TRAINING COMPREHENSIVE MICROSOFT PROJECT

TRAINING PROYEK MICROSOFT KOMPREHENSIF

TRAINING MERENCANAKAN DAN MENGENDALIKAN ORANG

DESCRIPTION

Project  Management  merupakan  serangkaian  keahlian  dan sarana yang
membantu  Anda  memprediksi  dan  mengendalikan  hasil  dari  berbagai
pekerjaan yang dilakukan di organisasi Anda.

Dengan  pedoman  project management yang baik, Anda akan bisa menjawab
berbagai pertanyaan antara lain :
1. Tugas  apa  saja yang harus dikerjakan, bagaimana urutan prioritas
pengerjaannya, untuk memberikan deliverable dari sebuah proyek?
2. Siapa   yang   akan  menyelesaikan  tugas-tugas  tersebut?  Berapa
biayanya?
3. Bagaimana  jika  ada beberapa tugas yang tidak diselesaikan sesuai
jadwal?
4. Apa  cara  terbaik  yang  bisa  digunakan  dalam mengkomunikasikan
rincian  proyek  kepada  pihak  terkait  yang memiliki kepentingan
terhadap proyek?

Program  Comprehensive  Microsoft  Projectâ„¢  khusus  didesain  untuk
membekali   para   peserta   dengan   aplikasi   proyek  terbaru  yang
memungkinkan  mereka  bisa merencanakan, mengawasi serta mengendalikan
proyek mereka dan berbagai sumber daya proyek yang ada secara efektif.

Â

OBJECTIVE
* Mampu  mengoperasikan  dan memanfaatkan aplikasi Microsoft Project
untuk pekerjaannya.
* Akan  memahami  bagaimana  memeriksa  konsep  rinci pekerjaan dari
sebuah sistem melalui pendekatan praktek langsung dan mendalam.
* Akan  mampu  untuk merencanakan dan mengendalikan orang, tugas dan
waktu secara lebih efektif.

OUTLINE MATERI Training Comprehensive Microsoft Project
1. Menelusuri  semua  informasi mengenai pekerjaan, durasi, biaya dan
berbagai sumber daya lain yang dibutuhkan oleh proyek.
2. Memvisualisasikan  dan  menyajikan  rencana  proyek  dalam  format
standar dan terdefinisi dengan baik.
3. Menyusun  jadwal  tugas  dan sumber daya lain secara konsisten dan
efektif.
4. Mempertukarkan  informasi  proyek  ke  aplikasi  sistem  Microsoft
Office yang lain.
5. Berkomunikasi  dengan  berbagai  sumber  daya dan stakeholder yang
lain,  sambil  Anda,  sang  manajer proyek, tetap memegang kendali
utama atas jalannya proyek.
6. Mengelola  proyek  menggunakan program yang serupa dengan berbagai
aplikasi produktif desktop yang lain.

PARTICIPANTS
* Manajer Proyek
* Asisten Manajer Proyek
* Siapa   saja   yang   memerlukan   Microsoft  Project  2013  untuk
menyelesaikan pekerjaannya

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call