Search for:
TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN KONTRAKTOR

training

TRAINING MEMAHAMI CSMS DALAM PROSES SELEKSI KONTRAKTOR

 

 

DESKRIPSI

Jumlah  kecelakaan  kerja  di  industri  sebagian  besar  terjadi pada
pekerja  kontraktor  dibandingkan dengan pegawai tetap pada perusahaan
induknya.  Hal  ini tentu tidak bisa di biarkan terus menerus terjadi,
karena   walau   bagaimanapun   safety   performance  pada  perusahaan
kontraktor akan berakibat juga kepada safety performance di perusahaan
induknya.  Ujung  dari  penyebab kecelakaan adalah lack of system yang
tidak bisa sepenuhnya dibebankan kepada perusahaan kontraktor saja. Di
samping   memang   keterbatasan   SDM   dan   biaya  pada  kontraktor,
keterbatasan  pemahaman  tentang  cara  membangun SMK3 menjadi problem
utama  dari  kontraktor  apalagi kontraktor yang masih terbilang kelas
menengah ke bawah.

Dengan  semakin  terbukanya system outsourcing, perusahaan besar lebih
banyak memberikan pekerjaannya kepada para kontrator dan kadang sistem
pembentukan  CSMS  yang  masih  terbilang lemah. Secara ideal di mulai
dari proses seleksi di purchasing, CSMS sudah harus menjadi tolok ukur
seleksi.  Kemudian  dilanjutkan  oleh  bagian  HSE  yang  harus  sudah
mempersiapkan   sistem   evaluasi  dan  pelaksanaan  HSE  system  bagi
kontraktor sehingga kecelakaan bisa ditekan sekecil mungkin. Juga bagi
users yang berhubungan langsung dengan para kontraktor harus bisa ikut
membangun safety management pada diri kontraktor.

Training  ini  membahas  dari  ke  dua  sisi,  baik sebagai kontraktor
bagaimana  cara  mempersiapkan diri dalam hal safety management system
kepada perusahaan induk. Juga membahas dari sisi perusahaan induk yang
terdiri  dari pihak purchasing sebagai proses seleksi awal kontraktor,
pihak  HSE  dan pihak user yang bekerja sama di lapangan dan melakukan
evaluasi  system.  Menarik  untuk  di ikuti bagi semua lini kontraktor
yang  akan masuk ke perusahaan besar dunia, juga bagi perusahaan besar
yang  ingin  mendevelop  para  kontraktor  dalam hal safety management
system sehingga bisa lebih maju.

SASARAN
* Memahami dasar-dasar Contractor Safety Management System (CSMS)
* Memahami struktur dan procedure CSMS
* Mengetahui tata cara membangun CSMS
* Memahami CSMS dalam proses seleksi kontraktor
* Memahami pelaksanaan CSMS di lapangan
* Evaluasi safety performance dari kontraktor

OUTLINE
* Pengenalan Contractor Safety Management System (CSMS)
* Pengenalan Safety Management System
* Struktur dari CSMS Meliputi Proses Kualifikasi dan Pelaksanaan
* Proses   Qualifikasi   yang  Terdiri  dari  Risk  Assessment,  Pre
Qualification dan Selection
* Pelaksanaan CSMS di Lapangan
* CSMS Pre Job Activities
* CSMS Work In Progress
* CSMS Evaluation
* Checklist yang Mendukung CSMS

TARGET PESERTA

Kontraktor  yang  bekerja  untuk  perusahaan induk, HSE yang menangani
kontraktor,  purchasing  yang menyeleksi kontraktor, maintenance/users
yang berhubungan dengan kontraktor.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ISO 26000 AND SOCIAL AUDIT

TRAINING ISO 26000 DAN AUDIT SOSIAL

training

TRAINING FINDINGS AND REPORTING

 

 

