Search for:
TRAINING JOURNALISTIC AND CORPORATE COMMUNICATIONS

TRAINING JURNALISTIK DAN KOMUNIKASI PERUSAHAAN

training

TRAINING MENGUASAI PRAKTEK MENULIS

 

 

Instructor by : Bambang Darmadi

OVERVIEW

Dalam  situasi  kompetisi  yang  kian  ketat,  sebuah perusahaan dalam
berbagai bidang perlu meningkatkan kemampuan berkomunikasi baik kepada
pihak  eksternal  maupun internal. Pihak manajemen korporasi mempunyai
tanggung  jawab untuk bisa berkomunikasi, untuk meningkatkan penjualan
maupun  membangun  citra  yang  bagus di mata masyarakat. Dengan makin
banyak  dan beragamnya media, termasuk media sosial, sebuah perusahaan
harus   peka   terhadap   isu-isu   yang  berkembang  di  media  untuk
meminimalisasi  risiko  terhadap  perusahaan akibat eksploitasi media.
Guna lebih memahami media, perlu pemahaman tentang jurnalistik.

Jurnalistik  pun  menjadi  kian diperlukan perusahaan setelah cara ini
menjadi strategi baru dalam bidang pemasaran sekaligus kehumasan. Cara
ini  sering disebut Corporate Jurnalism. Dengan Jurnalisme perusahaan,
sebuah  perusahaan  tidak  hanya  memasang  iklan  atau  spanduk untuk
berkomunikasi   dengan   klien   atau   konsumennya.  Perusahaan  juga
memproduksi   sekaligus  menyebarkan  sendiri  berita,  artikel,  atau
feature  tentang  produk  dan aktivitasnya kepada publik melalui media
yang mereka miliki.

Strategi  baru  ini juga bisa untuk mengimbangi berita-berita yang ada
di  media  utama.  Organisasi  besar  dan  kecil kini tidak lagi mesti
bergantung  pada media utama untuk mengomunikasikan berita. Perusahaan
bisa  secara  langsung  dan  efektif  kepada publik. Sebuah perusahaan
dapat  menerbitkan  buletin,  majalah,  atau tabloid untuk menyebarkan
beritanya.   Perusahaan  juga  bisa  memanfaatkan  media-media  online
seperti website/blog ataupun media sosial.

Karena  itu,  perlu  ada  unit  atau divisi khusus untuk mengelolanya,
termasuk semacam “News Room�. Interaksi dengan publik (klien) akan
intensif,   seperti   menanggapi  keluhan,  pertanyaan,  atau  pesanan
(order).

Dengan   demikian,   sebuah   perusahaan  juga  dituntut  untuk  mampu
“mengundangâ€?  pembaca sehingga berita yang mereka publikasikan itu
dibaca sebanyak mungkin orang, sebagaimana pembaca media pada umumnya.
Untuk  itu,  dibutuhkan  kreativitas dalam jurnalisme perusahaan dalam
hal manajemen medianya.

BENEFIT
1. Memahami pentingnya jurnalistik untuk kepentingan perusahaan
2. Mengetahui manajemen keredaksian
3. Memahami fungsi dan aplikasi jurnalisme
4. Menguasai praktek menulis
5. Menguasai permasalahan organisasi dan solusi melalui jurnalistik

OUTLINE MATERI Training Journalistic and Corporate Communications

1. Jurnalistik dan Strategic Corporate Communications

2. Proses Kerja Jurnalistik & Manajemen Media

Dalam  materi ini akan disampaikan tentang dasar-dasar jurnalistik dan
manajemen  keredaksian,  termasuk  memilih bahan baku media dan proses
kerja jurnalistik.

3. Teknik Reportase dan Wawancara

Dalam  materi  ini  akan disampaikan cara-cara melakukan reportase dan
wawancara.     Mulai     dari     persiapan     hingga     pelaksanaan
reportase/wawancara. Materi akan disertai dengan contoh-contoh.

4. Teknik Penulisan

Dalam  materi ini akan disampaikan tentang teknik-teknik untuk menulis
hardnews,  softnews,  dan  feature,  serta opini. Pada materi ini juga
akan diulas tentang bahasa jurnalistik.

