Search for:
TRAINING GENERAL AFFAIRS DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN URUSAN UMUM

training

TRAINING PENGURUSAN TENAGA KERJA ASING

 

 

OVERVIEW

Salah  satu  hal yang banyak dikeluhkan oleh GA adalah perasaan kurang
dihargai  hasil  pekerjaannya,  padahal mereka merasa sudah memberikan
seluruh  waktu,  tenaga  dan  pikirannya.  Bisa jadi ini benar. Tetapi
masih  ada hal lain yang kurang disadari dalam memberikan pelayanannya
yaitu  kurangnya  sentuhan  pada  unsur kenyamanan dan keamanan kerja.
Misalnya pemilihan furnitur yang bagus dari tampilannya tetapi membuat
orang  yang  duduk  cepat capek, system penerangan yang terlalu terang
atau  terlalu  redup sehingga mata cepat lelah, pendingin ruangan yang
justru  membuat  orang  yang  berada di dalamnya merasa kedinginan dan
lain  sebagainya.  Begitu juga dalam menghadapi internal customer yang
biasanya  tidak  sabaran,  suka  protes, mendikte, seolah-olah menjadi
bossnya dan lain sebagainya.

Karena  begitu  beragamnya  tugas  pelayanan GA sehingga mau tidak mau
professional  GA  harus  membekali  diri  dengan  berbagai  ilmu  yang
berkaitan  dengan  tugas  pekerjaannya,  misalnya  pengetahuan tentang
transportasi,  pengelolaan asset, house keeping, pengurusan perijinan,
ergonomi, komunikasi interpersonal dan lain-lain.

Khusus  tentang Ergonomi, ini adalah pengetahuan yang membahas tentang
kesesuaian  antara  alat  kerja, sarana dan tempat kerja serta manusia
yang menggunakan alat dan sarana tersebut, sehingga orang yang bekerja
dapat  mencapai efektifitas dan efisiensi kerja, aman dan nyaman dalam
waktu yang relatif cukup lama.

OBJECTIVE
* Memahami  fungsi  dan  peran  General  Affairs di dalam organisasi
dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
* Lebih  memahami arti dan fungsi dukungan pelayanan yang diinginkan
oleh perusahaan maupun oleh “internal customer�
* Memahami  pentingnya  proses  dan  sistem  dalam meningkatkan mutu
pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
* Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah
mana  saja  yang  memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan
yang diharapkan
* Mengetahui  serta  memahami Non Functional Management yang minimal
harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang Manager.

PARTICIPANT
* GA  Staff,  GA Supervisor, HR and GA Officer, General Affairs yang
ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

OUTLINE MATERI Training General Affairs Development Program

1.  Fungsi  dan  Peran  General  Affairs di Organisasi dalam Mendukung
Sasaran Strategi Organisasi

2.  Jenis  Layanan  yang  Menjadi  Tugas  dan  Tanggung  Jawab General
Affairs:
* Building Management
* Pelaksanaan Keamanan dan Ketertiban
* Pengurusan Kendaraan Perusahaan dan Fasilitas Pool
* Pengurusan Tenaga Kerja Asing
* Cleaning Service dan Penanganan Limbah
* Receptionist dan Operator Telepon
* Kantin
* Alat Tulis Kantor
* Insurance Management

3.  Mengidentifikasi Kunci Keberhasilan General Affairs sebagai Fungsi
Pendukung dalam Melayani Organisasi & Internal Customer