DESKRIPSIÂ

Kursus  ini  akan  memberikan  wawasan  mendalam  tentang  ISO  26000,
sejarahnya,  struktur  dan konten, berdasarkan kehidupan nyata, contoh
dan  aplikasi  praktis. Para peserta akan dapat memahami arti standar,
konten  dan  aplikasi  praktisnya.  Kursus  ini membantu praktisi baik
menerapkan  standar ke dalam jenis organisasi termasuk komunikasi yang
tepat   atau   untuk  mengevaluasi  status  implementasi  dalam  suatu
organisasi  sebagai  auditor  pihak ketiga. Kursus ini juga memberikan
keterampilan  dasar  tentang  cara mempersiapkan audit, bagaimana cara
melakukannya, bagaimana mengidentifikasi celah, tidak kesesuaian, cara
menulis laporan audit dan juga mengajarkan etika audit yang baik.

MATERI Training ISO 26000 and Social Audit

1. CSR Basics
* What  is  CSR,  why is it important, what role does it play in the
supply chain?
* History  of  the  making  of  the Standard, its basic concepts and
ideas, structure
* Definitions and Principles

2. ISO 26000
* Materiality Matrix and Stakeholder Engagement
* Core   Subjects:   Governance,   Human   Rights,   Labour  Issues,
Environment,  Fair Operating Practices, Customer Issues, Community
Development
* Integration and Communication

3. Audit
* Basic Principles of an Audit
* How to Prepare a Social Audit
* How to Conduct a Social Audit Based on ISO 26000
* Findings and Reporting
* Mock Audit on a Real Company Case

4. Exam
* Exam on Issues Learned on ISO 26000 and Audit Conduct

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CORPORATE COMMUNICATION

TRAINING KOMUNIKASI KORPORASI

training

TRAINING PERENCANAAN KOMUNIKASI PERUSAHAAN

 

 

DESCRIPTION

Pada dasarnya komunikasi adalah sarana yang paling krusial. Hampir 95%
dari  waktu  yang dimiliki oleh para manajer atau pemegang kepentingan
perusahaan  dihabiskan  untuk  melakukan  komunikasi,  baik itu dengan
kolega,  partner  bisnis,  maupun  bahawan.  Komunikasi  disini sangat
penting  peranannya,  bahkan  menjadi  salah  satu  kunci  sukses dari
keberhasilan   perusahaan,   terlebih   dalam   memberikan  pelayanan,
memerlukan  interaksi  yang  baik melalui komunikasi sehingga hubungan
baik   dengan   stakeholder   akan  dapat  terjalin.  Kemampuan  untuk
menyampaikan   informasi  perusahaan  kepada  publik  luar,  mekanisme
penyampaian   informasi  dan  pengenalan  media  apa  saja  yang  bisa
dimanfaatkan  secara efektif akan sangat mempengaruhi citra perusahaan
di  mata  stakeholder. Terjadinya miss communication akan menurunkan
citra  perusahaan yang berdampak pada hilangnya kepercayaan publik dan
akhirnya berdampak pada penjualan atau pelayanan yang dihasilkan.

Perusahaan  atau  organisasi  yang baik harus mengembangkan komunikasi
yang   excellent  kepada  para  stakeholder.  Berbagai  anggapan  atau
persepsi  yang  buruk dalam pikiran stakeholder harus dikurangi bahkan
ditiadakan.  Bagaimana  caranya? Melalui program pelatihan inilah akan
dibahas  lebih dalam mengenai teori disertai pembahasan terhadap studi
kasus.  Diharapkan melalui studi kasus ini akan membantu peserta untuk
memiliki  wawasan  mendalam  tentang seluk beluk komunikasi perusahaan
dalam hubungannya dengan stakeholder.

OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
* Meningkatkan   pemahaman   mengenai   Corporate   Reputation   dan
pentingnya komunikasi dalam perusahaan
* Dapat   melakukan  komunikasi,  baik  internal  organisasi  maupun
eksternal
* Memahami  tentang  peran  komunikasi  perusahaan,  mekanisme dalam
penyampaian   informasi  dan  berbagai  aktivitas  untuk  menjalin
komunikasi  dengan  media  serta  troubleshooting  dalam Corporate
Communication
* Memahami  unsur-unsur  kesalahan  dalam  melakukan  komunikasi dan
belajar dari kesalahan tersebut

COURSE OUTLINE
* Konsep Komunikasi Perusahaan
* Konsep Komunikasi dan Pelayanan Prima
* Peran dan Manfaat Komunikasi Bagi Perusahaan
* Karaktek Pelayanan Perusahaan
* Identifikasi Audience Expectation/Stakeholder
* Perencanaan Komunikasi Perusahaan
* Jenis Model Komunikasi
* Mekanisme Penyampaian Informasi Kepada Publik dan Stakeholder
* Pengenalan Berbagai Jenis Media, Aktivitas Media, Karakter Media
* Mengembangkan  Press  Release  dan  Hubungan  dengan  Media (Media
Relations)
* Teknik  Mengatasi  Miss Communication dan Krisis Komunikasi dengan
Stakeholder dan Media
* Peranan PR
* Customer Behavior
* Press Conference
* Media Control
* Studi kasus

PARTICIPANT

Semua  level  Manager,  Supervisor  dan  Staff  General Affair, Public
Relation, bagian yang memerlukan topik ini.

Â

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CORPORATE PLAN FOR BANK

TRAINING RENCANA PERUSAHAAN UNTUK BANK

training

TRAINING JARING ASPIRASI STAKEHOLDERS (JAS)

 

 

DESKRIPSIÂ Â Â

Corporate  Plan  adalah  sebuah dokumen rencana strategis sebuah badan
usaha/badan  hukum  pada level organisasi/perusahaan berjangka waktu 3
sampai  5  tahun,  yang  akan dijadikan dasar dalam penyusunan Rencana
Kerja  dan  Anggaran Tahunan (Business Plan) badan, bidang, unit usaha
strategis dan proyek.

Corporate   Plan   disusun   secara  komprehensif  melalui  pendekatan
partisipatif  dengan  melibatkan  stakeholder  utama  dan  menggunakan
konsep Balance Scorecard. Melalui pendekatan dan konsep ini diupayakan
untuk     menyeimbangkan    dan    mengintegrasikan    sasaran-sasaran
keuangan/pemilik  dengan  peningkatan kepuasan dan pemupukan kesetiaan
pelanggan/nasabah    (customer),   perbaikan   proses   internal   dan
peningkatan kapasitas sumber daya manusia.

Corporate  Plan berfungsi sebagai alat manajemen dalam menentukan arah
organisasi/perusahaan  dan  mengurangi  dampak dari berbagai perubahan
yang  mungkin terjadi, meminimalkan pemborosan dan tindakan yang tidak
perlu,  serta  sebagai  sarana  untuk berkomunikasi dengan semua pihak
yang  berkepentingan.  Corporate Plan juga merupakan salah satu sarana
yang  sangat  kondusif  bagi  pemberdayaan,  peningkatan  peranan  dan
pemberlakuan prinsip-prinsip “Good Corporate Governance� di sebuah
badan usaha/badan hukum, termasuk Perbankan, Badan Usaha Milik Daerah,
dan lain-lain.

Penyusunan  Corporate  Plan  merupakan  proses yang terus menerus atau
berkesinambungan,   dan   terbuka   atas  kemungkinan  untuk  diadakan
perbaikan   atau   penyesuaian  secara  periodik.  Bagaimana  menyusun
Corporate Plan sesuai standar dan bisa merangkul semua pihak.

