TRAINING MANAGEMENT CONFLICT

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING MENGENAL MACAM-MACAM GAYA MANAJEMEN KONFLIK

Instructor by : Fauzan Asmara

Â

DESCRIPTION

Sebuah  relasi  kerja  seringkali  tidak  berjalan  dengan  mulus. Ada
saat-saat dimana terjadi perbedaan tujuan dan kepentingan antara staf,
pimpinan  dan  organisasi. Perbedaan tersebut pada level tertentu akan
menimbulkan  konflik  dan  ketidakpuasan. Menjadi tugas pemimpin untuk
mengelola  situasi  yang  ada  sehingga tetap mencapai sinergi optimal
dalam relasi tersebut.

Konflik  disini  tidak  hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai
pemimpin),  tetapi  juga  kesamping  (antar  kolega) dan ke atas (kita
sebagai  subordinate).  Sedangkan  negosasi  yang  akan  dibahas dalam
pelatihan  ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu
terkait  dengan  distribusi  pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan
loading  kerja, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai
proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim.

Â

COURSE BENEFIT

Pelatihan  ini  akan memberikan kemampuan pada peserta untuk mengenali
dan mengelola konflik yang ada, melakukan negosiasi sehari-hari secara
optimal  dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik. Sehingga
hubungan yang ada tetap dijaga di dalam level output yang optimal.

Â

OUTLINE
1. Prinsip-prinsip manajemen relasi
2. Mengenal sumber-sumber konflik
3. Memahami dan menerima perbedaan individu yang ada
4. Mengelola efek negatif dari konflik
5. Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
6. Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik
7. Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik
8. Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
9. Proses   negosiasi:   dari  kepentingan  individu  ke  kepentingan
organisasi
10. Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi
dalam relasi
11. Mengembalikan hubungan yang sinergik dan produktif.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call