Search for:
Jun 12 2026
TRAINING MANAJEMEN KONFLIK KARYAWAN

DESKRIPSI

Manajemen Konflik Karyawan merupakan proses mengidentifikasi, mengelola, dan menyelesaikan konflik yang terjadi di lingkungan kerja secara konstruktif. Konflik yang tidak ditangani dengan baik dapat menurunkan produktivitas, mengganggu kerja sama tim, serta berdampak pada budaya dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Training Manajemen Konflik Karyawan diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai penyebab konflik, teknik penyelesaian konflik di tempat kerja, serta strategi membangun hubungan kerja yang harmonis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengelola konflik interpersonal secara efektif sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan produktif.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami penyebab dan jenis konflik di lingkungan kerja
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik secara profesional
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi
  • Mengurangi dampak negatif konflik terhadap produktivitas
  • Meningkatkan kerja sama dan kolaborasi antar karyawan
  • Menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis
  • Mendukung terciptanya budaya organisasi yang positif

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar manajemen konflik karyawan
  • Jenis dan sumber konflik di tempat kerja
  • Konflik interpersonal karyawan
  • Teknik komunikasi dalam penyelesaian konflik
  • Penyelesaian konflik di tempat kerja
  • Strategi negosiasi dan mediasi konflik
  • Pengelolaan emosi dalam situasi konflik
  • Strategi pengelolaan hubungan kerja
  • Pencegahan konflik dalam organisasi
  • Studi kasus manajemen konflik karyawan

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, hubungan industrial, organizational development, serta manajemen SDM yang memiliki pengalaman dalam menangani konflik karyawan, membangun hubungan kerja yang produktif, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Konflik Karyawan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Penyelesaian konflik di tempat kerja terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
Jun 12 2026
TRAINING PERATURAN PERUSAHAAN DAN PKB (PERJANJIAN KERJA BERSAMA)

DESKRIPSI

Peraturan Perusahaan dan PKB (Perjanjian Kerja Bersama) merupakan instrumen penting dalam mengatur hubungan kerja antara perusahaan dan karyawan. Dokumen ini berfungsi sebagai pedoman yang mengatur hak, kewajiban, tata tertib, serta ketentuan kerja guna menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Training Peraturan Perusahaan dan PKB (Perjanjian Kerja Bersama) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai penyusunan, implementasi, dan evaluasi dokumen ketenagakerjaan tersebut. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari aspek hukum, prosedur penyusunan, serta strategi pengelolaan hubungan industrial yang mendukung kepatuhan dan stabilitas organisasi.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami fungsi dan peran Peraturan Perusahaan serta PKB
  • Mengetahui ketentuan hukum yang mengatur dokumen ketenagakerjaan
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun Peraturan Perusahaan dan PKB
  • Mendukung terciptanya hubungan industrial yang harmonis
  • Mengurangi risiko sengketa ketenagakerjaan
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku
  • Memperkuat tata kelola hubungan kerja dalam perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar Peraturan Perusahaan dan PKB
  • Regulasi terkait hubungan industrial dan ketenagakerjaan
  • Penyusunan peraturan perusahaan
  • Struktur dan komponen Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Hak dan kewajiban perusahaan serta karyawan
  • Proses perundingan dan penyusunan PKB
  • Hubungan industrial dan kepatuhan ketenagakerjaan
  • Pengesahan, implementasi, dan evaluasi dokumen
  • Pencegahan dan penyelesaian sengketa hubungan kerja
  • Studi kasus penyusunan Peraturan Perusahaan dan PKB

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang hubungan industrial, hukum ketenagakerjaan, human resources, serta corporate legal yang memiliki pengalaman dalam penyusunan Peraturan Perusahaan, Perjanjian Kerja Bersama (PKB), dan pengelolaan hubungan kerja di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Peraturan Perusahaan dan PKB (Perjanjian Kerja Bersama) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Penyusunan peraturan perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
Jun 11 2026
TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS & HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI

Industrial Relations & Hubungan Industrial merupakan sistem hubungan antara perusahaan, pekerja, serikat pekerja, dan pemerintah dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan. Pengelolaan hubungan industrial yang baik berperan penting dalam menjaga stabilitas operasional perusahaan serta meningkatkan kesejahteraan dan keterlibatan karyawan.