4. Menilai Kinerja General Affairs dari Sisi Proses dan Sistem

5. Menerapkan Kebijakan ke dalam Sistem di General Affairs

6.   Memahami  Pentingnya  Good  Interrelationship  untuk  Profesional
General Affairs

7. Menghadapi Internal Customer yang Sulit

8. Meningkatkan Kinerja dan Citra General Affairs

9. Antisipasi dan Penanganan Masalah di Bidang General Affair

10. Menetapkan Kompetensi General Affair dan Industrial Relations

11. Sepuluh Pekerjaan Utama General Affairs yang Harus Dikuasai

12. Ergonomi dan Hubungannya dengan Pelayanan General Affairs

13. Tidak Ada Pelayanan yang Setengah Hati

14. Kunci Sukses General Affairs

15. Kiat-kiat Menangani “Orang-orang Sulit�

16. Kompetensi yang Dibutuhkan bagi Profesional GA

17. Menyiasati Agar Pekerjaan GA dapat Diperhitungkan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL

TRAINING PROFESIONAL REMUNERASI GLOBAL

training

TRAINING INTERNATIONAL REMUNERATION-AN OVERVIEW OF GLOBAL REWARDS

 

 

DESCRIPTION

Providing  a  foundation  of  knowledge  spanning  across borders, the
Global    Remuneration    Professional   (GRP)   designation   support
professionals to excel around the world. It is recognized as a mark of
expertise and excellence in the fundamentals of global remuneration.

The GRP   designation   demonstrates  that  you  have  the  essential
knowledge  to integrate global reward programs with business strategy.
It  signifies  that  you  understand  the  impact of globalization and
regional  influences  on  the  design  and  delivery  of global reward
programs.  It  represents  that  you  have the knowledge and skills to
design  and administer base and variable pay programs, and effectively
communicate reward programs.

COURSE OUTLINE
1. Total Reward Management
2. Strategic Communication in Total Rewards
3. Job Analysis, Documentation and Evaluation
4. Variable Pay-Improving Performance with Variable Pay
5. International Remuneration-An Overview of Global Rewards
6. Business Acumen for Compensation Management
7. Base Pay Administration and Pay for Performance
8. Market Pricing-Conducting a Competitive Pay Analysis
9. International Financial Reporting Standards for Compensation

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

training

TRAINING RUANG LINGKUP GOOD CORPORATE GOVERNANCE

 

 

DESCRIPTION

Good  Corporate  Governance  adalah  sistem atau cara bagaimana sebuah
organisasi dikelola dan diarahkan. Penerapan Good Corporate Governance
pada  sebuah  perusahaan akan berpengaruh terhadap kebijakan strategis
maupun   cara   perusahaan   menjalankan   praktik-praktik  bisnisnya.
Perubahan  tersebut  secara  langsung  akan  berdampak pada pencapaian
kinerja   secara   keseluruhan.   Sehingga  saat  ini  Good  Corporate
Governance diyakini sebagai kontributor utama bagi peningkatan kinerja
perusahaan.

Dalam    kompetisi   global,   dimana   nilai-nilai   pemegang   saham
(shareholders  value)  menjadi perhatian utama dan semakin membesarnya
keterlibatan  institutional investor, agenda Good Corporate Governance
akan  menjadi isu sentral perusahaan. Kesadaran dan keyakinan terhadap
penerapan  Good  Corporate  Governance juga memungkinkan para Direktur
dan Dewan Komisaris untuk mencapai hasil yang terarah dan maksimal.

Selain  itu Good Corporate Governance juga bisa berfungsi sebagai alat
untuk  menilai quality of management dari sebuah kebijakan perusahaan.
Dengan  demikian Good Corporate Governance sebenarnya adalah penerapan
sistem  yang  bisa  menjamin  keberlangsungan bisnis perusahaan dengan
lebih baik.

TUJUAN
* Memperkenalkan kepada peserta mengenai konsep GCG Â
* Memberikan wawasan kepada peserta mengenai seluk beluk GCG
* Memberikan gambaran mengenai benefit penerapan GCG di perusahaan

OUTLINE
* Prinsip-prinsip Dasar Good Corporate Governance
* Ruang Lingkup Good Corporate Governance
* Fungsi Direksi, Komisaris, dan Komite
* Kiat Implementasi dalam Perusahaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ELECTRICAL POWER SYSTEM PROTECTION

TRAINING PERLINDUNGAN SISTEM TENAGA LISTRIK

training

TRAINING BUS, REACTOR, CAPACITOR BANK PROTECTION

 

 

INTRODUCTIONÂ

After  completion  this  training  participants  will  have  gained  a
theoretical  and applied understanding of power system protection. The
performance   of   instrument  transformers,  transducers,  protective
relays,  and  circuit  breakers  is first addressed. These devices are
then  integrated  into  coordinated protective systems for generators,
transformers,  transmission  lines,  reactors, capacitor banks, system
buses, etc.

