Search for:
Oct 16 2022
TRAINING IMPLEMENTASI 5R 5S DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING KONSEP VALUE STREAM AND HIDDEN FACTORY

training

TRAINING PENERAPAN PROGRAM 5S DI PERUSAHAAN

 

 

PENDAHULUAN

Ada lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia,
Modal,  Mesin,  Material  dan  Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu
faktor  lagi,  yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat
kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja
itu  memelihara  tempat  kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan
terhadap  pekerjaannya. 5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso,
Seiketsu,  dan  Shitsuke  yang  dapat  diterjemahkan menjadi 5R, yaitu
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.

5R  tidak  begitu  sulit  untuk dipahami, tetapi 5R sangat sulit untuk
dilaksanakan  dengan  benar.  5R  memerlukan  kegigihan  dan kebulatan
tekad, usaha yang terus-menerus dan kesanggupan untuk melihat apa yang
penting  dan  memberikan  perhatian secara mendetail. 5R mungkin tidak
akan  memberi  hasil  yang dramatis, tetapi pasti memberikan hasil. 5R
memberikan  hasil  dalam  istilah  praktik  kerja yang lebih mudah. 5R
memberikan   hasil   dalam   hal  berkurangnya  pemborosan  waktu.  5R
memberikan  hasil dalam hal kebanggaan karyawan atas pekerjaannya. Dan
5R  memberikan  hasil  dalam  produktivitas yang lebih tinggi dan mutu
yang   lebih   baik   karena  orang  yang  memperdulikan  pekerjaannya
melaksanakan tugasnya dengan lebih baik.

Tetapi, yang penting ialah bahwa hal ini harus merupakan usaha terpadu
di seluruh perusahaan. Anda tidak cukup hanya menyuruh karyawan pabrik
untuk  melaksanakan  5R.  Manajemen  juga harus melaksanakan. 5R harus
dipraktekkan   baik  di  kantor  maupun  di  pabrik.  Manajemen  harus
mendukung  100%  dalam  program  ini.  Setiap orang harus melaksanakan
tugas  masing-masing.  Ini  tidak mudah, tetapi akan memberikan hasil.
Setelah  menjelaskan  pemikiran  dasar di balik kampanye 5R dan alasan
mengapa setiap tempat kerja dapat mengambil manfaat dari 5R.

Training  ini  membicarakan  setiap R dari 5R secara mendetail. Segala
usaha  telah  dilakukan  agar bahasan ini dapat dimengerti oleh setiap
orang.  5R  dimaksudkan untuk setiap orang, bukan hanya untuk beberapa
orang  ahli.  Program  Pelatihan  5S  adalah dasar dari segala program
peningkatan  mutu  dan  produktivitas,  sehingga pabrik mampu mencapai
target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.

TUJUAN
* Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
* Menyadari Pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
* Memahami Konsep 5R dan Manfaat Program 5R
* Memahami Penerapan Konsep 5S di Pabrik
* Mempersiapkan   Langkah-langkah   Implementasi   Program   5S   di
Perusahaan

MATERI Training Implementasi 5R/5S di Lingkungan Kerja
1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Video 5R (Konsep dan Contoh)
3. Bagaimana Cara Menemukan ‘Waste’
4. Konsep Value Stream and Hidden Factory
5. Eliminasi Waste Dengan 5R
6. Langkah 1 – Ringkas (Seleksi)
7. Langkah 2 – Rapi (Susun)
8. Langkah 3 – Resik (Bersih dan Tertib)
9. Langkah 4 – Rawat (Pemeliharaan)
10. Langkah 5 – Rajin (Pelatihan)
11. Penerapan  Program 5S di Perusahaan ; Organisasi & Peran Karyawan,
Langkah-langkap  Penerapan,  Alat-alat  Bantu  5S, Kunci Sukses di
dalam Penerapan Program 5S
12. Persiapan Audit
13. Audit 5R di Tempat Kerja
14. Laporan Kelompok
15. Presentasi Kelompok
16. Rencana Tindak Lanjut

PARTICIPANTÂ

Manager,  Supervisor,  Leader,  dan  seluruh  karyawan  yang  terlibat
langsung di suatu perusahaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 16 2022
TRAINING APPLYING EFFECTIVE KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

TRAINING PENERAPAN MANAJEMEN PENGETAHUAN

training

TRAINING MANAJEMEN ORGANISASI

 

“Menghasilkan lebih banyak dengan sumberdaya lebih sedikit”

Bukankah  tantangan  produktivitas  diatas adalah tantangan juga untuk
Anda?

Kunci untuk mencapainya adalah dengan berbagi “know-how” – menggunakan
dan  menyesuaikan  dengan  sesuatu yang sudah dilaksanakan orang lain.
Banyak orang sudah mengetahui kiat ini begitu saja namun di pihak lain
justru membutuhkan informasi ” bagaimana memulainya?”

Program ini akan memberikan tidak hanya prinsip-prinsip dasar mengenai
Knowledge   Management,   tetapi   juga  bagaimana  mengaplikasikannya
sehingga didapat hasil yang optimal dalam penerapannya.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Applying Effective Knowledge Management In
The Organization ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Peserta   mengetahui  bagaimana  merancang  cetak  biru  Knowledge
Management   yang   disesuaikan   dengan   visi,  misi  dan  nilai
perusahaan.
2. Peserta    mengetahui   dasar-dasar   Knowledge   Management   dan
aplikasinya,     bagaimana     meramu,     menginformasikan    dan
melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan perusahaan.
3. Mengembangkan   kompetensi   Knowledge  Management  yang  dimiliki
peserta   sehingga   dapat   mendukung   pembelajaran  yang  sudah
dicanangkan  di  perusahaan.  Ini  berarti  membantu peserta untuk
membantu manajemen, khususnya dalam Knowledge Management.