Training Industrial Relations & Hubungan Industrial diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip, regulasi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan hubungan industrial. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun hubungan kerja yang harmonis, teknik komunikasi yang efektif, serta metode penyelesaian konflik industrial sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip hubungan industrial
  • Mengetahui peran perusahaan, pekerja, dan serikat pekerja dalam hubungan industrial
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja yang harmonis
  • Memahami regulasi ketenagakerjaan yang berkaitan dengan hubungan industrial
  • Mengurangi potensi konflik dan perselisihan di tempat kerja
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi industrial
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan kondusif

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar industrial relations dan hubungan industrial
  • Regulasi dan kebijakan hubungan industrial
  • Manajemen hubungan industrial dalam organisasi
  • Hubungan kerja perusahaan dan karyawan
  • Peran serikat pekerja dalam hubungan industrial
  • Teknik komunikasi dan negosiasi industrial
  • Penanganan perselisihan hubungan industrial
  • Strategi penyelesaian konflik industrial
  • Penyusunan kebijakan hubungan kerja yang efektif
  • Studi kasus hubungan industrial di perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang hubungan industrial, hukum ketenagakerjaan, human resources, serta manajemen SDM yang memiliki pengalaman dalam mengelola hubungan kerja, menangani perselisihan industrial, dan membangun komunikasi antara perusahaan dan pekerja di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Industrial Relations & Hubungan Industrial 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Manajemen hubungan industrial terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
Jun 11 2026
TRAINING JOB EVALUATION & GRADING SYSTEM

DESKRIPSI

Job Evaluation & Grading System merupakan metode yang digunakan untuk menilai nilai relatif suatu jabatan dalam organisasi berdasarkan tanggung jawab, kompetensi, kompleksitas pekerjaan, dan kontribusinya terhadap perusahaan. Sistem ini membantu organisasi menciptakan struktur jabatan yang adil, konsisten, dan mendukung pengelolaan kompensasi secara objektif.

Training Job Evaluation & Grading System diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai teknik evaluasi jabatan dan penyusunan sistem grading yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membangun sistem klasifikasi jabatan yang terstruktur guna mendukung pengelolaan SDM, remunerasi, dan pengembangan organisasi secara lebih optimal.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar job evaluation
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi jabatan
  • Menyusun struktur dan grade jabatan yang objektif
  • Mendukung penerapan sistem remunerasi yang adil
  • Meningkatkan transparansi dalam pengelolaan jabatan
  • Mendukung pengembangan karier dan perencanaan SDM
  • Meningkatkan efektivitas manajemen organisasi

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar job evaluation dan grading system
  • Tujuan dan manfaat evaluasi jabatan perusahaan
  • Metode-metode job evaluation
  • Faktor-faktor penilaian jabatan
  • Penyusunan struktur dan grade jabatan
  • Sistem klasifikasi jabatan dalam organisasi
  • Hubungan grading system dengan kompensasi dan benefit
  • Penyusunan career path berdasarkan grade jabatan
  • Evaluasi dan pembaruan struktur jabatan
  • Studi kasus job evaluation dan grading system

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, compensation and benefits, organizational development, serta talent management yang memiliki pengalaman dalam melakukan evaluasi jabatan, menyusun grading system, dan mengembangkan struktur organisasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Job Evaluation & Grading System 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Evaluasi jabatan perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
Jun 11 2026
TRAINING JOB ANALYSIS & JOB DESCRIPTION

DESKRIPSI

Job Analysis & Job Description merupakan proses penting dalam manajemen sumber daya manusia untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, kompetensi, dan kualifikasi yang dibutuhkan dalam suatu jabatan. Analisis jabatan yang tepat membantu perusahaan menciptakan struktur organisasi yang jelas serta mendukung berbagai fungsi HR seperti rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja.

Training Job Analysis & Job Description diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai metode analisis jabatan dan teknik penyusunan deskripsi pekerjaan yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mendokumentasikan peran dan tanggung jawab setiap posisi secara sistematis guna mendukung pengelolaan SDM yang lebih terarah dan efisien.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan tujuan job analysis dan job description
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis jabatan
  • Menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan terstruktur
  • Mendukung proses rekrutmen dan seleksi yang lebih efektif
  • Membantu penyusunan sistem penilaian kinerja yang objektif
  • Mendukung pengembangan karier dan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan struktur organisasi

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar job analysis dan job description
  • Metode dan teknik analisis jabatan karyawan
  • Pengumpulan data dan informasi jabatan
  • Penyusunan deskripsi pekerjaan yang efektif
  • Penyusunan spesifikasi jabatan (job specification)
  • Hubungan job analysis dengan rekrutmen dan seleksi
  • Peran job description dalam manajemen kinerja
  • Analisis beban kerja dan struktur organisasi
  • Evaluasi dan pembaruan deskripsi pekerjaan
  • Studi kasus job analysis dan job description

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, organizational development, talent management, serta workforce planning yang memiliki pengalaman dalam melakukan analisis jabatan, menyusun deskripsi pekerjaan, dan mengembangkan struktur organisasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Job Analysis & Job Description 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Analisis jabatan karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
Jun 10 2026
TRAINING PAYROLL MANAGEMENT & ADMINISTRASI PENGGAJIAN

DESKRIPSI

Payroll Management & Administrasi Penggajian merupakan proses pengelolaan gaji karyawan yang mencakup perhitungan, pembayaran, pencatatan, hingga pelaporan sesuai dengan kebijakan perusahaan dan peraturan yang berlaku. Pengelolaan payroll yang akurat sangat penting untuk menjaga kepuasan karyawan, mendukung kepatuhan perusahaan, serta meminimalkan risiko kesalahan administrasi.