Although  basic  protection  concepts  are  hardware-independent,  the
application  of electromagnetic, solid state, and microprocessor-based
relays   will  also  be  discussed.  Trade-offs  between  reliability,
selectivity,  speed,  simplicity,  and  economy  are  emphasized. This
training  is  designed  to  them  who want to know on electrical power
system protection.

MATERI Training Electrical Power System ProtectionÂ

1. Review
* System Protection Philosophies
* System Grounding
* Circuit Breakers
* Fuses

2. Relay Input Sources
* VTs
* CTs
* CVTs
* CCVTs
* Optical voltage
* Current transducers

3. Fundamental Protection Concepts
* Time-inverse
* Differential
* Directional Impedance

4. Generator Protection
* Differential
* Negative Sequence
* Loss of Excitation
* Out of Step

5. Motor Protection
* Ground Fault
* Locked Rotor
* Undervoltage
* Phase Rotation

6. Bus, Reactor, Capacitor Bank Protection

7. Transformer Protection
* Differential
* Sudden Pressure
* Over Temperature
* Low Oil

8. Line Protection
* Directional Comparison
* Blocking
* Unblocking
* Transfer Trip

9. System Stability, Reclosing, and Load Shedding

10. Communications
* Pilot Wire
* Power Line Carrier
* Microwave
* Fiber Optics
* SCADA

11. Discussion and Cases Study

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING COAL FIRED POWER PLANT COMBUSTION OPERATION AND MAINTENANCE

TRAINING OPERASI DAN PEMELIHARAAN PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA BATUBARA

training

TRAINING CALCULATION OF THEORETICAL CO2 IN FLUE GASES

 

 

OBJECTIVESÂ
* Understanding of Coal Fired Power Plant: components, functions and
principles
* Understanding of Coal Fired Power Plant Cycle
* Familiar  with steam turbine  performance  such  as: efficiency,
heat rate, power and more
* Significantly improve your understanding of steam turbine, boiler,
feed water and treatment system
* Understanding  of  fuel and combustion system of Coal Fired Power
Plant
* Develop troubleshooting skills, repairs and maintenance know-how
* Understanding  of  instrumentation and control in Coal Fired Power
Plant specially in combustion system

MATERI  Training  Coal  Fired  Power  Plant:  Combustion Operation and
Maintenance

1. Coal Power Plant

2. Coal Power Plant Auxiliaries

3. Fuel System
* Introduction of fuel
* Type of fuel
* Properties of fuel
* Storage and handling

4. Combustion System
* Principle of combustion
* T-s of combustion
* Combustion of oil
* Stochiometric combustion
* Calculation of theoretical CO2 in flue gases
* Optimizing excess air and combustion
* Control of air and analysis of flue gas
* Combustion of coal
* Combustion of gas

5. Air System Function (FD fan, ID fan, and PA fan)

6. Burner

7.  Draft  System, Ash  Handling  (Precipitator)  and  Exhaust Gas to
Chimney

8. Combustion Control

9. Condenser

10. Boiler

11. Water Treatment Plant

12. Turbine Generator

13. Safety and Basic Maintenance System
* Basic maintenance
* Preventive maintenance
* Predictive maintenance
* Root cause analysis and safety

14. Performance

PESERTA
* Mechanical, Rotating, Construction
* Operators,  Technicians,  Maintenance  Personnel  who  involved in
installation, testing,  operation  and  maintenance  of coal fire
power plant combustion
* Experienced  professionals  who  want  to refresh or broaden their
knowledge of coal fire power plant combustion