5. Praktek/Simulasi Reportase/Wawancara

Pada  bagian  ini  akan  diadakan  simulasi  reportase/wawancara  bagi
peserta  pelatihan.  Hasil  reportase/wawancara akan digunakan sebagai
materi untuk praktek penulisan.

6. Praktek Menulis

Pada  bagian  ini  akan  diadakan  simulasi menulis dengan materi dari
praktek reportase/wawancara.

7. Fotografi Jurnalistik
* Dasar umum fotografi
* Fotografi jurnalistik vs Salon
* Komponen dalam objek foto
* Frame dan Coverage
* Sikap dasar fotografer jurnalistik

8. Evaluasi

Evaluasi   tulisan  meliputi  antara  lain  struktur  kalimat,  logika
kalimat, dan gaya bahasa.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LEADERSHIP SKILL

TRAINING KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN

training

TRAINING MEMOTIVASI DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN

 

 

DESCRIPTION

Leadership/Kepemimpinan  merupakan  kriteria  utama yang harus dimilki
oleh  seorang  pemimpin.  Tiap  orang merupakan pemimpin, minimal bagi
dirinya  sendiri. Pemimpin  yang  baik  dari  suatu  organisasi bukan
pemimpin  yang  menguasai  teori  kepemimpinan  tapi lebih dari itu ia
harus  bisa  menjadi leader dalam mengatur organisasi dan bawahan yang
dipimpinnya.  Para  pemimpin  harus  mampu  segera  menjalankan  tugas
sebagai  pemimpin  sekaligus  mampu  menyelesaikan  masalah, mengambil
keputusan,  dan  tepat  dalam  mengatur waktu dan prioritas pekerjaan.
Mereka  tidak  terpaku  hanya  kepada  teori  kepemimpinan tapi justru
menyelaraskannya  dengan  atmosfer dan kebutuhan lingkup pekerjaannya.
Yang  para  pemimpin  perlukan  adalah  Kepemimpinan Praktis yang bisa
langsung diterapkan dalam pekerjaan.

Â

COURSE OUTLINE
1. Cara Berkomunikasi dengan Semua Orang
2. Meningkatkan Percaya Diri dalam Memimpin
3. Cara Pengambilan Keputusan yang Tepat
4. Mengidentifikasi, Menganalisa, dan Menyelesaikan Masalah
5. Mengadakan Rapat Harian, Mingguan, Bulanan dan sebagainya
6. Memotivasi Diri Sendiri dan Orang Lain
7. Mengatur Waktu dan Prioritas Kerja
8. Tanggung Jawab Kerja dan Pendelegasian
9. Diskusi Pemecahan Masalah Kepemimpinan

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING JURNALISTIK DAN CARA MENULIS DI MEDIA

TRAINING BAHAN-BAHAN UNTUK WAWANCARA

training

TRAINING SUMBER PENULISAN FEATURE

 

 

DESKRIPSI

Jurnalistik   atau Jurnalisme berasal  dari  kata journal,  artinya
catatan  harian, atau catatan mengenai kejadian sehari-hari, atau bisa
juga  berarti  surat  kabar.  Aktivitas  utama dalam jurnalisme adalah
pelaporan  kejadian  dengan  menyatakan  siapa,  apa,  kapan, di mana,
mengapa dan bagaimana dan juga menjelaskan kepentingan dan akibat dari
kejadian atau trend. Jurnalisme meliputi beberapa media seperti koran,
televisi, radio, majalah dan internet.

Pesatnya kemajuan media informasi dewasa ini cukup memberikan kemajuan
yang   signifikan.   Penguasaan  dasar-dasar  pengetahuan  jurnalistik
merupakan  modal  yang amat penting manakala kita terjun di dunia ini.
Keberadaan  media  tidak  lagi sebatas penyampai informasi yang aktual
kepada masyarakat, tapi media juga mempunyai tanggung jawab yang berat
dalam  menampilkan  fakta-fakta  untuk selalu bertindak objektif dalam
setiap pemberitaannya.

