TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJEMEN SDM

TRAINING STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB ANALYSIS

DESCRIPTION

Untuk  dapat sukses meniti karir di bidang HR, seorang HR professional
tidak  hanya  dituntut  menguasai  area  spesialisasinya  dengan baik,
tetapi  juga  mampu  memahami  konteks  dari setiap kebijakan SDM yang
terkait  dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR
professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR
semakin diperlukan.

Hal  tersebut  diantaranya  adalah  pemahaman yang menyeluruh mengenai
employee  management  dari  mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya
hubungan  kerja. Di sisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami
peran  unit  HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada
tataran   administratif   tetapi  juga  benar-benar  dapat  menerapkan
prinsip-prinsip   kerja  “the  right  man  in  the  right  place“,
“developed  employees are the companies most substantial capital“,
mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer serta menerapkan
prinsip-prinsip   keadilan  bagi  perusahaan  maupun  karyawan,  bebas
diskriminasi, dan independen.

Lebih  jauh  lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan
seorang  HR  dapat  berperan  sebagai  partner  stratejik mereka dalam
mengelola   perusahaan.   Kompleksitas   HR  semakin  ditambah  dengan
posisinya  yang  berada  ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan
karyawan.  Ia  diharapkan  dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa
‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Pelatihan  ini  dirancang  untuk  menjadi  basic  course  bagi  setiap
profesional  HR  untuk  dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama
secara  singkat.  Dengan  memahami  keterkaitan dari orang, sistem dan
kebijakan  HR  maka  diharapkan  setiap  profesional HR yang mengikuti
pelatihan  ini  akan  lebih  mengerti  trik  dan  tips dalam menangani
berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di
area HR.

Â

COURSE OUTLINE

1. Pengantar Pelatihan HR Management Development Program
* HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
* Pengoptimalan  fungsi  HR:  menentukan  batas  antara  peran HR di
manajemen lini dan di unit HR

2. From HR Planing to HR Audit
* Lingkup dan langkah-langkah HR planning
* Metodologi HR planning
* Overview workload analysis
* Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
* Membuat target HR dan meng auditnya

3. Struktur Organisasi dan Job Analysis
* Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
* Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
* Pembuatan job description yang akurat
* Pengolahan  job  description  untuk berbagai kepentingan lain (job
evaluation, enrichment, etc)

4. Mengelola Recruitment
* Mengenal berbagai metode recruitment
* Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan
perusahaan
* Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
* Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
* Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

5. Mengelola Program Pengembangan Karyawan
* Mendapatkan   input   kebutuhan   pengembangan   karyawan  melalui
kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
* Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
* Mengoptimalkan  proses  pengembangan  karyawan  ke  arah  learning
organisation
* Mengoptimalkan    metode   pengembangan   karyawan   :   coaching,
assignment, pelatihan
* Mengoptimalkan OJT dan in class training
* Mengukur   efektivitas   pelatihan   dan  sebuah  ‘departemen’
pelatihan

6. Manajemen Karir
* Mencari format manajemen karir yang optimal
* Memahami berbagai metode pengembangan career path
* Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
* Me-link  sistem  karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing,
recruitment dan pengembangan karyawan

7. Sistem Penggajian
* Memahami proses pengembangan sistem penggajian
* Mengenal berbagai metode sistem penggajian
* Memahami  peran  sistem  penggajian  terhadap  motivasi  kerja dan
manajemen kinerja

8. Manajemen Kinerja
* Me-link   antara   sasaran   corporate   dengan  sasaran  individu
(cascading process)
* Mengelola  keterkaitan  performance plan, review dan reward secara
integratif
* Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada

9. Industrial Relations
* Memahami format efektif IR
* Mendisain sasaran dan program IR
* Hubungan karyawan dan KKB
* Community dan Union Relations

10. Pembahasan Kasus

Â

PARTICIPANTS

HR  Manager,  HR  Supervisor  ataupun  HR  Staf  dan  Profesional atau
Praktisi  HR  lainnya  yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif
mengenai  pengelolaan  HR di dalam suatu perusahaan. Workshop ini juga
diperuntukkan  bagi  setiap  HR  professional  yang mulai dipersiapkan
untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call