Outline Materi

Materi  training yang akan di bahas topik Applying Effective Knowledge
Management In The Organization adalah :

Day 1 : Inti Knowledge Management

1. Memahami dan mendefinisikan kebutuhan perusahaan atas KM
2. Apakah Knowledge Management
3. Model  Holistic  –  lebih  dari  sekedar  mengumpulkan dan menjadi
beberapa bagian menjadi satu
4. Mengkondisikan lingkungan yang tepat
5. Memulainya – lakukanlah

Day 2 :  TOOLS and TECHNIQUES

1. Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
2. Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
3. Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
4. Belajar setelah selesai
5. Menemukan orang yang tepat
6. Jejaring dan praktek-praktek yang sudah dilakukan
7. Mengontrol yang sudah dipelajari – meramu informasi
8. Mengimplementasikan KM dan atributnya
9. Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan KM
10. Bergerak bersama Kurva Kinerja KM
11. Mengkomunikasikan nilai KM
12. KM dan Change Management
13. Penerapan KM yang terbaik

Facilitator

Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM

Memiliki  sertifikasi  HR  Management dari Filipina dan telah memiliki
pengalaman  sebagai  profesional HR di  beberapa industri selama lebih
dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya
seperti  Head  of  Training  & Develoment, Head of Corporate Man Power
Planing,  Head  of  Corporate  Career  Development , Head of Corporate
Organisation  Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human
Capital   Manager   .    Termasuk   di   dalamnya beberapa   penugasan
International dan regional.

Pengalaman  yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan
pengalamannya   sebagai  trainer  dan  HR  consultant  untuk  berbagai
industri  seperti   tobaccos,  power  plant, telecommunication, pulp &
paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM
di   universitas  Atmajaya  Jakarta  dengan  program  Certified  Human
Resources Professional nya (CHRP).

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 15 2022
TRAINING INDUSTRIAL HYGIENE

TRAINING KEBERSIHAN INDUSTRI

training

TRAINING IDENTIFIKASI, EVALUASI DAN PENGENDALIAN FAKTOR BAHAYA KIMIA

 

 

MATERI Training Industrial Hygiene

1. Pengantar Higiene Industri

Topik  yang  akan  dibahas  meliputi  prinsip  umum  higiene industri,
termasuk  latar  belakang  dan  sejarah  perkembangan higiene industri
sebagai  profesi  lintas  disiplin  ilmu. Dibahas juga bagaimana ruang
lingkup  higiene  industri,  tantangan  dan  kendala  penerapannya  di
industri.
* Sejarah dan Perkembangan Higiene Industri
* Ruang Lingkup Higiene Industri

2. Higiene Industri I (Faktor Kimia)

Topik yang dibahas meliputi bagaimana cara mengidentifikasi, melakukan
evaluasi  dan  mengendalikan  paparan bahan bahan kimia, biologi dalam
bentuk   aerosol,   gas,  uap,  cairan,  padatan  dan  juga  dilakukan
pemeriksaan  dampak  penyebaran  risiko  kesehatan  bahan beracun dari
tempat kerja ke lingkungan.
* Identifikasi, Evaluasi dan Pengendalian Faktor Bahaya kimia
* Identifikasi, Evaluasi dan Pengendalian Faktor Bahaya Biologi

3. Higiene Industri II (Faktor Fisika)

Topik yang dibahas meliputi bagaimana cara mengidentifikasi, melakukan
evaluasi  dan  mengendalikan  paparan  factor  bahaya fisika, termasuk
bising,  iklim  kerja, getaran, dan radiasi. Termasuk dibahas di aspek
ini  adalah  hubungan  antara  faktor  lingkungan  kerja lain terhadap
kesehatan dan keselamatan kerja dan penyakit akibat kerja.
* Identifikasi, Penilaian, Evaluasi dan Pengendalian Bahaya Bising
* Identifikasi,  Penilaian,  Evaluasi  dan Pengendalian Bahaya Iklim
Kerja
* Identifikasi, Penilaian, Evaluasi dan Pengendalian Bahaya Getaran
* Identifikasi, Penilaian, Evaluasi dan Pengendalian Bahaya Radiasi

4. Dasar Toksikologi I

Topik  yang  akan  dijelaskan  dalam  Dasar Toksikologi I ini meliputi
fisiologi  manusia  secara  umum, dampak akut dan kronis bahan beracun
dalam  mekanisme  fisiologi.  Prinsip  dasar hubungan antara dosis dan
respon,  toksisitas  pada  organ yang menjadi target bahan beracun dan
karakterisasi paparan terhadap tenaga kerja.
* Prinsip Dasar Dosis dan Respon

5. Dasar Toksikologi II

Topik   yang  dibahas  merupakan  kelanjutan  dari  topik  yang  telah
diberikan   pada   Dasar  Toksikologi  I  dimana  bahasan  akan  lebih
dipusatkan  studi  kasus  yang  berkaitan  dengan toksikologi misalnya
debu, pelarut organik dan debu logam.
* Studi Kasus Toksikologi Debu dan Debu Logam
* Studi Kasus Pelarut dan Toksikologi