OUTLINE MATERI Training Jurnalistik dan Cara Menulis di Media

1. Peliputan
* Teknik Wawancara
* Jenis-jenis Wawancara
* Bahan-bahan Untuk Wawancara
* Pendistribusian Tugas dalam Peliputan

2. Hambatan Menulis dan Teknik Menulis
* Cara Mengatasi Hambatan Menulis
* Berbagai Ragam Teknik Menulis

3. Teknik Menulis Berita dan Liputan
* Karakteristik Berita
* Unsur 5W + 1H
* News Values
* Lead Berita
* Bahasa Jurnalistik

4. Artistik
* Pengenalan Visualisasi Media Cetak
* Proses Visualisasi Media Cetak
* Perwajahan (Rancang Grafis Media)
* Ilustrasi
* Foto Jurnalistik
* Proses Kerja Pracetak
* Proses Kerja Cetak
* Filosofi Desain Visual Media
* Karikatur
* Filosofi Logo Media

5. Features dan News Features
* Pengertian Features dan News Features
* Sumber Penulisan Feature
* Lead Feature
* Bahasa Feature

6. Teknik Penulisan Artikel Populer
* Karakteristik Artikel Populer
* Gaya Penulisan Populer
* Pola Penggarapan Artikel
* Cara Penulisan Artikel
* Penyuntingan ArtikelÂ

7. Corporate Journalism
* Memahami Konsep Berita
* Penentuan Angle Berita, Pembuatan Judul, Lead, dan Body Berita
* Praktik Penulisan Berita
* Memahami Konsep Press Release
* Mekanisme Kerja Redaksi/Wartawan
* Praktik Penulisan Press Release

Â

PESERTA
* Staff Humas/Public Relations
* Staff Corporate Communications
* Staff Corporate Secretary
* Pengelola (Redaksi) Media Instansi/Perusahaan
* Akademisi dan Peneliti
* Peminat umum lainnya

Â

METODE TRAINING

Presentasi

Diskusi

Praktek

Study Case

Evaluasi

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER

TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN UNTUK PENGAWAS DAN MANAJER

training

TRAINING SELF CONFIDENCE

 

 

DESCRIPTION

Dengan  tantangan  global  saat  ini,  keterampilan kepemimpinan telah
mengambil  makna  yang  sangat  penting.  Seorang  supervisor, asisten
manajer,  manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu  kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan grup mereka memimpin.

Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus
mampu  belajar  dari  pengalaman  yang lalu, mampu mendengar, bersikap
asertif,  mampu  memfungsikan  feedback,  mampu  mengelola  stres yang
mungkin  timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan
atau rekan kerja dan sebagainya.

Pemimpin  yang  efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan
situasi  dan  bawahan.  Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan
yang  ada  dan  meraih  tujuan  organisasi. Oleh karena itu, kemampuan
bekerja  sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang
pemimpin.

OBJECTIVE
1. Membekali  para  peserta  tentang  arti,  peran  dan tugas seorang
supervior dan manager
2. Membekali  para  peserta  untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan
yang sama
3. Meningkatkan  kemampuan  dalam  menghadapi  bawahan  dan  menjalin
kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri
sebagai seorang bawahan
4. Meningkatkan  kemampuan  dalam  menciptakan  lingkungan kerja yang
produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan   kemampuan   dalam   memecahkan   masalah,   membuat
perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

COURSE OUTLINE

1. Definisi Leadership
* Memahami Arti Memimpin
* Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
* Peran Utama Supervisor/Manajer
* Apa saja yang Harus Dimiliki Seorang/Pemimpin
* Keahlian Inti dalam Manajemen

2. Leadership Style
* Berbagai Type-type Leadership

3. Self Confidence
* Membangun Kepercayaan Diri pada Diri Sendiri
* Membangun Kepercayaan Diri bagi Orang Lain
* Membangun Kepercayaan Diri bagi Team
* Mempertahankan dan Memelihara Kepercayaan Diri
* Hal-hal yang Mempengaruhi Kepercayaan Diri
* Bagaimana Membangkitkan Kembali Kepercayaan Diri
* Kepercayaan Diri versus Arogan
* Kepercayaan Diri yang Positif

