TRAINING HOW TO MANAGE TEAM AS A LEADER
TRAINING BAGAIMANA MENGELOLA TIM SEBAGAI PEMIMPIN
TRAINING MEMIMPIN DAN MEMOTIVASI ANGGOTA TEAMNYA
DESKRIPSI
Sehubungan dengan semakin berkembangnya persaingan bisnis dari masa ke
masa, menyebabkan persaingan global menjadi lebih ketat sehingga untuk
tetap mempertahankan kualitas dan efesiensi perusahaan, dibutuhkan
manajemen yang efektif. Untuk menghasilkan Manajemen yang efektif,
perusahaan harus meningkatkan kemampuan SDM-nya agar mampu bekerja
secara team. SDM adalah bagian terpenting dari satu organisasi.
Kemampuan individu dan teamwork dari SDM memegang peranan terpenting
dalam kemajuan organisasi/perusahaan. Peningkatan SDM ini berkenaan
dengan perilakunya, baik secara individu maupun ketika berinteraksi di
dalam team. Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja
secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan
keputusan, dan mempertimbangkan efesiensi. Seorang leader harus
menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim
yang high achiever.
Keunggulan organisasi berbasiskan tim dikarenakan makin
terspesialisasinya kemampuan yang dimiliki oleh seseorang. Kenyataan
ini menunjukkan kedalaman kompetensi dan independensi kerja, tetapi
sekaligus juga mengindikasikan makin tingginya saling ketergantungan
antar individu, antar unit, antar bagian, dan seterusnya, agar sasaran
akhir perusahaan dapat dicapai. Jadi, bekerja sebagai team tampaknya
bukan lagi sekedar pilihan, melainkan merupakan keharusan yang perlu
ditempuh. Keberhasilan bekerja dalam suatu tim membutuhkan suatu
pelatihan untuk dapat memiliki kemampuan, keterampilan dan kemauan
bekerja sebagai satu tim.
Leadership & Teamwork Building Training adalah satu pelatihan yang
dimaksudkan untuk membangun semangat kebersamaan dan kekompakan
kelompok/team dari satu organisasi atau perusahaan. Pada pelatihan
ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan
kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis
practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan
kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses. Program baku
pelatihan ini terdiri dari tiga materi dasar yaitu pengembangan
kepercayaan diri (self confidence), kerjasama kelompok (team
building), dan kepemimpinan (leadership). Program ini berfokus untuk
memotivasi dan mengembangkan mindset peserta, untuk saling melengkapi
kekuatan masing-masing di tempat kerja dalam sebuah tim kerja yang
solid. Peserta diarahkan untuk memiliki perilaku kerja yang
kolaboratif dan bersinergi dalam kerja sama yang saling memperkuat.
Termasuk, mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan non verbal,
serta mengembangkan kecerdasan emosional, perilaku, dan kebiasaan
kerja untuk menghasilkan kinerja yang lebih unggul melalui kerja sama
tim yang solid. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi,
kebersamaan serta kekompakan di dalam menjalankan rutinitas kegiatan
perusahaan. Dengan harapan, setelah mengikuti pelatihan ini, dapat
meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM yang dapat langsung
diaplikasikan ke perusahaan masing-masing.
Â
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
* Mengembangkan sikap dan keterampilan kunci yang dibutuhkan untuk
membangun kerjasama tim yang produktif dan berkinerja tinggi
* Memahami mengenai dasar-dasar kepemimpinan (Leadership) yang baik
* Meningkatkan kemampuan dalam meningkatkan Leadership Skill dan
membangun teamwork yang andal
* Mampu memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses
dan target perusahaan
* Memahami pentingnya memiliki dan membangun Teamwork yang tangguh
dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi
* Memahami hubungan antara behaviors, competencies dan
responsibilities bagi seorang leader yang sukses
* Memahami psikologis praktis, emosional, disiplin, dan motivasi
sebagai dasar dalam membangun kerja sama tim.
* Memahami cara berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara
kreatif dan memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif
* Meningkatkan kemampuan melayani, membangun rasa percaya diri,
hubungan personal, kerja sama, komunikasi efektif serta dapat
menghi-langkan hambatan personal yang sering terjadi diantara
karyawan atau pekerja dalam satu perusahaan
* Mampu memotivasi untuk pemeliharaan hubungan yang konstruktif
diantara individu, dapat membuat individu menjadi visioner,
inovatif, saling menghargai, terbuka dan jujur, mampu memelihara
perasaan bangga kepada perusahaan, mampu bekerja atas dasar etika,
loyalitas, integritas, dan selalu cerdas menjawab tantangan baru
dengan sikap positif.
MATERI Training How To Manage Team As a Leader
1. Introduction
* Kunci sukses seorang leader
* Apa leadership dan leader yang efektif
* Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal
* Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi
seorang leader yang sukses
2. Planning Your Transition to Successful Leadership
* Membangun visi bagi tim yang high achiever
* Matching leadership strategies dan tim
* Setting performance milestones to evaluate your success
3. Challenging Leadership Myths
* Mengelola tim yang berkomitmen 110%
* Leadership conventions
* Applying quiet leadership skills
4. Structuring Effective Work Design
* Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja
sama tim
* Mengoptimalkan struktur tim
* Mendisain efektif work assignment
* Membetuk “the winning team�
5. Team Building
* Peran individu dalam tim dan kerja sama
* Perilaku individual, orientasi dan pengaruhnya terhadap tim
* Membangun kepribadian dan karakter yang siap untuk melakukan kerja
sama
* Menjadi bagian dari sistem kerja sama yang solid
* Membangun tim yang ideal
* Keuntungan bekerja dalam tim
* Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
* Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul
* Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal
* Kepribadian yang ideal untuk kerja tim
6. Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
* Building Team-Led Effectiveness
* Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
* Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
7. Kecerdasan Emosional untuk Team Building
* Memahami hubungan emotional intelligence dengan teamwork
* Bermental positif dalam menghadapi tantangan dan risiko
* Memahami bahaya emosi marah dalam kerja sama tim
* Mengatasi takut karena konflik, kehilangan identitas, kurangnya
keamanan
* Memanfaatkan emosi empati untuk memahami orang lain
* Memahami penularan dan sinyal emosional dalam kerja sama
* Mempermudah kerjasama dengan komunikasi verbal dan non verbal
* Berkomunikasi secara persuasi dengan mengikuti aturan dan etika
* Bahasa tubuh, sentuhan, parabahasa, penampilan fisik, warna,
simbol, wawasan dalam memperkuat teamwork
8. Building An Environment for Productive Communication
* Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
* Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
* Mengelola konflik dalam tim
* Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing
Team
Â
PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para staf professional,
supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim
yang solid.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call