TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

TRAINING STRATEGI KOMPENSASI DAN MANFAAT (COMBEN)

TRAINING KONSEP MENDESAIN COM-BEN SYSTEM

OBJECTIVE

Compensation  and  Benefit (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor
yang  sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah
salah  satu  bagian  yang  terpenting  dan  integral  dari keseluruhan
rangkaian  HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini
menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah
karirnya  ke  depan  dan  bagi  perusahaan  adalah  penentuan  langkah
strategis   perusahaan   ke   depan.  Sedemikian  pentingnya  sehingga
keseluruhan  proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak
disusun dengan baik.

Penyusunan  Com-Ben  System and Strategy yang efektif merupakan proses
yang  cukup  rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam
jumlah  besar.  Penyusunan  sistem  ini  merupakan  suatu  proses yang
diawali  dengan  perumusan  Business  Strategy,  Organization  Design,
Organization  Structure,  Competency  Profiling  (Job  Analysis),  Job
Evaluation,  Salary  Structure and Salary Scale, serta diakhiri dengan
penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan
pula  karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam
HR  Management  terutama  Career Planning, Performance Management, dan
Training and Development.

Sistem   kompensasi  dalam  organisasi  haruslah  diselaraskan  dengan
strategi  &  tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif
di  dalam  lingkungan  tersebut  sehingga  terjadi  keselarasan antara
perusahaan,  karyawan  serta  komunitas di lingkungan tersebut (negara
dan  masyarakat  sekitarnya).  Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda
sistemnya,  strategi  dan program kompensasi tetaplah akan berguna dan
efektif  apabila  para  pengambil  keputusan (Top Manajemen) melakukan
beberapa  hal  berupa  asas-asas  yang  saling memberikat manfaat bagi
semua  pihak.  Dengan  pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para
praktisi  payroll  di  perusahaan  diharapkan  dapat  merencanakan dan
mengimplementasikan  sistem dan strategi kompensasi dan benefit dengan
baik.

TUJUAN
1. Memahami konsep mendesain Com-Ben System
2. Memahami  pentingnya  strategi  dalam perencanaan dan implementasi
Com-Ben   bagi  perusahaan  sebagai  alat  untuk  mendapatkan  dan
mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
3. Menentukan,  merancang  sistem  kompensasi yang sesuai dan manfaat
bagi organisasi
4. Memahami  Com-Ben  System  sebagai  bagian integral dari proses HR
Management,  Proses  Manajemen,  serta sebagai alat untuk mencapai
Business Strategy
5. Mengkalkulasikan  formulasi-formulasi  yang  ada untuk mendapatkan
nilai  yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat
didalam sebuah organisasi
6. Memahami  proses  penyusunan dan perumusan kebijakan dalam Com-Ben
System
7. Peserta  dapat  membandingkan  strategi  Com-Ben dengan perusahaan
lain,  sehingga  mendapatkan  insight  untuk  men-setting strategi
Com-Ben yang efektif sesuai goal perusahaan

Â

POKOK BAHASAN

1. Paradigma Compensation and Benefits

2. Kebijakan Pemerintah : UU Ketenagakerjaan No.13 Tahun 2003

3. Cascading Business Strategy to HR Management Strategy

4.  Compensation  and Benefit System Sebagai Bagian Integral dalam HR
Management Strategy

5.  Peran  HR  dalam  Menciptakan Compensation and Benefit System yang
Baik

6. Tujuan Compensation and Benefits

7. Faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Standard Kompensasi
* Internal
* Eksternal

8. Tiga Kompenen Pokok Kompensasi
* Upah Dasar
* Upah Berdasar Kinerja
* Upah Tidak Langsung

9. Komponen Compensation and Benefits
* Gaji Pokok
* Tunjangan
* Insentif
* Lembur
* Pajak
* Jamsostek

10. Mendesain Compensation and Benefit System

11. Compensation and Benefit Strategy
* Attracting
* Retaining
* High Performing
* High Potential

12. Melaksanakan Job Evaluation
* Berbagai Metode Job Evaluation
* Job Grading
* Proses Job Evaluation

13. Survei Penggajian

14. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

15. Administrasi Manajemen Payroll

16. Menetapkan Compensation and Benefit Structure & Scale

17. Merumuskan Compensation and Benefit Policy

18. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan

19. Evaluasi dan Rekomendasi Akhir

Â

PARTICIPANTS

Senior   HR  Executives  &  Professional  yang  terkait  dalam  proses
pengembangan   administrasi  perencanaan  Compensation  &  Benefit  di
organisasi/perusahaan.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call