TRAINING CSR (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY) DESAIN DAN PENGUKURAN KINERJA
TRAINING MEMAHAMI PERBEDAAN CSR & COMDEV
TRAINING MEMBUAT LAPORAN PROGRAM CSR
DESCRIPTION
CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company
kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat,
sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun
positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan
perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR
harus mampu juga memberikan dampak positif terhadap stakeholder
internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value
chain operasional perusahaan.
Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah merupakan kewajiban hukum yang
harus dilaksanakan perusahaan sebagaimana amanat UU No 40/2007 bab V
pasal 74, maka “expenses� tersebut harus dikelola dan di
manajemen, sehingga memberikan dampak positif bagi sustainability
perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat manajemen
CSR menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi
“alat� marketing yang powerfull.
Mengingat pelaksanaan CSR haruslah terstandarisasi secara ISO 26000
dan dapat dipertanggungjawabkan khususnya bagi perusahaan terbuka
(Tbk), maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak
hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan
mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka
terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari
area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.
OBJECTIVE
1. Meningkatkan pemahaman baik dalam sisi manajemen maupun aspek
hukum tentang bagaimana tim CSR perusahaan memahami konflik
kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder
masyarakat
2. Meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan manajemen CSR yang
meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan,
desain KPI, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya
3. Menghubungkan CSR dengan program ISO 26000 dalam action plannya
4. Meningkatkan ketrampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat
sustainable development.
Â
BENEFITS
1. Dapat meningkatkan pemahamam tentang konsep CSR
2. Dapat memahami perbedaan CSR & Comdev
3. Dapat membuat CSR Strategy Map yang sesuai dengan visi misi
perusahaan
4. Dapat membuat laporan Program CSR
5. Mampu mengelola konflik dengan pihak eksternal perusahaan
Â
OUTLINE MATERI Training CSR (Corporate Social Responsibility) : Desain
dan Pengukuran Kinerja
1. Ruang lingkup manajemen CSR
2. Regulasi Hukum CSR, Komparasi Peluang dan Hambatan Pelaksanaan
Antara Negara/Region
3. Konsep ISO 26000 untuk action plan CSR
4. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
5. Evolusi konsep CSR, dari Comdev, charity program hingga Value
Chain and Communication Branding
6. Desain dan Pengembangan konsep CSR ke CSM (Customer Social
Management)
7. Identifikasi dan penyusunan program CSR
8. Pengembangan KPI CSR
9. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR
PARTICIPANTS
Manajer dan staff Public Relations, Corporate Secretary, Corporate
Communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi Public
Relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya. Staff CSR/
COMDEV, Public Relation, Humas.
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call