TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER
TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN UNTUK PENGAWAS DAN MANAJER
TRAINING PRINSIP-PRINSIP DAN FUNGSI LEADERSHIP
OVERVIEW
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah
mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten
manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan
ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang
lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback,
mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu
menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan
situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan
yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan
bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang
pemimpin. Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut
salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah
dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang
ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.
BENEFIT
1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang
supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan
yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin
kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri
sebagai seorang bawahan
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang
produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat
perencanaan
7. Menguasai teknik menghadapi bawahan bermasalah
MATERI Training Leadership Skill for Supervisory And Manager
1. Mengelola Perubahan
* Sistuasi akan selalu berubah
* Kemampuan merespon perubahan
* Perubahan, prinsip dan pilihan
* Perubahan dimulai dari dalam
* Visioning, model reaktif
* Lingkaran pengaruh
2. Prinsip-prinsip dan Fungsi Leadership
* Memahami arti memimpin dan dipimpin
* Situasional leadership
* Fungsi-fungsi manager
* Peran utama manager
* Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
* Keahlian inti dalam manajemen
3. Gaya Kepemimpinan dan Berfikir Kreatif
* Berbagai tipe-tipe leadership
* Kepemimpinan efektif
* Creativity, innovation and strategic thinking
* Karakter dan sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin
4. Membangun Percaya Diri dan Motivasi
* Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
* Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
* Membangun kepercayaan diri bagi team
* Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
* Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
* Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri
* Kepercayaan diri versus arogan
* Kepercayaan diri yang positif
5. Keterampilan Komunikasi
* Melakukan komunikasi efektif
* Hambatan komunikasi
* Bagaimana kita berkomunikasi
* Presentation skill
* Meeting management
* Negosiasi efektif
6. Mengenal, Memahami dan Membina Bawahan (Coaching)
* Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
* Coaching dan memotivasi bawahan
* Cara membaca sifat dan karakter bawahan
* Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
* Membina kerja sama dalam kelompok
* Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi
7. Membangun Tim Kerja (Team Building)
* Mengelola divisi dan hubungan inter divisi
* Mengembangkan strategi yang realistis
* Mengambil resiko secara cerdas
* Perencanaan dan pengorganisasian
* Manajemen waktu
* Kompetensi supervisor yang efektif
* Performance evaluation
* Trust and empaty management
* Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
8. Pemimpin Sebagai Perencana dan Cara Memberdayakan Orang
* Pendelegasian yang efektif
* Membangun dan memimpin team
* Coaching and counseling
* Customer service
* Managing priority
9. Problem Solving dan Decision Making
* Cara menganalisis persoalan
* Identifikasi masalah
* Mengelola konflik dan masalah
* Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif
10. Creative Thinking
* Pengertian strategic thinking
* Mengembangkan strategic thinking
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call