TRAINING COMPENSATION BENEFIT AND TALENT MANAGEMENT

TRAINING MANFAAT KOMPENSASI DAN MANAJEMEN BAKAT

training

TRAINING PERAN HR DALAM MENCIPTAKAN SISTEM KOMPENSASI DAN BENEFIT YANG BAIK

 

 

MANFAAT
* Mengkalkulasikan  formulasi-formulasi  yang  ada untuk mendapatkan
nilai  yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat
didalam sebuah organisasi
* Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal
* Mengurangi  biaya  akibat  kesalahan  rekrutmen  dan  pengembangan
sumber daya manusia yang tidak sesuai.
* Mengurangi ketimpangan performa.
* Peningkatan  proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system
informasi  manajemen  dan  implementasi  pengembangan  sumber daya
manusia yang lebih efektif.

MATERI Training Compensation Benefit and Talent ManagementÂ

1. Paradigma Compensation and Benefits

2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003

3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi dan Benefit yang baik

4. Tujuan Kompensasi dan Benefit

5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
* Internal
* Eksternal

6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
* Upah Dasar
* Upah Berdasar Kinerja
* Upah Tidak Langsung

7. Komponen Kompensasi dan Benefit
* Gaji Pokok
* Tunjangan
* Insentif
* Lembur
* Pajak
* Jamsostek

8. Strategi kompensasi dan benefit
* Attracting
* Retaining
* High Performing
* High Potential

9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

10. Administrasi Manajemen Payroll

11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan

12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

13. Talent Management (Theory and Reality)

14. How to design Talent Management

15. Talent Review (Model and Implementation)

16. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career
Plan)

17.  Development  Planning for Talent and Potential Leader (Individual
Development Plan)

18. How to design rotation, transitioning and promotion

19.  Sourcing,  attracting  and  recruiting  qualified candidates with
competitive backgrounds

20. Managing and defining competitive salaries

21. Performance management with talent development mindset

22. How to design Retention programs

METHOD TRAINING

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call