6. Nilai Ambang Batas dan Interpretasinya

Dalam   topik   ini   akan   dibahas   bagaimana   konsep  dasar  NAB,
pembentukannya,  interpretasinya,  juga  dibahas studi kasus penerapan
Nilai Ambang Batas di tempat kerja
* Nilai Ambang Batas, Intepretasi dan penerapannya

7. Teknik Sampling dan Pengujian Higiene Industri

Pembahasan  dalam  topik  ini meliputi pembahasan bagaimana menentukan
titik pengambilan sampel, teknik dan strategi sampling serta pengujian
higiene industri
* Penentuan Titik Sampling dan Strategi Sampling
* Praktek Pengambilan Sampel dan Pengujian Debu
* Praktek Pengambilan Sampel dan Pengujian Gas/Uap
* Praktek Pengambilan Sampel dan Pengujian Faktor Fisik

8. Kunjungan Industri

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 15 2022
TRAINING BUSINESS ETHICS FOR SECRETARY

TRAINING ETIKA BISNIS UNTUK SEKRETARIS

training

TRAINING PENGENALAN BUSINESS ETHICS FOR SECRETARY

 

 

Pada  saat  ini dunia sedang didera oleh berbagai persoalan mulai dari
krisis  ekonomi  dan  keuangan  sampai ancaman terhadap kinerja karena
persoalan  internal.  Hal  ini  membuat pemain bisnis mengalami pusing
tujuh  keliling.  Untuk  mengatasinya  salah  satu hal yang diperlukan
adalah  kesiapan  sang pemimpin dalam mengelola organisasi dengan baik
dan  benar. Mereka bukan saja berhadapan dengan pemerintah apabila itu
organisasi   pemerintahan,   pemegang  saham  bagi  organisasi  bisnis
(perusahaan)   tetapi  juga  stakeholder  lainnya.  Untuk  itu  mereka
memerlukan    orang    yang   mampu   mengatur   agenda   baik   untuk
pertemuan/rapat,  negosiasi  dan  sebagainya. Agar upaya mereka sukses
dibuthkan  sekretaris  yang handal yang tidak saja cakap secara teknis
tapi  juga  mampu  membuat para stakeholder merasa senang karena semua
kebutuhannya dapat dipenuhi.

Para  pemimpin  dunia  itu menyadari bahwa memiliki seorang sekretaris
yang kompeten dan memahami nilai-nilai organisasi/perusahaan dan etika
bisnis  adalah  suatu  hal yang ideal yang dapat membantu keberhasilan
organisasi/bisnis  di masa depan. Untuk itu dalam rangka membantu para
pimpinan  tersebut  kami  mencoba  menyediakan jasa pelatihan Business
Ethics  for  Secretary yang berdampak para perubahan cara berpikir dan
berperilaku  para  sekretaris  sehingga  mampu  menciptakan sekretaris
kelas dunia yang kompeten guna mendorong pencapaian visi para pemimpin
bisnis.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Business Ethics for Secretary ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
*
+ Memberikan  pengetahuan dan keterampilan tentang konsep etika
bisnis yang berlaku di dunia bisnis kepara peserta pelatihan

* Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan
dengan  implementasi pekerjaan di bidang sekretaris sehingga mampu
membantu atasannya mencapai visi organisasi/perusahaan

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Business Ethics for Secretary
adalah :
1. Etika Bisnis di Era Globalisasi
2. Optimasi Fungsi dan Peran Sekretaris
3. Etiket Profesional
4. Memahami Karakter Pemimpin
5. Membangun Kompetensi Sekretaris
6. Membangun Kepribadian  Mempesona
7. Strategi Pelayanan Pelanggan
8. Diskusi

Metode Pelatihan

Training Business Ethics for Secretary dilaksanakan dengan metode:
1.
1. Ceramah

1.
1. Diskusi

1.
1. Games

1. Tugas Individual dan Kelompok

Peserta

Pelatihan Business Ethics for Secretary ini ditujukan untuk para:

Setiap tenaga calon dan sekretaris baik di lingkungan pemerintah, BUMN
maupun  perusahaan swasta layak mengikuti pelatihan ini. Demikian pula
para  konsultan  dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan
persoalan organisasi dan perusahaan.

Facilitator

Hendra Kusnoto

Hendra  Kusnoto  adalah  alumni  Fakultas Psikologi Universitas Gadjah
Mada  (UGM)  tahun  1984.  Pada  tahun  1986  ia  melanjutkan studi di
Fakultas  Pasca  Sarjana  UGMjurusanPsikologiPerkembangan. Di tahunitu
pula   Sdr.   Hendra  Kusnoto  bergabung  dengan  Universitas  Persada
Indonesia  “YAI’  dan  mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di
Indonesia.  Ia  juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu
pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di
Indonesia.  Selama  mengajar,  Sdr.  Hendra  Kusnoto  mempelajari ilmu
manajemen  bisnis  secara  otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan
bekerja  di  PT  Antam.  Di  perusahaan  ini beliau aktif dalam bidang
sumber    daya    manusia.   Pada   tahun   1996   beliau   studi   di
bidangManagementand  Business  Administration di Melbourne University,
Australiadanbeliausempatmengikuti    program    magangdanbekerja    di
perusahaanterkemuka    Australia    (Broken    Hill    Propriety/BHP).
Sekembalinya  dari  studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku
berdasarkan  hasil  penelitian  di  perusahaan-perusahaan  yang ada di
Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia”
dan diterbitkan oleh Gramediapadatahun 2001.