Training Payroll Management & Administrasi Penggajian diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai sistem pengelolaan payroll, proses administrasi penggajian, serta perhitungan berbagai komponen remunerasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam mengelola payroll secara efektif, efisien, dan sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan maupun perpajakan.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan proses payroll management
  • Meningkatkan kemampuan dalam administrasi penggajian karyawan
  • Memahami komponen-komponen penggajian dan remunerasi
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam perhitungan gaji
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan perpajakan
  • Mendukung efisiensi proses penggajian perusahaan
  • Meningkatkan akurasi pelaporan payroll

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar payroll management
  • Sistem pengelolaan payroll
  • Administrasi penggajian karyawan
  • Perhitungan gaji dan tunjangan
  • Pengelolaan lembur, insentif, dan potongan gaji
  • Penghitungan BPJS dan pajak penghasilan karyawan
  • Dokumentasi dan pelaporan payroll
  • Pengendalian risiko dalam proses penggajian
  • Pemanfaatan teknologi dan software payroll
  • Studi kasus payroll management dan administrasi penggajian

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, payroll management, compensation and benefits, serta administrasi ketenagakerjaan yang memiliki pengalaman dalam mengelola sistem penggajian, kepatuhan payroll, dan administrasi remunerasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Payroll Management & Administrasi Penggajian 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Sistem pengelolaan payroll terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
Jun 10 2026
TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

DESKRIPSI

Struktur dan Skala Upah merupakan sistem yang digunakan perusahaan untuk menetapkan besaran upah berdasarkan jabatan, kompetensi, masa kerja, dan faktor lainnya secara adil dan transparan. Penyusunan struktur pengupahan yang tepat tidak hanya mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, tetapi juga membantu meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.

Training Struktur dan Skala Upah diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai prinsip, metode, dan regulasi dalam penyusunan sistem pengupahan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang struktur dan skala upah yang kompetitif, sesuai peraturan yang berlaku, serta mendukung tujuan strategis perusahaan.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar struktur dan skala upah
  • Mengetahui regulasi terkait pengupahan di Indonesia
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun struktur pengupahan
  • Memastikan kepatuhan perusahaan terhadap ketentuan pengupahan
  • Meningkatkan keadilan dan transparansi dalam sistem remunerasi
  • Mendukung pengelolaan kompensasi yang lebih efektif
  • Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik dan mempertahankan talenta

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar struktur dan skala upah
  • Regulasi dan kebijakan pengupahan
  • Penyusunan struktur pengupahan
  • Sistem skala upah karyawan
  • Job evaluation sebagai dasar penentuan upah
  • Salary grading dan pengelompokan jabatan
  • Analisis pasar dan benchmarking upah
  • Kepatuhan pengupahan perusahaan
  • Evaluasi dan pembaruan struktur upah
  • Studi kasus penyusunan struktur dan skala upah

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, compensation and benefits, industrial relations, serta manajemen remunerasi yang memiliki pengalaman dalam penyusunan struktur dan skala upah, evaluasi jabatan, serta implementasi sistem pengupahan sesuai regulasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Struktur dan Skala Upah 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Penyusunan struktur pengupahan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
Jun 10 2026
TRAINING COMPENSATION & BENEFIT MANAGEMENT

DESKRIPSI

Compensation & Benefit Management merupakan proses perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kompensasi serta tunjangan karyawan untuk mendukung tujuan bisnis dan meningkatkan kepuasan kerja. Sistem kompensasi yang kompetitif dan adil dapat membantu perusahaan menarik, mempertahankan, serta memotivasi talenta terbaik.