TUJUAN
* Memahami   kerangka  kerja,  proses  penyusunan  dan  implementasi
Corporate Plan
* Mampu    menyiapkan    dan   melaksanakan   penjaringan   aspirasi
stakeholders
* Mampu  melaksanakan  Survey  Kepuasan  Nasabah  (SKN) dan mengolah
hasil SKN
* Mampu   merumuskan   Visi,   Misi  dan  Ukuran  Keberhasilan  (Key
Performance Indicator)
* Mampu  melakukan  analisis  keuangan,  analisis pasar dan analisis
SWOT
* Mampu menetapkan sasaran dan inisiatif strategi jangka menengah
* Mampu menyusun Program Multi Tahun
* Mampu menyusun Proyeksi Finansial (FinPro)

MATERI Training Corporate Plan For BankÂ

1. Introduksi Corporate Plan (CP)
* Pengertian Umum CP
* Kerangka Kerja dan Siklus CP
* Proses Penyusunan CP
* Substansi CP
* Implementasi CP

2. Jaring Aspirasi Stakeholders (JAS)
* Identifikasi Stakeholders
* Metode JAS
* Tips Pelaksanaan Dengar Pendapat Publik
* Menyiapkan JAS

3. Survey Kepuasan Nasabah (SKN)
* Pengertian, Orientasi, Sasaran dan Fokus SKN
* Manajemen Kepuasan Nasabah
* Mengukur Kepuasan Nasabah
* Metode SKN
* Tim Survey dan Instrumen SKN
* Pengolahan Data SKN

4. Perumusan Visi, Misi dan Ukuran Keberhasilan
* Pengertian Visi dan Misi
* Aspek-aspek dalam perumusan Visi dan Misi
* Kriteria Visi dan Misi
* Proses Perumusan dan Penetapan Visi dan Misi
* Ukuran Keberhasilan (Key Performance Indicator) Visi dan Misi
* Analisis Kinerja Perusahaan
* Analisis Kinerja Keuangan
* Analisis Pasar
* Analisis SWOT
* Penetapan Sasaran dan Inisiatif Strategi

5. Penyusunan Program Multi Tahun
* Sistem Penyusunan Program Multi Tahun
* Langkah-langkah Penyusunan Program Multi Tahun

6. Penyusunan Proyeksi Finansial-Finpro
* Proyeksi Neraca
* Proyeksi Laba Rugi
* Proyeksi Arus Kas

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ISO 26000 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TRAINING ISO 26000 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

training

TRAINING MENDAPATKAN KEAHLIAN YANG DIPERLUKAN UNTUK MENGELOLA TIM

 

 

DESKRIPSIÂ

Pada  era globalisasi seperti sekarang ini, yang menekankan perusahaan
menjadi  ramah  lingkungan,  perlu  melakukan  pengelolaan dengan baik
terhadap  CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable
company  kepada  stakeholder  eksternal  sehingga  akan berdampak pada
peningkatan branding maupun positioning perusahaan. Sebagai salah satu
bentuk  laporan  pertanggungjawaban  terhadap kegiatan CSR, maka dalam
pembuatan  Laporan  Keberlanjutan  (Sustainability Report) harus lebih
komprehensif  (tidak  hanya  sekedar laporan keuangan), sehingga dapat
dibuktikan   dan   akan  mendukung  strategi  perusahaan  serta  dapat
menunjukkan   komitmen   terhadap   pembangunan   yang   berkelanjutan
(sustainable     development)     dari    area    geografis    sasaran
penjualan/operasional perusahaan.