Dengan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  dalam  bidang manajemen
bisnis  dan  sumber  daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto
ditunjuk  sebagai  salah satu anggota tim IPO (inital public offering)
untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu
beliau   selalu   terlibat  dalam  tim  strategis  baik  dalam  bidang
pengembangan  usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya
tidak  pernah  berhenti,  beliau  mempelajari manajemen perubahan baik
secara  otodidak  maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri.
Walaupun  Sdr.  Hendra  Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun
beliau  merasa  belum  puas,  sehingga  pada tahun 1998 beliau belajar
mengenai  manajemen  bisnis  internasional di Sekolah Tinggi Manajemen
Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada  tahun  2000,  berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang
manajemen  bisnis,  sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau
dipercaya  oleh  pimpinan  PT  Antam  Tbk untuk memimpin tim manajemen
perubahan  untuk  memantapkan  posisi  PT Antam Tbk sebagai perusahaan
yang  mampu  menjadi  perusahaan  kelas  dunia.  Untuk tujuan tersebut
beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu
Dr.  David  Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut
turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak  tahun  2006  Sdr.  Hendra  Kusnoto  bergabung  dengan  beberapa
perusahaan  konsultan  yang bergerak dalam bidang manajemen strategis,
manajemen  perubahan,  good  corporate governance dan manajemen sumber
daya  manusia,  disamping  itu  beliau  secara  pribadi  juga berperan
sebagai  advisor  yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa
perusahaan  baik  nasional  maupun  asing.  Perusahaan-perusahaan yang
pernah  ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish
Match   dan   lain-lain.   Untuk  menjalankan  tugas  tersebut  beliau
memperoleh  ijin  khusus  dari  pimpinan  perusahaan.  Di PT Antam Tbk
sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam
bidang  good  corporate  governance, manajemen transformasi dan sumber
daya manusia.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 14 2022
TRAINING INDUSTRIAL HYGIENE

TRAINING KEBERSIHAN INDUSTRI

training

TRAINING METHODE CONTROL YANG SESUAI

 

 

Instructor by : Eko Windarso

Â

PENDAHULUAN

Managers  dan  supervisor,  siapa  yang  bertanggung  jawab  dalam hal
keselamatan   dan   kesehatan  Kerja  perlu  berupaya  untuk  mencegah
terjadinya  kecelakaan  dan  penyakit  akibat  Kerja, dengan membangun
budaya  keselamatan di tempat kerja. Salah satu upayanya adalah dengan
mengembangkan serta menerapkan program higiene industri.

Higiene   Industri  dikembangkan  berdasarkan  antisipasi,  rekognisi,
evaluasi  serta  upaya  control  terhadap kondisi di tempat kerja yang
dapat  menimbulkan  injury  maupun penyakit akibat Kerja. Dikembangkan
melalui  upaya  monitoring  lingkungan  Kerja serta metode analisisnya
untuk  mendeteksi adanya paparan terhadap karyawan, serta dikendalikan
melalui  control  secara  teknik,  control  administrative serta upaya
control lainnya untuk mencegah gangguan kesehatan bagi karyawan.

Seorang  ahli  Higiene  Industri  melakukan  analisa, identifikasi dan
mengukur  potensi  bahaya  atau stressor di tempat kerja (mis : factor
fisik,  kimiawi,  ergonomic  atau  biologis)  Dua  peran seorang akhli
hygiene  industry  adalah  menandai (identifikasi) potensi bahaya tadi
serta mengontrolnya melalui berbagai upaya yang sesuai.

TUJUAN

Setelah  selesai, diharapkan peserta memiliki pemahaman dasar mengenai
:
* Pemahaman  akan  program  Higiene  Industri  serta  peran  sebagai
seorang pelaksana Higiene Industri.
* Memahami  potensi  bahaya  yang  ada di tempat Kerja (mis : Fisik,
Kimiawi, Ergonomi, Biologi), serta sumbernya di tempat kerja.
* Hazard recognition techniques.
* Dampaknya terhadap kesehatan karyawan.
* Hazard   evaluation,   exposure  assessment  dan  the  measurement
processes
* Methode control yang sesuai.
* Manajemen program Higiene Industri.
* Memahami peraturan perundangan yang berlaku.

MATERI Training Industrial HygieneÂ

Introduction To Industrial Hygiene

1. Peraturan perundangan yang berlaku.

2.  Definition  of  Industrial  Hygiene.  Sejarah  dan  latar belakang
pengembangannya. Pentingnya penerapan nya saat ini.

3.  Introduction  to the human body dan bagaimana dapat terganggu oleh
paparan di tempat Kerja baik oleh paparan diatas.

4. Chemical Hazard Recognition :
* Prinsip  dasar  risk  assessments,  definisi  potensi bahaya serta
risiko.
* Hazard Communication.
* Chemical Hygiene Plan

5. Physical Hazarda Recognition :
* Noise dan Vibration.
* Thermal stress,
* Electromagnetic spectrum.
* Lighting (pencahayaan) serta assessment di tempat Kerja.
* Ionising dan Non-Ionizing radiation.
* Introduction  to  musculoskeletal  injuries,  ergonomics dan peran
dari  seorang  ergonomist,  serta  overview potensi bahaya terkait
penggunaan Display Screen Equipment.