4. Personal Skill
* Problem Solving dan Decision Making
* Perencanaan dan Pengorganisasian
* Manajemen Waktu
* Kompetensi Supervisor yang Efektif
* Performance Evaluation
* Trust and Empaty Management
* Ketegasan dan Keyakinan Seorang Pemimpin

5. Interpersonal Skill
* Negosiasi Efektif
* Pendelegasian yang Efektif
* Membangun dan Memimpin Team
* Coaching dan Counseling
* Customer Service
* Managing Priority

6. Communication Skill
* Presentation Skill
* Meeting Management

TRAINIG METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING K3 DAN LINGKUNGAN UNTUK MANAJER (SAFETY AND ENVIRONMENT FOR MANAGER)

TRAINING MEMAHAMI KONSEKUENSI DARI KETIDAKPATUHAN

training

TRAINING PENCEGAHAN KEBAKARAN DAN KESIAPSIAGAAN DARURAT

 

 

DESCRIPTION

Pelatihan  ini memberikan informasi kepada para manajer dan supervisor
dengan  informasi  mengenai  aspek  K3  dan Lingkungan yang dibutuhkan
untuk mengembangkan budaya keselamatan di tempat kerja.

BENEFIT
* Mengetahui peraturan K3 dan Lingkungan yang berlaku
* Mengetahui tanggung jawab kesehatan dan keselamatan anda
* Menentukan cara memenuhi tanggung jawab K3 dan Lingkungan
* Mengidentifikasi bahaya dan mengembangkan praktek kerja yang aman
* Mengambil   kepemimpinan   dalam  mengembangkan  dan  melaksanakan
program K3 dan Lingkungan
* Memahami konsekuensi dari ketidakpatuhan

COURSE OUTLINE

1. K3 Untuk Manager
* Prinsip Keselamatan dan Manajemen Risiko
* Perundang-Undangan Mengenai K3
* Hak dan Tanggung Jawab Manajer, Supervisor dan Pekerja
* Tindakan Pengakuan Bahaya dan Kontrol
* Pencegahan Kebakaran dan Kesiapsiagaan Darurat
* Bahaya  dan  Tindakan  Pengendalian  untuk Bahaya Kimia, Fisik dan
Biologis
* Ergonomi Praktik untuk Mencegah Gangguan Muskuloskeletal
* Inspeksi Tempat Kerja dan Investigasi Kecelakaan
* Mengembangkan dan Melaksanakan Program Kerja yang Efektif
* Sharing  Success  Story  dan  Simulasi  Action Plan Terkait K3 For
Manager

2. Lingkungan Untuk Manager
* Konsep Manajemen Lingkungan
* Identifikasi Dampak Lingkungan
* Kebijakan Lingkungan
* Konsep dan Aplikasi ISO 14001
* Peaturan   Perundangan   (Sumber   :  Undang-Undang  yang  Berlaku
Internsioanl,  Nasional,  Perubahan Peraturan UU Sampai Tahun 2003
dan PP No. 24 Tahun 2018)
* Pelingkupan  Manajemen  Lingkungan (Skoping,  Kegunaan, Macam dan
Proses)
* AMDAL dan Penyusunan UKL UPL
* Analisis Risiko Lingkungan
* Baku Mutu
* Penyajian Informasi Lingkungan
* Sistem Evaluasi

PARTICIPANT

Jajaran supervisor, manager, general manager dari seluruh bagian.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER

TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN UNTUK PENGAWAS DAN MANAJER

training

TRAINING PRINSIP-PRINSIP DAN FUNGSI LEADERSHIP

 

 