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING COAL COMBUSTION

TRAINING PEMBAKARAN BATUBARA

training

TRAINING ORGANIC COMPOUNDS

 

 

DESKRIPSI

Penggunaan  batubara  sebagai  bahan bakar power plant akhir-akhir ini
meningkat  secara  signifikan.  Hal ini pula yang merupakan salah satu
faktor  kontribusi  terhadap  kenaikan  harga batubara. Dengan kondisi
pasar  batubara  seperti  saat  ini, banyak power plant berusaha untuk
mencari  supply  batubara  yang  lebih murah. Sebagai akibatnya adalah
turunnya kualitas batubara yang diumpankan ke boiler.

TUJUAN

Pelatihan  ini  diharapkan  dapat memberikan pengetahuan tambahan bagi
praktisi  batubara  dalam  sisi  penggunaan batubara untuk bahan bakar
boiler pada power plant, khususnya pada proses pembakaran.

MATERI Training Coal Combustion
1. What is Coal? Formation, Sources, Applications
2. Coal Combustion description
3. Coal  Power  Plants  and  Air  Pollution:  Mechanisms  and Control
Technologies
4. Coal Sources
5. Coal Applications
6. The Physical Processes Influencing Pulverized Coal Combustion
7. Coal Combustion Air Pollutants
8. Organic Compounds
9. Sulfur Oxides, SOx
10. Nitrogen Oxides, NOx
11. Main No Mechanisms
12. Coal Combustion Waste
13. Case Study

PESERTA

Pelatihan  ini  ditujukan  untuk  O&M  Coal  Fired  Power  Plant, Coal
Producers dan Praktisi Batubara

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

training

TRAINING MEMAHAMI CARA MELAKUKAN ASSESSMENT GCG

 

 

DESKRIPSI

Pada  era  persaingan  yang  semakin  berkembang  dan  global  seperti
sekarang  ini,  perusahaan  dituntut  untuk  menerapkan Good Corporate
Governance  (GCG)  agar  mampu  memenagkan persaingan, khususnya dalam
dunia  bisnis.  GCG  merupakan  suatu keharusan dalam rangka membangun
kondisi  perusahaan  yang  tangguh  dan  sustainable, serta diperlukan
untuk  menciptakan  sistem  dan struktur perusahaan yang kuat sehingga
mampu menjadi perusahaan kelas dunia

TUJUAN
1. Peserta memahami konsep dasar Good Corporate Governance (GCG)
2. Peserta   memahami   bagaimana  cara  mengimplementasikan  GCG  di
perusahaan secara tepat guna dan sasaran
3. Peserta memahami cara melakukan assessment GCG
4. Peserta   memahami   parameter   penyebab   terjadinya   kegagalan
pengelolaan   perusahaan   sebagai   akibat   dari  bad  corporate
governance
5. Peserta  memiliki  pemahaman  yang  memadai  dan  mampu memecahkan
masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG

MATERI Training Good Corporate Governance

1. Ruang Lingkup dan konsep dasar Good Corporate Governance
* Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance
* Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance
* Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance
* Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan
* Perangkat Good Corporate Governance
* Membangun  Budaya  Perusahaan  Melalui  Penerapan  Good  Corporate
Governance
* Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance
* Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance

2. GCG Infrastructure
* Perspektif Good Corporate Governance
* Skema Good Corporate Governance
* Legal Governance Models
* Skema Organ Perusahaan

3. GCG Softstructure
* Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG
* Good Corporate Governance Code
* Code of Conduct
* Board Manual
* Charters/Piagam
* Standart Operating Procedure (SOP)
* Skema Evaluasi Softstructure
* Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG

4. How to Implement GCG Effectively
* GCG Strategy Map
* Tahapan Program Implementasi GCG
* Tahapan Membangun Infrastructure
* Tahapan Membangun Softstructure
* Tahapan Implementasi
* Tahapan Assessment
* Rincian Program Kerja dan Timetable
* Tahapan Evaluasi