Hazard Evaluation
1. Measurements  [vapours,  gases  aerosols and dust using techniques
for sampling].
2. Analytical methods.
3. Hygiene standards dan occupational exposure limits
4. Units of measurement, time-weighting.
5. Compliance dengan perundangan berlaku.
6. Biological monitoring dan Health Surveillance
7. Noise measurement
8. Measurement of the thermal environment.
9. Principles of assessment of vibration
10. Principles of assessment of lighting dan non ionising radiation
11. Principles of assessment of ionising radiation
12. Principles of ergonomic risk assessment

Control Of Hazards
1. Elimination of the hazard
2. Substitution or change of form of material
3. Enclosures and process design
4. Basic   principles   of  General  Ventilation  and  Local  Exhaust
Ventilation
5. Personal protection [PPE, RPE and hearing protection etc.]
6. General ventilation and air conditioning

Â

TARGET PESERTA
* Health and Safety Committee members
* Managers, supervisors and worker
* Facility managers
* Human resources managers
* Senior managers
* Karyawan lain yang bertanggung jawab atas health and safety, serta
Karyawan lain yang berminat

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 14 2022
TRAINING CERTIFICATION GRAPHOLOGIST FOR RECRUITMENT / ASSESSMENT

TRAINING PENGENALAN GRAPHOLOGIST FOR RECRUITMENT / ASSESSMENT

training

TRAINING GRAPHOLOGIST

 

 

Dilihat  dari  luar,  pekerjaan  Tim  Rekrutmen  sepertinya  mudah dan
sederhana.  Calon tenaga kerja atau kandidat terlihat berlimpah. Dalam
kegiatan  job fair, para pelamar datang memenuhi lokasi. Demikian juga
lamaran melalui iklan media cetak maupun online banyak berdatangan.

Namun  dari  dalam proses rekrutmen seringkali menghabiskan tenaga dan
pikiran.   Banyak  data  kandidat  tidak  sebanding  dengan  pemenuhan
kualifikasi   dari   jabatan   yang   dicari.  Saringan  administratif
seringkali  tidak  menyisakan  banyak  kandidat  untuk  proses tes dan
interview.

Proses  tes  kandidat  juga  menjadi persoalan tersendiri dalam proses
rekrutmen.  Saat  ini  alat tes rekrutmen yang ada relatif mahal, lama
dan  kurang  akurat.  Hasil dari tes rekrutmen tidak menjamin kandidat
yang  diterima  adalah  “the  right  man  on  the  right place”. Salah
rekrutmen  pada  akhirnya menimbulkan kerugian yang lebih besar dengan
waktu dan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan.

Kebutuhan  alat  tes  rekrutment menjadi penting apalagi bila memenuhi
aspek murah, mudah, cepat dan akurat.

Graphology   melalui  GraphoTest  dan  analisanya  menjawab  kebutuhan
tersebut.   GraphoTest  ini tidak memerlukan latar belakang pendidikan
khusus  untuk  menjalankan  dan  membuat  hasilnya  dalam bentuk skala
(GraphoGram).

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Certification Graphologist for Recruitment
/ Assessment ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Memahami  aspek  science  dan  aplikatif dari Graphology atau ilmu
analisa tulisan tangan
* Memahami aliran-aliran utama grafologi yang ada di dunia
* Menguasai aspek-aspek analisa dalam grafologi
* Menguasai  interpretasi  tulisan  tangan  dan  konversi  ke  dalam
GraphoGram
* Menguasai  analisa  tulisan  tangan  untuk  kasus  kebohongan  dan
criminal
* Mampu mempresentasikan GraphoGram kandidat dengan kecocokan posisi
yang direkrut

Outline Materi

Materi  training  yang  akan di bahas topik Certification Graphologist
for Recruitment / Assessment adalah :
* Pengantar Graphology
* Aliran-aliran grafologi dan GraphoBusiness
* Analisa Vitalitas & Tingkat Kesehatan
* Analisa Beban Masa Lalu dan Keyakinan terhadap target & masa depan
* Analisa kemampuan networking dan sosialisasi
* Analisa Tingkat Motivasi Dan Tingkat Stress
* Analisa Kemampuan Berpikir dan Bisnis
* Analisa Kecepatan Berpikir dan Bertindak
* Analisa Ekspresi Diri, Harga Diri, Kepercayaan Diri
* Analisa Zona Kepribadian
* Analisa Tanda Tangan
* Analisa Mental Block atau aspek hambatan
* Analisa Tingkat Kejujuran dan kasus kejahatan dari tulisan tangan
* Metode  Pembuatan  GraphoGram  dan  Laporan Analisa Tulisan Tangan
Untuk Kandidat Karyawan atau Promosi

Peserta

Pelatihan  Certification Graphologist for Recruitment / Assessment ini
ditujukan untuk para:
* Team Recruitment/Assessment
* HRD, Manajer, Direktur atau Owner yang berkepentingan dalam proses
rekrutmen
* Siapa saja yang ingin menguasai alat tes rekrutment

Metode Pelatihan

Training  Certification  Graphologist  for  Recruitment  /  Assessment
dilaksanakan dengan metode:
* Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
* Memberi contoh atas materi yang telah diterangkan
* Setiap peserta praktek analisa dari setiap pembahasan
* Setiap peserta praktek konversi analisa menjadi GraphoGram
* Praktek kasus kriminal