Training Compensation & Benefit Management diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi penyusunan kompensasi, pengelolaan benefit, serta praktik remunerasi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang program kompensasi yang selaras dengan kebutuhan organisasi, kondisi pasar tenaga kerja, dan regulasi yang berlaku.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip compensation & benefit management
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun sistem kompensasi yang adil
  • Memahami strategi pengelolaan benefit karyawan
  • Mendukung peningkatan motivasi dan retensi karyawan
  • Memastikan kesesuaian sistem remunerasi dengan kebutuhan bisnis
  • Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menarik talenta
  • Mendukung kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar compensation & benefit management
  • Manajemen kompensasi dan remunerasi
  • Struktur dan komponen kompensasi karyawan
  • Sistem penggajian dan tunjangan
  • Strategi benefit karyawan
  • Job evaluation dan salary grading
  • Analisis struktur gaji dan benchmarking pasar
  • Reward dan insentif berbasis kinerja
  • Kepatuhan hukum dalam pengelolaan kompensasi
  • Studi kasus compensation & benefit management

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, compensation and benefits, talent management, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam merancang struktur remunerasi, program benefit karyawan, dan strategi kompensasi yang kompetitif di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Compensation & Benefit Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Manajemen kompensasi dan remunerasi terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
Jun 9 2026
TRAINING REWARD & RECOGNITION SYSTEM

DESKRIPSI

Reward & Recognition System merupakan sistem yang dirancang untuk memberikan penghargaan dan apresiasi kepada karyawan atas kontribusi, pencapaian, dan kinerja yang diberikan kepada organisasi. Sistem yang efektif dapat meningkatkan motivasi, keterlibatan, serta loyalitas karyawan sekaligus mendorong budaya kerja yang positif dan berorientasi pada kinerja.

Training Reward & Recognition System diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai perancangan dan implementasi program penghargaan yang adil, transparan, dan sesuai dengan tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi motivasi dan apresiasi karyawan serta praktik terbaik dalam membangun employee recognition program yang mampu meningkatkan produktivitas dan retensi karyawan.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan tujuan reward & recognition system
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem penghargaan karyawan
  • Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan
  • Menciptakan budaya apresiasi yang positif di tempat kerja
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja karyawan
  • Meningkatkan retensi dan loyalitas karyawan
  • Menyelaraskan program penghargaan dengan tujuan bisnis perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar reward & recognition system
  • Peran penghargaan dalam manajemen kinerja
  • Sistem penghargaan karyawan yang efektif
  • Strategi motivasi dan apresiasi karyawan
  • Employee recognition program dan implementasinya
  • Jenis-jenis reward finansial dan non-finansial
  • Penyusunan indikator dan kriteria penghargaan
  • Pengukuran efektivitas program reward dan recognition
  • Membangun budaya apresiasi dalam organisasi
  • Studi kasus implementasi reward & recognition system

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, compensation and benefits, talent management, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam merancang dan mengelola sistem penghargaan, program apresiasi karyawan, dan strategi peningkatan engagement di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Reward & Recognition System 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Sistem penghargaan karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments
Jun 9 2026
TRAINING CONTINUOUS PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI

Continuous Performance Management merupakan pendekatan manajemen kinerja yang berfokus pada pemantauan, umpan balik, dan pengembangan karyawan secara berkelanjutan, bukan hanya melalui penilaian tahunan. Pendekatan ini membantu organisasi meningkatkan produktivitas, mempercepat pengembangan kompetensi, serta menciptakan budaya kerja yang lebih adaptif dan kolaboratif.

Training Continuous Performance Management diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi pengelolaan kinerja yang berkesinambungan melalui coaching, feedback, dan evaluasi berkala. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membangun sistem manajemen kinerja yang mendukung pencapaian tujuan organisasi sekaligus meningkatkan keterlibatan dan performa karyawan.

Daftar Sekarang

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip continuous performance management
  • Meningkatkan kemampuan dalam memantau kinerja secara berkelanjutan
  • Mengoptimalkan proses feedback dan coaching karyawan
  • Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan
  • Mendukung pengembangan kinerja secara lebih terukur
  • Meningkatkan efektivitas pencapaian target organisasi
  • Membangun budaya perbaikan kinerja yang berkelanjutan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar continuous performance management
  • Perbedaan performance appraisal dan continuous performance management
  • Manajemen kinerja berkelanjutan dalam organisasi
  • Teknik performance coaching dan feedback
  • Penetapan tujuan dan target kinerja yang efektif
  • Monitoring dan evaluasi kinerja secara berkala
  • One-on-one meeting untuk pengembangan karyawan
  • Pemanfaatan data dalam pengelolaan kinerja
  • Strategi pengembangan kinerja karyawan
  • Studi kasus implementasi continuous performance management

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, performance management, talent management, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam merancang dan menerapkan sistem manajemen kinerja berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas dan pengembangan karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Daftar Sekarang

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Daftar Sekarang

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Continuous Performance Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Manajemen kinerja berkelanjutan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

Content Writer Muhammad Fariz 0 Comments