5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
* Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
* Arti Penting Assessment GCG
* Assessment Versi KNKG
* Assessment Versi FCGI
* Assessment Versi Kementerian BUMN
* Assessment Versi Bank Indonesia
* Assessment Versi Standard and Poor’s
* Assessment Versi Australian Stock Exchange
* Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report

6. How to Become Effective GCG Assessor
* GCG Self Assessment
* Langkah Melakukan GCG Assessment
* Kriteria Assessor Ideal
* Hambatan dan Tantangan Assessor
* Penutup

7. Studi Kasus dan Brainstorming
* Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
* Penyelesaian Permasalahan GCG
* Diskusi  Interaktif  tentang  Cara  Mengimplementasikan  GCG  pada
Perusahaan.

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

training

TRAINING MEMAHAMI CARA MELAKUKAN ASSESSMENT GCG

 

 

DESKRIPSI

Pada  era  persaingan  yang  semakin  berkembang  dan  global  seperti
sekarang  ini,  perusahaan  dituntut  untuk  menerapkan Good Corporate
Governance  (GCG)  agar  mampu  memenagkan persaingan, khususnya dalam
dunia  bisnis.  GCG  merupakan  suatu keharusan dalam rangka membangun
kondisi  perusahaan  yang  tangguh  dan  sustainable, serta diperlukan
untuk  menciptakan  sistem  dan struktur perusahaan yang kuat sehingga
mampu menjadi perusahaan kelas dunia

TUJUAN
1. Peserta memahami konsep dasar Good Corporate Governance (GCG)
2. Peserta   memahami   bagaimana  cara  mengimplementasikan  GCG  di
perusahaan secara tepat guna dan sasaran
3. Peserta memahami cara melakukan assessment GCG
4. Peserta   memahami   parameter   penyebab   terjadinya   kegagalan
pengelolaan   perusahaan   sebagai   akibat   dari  bad  corporate
governance
5. Peserta  memiliki  pemahaman  yang  memadai  dan  mampu memecahkan
masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG

MATERI Training Good Corporate Governance

1. Ruang Lingkup dan konsep dasar Good Corporate Governance
* Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance
* Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance
* Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance
* Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan
* Perangkat Good Corporate Governance
* Membangun  Budaya  Perusahaan  Melalui  Penerapan  Good  Corporate
Governance
* Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance
* Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance

2. GCG Infrastructure
* Perspektif Good Corporate Governance
* Skema Good Corporate Governance
* Legal Governance Models
* Skema Organ Perusahaan

3. GCG Softstructure
* Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG
* Good Corporate Governance Code
* Code of Conduct
* Board Manual
* Charters/Piagam
* Standart Operating Procedure (SOP)
* Skema Evaluasi Softstructure
* Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG

4. How to Implement GCG Effectively
* GCG Strategy Map
* Tahapan Program Implementasi GCG
* Tahapan Membangun Infrastructure
* Tahapan Membangun Softstructure
* Tahapan Implementasi
* Tahapan Assessment
* Rincian Program Kerja dan Timetable
* Tahapan Evaluasi

5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
* Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
* Arti Penting Assessment GCG
* Assessment Versi KNKG
* Assessment Versi FCGI
* Assessment Versi Kementerian BUMN
* Assessment Versi Bank Indonesia
* Assessment Versi Standard and Poor’s
* Assessment Versi Australian Stock Exchange
* Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report

6. How to Become Effective GCG Assessor
* GCG Self Assessment
* Langkah Melakukan GCG Assessment
* Kriteria Assessor Ideal
* Hambatan dan Tantangan Assessor
* Penutup

7. Studi Kasus dan Brainstorming
* Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
* Penyelesaian Permasalahan GCG
* Diskusi  Interaktif  tentang  Cara  Mengimplementasikan  GCG  pada
Perusahaan.