ISO   26000   merupakan   standard   rujukan  dari  the  International
Organisation  for  Standardization  (ISO)  yang secara khusus berfokus
pada  tanggung  jawab sosial. ISO 26000 ini dipersiapkan secara khusus
sebagai  standard  global  yang  berlaku  secara internasional sebagai
referensi   dan  patokan  bagi  perusahaan-perusahaan  yang  mempunyai
komitmen  untuk  membentuk  masa  depan bisnis yang bertanggung jawab.
Standard ISO 26000 ini akan menjadi landasan perspektif tentang konsep
dan  aplikasi  dari Social Responsibility (SR) berbagai isu yang perlu
dikaji dalam rangka operasionalisasi bisnis yang bertanggung jawab dan
berbagai   best  practices  dalam  rangka  penerapan  standard  Social
Responsibility   ini.  Standard  rujukan  ISO  26000  bertujuan  untuk
menyediakan  dukungan  praktis  yang  terkait  dengan operasionalisasi
tanggung  jawab  sosial, identifikasi dan pelibatan stakeholders dalam
program-program  komunitas,  dan upaya meningkatkan kredibilitas serta
citra   atas   laporan   dan  klaim  dari  aktivitas  perusahaan  yang
berorientasi kepada tanggung jawab sosial.

Di   Indonesia,   CSR   merupakan  salah  satu  kewajiban  yang  harus
dilaksanakan   oleh   perusahaan.  Hal  ini  sesuai  dengan  peraturan
pemerintah  yang  termasuk pada pasal 74 UU Perseroan Terbatas (UUPT).
Hal  ini  menuntut  wajib  bagi  para  perusahaan,  kelembagaan maupun
institusi   untuk  melaksanakan  ISO  26000  dimana  semua  organisasi
tersebut   juga   dituntut   untuk  memperhatikan  aspek  social,  dan
lingkungan selain daripada aspek keuangannya. Meskipun ISO 26000 belum
seluruhnya  diterapkan oleh organisasi-organisasi karena CSRÂ dianggap
tidak mampu memberikan dampak keuntungan keuangan dalam jangka pendek,
dan  karena  ketidaktahuan dalam mengelolah CSR dengan baik. Maka dari
itu  perlu  dilakukan  pemahaman  tentang  isi  dan  implementasi ISO
26000Â agar pelaksanaan program CSR dapat berjalan dengan baik.

TUJUAN
* Memahami konsep Training ISO 26000 : CSR
Guidance (Sistem Manajemen Corporate Social Responsibility)
* Memahami  konsep,  pendekatan,  subyek,  metoda  dan  teknik  yang
diperlukan  untuk  mengelola  program tanggung jawab sosial secara
efektif di dalam perusahaan
* Memahami  hubungan  antara  komponen program tanggung jawab sosial
berbasis   ISO   26000   dengan  pemenuhan  persyaratan  kebutuhan
stakeholders yang berbeda-beda
* Mendapatkan  keahlian  yang  dibutuhkan untuk mendukung perusahaan
dalam  rangka  untuk  menerapkan, mengelola dan memelihara program
tanggung jawab sosial sebagaimana rujukan dari standard ISO 26000
* Mendapatkan  keahlian  yang  diperlukan  untuk  mengelola tim yang
bertugas untuk menerapkan praktik ISO 26000
* Mengembangkan  pengetahuan  dan  keahlian  yang  diperlukan  untuk
memberikan    dukungan    kepada    perusahaan    menyangkut best
practices di  dalam manajemen tanggung jawab sosial sesuai dengan
ISO 26000
* Meningkatkan  kapasitas  analisis  dan pengambilan keputusan dalam
konteks  tanggung  jawab  sosial di dalam perusahaan sesuai dengan
ISO 26000

Â

MATERI Training ISO 26000 : Corporate Social Responsibility
* Latar Belakang Pengembangan ISO 26000
* Alasan Pembangunan Program CSR Bagi Perusahaan dan Manfaatnya
* CSR Berdasarkan Standar Internasional ISO 26000
* Pembangunan Program CSR ISO 26000 Terintegrasi dengan PP 74 UU PT
* Pengenalan dan Ruang Lingkup ISO 26000
* Definisi, Regulasi, Implementasi dan Pelaporan CSR
* Evaluasi CSR
* Isu-isu  CSR  di Asia : Tata Kelola Perusahaan, Kepatuhan Terhadap
Hukum,  Penghormatan  Terhadap  Norma  dan  HAM,  Perubahan Iklim,
Sumber Daya Manusia, Isu Lingkungan
* Pelaporan   Kegiatan   CSR   ke   Seluruh   Pemangku   Kepentingan
(Stakeholder)
* Kiat  Sukses  Membangun,  Mempromosikan dan Mendorong Implementasi
CSR Berdasarkan ISO 26000

