TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE (FINON)

TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN

training

TRAINING KERANGKA TENTANG PENGELOLAAN DANA OPERASIONAL

 

 

PENDAHULUAN

Manajemen  Keuangan  adalah  satu  subsistem yang sangat penting dalam
kegiatan  di  perusahaan.  Karena  itu para eksekutif yang kegiatannya
memiliki   hubungan  erat  dengan  proses  keuangan  perusahaan  perlu
memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi  para  eksekutif  yang memiliki latar belakang pendidikan di luar
bidang  ekonomi  (keuangan)  sering  kali  mengalami  kesulitan  dalam
berkomunikasi   dan   memahami  istilah-istilah  teknis  dalam  bahasa
keuangan,  padahal,  semua  masalah fungsional selalu berkaitan dengan
keuangan.

SASARAN

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Memahami  fungsi  penting  manajemen keuangan sebagai subsistem di
perusahaan
2. Memiliki   kerangka   tentang  pengelolaan  dana  operasional  dan
kelayakan investasi
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
4. Memiliki  kesatuan  bahasa  dalam  konteks keuangan sebagai bahasa
perusahaan

MATERI Training Finance For Non Finance (FINON)

1. Kerangka Manajemen Keuangan
* Ruang Lingkup Manajemen Keuangan
* Tugas dan Fungsi Manager Keuangan
* Arus Keuangan Sebagai Urat Nadi perusahaan
* Karakteristik   Pendapatan  &  Biaya,  Penerimaan  &  Pengeluaran,
Investasi & Biaya Operasional

2. Memahami Laporan Keuangan
* Laporan Keuangan Sebagai End Result Seluruh Kegiatan Perusahaan
* Pendapat (Opini) Akuntan   Publik   pada  Laporan  Keuangan  dan
Dampaknya
* Laporan  Keuangan  Pokok: Laporan Laba Rugi Komprehensif, Laporan
Posisi  Keuangan (Neraca), Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement),
Laporan Perubahan Ekuitas
* Catatan Atas Laporan Keuangan
* Market Value vs Book Value
* Accounting Income vs Economic Income

3. Â Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
* Laporan   Keuangan   Sebagai   Indikator   Posisi,  Prestasi,  dan
Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth)
* Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
* Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
* Penilaian  Kinerja  Keuangan  (Evaluating  Financial Performance):
Profitability Ratio, Liquidity Ratio, Leverage Ratio

4. Manajemen Modal Kerja
* Modal Kerja Sebagai Alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
* Kegiatan Operasional Sebagai Unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
* Keterlibatan Seluruh Manajer dalam Penentuan Modal Kerja

5. Menganalisa Kelayakan Investasi
* Pola Pikir Strategis (Jangka Panjang) dalam Pertimbangan Investasi
* Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
* Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
* Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
* Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback
Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. Menganalisa Penyimpangan Biaya
* Fixed vs Variable Cost
* Break Event Point (BEP) Analysis
* Contribution Margin Analysis
* Traditional Cost Accounting
* Activity Based Costing

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call