memberikan  kerugian  kepada  perusahaan  baik  secara
langsung  dan maupun tidak langsung yang tentu saja pada akhirnya akan
memberikan kerugian yang besar bagi perusahaan.

Sebagian   besar   perusahaan  kurang  memperhatikan  akan  pentingnya
melakukan  investigasi  terhadap  setiap kecelakaan baik yang kejadian
hampir  celaka  atau  telah  menimbulkan  kerugian sehingga seringkali
kecelakaan  serupa  cenderung  terjadi  kembali bahkan memberikan efek
yang  lebih  besar.  Salah satu upaya untuk mengurangi kerugian akibat
kecelakaan adalah dengan mengadakan analisa terhadap setiap kecelakaan
dan melakukan tindakan perbaikan agar kecelakaan serupa tidak terulang
kembali.

Melalui  proses  investigasi  kecelakaan  yang  tepat  dan menggunakan
metode  yang  sesuai  akan  memudahkan tim investigasi dalam menemukan
penyebab  dasar  (root  cause)  dari  setiap kecelakaan sehingga hasil
rekomendasi  akan  lebih  tepat  dan efektif dalam mencegah terjadinya
kecelakaan  serupa  selain  untuk  menumbuhkan kesadaran K3 bagi semua
karyawan dan mengurangi kerugian akibat kecelakaan.

OBJECTIVE

Dalam  pelatihan  ini peserta akan diberikan pemahaman mengenai konsep
dasar   investigasi  kecelakaan  secara  komprehensif  sehingga  dapat
melakukan investigasi kecelakaan dengan praktis dan memiliki kemampuan
yang  baik  di  dalam  menganalisa penyebab kecelakaan serta melakukan
tindakan  perbaikan yang efektif dan efisien, adapun maksud dan tujuan
pelatihan ini antara lain:
* Untuk  mendapatkan  kronologi kecelakaan yang benar dan menetapkan
faktor-faktor bahaya
* Untuk  menentukan akar penyebab kejadian kecelakaan kerja (mencari
apa yang salah sehingga menyebabkan kecelakaan)
* Menetapkan rekomendasi tindakan perbaikan
* Memperbaiki kualitas keselamatan kerja
* Mengurangi  kesempatan  terjadinya  kecelakan kerja serupa di masa
datang
* Menyediakan atau membangun tempat atau lingkungan kerja yang aman

COURSE OUTLINE
* Introduction Concept of Accident Investigation
* Accident Prevention Techniques
* Introduction CLC Process
* CLC Elements (Basic Causes)
* Accident Investigation – Techniques
* Group Exercises/Discussions/Presentations
* Loss Causation Models
* Accident Investigation – Introduction
* CLC Elements (Immediate Causes)
* CLC Element (Corrective Action)
* Human Factors in Accident Investigation

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CHEMICAL HANDLING

TRAINING PENANGANAN KIMIA

training

TRAINING DAMPAK TERHADAP KEAMANAN DAN LINGKUNGAN

 

 

OBJECTIVE

Pelatihan Chemical   Handling ini  bertujuan  untuk  memberikan  dan
mengembangkan  kesadaran  akan  pengelolaan ladang perminyakan melalui
penanganan  bahan kimia. Dalam bahan kimia tersebut terdapat kandungan
racun  yang  dapat membahayakan. Sehingga peserta dapat memahami jenis
dan  klasifikasi  agar  dapat  menyimpan sesuai dengan sifat kimianya.
Selain  itu  untuk  menghindari  penyakit  akibat bahan kimia tersebut
dibutuhkan peralatan yang memadai.

COURSE OUTLINE
1. Pengantar Oilfield Chemical
2. Prinsip-prinsip Oilfield Chemical
3. Jenis dan Klasifikasi Bahan Kimia
4. B3 dalam Produksi, Store Maupun Penyimpanan Limbah
5. Penyimpanan yang Benar Sesuai dengan Sifat Kimia
6. Dampak Terhadap Keamanan dan Lingkungan
7. Penanganan Pertama Saat Adanya Bahan yang Tumpah
8. Cara Membaca Label B3 dan MSDS
9. Peralatan Pelindung Terhadap Bahan B3
10. Aspek Pengendalian
11. Case dan Studi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call