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING KOORDINATOR PERENCANAAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN (MIGAS)

TRAINING SEHAT JASMANI DAN ROHANI

training

TRAINING PERENCANAAN TAHUNAN

 

 

TUJUAN PELATIHAN

Melakukan   koordinasi   perencanaan   tahunan   manajemen  lingkungan
perusahaan  meliputi  koordinasi  evaluasi  aspek  lingkungan penting,
penyusunan tujuan, sasaran dan program tahunan lingkungan.

Persyaratan :

*  Berijasah  minimal  sarjana  yang  berkaitan dengan industri/sektor
migas dengan pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang migas termasuk
1  tahun  di  bidang lingkungan atau yang berijasah minimal D-III yang
berkaitan dengan industri/sektor migas dengan pengalaman kerja minimal
5 tahun di bidang migas termasuk 3 tahun di bidang lingkungan.

* Sehat jasmani dan rohani,

* Lulus ujian STTK koordinator perencana sistem manajemen lingkungan.

*  Yang  belum  memiliki  pengalaman  yang  cukup diwajibkan mempunyai
sertifikat  pelatihan/  kursus  koordinator perencana sistem manajemen
lingkungan dan lulus ujian STTK koordinator perencana sistem manajemen
lingkungan.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING INSTALASI PENGOLAHAN AIR LIMBAH (IPAL) DOMESTIK

TRAINING KAREKTERISTIK AIR LIMBAH DOMESTIK

training

TRAINING PERATURAN PENGENDALIAN PENCEMARAN AIR

 

 

DESCRIPTION

Air  limbah  domestik  adalah air limbah yang bersumber dari aktivitas
manusia, yaitu toilet, laundry dan dapur. Secara kuantitas, air limbah
domestik jauh lebih banyak dibandingkan dengan air limbah industri. Di
kota  besar  misalnya, beban organik air limbah domestik bisa mencapai
sekitar  70%  dari  beban  organik  total  air limbah yang ada di kota
tersebut.  Sumber  air limbah domestik dengan volume yang berasal dari
Hotel, Rumah Sakit, Restoran, Apartemen, dll.

Beberapa  daerah  telah  mengeluarkan  peraturan  yang  terkait dengan
pengelolaan   air   limbah   domestik  ini.  Selain  itu,  Kementerian
Lingkungan  Hidup  juga  telah  mengeluarkan  Keputusan Menteri No.112
Tahun  2003  tentang  Baku  Mutu  Air  Limbah  Domestik. Dengan adanya
peraturan tersebut, pengelola usaha yang menghasilkan air limbah cukup
besar  harus  mengelola  air limbah domestiknya. Pengelolaan yang baik
tentunya  memerlukan  kompetensi  sumber  daya  manusia  yang memadai.
Pelatihan  ini  akan  menfasilitasi  peserta  agar memiliki kompetensi
dasar  yang  memadai  untuk  dapat  melakukan  pengelolaan  air limbah
domestik  secara  tepat  guna.  Kompetensi yang memadai ini diperlukan
untuk merancang, mengoperasikan, memecahkan masalah, dan mengembangkan
sistem pengelolaan air limbah domestik.

