TRAINING DEVELOPING KEY PERFORMANCED INDICATORS WITH BALANCED SCORECARD

TRAINING MENGEMBANGKAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DENGAN BALANCED SCORECARD

TRAINING PENYUSUNAN STRATEGY PERUSAHAAN BERDASARKAN BALANCED SCORECARD

Instructor by : Kristianto WisnuajiÂ

DESKRIPSI

Di  dalam  persaingan  yang  semakin  ketat ini, strategi bisnis jelas
merupakan  isu  bisnis  terpenting.  Namun,  menurut  majalah  Fortune
“hanya  kurang  dari  10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan
secara  efektifâ€?.  Hal  ini  bukan  disebabkan  karena bad strategy,
tetapi terutama karena bad execution.

Oleh  karena  itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanismeâ€?
yang   mampu  menterjemahkan  strategi  bisnis  menjadi  kenyataan  di
lapangan.   Balanced  scorecard  merupakan  suatu  alat yang terbukti
dapat  menerjemahkan  â€?bahasa  langitâ€? dari Visi-Misi-Value sebuah
organisasi menjadi strategi yang aplikatif �dengan bahasa bumi� di
lapangan.

Dimana  strategi  tingkat  perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas
dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian
diterjemahkan  lagi  menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi
tim kerja dan individual.

Setiap   sasaran  strategi  akan  dilengkapi  dengan  key  performance
indicators  (KPI)  dan  action  plan  yang  bersifat improvement based
maupun routin based.

Â

MANFAAT
* Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
* Memahami manfaat Balanced Scorecard
* Memahami proses  penyusunan Balanced Scorecard
* Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard

Â

MATERI  Training  Developing Key Performanced Indicators With Balanced
Scorecard

1. Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard
* 4 Perspektif Balanced Scorecard
* Mengapa perlu Balanced Scorecard
* Bagaimana  memanfaatkan  Balanced  Scorecard  untuk merealisasikan
strategi perusahaan menjadi kenyataan
* Konsep Balanced Scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja

2. Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan
* Strategi yang efektif
* Hambatan dalam melaksanakan Strategi
* Visi, Misi, dan Strategi Perusahaan
* Linking Strategy to Budgets

3. Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard
* Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
* Strategic destination
* 3 Strategi Utama dalam perspektif financial
* 4 Strategi Utama dalam Perspektif Customer
* 3 Strategi Utama dalam Perspektif Internal Proses
* 3 Strategi Utama dalam Perspektif Learning dan Growth
* Menyusun Strategi Perusahaan

4. Strategy Map dan Penyusunan KPI
* Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
* Penyusunan Strategic Planning
* Cascading Process Balanced Scorecard
* Metode Penentuan KPI
* Penyusunan Strategy Map dan KPI Deartment
* Penyusunan KPI Tingkat Individu

5. Menjadikan Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu
* Communication Channel Continuum
* Relevansi KPIs dengan Budget dan Sistem Rewarding
* Aligning the Organization
* Monitoring Balanced Scorecard

6. Studi kasus dan Latihan Penyusunan Balanced Scorecard
* Latihan, Analisa dan Presentasi
* Langkah Implementasi Balanced Scorecard

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call