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

training

TRAINING MEMAHAMI 5 PRINSIP DASAR GCG

 

 

Instructor by : Syarafuddin AlwiÂ

DESCRIPTION

Perkembangan   industri  perbankan  yang  sangat  pesat  pada  umumnya
disertai   dengan   semakin   kompleksnya  kegiatan  usaha  bank  yang
mengakibatkan peningkatan eksposur risiko bank.  Berkaitan dengan hal
tersebut,  Good  Corporate  Governance pada industri perbankan menjadi
lebih penting untuk saat ini dan masa-masa yang akan datang, mengingat
risiko  dan  tantangan  yang  dihadapi  oleh  industri  perbankan akan
semakin meningkat.

Dalam   rangka   meningkatkan  kinerja  bank,  melindungi  kepentingan
stakeholders    dan    meningkatkan   kepatuhan   terhadap   peraturan
perundang-undangan  serta  nilai-nilai  etika  (code  of conduct) yang
berlaku  secara  umum pada industri perbankan, bank wajib melaksanakan
kegiatan   usahanya   dengan   berpedoman  pada  prinsip-prinsip  Good
Corporate  Governance.  Sehubungan dengan hal tersebut, Bank Indonesia
telah  menerbitkan  Peraturan  Bank  Indonesia  (PBI) No. 8/4/PBI/2006
sebagaimana diubah dengan PBI No. 8/14/PBI/2006 serta Surat Edaran No.
9/12/DPNP  tentang  Pelaksanaan  Good  Corporate  Governance Bagi Bank
Umum.

Pelaksanaan  Good  Corporate  Governance pada industri perbankan harus
senantiasa berlandaskan pada lima prinsip dasar yaitu:
1. Transparency  (transparansi), yaitu keterbukaan dalam mengemukakan
informasi  yang  material  dan  relevan  serta  keterbukaan  dalam
melaksanakan proses pengambilan keputusan.
2. Accountability   (akuntabilitas)   yaitu   kejelasan   fungsi  dan
pelaksanaan  pertanggungjawaban organ bank sehingga pengelolaannya
berjalan secara efektif.
3. Responsibility  (pertanggungjawaban)  yaitu kesesuaian pengelolaan
bank   dengan   peraturan   perundang-undangan  yang  berlaku  dan
prinsip-prinsip pengelolaan bank yang sehat.
4. Independency   (independensi)   yaitu   pengelolaan   bank  secara
profesional tanpa pengaruh/tekanan dari pihak manapun.
5. Fairness  (kewajaran) yaitu keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi
hak-hak   stakeholder   yang  timbul  berdasarkan  perjanjian  dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Dalam  rangka  menerapkan  kelima prinsip dasar tersebut di atas, bank
wajib berpedoman pada berbagai ketentuan dan persyaratan minimum serta
pedoman yang terkait dengan pelaksanaan good corporate governance.

Dalam  upaya  perbaikan  dan  peningkatan  kualitas  pelaksanaan  good
corporate  governance,  bank  diwajibkan secara berkala melakukan self
assessment  terhadap  kecukupan  pelaksanaan good corporate governance
dan  menyusun  laporan pelaksanaannya, sehingga apabila masih terdapat
kekurangan-kekurangan  maka  dapat  segera dilakukan tindakan-tindakan
korektif yang diperlukan.

Mengingat  aktivitas  operasional  bank  tidak  terlepas dari berbagai
risiko   dan  pelaksanaannya  sangat  tergantung  kepada  peran  organ
perusahaan  yang  ada di dalamnya, maka seluruh pegawai harus memiliki
pengetahuan  dan  kesadaran  akan  pentingnya penerapan Good Corporate
Governance    dalam   operasional   bank   serta   mengimplementasikan
prinsip-prinsip  Good  Corporate  Governance tersebut secara konsisten
dan berkesinambungan.