Unit proses dalam STP
1. Proses   Mekanis   :  Sedimentasi,  Flotasi,  Filtrasi,  Screening
Communitor
2. Proses  Biologis : Proses Biologis Lumpur Aktif, Trickling Filter,
Proses Anaerob

PURPOSE

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut :
1. Mampu  mengenali  karakteristik  dan  parameter  kunci  air limbah
domestik
2. Mampu  melakukan  perancangan  umum  suatu sistem pengelolahan air
limbah domestik
3. Pengembangan  berbagai  alternatif pengolahan tepat guna untuk air
limbah domestik
4. Pengetahuan berbagai jenis kegagalan proses dan cara mengatasinya

MATERI Training Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) Domestik

1. Sistem dan Gambaran Umum Pengolahan Air Limbah Domestik
* Tujuan pengelolahan air limbah
* Segragasi air limbah
* Jenis pengolahan air limbah

2. Karekteristik Air Limbah Domestik
* Karakteristik fisik
* Kimia dan biologi

3. Peraturan Pengendalian Pencemaran Air

4.  Kewajiban-Kewajiban  yang  Harus  Dipenuhi Terkait Pengelolaan Air
Limbah Perusahaan Sesuai Dengan Peraturan Perundangan

5. Teknik Daur Ulang Air Limbah

6. Screening
* Kriteria desain screening
* Proses penyaringan

7. Ekualisasi Limbah
* Tujuan ekualisasi
* Skema bak ekualisasi
* Penentuan dimensi bak ekualisasi

8. Sedimentasi dan Oil Separator
* Jenis-jenis pengendapan
* Kriteria desain pengendapan
* Komponen bak pengendap
* Fungsi dan tujuan oil separator

9. Penyesuai pH
* Fungsi pengendalian pH
* Proses pengendalian pH
* Senyawa untuk pengendalian pH

10. Aerasi dan Disinfeksi
* Faktor penting dalam aerasi
* Jenis-jenis aerator
* Fungsi dan jenis disinfektan

11. Prinsip Pengolahan Biologis
* Faktor penting dalam proses pengolahan biologis
* Jenis-jenis pengolahan biologis

12. Pengolahan Lumpur Aktif
* Pembentukan lumpur aktif
* Karakteristik bakteri
* Faktor dalam operasi

13. Pengolahan RBC, Biofilter
* Komponen proses
* Operasi dan permasalahan

14. Pengolahan Anaerob
* Diagram alir pengolahan anaerob
* Jenis operasi

15. Pengolahan Lumpur

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING SEKRETARIS PERUSAHAAN

training

TRAINING MEMBANGUN PERSONAL BRANDING DAN CORPORATE BRANDING

 

 

DESKRIPSI

Corporate Secretary dapat secara langsung diartikan sebagai sekretaris
perusahaan  sebenarnya  bukanlah  posisi  yang  sembarangan. Corporate
Secretary  menjadi  sebuah  unit  vital yang nantinya akan berhubungan
dengan  banyak  hal.  Seperti;  stakeholder, investors, para karyawan,
masyarakat,   regulasi  perusahaan,  dll.  Corporate  Secretary  harus
memastikan  kelancaran  komunikasi  antara  perusahaan dengan pemangku
kepentingan,  serta  menjamin tersedianya informasi yang boleh diakses
oleh   stakeholders   sesuai   dengan   kebutuhan   yang   wajar  dari
stakeholders. Corporate Secretary bertanggung jawab kepada Direksi dan
laporan  pelaksanaan tugasnya juga disampaikan kepada Dewan Komisaris.
Oleh   karena   itu,   corporate  secretary  dituntut  untuk  memiliki
pengetahuan  yang  luas  dan  dapat  menjalankan  peran mereka sebagai
seorang  yang dapat mencitrakan perusahaannya agar memiliki value yang
baik  di mata masyarakat dan orang-orang yang menjalin hubungan dengan
perusahaan.