OVERVIEW

Dengan  tantangan  global  saat  ini,  keterampilan kepemimpinan telah
mengambil  makna  yang  sangat  penting.  Seorang  supervisor, asisten
manajer,  manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu  kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan  grup  mereka  memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan
ini  maka  sebagai  pemimpin  harus mampu belajar dari pengalaman yang
lalu,  mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback,
mampu  mengelola  stres  yang  mungkin  timbul  di tempat kerja, mampu
menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin  yang  efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan
situasi  dan  bawahan.  Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan
yang  ada  dan  meraih  tujuan  organisasi. Oleh karena itu, kemampuan
bekerja  sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang
pemimpin.  Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut
salah  satu  jalan  yang  paling  efisien  dan dapat diandalkan adalah
dengan  meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang
ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT
1. Membekali  para  peserta  tentang  arti,  peran  dan tugas seorang
supervior dan manager
2. Membekali  para  peserta  untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan
yang sama
3. Meningkatkan  kemampuan  dalam  menghadapi  bawahan  dan  menjalin
kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri
sebagai seorang bawahan
4. Meningkatkan  kemampuan  dalam  menciptakan  lingkungan kerja yang
produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan   kemampuan   dalam   memecahkan   masalah,   membuat
perencanaan
7. Menguasai teknik menghadapi bawahan bermasalah

MATERI Training Leadership Skill for Supervisory And Manager

1. Mengelola Perubahan
* Sistuasi akan selalu berubah
* Kemampuan merespon perubahan
* Perubahan, prinsip dan pilihan
* Perubahan dimulai dari dalam
* Visioning, model reaktif
* Lingkaran pengaruh

2. Prinsip-prinsip dan Fungsi Leadership
* Memahami arti memimpin dan dipimpin
* Situasional leadership
* Fungsi-fungsi manager
* Peran utama manager
* Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
* Keahlian inti dalam manajemen

3. Gaya Kepemimpinan dan Berfikir Kreatif
* Berbagai tipe-tipe leadership
* Kepemimpinan efektif
* Creativity, innovation and strategic thinking
* Karakter dan sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

4. Membangun Percaya Diri dan Motivasi
* Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
* Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
* Membangun kepercayaan diri bagi team
* Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
* Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
* Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri
* Kepercayaan diri versus arogan
* Kepercayaan diri yang positif

5. Keterampilan Komunikasi
* Melakukan komunikasi efektif
* Hambatan komunikasi
* Bagaimana kita berkomunikasi
* Presentation skill
* Meeting management
* Negosiasi efektif

6. Mengenal, Memahami dan Membina Bawahan (Coaching)
* Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
* Coaching dan memotivasi bawahan
* Cara membaca sifat dan karakter bawahan
* Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
* Membina kerja sama dalam kelompok
* Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

7. Membangun Tim Kerja (Team Building)
* Mengelola divisi dan hubungan inter divisi
* Mengembangkan strategi yang realistis
* Mengambil resiko secara cerdas
* Perencanaan dan pengorganisasian
* Manajemen waktu
* Kompetensi supervisor yang efektif
* Performance evaluation
* Trust and empaty management
* Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

8. Pemimpin Sebagai Perencana dan Cara Memberdayakan Orang
* Pendelegasian yang efektif
* Membangun dan memimpin team
* Coaching and counseling
* Customer service
* Managing priority

9. Problem Solving dan Decision Making
* Cara menganalisis persoalan
* Identifikasi masalah
* Mengelola konflik dan masalah
* Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

10. Creative Thinking
* Pengertian strategic thinking
* Mengembangkan strategic thinking

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING K3 LABORATORIUM

TRAINING PRINSIP-PRINSIP HYGIENE INDUSTRI UNTUK MENGENDALIKAN RISIKO

training

TRAINING PRINSIP-PRINSIP PEMADAMAN API

 

 

PENDAHULUAN

Laboratorium  adalah  tempat  berkumpulnya berbagai jenis bahan kimia,
bahkan  bahan  kimia  yang  tidak  digunakan  di dalam proses produksi
diperlukan  di  laboratorium.  Meskipun  dari sisi volume jumlah bahan
kimia   di   laboratorium   tergolong   relative   sangat  kecil  jika
dibandingkan dengan volume bahan kimia di bagian produksi atau gudang,
namun  tingkat  bahaya  yang  ada di laboratorium tidak bisa diabaikan
begitu  saja.  Sudah  banyak  kejadian  kecelakaan  yang  berasal dari
laboratorium  yang kemudian menyebar ke tempat lain. Proses eksperimen
yang dilakukan di laboratorium seringkali tidak bisa diestimasi bahaya
yang  dapat  terjadi  jika  laboran tidak mengenali dengan baik bahaya
bahan  kimia yang digunakan. Potensi bahaya di laboratorium yang harus
diwaspadai   dan   dikendalikan   seperti   proses   pencampuran  atau
eksperimen,  penyimpanan  bahan  kimia,  pembuangan  sisa bahan kimia,
kesalahan   penggunaan  bahan  kimia  dan  pajanan  terhadap  laboran.
Training  K3  Laboratorium  ini  akan  membantu peserta dalam memahami
aspek-aspek K3 yang terdapat dalam laboratorium.