BENEFITS

Pelatihan  ini  akan  membantu  perusahaan  untuk  untuk mempersiapkan
implementasi  GCG secara konsekuen dan berkesinambungan, dimana  hal
ini  pada  akhirnya akan memberikan dampak  positif bagi perusahaan,
antara lain meningkatnya kepercayaan publik serta good corporate image
di   mata   stakeholders,   Penerapan   GCG   secara   konsekuen   dan
berkesinambungan  tersebut  juga  salah  satu  prasyarat  utama  bagiÂ
perusahaan yang akan melakukan Initial Public Offering (IPO) di lantai
bursa.

Disamping  itu, sebagai bukti atas penerapan GCG, perusahaan juga akan
layak untuk mendapat penilaian dari lembaga penilai independen, dimana
keikutsertaan  perusahaan  dalam  rating  tersebut  pada akhirnya akan
semakin meningkatkan citra perusahaan di mata stakeholders.

Â

OBJECTIVE

Pelatihan   Good   Corporate  Governance  (GCG)  ini  akan  memberikan
dasar-dasar  pemahaman tata kelola perusahaan yang baik khususnya pada
bank  dalam  kaitannya dengan hubungan antara seluruh organ perusahaan
serta  stakeholderyang  berkepentingan.  Pelatihan ini menitikberatkan
pengetahuan praktis yang dapat diterapkan secara langsung oleh pegawai
bank pada level manajerial dan operasional.

Dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu:Â
1. Memahami definisi & filosofi GCG
2. Memahami landasan hukum penerapan GCG
3. Memahami 5 prinsip dasar GCG
4. Memahami tahapan implementasi GCG
5. Memahami tugas dan tanggungjawab setiap organ perusahaan
6. Memahami  manfaat  implementasi  GCG,  kendala  dan tantangan yang
dihadapi.
7. Memahami proses assessment GCG sesuai ketentuan PBI

Â

OUTLINE

1. Overview Good Corporate Governance
* Definisi & filosofi
* Landasan Hukum
* Prinsip-prinsip GCG
* Study case
* Perumusan Governance Commitment
* Penyempurnaan Governance Structure
* Penyempurnaan Governance Mechanism
* Penyempurnaan Governance Outcomes
* Case Study / Role playing

2. Proses dan Tahapan Implementasi GCG

PARTICIPANTS
1. Kepala Divisi
2. Kepala Cabang
3. Manajer
4. Internal Auditor
5. Pegawai Unit Kantor Pusat

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE FOR BANKING

TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK UNTUK PERBANKAN

training

TRAINING CODE OF CONDUCT SEBAGAI PEDOMAN PERILAKU

 

 

DESCRIPTION

Barangkali  masih  banyak  pihak  yang menganggap bahwa Good Corporate
Governance  (GCG)  adalah  euphoria karena seperti menjadi jargon saja
paska  krisis  ekonomi.  Implikasinya,  semua  lembaga  internasional,
regional dan lokal, ramai-ramai mengusung tema GCG itu untuk menyoroti
memburuknya  kondisi ekonomi, sosial dan politik di negara berkembang,
termasuk  Indonesia.  Tidak ketinggalan kalangan pebisnis dan akademik
ramai membicarakannya.

Di  Indonesia, Pakto 88 membuat bank tumbuh dengan modal rendah (Rp 10
miliar),  bankir  dengan  pengalaman  minim,  serta  tata  kelola  dan
pengawasan  yang  buruk.  Hal  itu  membuat  sebagian  besar perbankan
Indonesia mengalami gangguan ketika krisis ekonomi tiba. Selain karena
pengelolaan  banknya  sendiri  yang belum sesuai harapan banyak pihak,
memburuknya kinerja korporasi yang menjadi nasabah, juga turut semakin
membuat  perbankan  dalam  kondisi  sulit,  ditambah lagi korporasi di
Indonesia  masih  bertumpu  pada  kredit perbankan, ketika dunia usaha
melesu,  kemampuan  pengembalian  kredit  korporasi melemah. Ujungnya,
perbankan  tidak  dapat  bergerak,  kredit macet dan pembukuan kinerja
negatif terjadi.

