TRAINING COMPREHENSIVE LEADERSHIP PROGRAM

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan
kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan
kemampuan  untuk  mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh
minimum  input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait
dengan  kemampuan  mengembangkan  visi, mempengaruhi dan mendorong tim
secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan   ini   akan   membawa   peserta   untuk  mengenali  potensi
kepemimpinan  yang  dimilikinya  serta  memahami  berbagai  pendekatan
terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational
Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa  self  assessment  tools disertai di dalam pelatihan ini agar
peserta  dapat  lebih  mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.
Berbagai  games  terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan
juga akan dilaksanakan.

Sasaran Training Comprehensive Leadership Program

Setelah  mengikuti  Pelatihan  Comprehensive  Leadership  Program ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Peserta   memahami,   mengenali   potensi   kepemimpinan   dan   mampu
mengembangkannya secara praktis

Outline Training Comprehensive Leadership Program

Materi  Training  Comprehensive  Leadership  Program yang akan dibahas
adalah :
* Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
* Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi?
* Self  assessment:  Situational, Transactional dan Transformational
Leadership
* Bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin?
* Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
* Mengenal profile power Anda (assessment)
* Berbagai  pengaruh  (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan
tim
* Menjadi  Pemimpin  yang  men-transform  tim  nya untuk mandiri dan
perform
* Kepemimpinan  dalam  konsep Situational Leadership & Transactional
Leadership
* Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
+ Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
+ Idealized Influence:be a Role Model
+ Inspirational  Leadership:  envision  the future, encouraging
emotional involvement
+ Individualized     Consideration:     recognize    individual
contributions.
+ Intellectual    Stimulation:    challenging    the   process,
performance stretching.
+ Extra Effort: Work smart not hard.
* Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control
* Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
* Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
* Bagaimana meningkatkan trust dan pengaruh pada tim?

Metode Training Comprehensive Leadership Program

Training Comprehensive Leadership Program dilaksanakan dengan metode:

Pelatihan  ini  menekankan  penggunaan  Diskusi,  Presentasi paradigma
kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

Facilitator Training Comprehensive Leadership Program

G. Suardhika, MBA.

Telah  memiliki  banyak  pengalaman  sebagai  HR Consultant dan pernah
menempati  posisi  senior  management di sebuah perusahaan penerbangan
Indonesia.  Salah  satu  topik  unggulan  yang beliau bawakan di dunia
training  diantaranya  leadership, Supervisory, Performance Management
dan  Coaching.  Sepanjang  pengalamannya  di  dunia  training,  Beliau
membantu  di  beberapa  perusahaan  ternama seperti: AQUA,ORIX Finance
Indonesia,    OPEL/General    Motors,    Garuda   Indonesia,   Bechtel
International,  Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom,
Thames  PAM  Jaya,  Asia  Pulp  and  Paper  dan  Telkomsel.  Suardhika
berlatar  belakang  pendidikan  Psikologi  dari  UI  dan MBA dari IPMI
(Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

TRAINING EXPERIENCE
*
+ Supervisory  Skills  Training:  Aqua,  Tugu  Pratama, Bredero
Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia

*
+ Leadership:  BPD  Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang
Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.

*
+ Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan

*
+ Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.

*
+ Performance  Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp
& Paper

* Training for Trainer for BPPN

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call