Persyaratan Peserta

Semua  peserta  DIWAJIBKAN  membawa tulisan tangannya sendiri, tulisan
tangan  minimal  3  (tiga)  orang  yang  dikenal  dan minimal 5 (lima)
tulisan tangan kandidat dengan ketentuan:
* Menulis di kertas A4 polos tanpa garis
* Panjang  tulisan  minimal  setengah  halaman kertas, lebih panjang
lebih baik
* Gunakan  pulpen/bolpoint (bukan pensil atau pena tinta) yang biasa
Anda pergunakan
* Isi  atau  materi  tulisan  bebas,  Anda  dapat  mengawali  dengan
menceritakan diri Anda, tujuan hidup, aktivitas Anda saat ini atau
hal-hal  yang  Anda  ingin ketahui dari tulisan Anda atau hal lain
yang ingin Anda ceritakan/tanyakan  dll.
* Tidak  perlu  menyalin/membuat  draft  pada  kertas lain, tulislah
langsung pada kertas yang akan Anda berikan/kirimkan ke saya
* Jangan meng-copy cerita dari buku atau majalah, tulis dari pikiran
Anda sendiri
* Jangan menulis puisi atau syair lagu
* Tulislah di atas alas yang keras seperti meja kayu atau kaca
* Di akhir tulisan berikan tanda tangan dan nama jelas
* Di  kertas  lain,  cantumkan  informasi  :  umur,  jenis  kelamin,
pendidikan  terakhir,  suku  bangsa,  tangan  yang digunakan untuk
menulis (kiri atau kanan) dan  kondisi kesehatan.

Facilitator

Yosandy LS

Yosandy L. S. adalah penulis 5 (lima) buku: “YOU ARE THE REAL PERSONAL
SUCCESS”,  “Rahasia  KAYA  RAYA”,  “Sehat  itu  KAYA”,    “Kaya dengan
GraphoSelling” dan ”Dahsyatnya Tulisan Tangan”.
Praktisi  SDM  sejak tahun 1992 sebagai Head of HR Corporate selama 22
tahun  di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia bidang perkayuan,
gas  & chemical, pipa baja, forestry (Sinar Mas Group), minuman (Sinar
Sosro),  farmasi  (Kalbe  Farma Group), industry plastik dan developer
perumahan.

Dia  menjadi  narasumber  di  berbagai  media cetak, online, radio dan
televisi seperti: .NET TV, ANTEVE, Global TV, Trans TV dan Trans7 TV.

Yosandy LS adalah pemegang sertifikasi:
*
+ Certified Handwriting Analyst

*
+ Certified Graphologist

*
+ Certified Business Coach approved by R.H. Wiwoho – IndoCoach

*
+ Licensed  Master Practitioner of NLP (TM) approved by Richard
Bandler – USA

*
+ Certified  Master  Communication Skills Practitioner approved
by Ronny F. Ronodirdjo – Sinergi NLP

*
+ Certified Practitioner of NLP – IndoNLP

*
+ Licensed Practitioner of NLP (TM) approved by Richard Bandler
– USA

*
+ Certified Communication Skills Practitioner – Sinergi NLP

*
+ Certified Hypnotist & Hypnotherapist approved by Yan Nurindra
– IBH

* Turbo Hypnotic Practitioner approved by Awie Suwandi – TranzWorks

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 13 2022
TRAINING INFLUENCING AND COMMUNICATION SKILLS FOR LEADERS

TRAINING PENGARUH DAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN

training

TRAINING MENGEMBANGKAN KETRAMPILAN KOMUNIKASI YANG DIPERLUKAN LEADER

 

 

OVERVIEW

Salah   satu   tantangan   paling   besar  bagi  leader  adalah  dalam
mempengaruhi  para  stake  holder-nya untuk bisa mendukungnya mencapai
berbagai  target  kerjanya.  Proses  mempengaruhi berlangsung beberapa
tahap. Mulai dari mengenal orang yang dihadapi, membangun kepercayaan,
mengelola relasi dan berkomunikasi dengan efektif.

Pelatihan ini memberikan perspektif dan ketrampilan pada peserta untuk
bisa  meningkatkan  kemampuan  dalam  mempengaruhi  dan  berkomunikasi
dengan para stake holder-nya: staf, atasan, kolega, customer, dll.

Dalam  pelatihan  ini  peserta memahami tidak hanya teknis komunikasi,
tetapi  juga  kompetensi  dasar  yang  akan  mempengaruhi  efektivitas
berkomunikasi.  Disamping  itu,  para  leader  juga  akan memahami dan
berlatih  beberapa  ketrampilan  komunikasi  yang  diperlukan  seorang
leader,   seperti   memotivasi,  coaching,  mendisiplinkan,  mengelola
konflik, dan lain-lain.