Akibatnya,  GCG amat mendesak untuk direalisasikan. Mengapa? Indonesia
adalah  negara  yang  berbasis  pada sistem keuangan perbankan seperti
layaknya  sistem  keuangan  di  negara berkembang lainnya. Oleh karena
itu,  dengan  adanya  pengelolaan perbankan yang baik melalui aplikasi
GCG maka hal ini akan meningkatnya efisiensi perbankan dan selanjutnya
pertumbuhan  ekonomi  mengingat  perbankan  mempunyai  sumbangan besar
dalam perekonomian

Dengan   keluarnya  peraturan  Bank  Indonesia  No.PBI  8/4/2006  maka
pelaksanaan   GCG  bagi  bank  umum  menjadi  sebuah  kewajiban,  guna
meningkatkan  compliance  terhadap  peraturan  perundang-undangan yang
berlaku dan nilai-nilai etika yang berlaku umum di industri perbankan.
Bank  Indonesia  menyadari  bahwa  pengelolaan industri perbankan yang
buruk  menyusul  adanya  liberalisasi  tanpa  peraturan dan pengawasan
ketat.

                                  Â
                                  Â
    Â

BENEFIT
1. Peserta   memahami   bagaimana  cara  mengimplementasikan  GCG  di
perbankan   secara   tepat  dengan  mengacu  pada  peraturan  Bank
Indonesia No.PBI 8/4/2006.
2. Peserta  memahami  Pedoman  Good  Corporate  Governance  Perbankan
Indonesia  (Indonesian  Banking Sector Code) sebagai pelengkap dan
bagian  tak  terpisahkan  dari Pedoman Umum GCG yang meliputi bank
umum dan BPR yang dijalankan secara konvensional maupun syariah.
3. Peserta  memahami  tata-cara Pelaksanaannya dimulai dari penetapan
kebijakan  dasar  (strategic  policy)  dan  kode  etik  yang harus
dipatuhi oleh semua pihak dalam perusahaan.
4. Peserta  memiliki  pemahaman  yang  memadai  dan  mampu memecahkan
masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG Perbankan.

OUTLINE MATERI Training Good Corporate Governance for Banking

A. Peraturan Bank Indonesia
* SE OJK No.15/15/DPNP tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance
* PBI No.8/4/PBI/2006 tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance

B. Peraturan OJK
* SE   OJK   No.15/SEOJK.03/2015   tentang   Penerapan  Tata  Kelola
Terintegrasi Bagi Konglomerasi Keuangan
* POJK  18/POJK.03/2014  tentang  Penerapan Tata Kelola Terintegrasi
Bagi Konglomerasi Keuangan

C. Prinsip Dasar Good Corporate Governance
* Keterbukaan (Transparency)
* Akuntabilitas (Accountability)
* Tanggung Jawab (Responsibility)
* Independensi (Independency)
* Kewajaran (Fairness)

D. Governance Structure
* Pemegang Saham
* Dewan Komisaris dan Direksi
* Auditor dan Komite Audit
+ Auditor Internal
+ Auditor External
+ Komite Audit
* Compliance Officer
* Sekretaris Perusahaan
* Dewan Pengawas Syariah (DPS)
* Stakeholders Lainnya

E. Best Practice
1. Code of Conduct sebagai Pedoman Perilaku
2. Corporate Value yang harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
3. Corporate Culture Sejalan dengan Visi Misi
4. Kebiasaan International yang berlaku bagi Bank
+ Uniform Customs and Practices (UCP),
+ International Accounting Standard (IAS),
+ Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance,

F. Peranan Otoritas Pengawas Bank

G. Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

Â

PARTICIPANT
* Company Secretaries
* Corporate Planners
* Internal Auditors
* All  those  who  must  provide  significant  contributions  in the
planning and/ or implementation of GCG

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call