Â

MATERI Training K3 Laboratorium
1. Teknik identifikasi bahaya dan risiko
2. Teknik pengendalian bahaya dan risiko
3. Prinsip-prinsip hygiene industri untuk mengendalikan risiko
4. Memahami  efek  dan risiko kesehatan kerja dan mampu mengembangkan
sistem pengendalian
5. Penggunaan dan perawatan alat pelindung diri
6. Prinsip-prinsip pemadaman api
7. Pemadaman api kecil dengan APAR
8. P3K kecelakaan pada laboratorium
9. Inspeksi K3
10. Prosedur dan penanganan keadaan darurat
11. Prosedur investigasi kecelakaan

PESERTA

Staf/Manager Laboratorium

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LEADERSHIP TRAINING AND WORKSHOP

TRAINING PELATIHAN DAN LOKAKARYA KEPEMIMPINAN

training

TRAINING MENGEMBANGKAN STRATEGI PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN ANDA SENDIRI

 

 

DESCRIPTION

Kepemimpinan   dan   pembangunan  tim  adalah  kursus  pelatihan  yang
menantang  dan praktis. Kami bertujuan untuk mengajarkan ‘keterampilan
manajemen  orang’  yang  mendasar  dalam  lingkungan  yang positif dan
konstruktif.  Ini  telah  dirancang  untuk  memungkinkan para delegasi
untuk memahami dasar-dasar dasar strategi dan motivasi dalam membangun
tim.  Anda  akan  mendapat  manfaat dengan mempelajari kiat dan teknik
yang  akan  meningkatkan  kompetensi  dan  kepercayaan  diri Anda saat
mengelola, memengaruhi, serta memimpin tim dan individu.

Salah  satu  tanggung jawab utama Anda, sebagai manajer atau penyelia,
adalah  untuk  menganalisis kekuatan dan kelemahan tim Anda sehubungan
dengan tujuan-tujuannya dan untuk memberikan motivasi dan keterampilan
untuk  mencapai  tujuan-tujuan tersebut. Kursus ini akan membantu Anda
meningkatkan arahan, motivasi dan pencapaian tujuan tim Anda.

COURSE OUTLINE
* Menganalisis Gaya Kepemimpinan Anda
* Masalah Pengembangan Tim
* Apakah Anda Seorang Pemimpin atau Manajer?
* Keterampilan Manajemen yang Penting
* Menetapkan Standar Tindak Lanjut
* Mengembangkan Strategi Pengembangan Kepemimpinan Anda Sendiri
* Teori Praktik Motivasi
* Mengelola Konflik
* Keterampilan Penilaian/Pengembangan
* Menganalisis Kebutuhan Pelatihan
* Pengambilan Keputusan
* Membuat Identitas Tim
* Mengatasi Konflik

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING K3 SECURITY

TRAINING KEAMANAN K3

training

TRAINING ASPEK K3 DI PERKANTORAN

 

 

OUTLINE

Pada  saat  ini, tuntutan profesionalisme dari profesi satpam security
tinggi,  selain  melaksanakan fungsi pengamanan dan pelayanan, seorang
anggota   security   juga   dituntut  untuk  bisa  melaksanakan  upaya
pencegahan kecelakaan kerja di area jaganya.

Untuk  bisa  melakukan  pencegahan  kecelakaan  kerja, seorang anggota
satpam  harus  mengetahui  dasar-dasar Kesehatan dan Keselamatan Kerja
(K3).  K3  adalah  bidang yang terkait dengan kesehatan, keselamatan,
dan kesejahteraan manusia  yang  bekerja  di sebuah institusi maupun
lokasi  proyek.  Tujuan  K3  adalah  untuk  memelihara  kesehatan  dan
keselamatan lingkungan kerja. K3 juga melindungi rekan kerja, keluarga
pekerja,  konsumen,  dan  orang  lain  yang  juga  mungkin terpengaruh
kondisi lingkungan kerja.