OUTLINE  MATERI  Training  Influencing  and  Communication  Skills for
Leaders

1. Building Trust
* Mengenal diri Anda dan relasi Anda dengan MBTI
* Membangun pola interaksi yang sesuai
* Proses  dalam  membangun  kepercayaan: berpikir positif, interaksi
yang baik

2. Mengembangkan Pola Influence yang Tepat
* Mengenal pola influence Anda (Assesmen)
* Mengembangkan pola influence yang efektif

3. Mengenal Role dan Kontribusi dalam Organisasi
* Peran Leader dalam organisasi
* Role yang dimainkan dalam organisasi
* Identifikasi stakeholder dan cara mengelolanya

4.  Kompetensi  Dasar yang Mempengaruhi Komunikasi: Pengelolaan Emosi,
Manajemen Waktu

5. Mengembangkan Ketrampilan Komunikasi yang Diperlukan Leader
* Komunikasi target dan memotivasi
* Mengelola border dan memberdayakan
* Mengembangkan Tim (Coaching)
* Memonitor dan memberikan teguran
* Mendisiplinkan
* Komunikasi dengan Atasan (Managing Your Bos)
* Komunikasi saat konflik

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 13 2022
TRAINING COMPREHENSIVE LEADERSHIP PROGRAM

training

 

 

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan
kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan
kemampuan  untuk  mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh
minimum  input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait
dengan  kemampuan  mengembangkan  visi, mempengaruhi dan mendorong tim
secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan   ini   akan   membawa   peserta   untuk  mengenali  potensi
kepemimpinan  yang  dimilikinya  serta  memahami  berbagai  pendekatan
terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational
Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa  self  assessment  tools disertai di dalam pelatihan ini agar
peserta  dapat  lebih  mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.
Berbagai  games  terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan
juga akan dilaksanakan.

Sasaran Training Comprehensive Leadership Program

Setelah  mengikuti  Pelatihan  Comprehensive  Leadership  Program ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Peserta   memahami,   mengenali   potensi   kepemimpinan   dan   mampu
mengembangkannya secara praktis

Outline Training Comprehensive Leadership Program

Materi  Training  Comprehensive  Leadership  Program yang akan dibahas
adalah :
* Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
* Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi?
* Self  assessment:  Situational, Transactional dan Transformational
Leadership
* Bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin?
* Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
* Mengenal profile power Anda (assessment)
* Berbagai  pengaruh  (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan
tim
* Menjadi  Pemimpin  yang  men-transform  tim  nya untuk mandiri dan
perform
* Kepemimpinan  dalam  konsep Situational Leadership & Transactional
Leadership
* Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
+ Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
+ Idealized Influence:be a Role Model
+ Inspirational  Leadership:  envision  the future, encouraging
emotional involvement
+ Individualized     Consideration:     recognize    individual
contributions.
+ Intellectual    Stimulation:    challenging    the   process,
performance stretching.
+ Extra Effort: Work smart not hard.
* Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control
* Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
* Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
* Bagaimana meningkatkan trust dan pengaruh pada tim?

Metode Training Comprehensive Leadership Program

Training Comprehensive Leadership Program dilaksanakan dengan metode:

Pelatihan  ini  menekankan  penggunaan  Diskusi,  Presentasi paradigma
kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

Facilitator Training Comprehensive Leadership Program

G. Suardhika, MBA.

Telah  memiliki  banyak  pengalaman  sebagai  HR Consultant dan pernah
menempati  posisi  senior  management di sebuah perusahaan penerbangan
Indonesia.  Salah  satu  topik  unggulan  yang beliau bawakan di dunia
training  diantaranya  leadership, Supervisory, Performance Management
dan  Coaching.  Sepanjang  pengalamannya  di  dunia  training,  Beliau
membantu  di  beberapa  perusahaan  ternama seperti: AQUA,ORIX Finance
Indonesia,    OPEL/General    Motors,    Garuda   Indonesia,   Bechtel
International,  Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom,
Thames  PAM  Jaya,  Asia  Pulp  and  Paper  dan  Telkomsel.  Suardhika
berlatar  belakang  pendidikan  Psikologi  dari  UI  dan MBA dari IPMI
(Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

TRAINING EXPERIENCE
*
+ Supervisory  Skills  Training:  Aqua,  Tugu  Pratama, Bredero
Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia

*
+ Leadership:  BPD  Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang
Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.

*
+ Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan

*
+ Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.

*
+ Performance  Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp
& Paper

* Training for Trainer for BPPN

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 12 2022
TRAINING INTERVIEW AND INVESTIGATION SKILL FOR LEGAL

TRAINING KETERAMPILAN WAWANCARA DAN INVESTIGASI UNTUK HUKUM

training

TRAINING ANALYSIS OF THE SUBJECTS NARRATIVE AND TERMINOLOGY

 

 

DESCRIPTION

Melatih  peserta  dalam  menerapkan  teknik interview yang efektif dan
produktif serta sesuai kaidah dan norma-norma yang berlakuÂ

OBJECTIVES
* Meningkatkan kemampuan dalam melakukan interview
* Melatih peserta dalam menerapkan teknik interview yang efektif dan
produktif serta sesuai kaidah dan norma-norma yang berlaku

COURSE OUTLINE
* Personality Styles and Interviewing
* Interviewing Witnesses
* Introduction to Statement Analysis
*
* Semantic Indicators of Deception
* Steps in an Admission-Seeking Interview
* How to Take Confessions and Signed Statements
* Role Play and Discussion

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 12 2022
TRAINING COMPREHENSIVE LEADERSHIP PROGRAM

TRAINING COMPREHENSIVE LEADERSHIP PROGRAM

TRAINING PENGENALAN COMPREHENSIVE LEADERSHIP PROGRAM

training

TRAINING KONSEP LEADERSHIP

 

 

 