Â

OBJECTIVE

Pelatihan  ini  akan  membahas  mengenai Corporate Secretary. Sehingga
diharapkan:
* Peserta   pelatihan   mampu  memahami  tugas,  wewenang,  hak  dan
kewajiban Corporate Secretary.
* Peserta  pelatihan  mampu  Â memahami  hubungan  dan  tujuan serta
manfaat implementasi GCG dengan tugas Corporate Secretary
* Peserta  pelatihan  mampu  menumbuhkan karakter dan mental seorang
pemimpin didalam dirinya.

Â

MATERI Training Corporate Secretary
1. Pengantar Corporate Secretary
2. Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Corporate Secretary
3. Interpersonal Communication Skill
4. Good Corporate Governance (GCG)
5. Strategi Implementasi GCG yang Efektif
6. Membangun Personal Branding dan Corporate Branding
7. Public Relation Functions
8. Media Relations
9. Press Conference
10. Crisis Management

Â

PARTICIPANT
1. Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
2. Corporate secretary
3. Semua   pihak   yang  membutuhkan  pengetahuan  seputar Corporate
secretary

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ISO 26000 GUIDANCE ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

TRAINING PEDOMAN ISO 26000 TENTANG TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

training

TRAINING UNDERSTANDING SOCIAL RESPONSIBILITY

 

 

Instructor by : Syafaruddin Alwi and Team

DESKRIPSI

Dalam  pelaksanaan  program  Corporate  Social Responsibility (CSR) di
seluruh  jenis  organisasi mengacu pada ISO 26000 agar lebih efektif
dan  dapat dipertanggungjawabkan pada stakeholder. Maka dari itu perlu
dilakukan  pemahaman  tentang  isi  dan  implementasi  ISO  26000 agar
pelaksanaan program CSR dapat berjalan dengan baik.

OUTLINE MATERI Training ISO 26000 : Guidance On Corporate Social
Responsibility

1. Ruang lingkup kegiatan CSR perusahaan

2. Manfaat penggunaan standar ISO 26000

3. Pengenalan dan pemahaman ISO 26000
* Klausul 1. Scope ISO 26000
* Klausul 2.  Terms and definitions
* Klausul 3. Understanding social responsibility
* Klausul 4. Principles of social responsibility
* Klausul   5.   Recognizing   social  responsibility  and  engaging
stakeholders
* Klausul 6. Guidance on social responsibility core subjects
* Klausul   7.   Guidance   on   integrating  social  responsibility
throughout an organization

4. Aplikasi penerapan ISO26000 dalam kegiatan CSR

5. Studi kasus

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING CORPORATE SECRETARY

TRAINING SEKRETARIS PERUSAHAAN

training

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

 

 

DESCRIPTION

Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) merupakan profesi di pasar
modal yang memiliki peran antara lain sebagai berikut:
* Kepatuhan  (Compliance) khususnya kepatuhan terhadap ketentuan dan
aturan pasar modal
* Hubungan Kelembagaan (Liaison Officer)
* Komunikasi Perusahaan (Corporate Communication)
* Hubungan Investor (Investor Relation)
* Tata Kelola Perusahaan (GCG Compliance)
* Fungsi Administrasi Korporasi (Corporate Important Matters)

Setiap   Emiten   dan  Perusahaan  Publik  wajib  memiliki  Sekretaris
Perusahaan  sesuai  peraturan  OJK.  Pelatihan  ini membahas peran dan
fungsi   Sekretaris   Perusahaan  sesuai  dengan  ketentuan  dan  best
practices di pasar modal Indonesia.

Â

MATERI Training Corporate Secretary
1. Pengantar Corporate Secretary
2. Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Corporate Secretary
3. Komunikasi Efektif dengan Orang Lain
4. Empati dan Persuasi
5. Mengenal Berbagai Karakter Manusia
6. Good Corporate Governance
7. Strategi  Implementasi  GCG  yang  Efektif Sehubungan dengan Tugas
Corporate Secretary
8. Membangun Personal Branding dan Corporate Branding
9. PR Functions
10. Media Relations
11. Press Conference
12. Crisis Management

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call