Mencermati  peran  Security/Satuan  Pengamanan  sebagai  ujung  tombak
pengamanan  (garda  terdepan)  yang kini tidak hanya dituntut menjaga
keamanan  tetapi  juga  keselamatan  lingkungan  kerja maka diperlukan
pelatihan mengenai K3 untuk petugas keamanan/security.

Â

BENEFIT
* Peserta memahami aspek K3 di Perkantoran
* Peserta memahami risiko dan bahaya K3 melaksanakan pelaporan serta
mampu mencegahnya
* Peserta  mengetahui  fasilitas  tanggap darurat yang ada dan mampu
menggunakannya
* Peduli terhadap masalah K3 dan tanggap pada situasi darurat

COURSE OUTLINE

1. Mengetahui Faktor-faktor Ancaman Resiko Kerja

2. Pengertian Hazard

3. Jenis Potensi Bahaya

4. Insident vs Accident

5. Pengertian Aman

6.. Cara Pengendalian Bahaya

7. Alat Pelindung Diri dan Bahaya di Tempat Kerja
* Pelindung Kepala
* Pelindung Mata & Muka
* Pelindung Pernafasan
* Pelindung Telinga
* Pelindung  Tangan  (Untuk Pengelasan, Tangan Kulit, Panas, Dingin,
Untuk Cutting, Untuk Electrical)
* Pelindung Kaki

8. Peralatan Pendukung Alat Pelindung Diri
* Body Harness
* Belt vs Harness
* Connecting

9. Macam Resiko Darurat di Perkantoran

10. Tanggap Darurat Banjir

PARTICIPANT

Security, Satpam, Petugas Keamanan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LEAN SIX SIGMA

TRAINING OVERVIEW OF LEAN MANUFACTURING

training

TRAINING DMAIC METHODOLOGY

 

 

Instructor by : Hari Agung YuliantoÂ

DESKRIPSI

Persaingan  yang  makin  ketat  telah menghadapkan berbagai perusahaan
pada  keharusan  untuk  tidak saja mampu memberikan produk dengan mutu
yang  tinggi, namun juga kecepatan dan fleksibilitas yang tinggi dalam
memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen yang selalu berubah.

Lean   Manufacturing   adalah  filosofi  operasi  yang  akan  membantu
perusahaan   mencapai   kecepatan   dan   fleksibilitas  yang  tinggi.
Sementara, Six Sigma luas diakui sebagai teknik yang akan memungkinkan
perusahaan mencapai kesempurnaan dalam mutu produk yang dihasilkan.

Untuk  dapat  bertahan dan memenangkan persaingan, tentunya perusahaan
dituntut untuk mampu mengintegrasikan antara Lean Manufacturing dengan
teknik  Six Sigma. Pengertian, pemahaman, dan implementasi yang sukses
dari Lean Six Sigma menjadi kunci utama bagi perusahaan.

SASARAN PELATIHAN

Setelah mengikuti training maka diharapkan
* Peserta mampu memahami konsep dasar dari Lean Six Sigma.
* Peserta  mampu  mengerti, memahami, dan menguasai metodologi DMAIC
dari Lean Six Sigma untuk perbaikan proses.
* Peserta  mampu  memahami peranan Top Management dalam implementasi
Lean Six Sigma.
* Peserta mampu memahami berbagai tools dalam Lean Six Sigma.

POKOK BAHASAN
1. Introduction.
2. Overview of Lean Manufacturing.
3. Overview of Six Sigma.
4. The Integration.
5. DMAIC Methodology.
6. Elements of DMAIC (Methods and Tools).
7. Lean Six Sigma Project Examples.

PESERTA

Diharapkan  berasal  dari  Manager dan Supervisor dari semua bagian di
perusahaan.  Peserta  disarankan  yang  pernah  mempelajari statistika
(walaupun tidak mutlak).

METODE TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call