Latar belakang

Manajemen  fasilitas merupakan gabungan beberapa fungsi manajemen yang
terintegrasi  dan  dikhususkan  untuk koordinasi ruang, infrastruktur,
orang-orang  dan  organisasi,  sering  dikaitkan  dengan  administrasi
kantor blok, arena, sekolah, pusat konvensi, pusat perbelanjaan, rumah
sakit,  hotel, dan lain-lain. Namun, Manajemen Fasilitas memfasilitasi
pada berbagai kegiatan yang lebih luas dari sekedar layanan bisnis dan
ini  disebut  sebagai  fungsi  non-inti.  Banyak dari ini diuraikan di
bawah  ini tetapi mereka bervariasi dari satu sektor bisnis yang lain.
(Wikipedia)

Manajemen  Fasilitas dapat diterjemahkan sebagai suatu proses kegiatan
yang   direncanakan,   diorganisasikan,  diarahkan,  dan  dikendalikan
terhadap  benda – benda dalam organisasi secara tepat guna dan berdaya
guna  sehingga selalu siap pakai dalam proses kerja. Secara kronologis
maka  kegiatan dalam manajemen fasilitas meliputi kegiatan – kegiatan:
pengadaan,    penyimpanan,    penggunaan,    pengaturan,   penyaluran,
inventarisasi, pemeliharaan, rehabilitasi, dan penghapusan.

Tujuan Pelatihan

Melalui pelatihan Facility Management ini diharapkan:

Dari  workshop  ini,  adalah untuk mempersiapkan peserta agar memahami
penggunaan  alat-alat managemen, mampu berpikir strategis, efektif dan
efisien  dalam  melakukan  proses  analisa, perencanaan dan monitoring
serta termasuk praktek utnuk mengaplikasikan.

Manfaat Pelatihan

Setelah   mengikuti   Pelatihan   Facility   Management  ini,  peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Peserta   akan  belajar  konsep  manajemen  fasilitas  mulai  dari
analisa,  perencanaan,  hingga tahap monitoring, melalui teori dan
praktek langsung.
* Peserta   akan   belajar  untuk  mengerti  dan  praktek  melakukan
perencanaan manajemen fasilitas.
* Peserta  belajar  untuk  merencanakan  pemeliharaan  dan perawatan
fasilitas.
* Peserta  belajar menyiapkan dan merencanakan keamana fasilitas dan
menganalisa risiko fasilitas.
* Peserta  praktek  menganalisa kebutuhan fasilitas untuk pengadaan,
penyimpanan, efisiensi hingga Analisa Risiko.
* Mempelajari  penggunaan  alat-alat  untuk  menganalisa  kebutuhan,
risiko, peluang dan lain-lain.
* Menguasai  teknik pendataan barang dan inventarisasi fasilitas dan
barang.
* Peserta  juga  akan  mempelajari  perencanaan  Inovasi, emergency,
hingga pengembangan asset.

Materi Pelatihan

Materi training yang akan di bahas topik Facility Management adalah :
* Analisa kebutuhan fasilitas
* Analisa pengembangan fasilitas
* Perencanaan proyek dan controlling
* Konsep  penggunaan  Analisa SWOT, Analisa Risiko, Problem Solving,
mind mapping
* Konsep penggunaan Decicion tree
* Konsep penggunaan Gantt chart
* Fleet Management
* Housekeeping management – 5R Tools
* Mengelola Asset and Investment
* Manajemen kantor

Peserta

Pelatihan Facility Management ini ditujukan untuk para:

saja  yang  harus  hadir  ? Manager hingga staff bagian General Affair
(Bagian  Umum)  serta  karyawan  lain  yang  berminat  atau ditugaskan
mengembangkan fungsi facility management di perusahaannya.

Metode Pelatihan

Training Facility Management dilaksanakan dengan metode:
* 20% teori
* 80% praktek, anatara lain melalui diskusi, simulasi, paper work

Facilitator

Mr. Agus Gunawan

Mr.  Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, yang memberikan
pelatihan  untuk  peningkatan  kualitas  SDM,  organisasi, perusahaan,
lembaga   tinggi   Negara,   departemen   pemerintahan   serta  kepada
perorangan.  Beliau  memiliki  pengalaman bicara di depan ribuan orang
sekaligus  dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan
berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti : BCA, Mandiri, UOB,
CIMB,  Telkomsel,  TOTAL  (France),  CUBIC,  Pupuk Kaltim, Global Mega
Indonesia,  Danareksa,  Kyocera  Indonesia, Prudential, Axa, Gramedia,
Smart  Fm,  Oriflame,  Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus,
Bmw,  Garment,  Dosen,  Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi,
Kementerian    Keuangan,   Badan   Pertanahan   Nasional,   Kementrian
Perhubungan,   Badan   Perencana   Pembangunan  Nasional,  Kementerian
Perumahan  Rakyat,  Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU,
Perpustakaan  Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen
Pajak,  BJB,  Dirjen  Migas,  BKPM,  Lembaga Sandi Negara, Sekretariat
Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel,
METRO  TV,  FX  Group,  Frisian Flag dan banyak lagi lainnya. Berbagai
program  yang  telah  dibawakan, antara lain : sales, leadership, team
work,  motivation,  public speaking, TFT, communication skill, problem
solving,  SOP,  TNA,  managing  risk,  managing  conflict, supervisory
skills, time management, coaching skills dan lain sebagainya.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments