TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KONTRAK

TRAINING ASAS KEBEBASAN KONTRAK

DESKRIPSI

Persaingan   dalam  dunia  usaha  yang  semakin  ketat,  “memaksaâ€?
perusahaan-perusahaan  untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau
aktivitas  penciptaan  produk  dan jasa yang terkait dengan kompetensi
utamanya  (core  competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan
core  competence  perusahaan  tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses
pengalihan   aktivitas   tersebut   biasanya  dituangkan  dalam  suatu
perjanjian  yang  dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi
atau  pihak  penerima  pekerjaan,  kontrak  merupakan suatu cara untuk
mengamankan  transaksi bisnis yang mereka lakukan. Faktanya seringkali
terjadi  perselisihan  antara  pemberi  dan  penerima pekerjaan akibat
ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan.

Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya
yang  terlibat  dalam  pengelolaan  kontrak dengan pengetahuan tentang
manajemen  kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang
baik   maka   karyawan   diharapkan  kompeten  dalam  memilih  vendor,
mempersiapkan  kontrak,  monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta
melakukan klaim dan menyelesaikan konflik.

Training  ini akan menyampaikan materi-materi sehingga sasaran di atas
berupa  terwujudnya  SDM  yang  mengerti  tentang  seluruh seluk beluk
mengenai manajemen kontrak bisa tercapai.

Â

OUTPUT

Setelah  mengikuti  training  ini  peserta  diharapkan mampu mengelola
kontrak  dengan  baik,  mulai  dari  memilih  vendor,  menyusun  draft
kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim
dan menyelesaikan konflik.

MATERI Training Contract Management

1. Pengantar
* Pengertian dan Arti Penting Kontrak
* Fungsi Ekonomi Kontrak
* Syarat Sah Suatu Kontrak
* Akibat Hukum Suatu Kontrak
* Asas Kebebasan Kontrak
* Berakhirnya Suatu Kontrak
* Jenis-jenis Kontrak

2. Perencanaan Kontrak
* Menetapkan Aktivitas Subkontrak
* Menentukan Metoda Pemilihan Vendor (Penyedia Barang/Jasa)
* Menentukan Metoda Penyampaian Dokumen Penawaran Vendor
* Menentukan Metoda Pemilihan Vendor

3. Penyusunan Kontrak Kerjasama
* Letter of Award
* Isi Kontrak
* Unsur-unsur Pokok Kontrak

4. Proses Negosiasi dengan Vendor
* Prinsip-prinsip dalam Negosiasi
* Teknik Negosiasi

5. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Vendor
* Tujuan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Vendor
* Teknik Monitoring dan Evaluasi Kinerja Vendor
* Efektivitas Monitoring dan Evaluasi Kinerja Vendor

6. Klaim dan Penyelesaian Konflik
* Pengertian Klaim
* Bentuk Klaim
* Faktor-faktor Penyebab Klaim
* Prosedur Pengajuan Klaim
* Penyelesaian Klaim
* Penyebab Kegagalan Klaim
* Cara Mengendalikan dan Menghindari Risiko Klaim

7. Studi Kasus dan Diskusi

PARTICIPANT

Manajer/Supervisor  atau Administration dan Tender Contract Staff atau
seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call